ก่อนอื่นฉันอยากจะเน้นว่า DevOps เป็นวัฒนธรรมและไม่ใช่บทบาท ในความคิดของฉันสามารถเปรียบเทียบกับทีมหน่วยคอมมานโดที่มีความเชี่ยวชาญของตัวเองเช่นมือปืนนาวิกโยธินทหารช่าง (คิดเกี่ยวกับซีรี่ส์คอมมานโด) การรวมความเชี่ยวชาญเหล่านี้เข้าด้วยกันทำให้สามารถบรรลุภารกิจหรือสร้างมูลค่าทางธุรกิจได้โดยเร็วที่สุด
LowOps และ NoOps
ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ที่ผ่านมาฉันพบว่าหลังจากการสนทนากับผู้คนมากมายพูดคุยเกี่ยวกับ LowOps ในปัจจุบันค่อนข้างมาก ถ้าฉันใช้โซลูชันนี่หมายความว่ามันเป็นระบบอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์และเพื่อนร่วมงานสามารถปรับใช้เครื่องจักรเองแทนที่จะถามฉัน บางครั้งมันเป็นไปไม่ได้ทันทีที่จะทำให้มันสมบูรณ์แบบโดยอัตโนมัติ แต่จากนั้นฉันตรวจสอบให้แน่ใจว่ามันเป็นแบบอัตโนมัติสำหรับตัวเองเพื่อให้แน่ใจว่าฉันต้องเรียกใช้เพียงคำสั่งเดียวเพื่อให้งานเสร็จ (LowOps) แทนที่จะเสียเวลาสองชั่วโมง หากฉันได้สร้างโซลูชันดังกล่าวฉันมั่นใจว่ามีการสร้างตั๋วสำหรับเพื่อนร่วมงานเพื่อทำให้โซลูชันส่วนบุคคลของฉันเป็นอัตโนมัติสำหรับทุกคน ตัวอย่าง: เพื่อนร่วมงานของฉันเปลี่ยนหนึ่งในสคริปต์ทุบตีของฉันในบอทที่ตอนนี้ทำงานทุกคืน
รูปที่ 1: https://www.gslab.com/blog-post/what-is-noops/
"วิธีเริ่มต้นด้วย devops"
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่มีความสามารถหลากหลายและทีมต้องปรับใช้ซอฟต์แวร์ด้วยตนเอง พูดคุยกับสมาชิกทุกคนในทีมและเริ่มงานที่ไม่มีใครอยากทำเพราะขาดความรู้หรือความเต็มใจ หากคุณเริ่มต้นด้วยงานคุณจะชนกับสิ่งที่คุณไม่รู้ เริ่มดูวิดีโอพบปะพบปะซื้อและอ่านหนังสืออ่านบล็อกและเอกสารอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับเครื่องมือถามเพื่อนร่วมงานเพื่อตรวจสอบคำขอดึงของคุณและสื่อสารและรับฟังผู้คนจัดทำเอกสารเป็นอย่างดีและเตรียมและสาธิตวิธีแก้ปัญหาให้เพื่อนร่วมงาน . ข้อเสนอแนะสุดท้ายคือการเก็บตาบนสมดุลชีวิตการทำงาน