แนวคิดของการมีวิศวกร DevOpsได้รับความนิยมค่อนข้างมากเมื่อเร็ว ๆ นี้และดูเหมือนว่าจะมีเพียงคนที่สามารถต่อเชื่อมและมอบสิทธิประโยชน์มากมายของ DevOps ดังที่อธิบายไว้ในบล็อก Puppet :
องค์กรที่ใช้แนวทางปฏิบัติของ DevOps นั้นมีประสิทธิภาพสูง: พวกเขาปรับใช้โค้ดบ่อยกว่าคู่แข่งถึง 30 เท่าและการปรับใช้ล้มเหลวน้อยลง 50% ตามรายงานของ State of DevOps ประจำปี 2558
อย่างไรก็ตามฉันได้สังเกตเห็นว่ามีการคัดค้านเกี่ยวกับเสียงของนักพัฒนา DevOps มากและพยายามทำการปรับปรุงเหล่านี้:
แม้จะมีข้อตกลงในวงกว้างเกี่ยวกับคุณลักษณะหลักของ DevOps แต่การโต้แย้งรอบคำว่า“ วิศวกร DevOps” บางคนพูดว่าคำนั้นขัดแย้งกับคุณค่าของ DevOps Jez Humble ผู้เขียนร่วมของการจัดส่งแบบต่อเนื่องชี้ให้เห็นว่าเพียงแค่เรียกวิศวกรของ DevOps ว่าสามารถสร้างไซโลแห่งที่สามได้นอกเหนือจาก dev และ ops - "... เห็นได้ชัดว่าเป็นวิธีที่ยาก (และแดกดัน) ในการพยายามแก้ไขปัญหาเหล่านี้ ."
ทำไมมันอาจไม่เป็นเช่นความคิดที่ดีสำหรับธุรกิจที่จะจ้างวิศวกร DevOps และพยายาม 'ใช้ DevOps' เมื่อเทียบกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรสนับสนุนโดยบล็อกเช่นนี้ ? ผลประโยชน์จะถูกลบล้างโดยเพียงแค่มีบทบาท DevOps แยก