ฉันควรคิดค่าบริการในการออกแบบราคาเท่าไหร่?


44

ฉันหวังว่าฉันจะพบบางคนในอุตสาหกรรมที่สามารถช่วยฉันตัดสินใจได้ว่าราคาที่ดีที่สุดในการออกแบบนามบัตร (ในกรณีนี้) คืออะไร

ราคามาตรฐานสำหรับนักออกแบบมืออาชีพคืออะไร

จากมุมมองของ บริษัท ? จากนักแปลอิสระเหรอ?

ฉันไม่ต้องการที่จะคิดราคาแพงเกินไปลูกค้า แต่ฉันไม่ต้องการทำลายอุตสาหกรรมโดยการขายบริการของฉัน


2
คุณกำลังพิจารณารวมถึงการพิมพ์การจัดส่ง ฯลฯ ในราคาของคุณ?
e100

2
คุณจะไม่ทำลายอุตสาหกรรม คุณจะหายไปนานก่อนที่จะเกิดขึ้น
สแตน

6
@Stan เป็นภัยคุกคามหรือไม่ O_O ไม่นานมานี้ตั้งแต่ OP ได้เข้าสู่ระบบจริง ๆ แล้ว ... Uh oh
JohnB

1
@JohnB ฉันหมายถึงมันเป็น;) เมื่อฉันคิดถึงมันฉันก็แข่งขันกับนักเรียนที่มีความสามารถและมือสมัครเล่นอยู่ตลอดเวลา ค่าใช้จ่ายของพวกเขาเป็นเพียงเศษเสี้ยวของฉัน แต่ส่วนใหญ่แล้วพวกเขาจะไม่นานเมื่อบุคคลเพิ่มค่าใช้จ่ายและความท้าทายในการขายปลาของคุณเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ทุกคนจะต้องเริ่มต้นที่ไหนสักแห่ง โดยปกติจะไม่อยู่ที่ด้านบนสุดของกองเงินดอลลาร์ด้านบน - นาน
สแตน

1
มันจะมีประโยชน์หากคุณเลือกคำตอบที่ถูกต้อง @Callenar วิธีนี้สามารถใช้คำถามนี้เพื่อนำคำถามที่ซ้ำกันมาที่นี่ได้ หากไม่มีคำตอบที่ถูกต้องจะไม่สามารถเปลี่ยนเส้นทางไปยัง นอกจากนี้ DA01 สมควรได้รับเครื่องหมายคำตอบ
สกอตต์

คำตอบ:


59

ฉันถือว่าคุณกำลังถามว่าคุณควรเรียกเก็บเงินในการออกแบบนามบัตรมากแค่ไหน คำตอบคือ:

your hourly rate * the number of hours it takes you to complete the job

กุญแจสำคัญคือการคิดออกอัตรารายชั่วโมงของคุณ นั่นคือ:

annual revenue $ / # BILLABLE hours you work per year

รายได้ประจำปีของคุณคือเงินทั้งหมดที่คุณต้องนำมาใช้เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดและทำให้คุณมีกำไรสำหรับเงินเดือนของคุณ

annual revenue $ = 
desired salary + insurance + equipment + software + office supplies + etc

ชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ของคุณคือเวลาที่คุณสามารถเรียกเก็บเงินจากลูกค้าสำหรับการทำงาน จะไม่เป็น 40 ต่อสัปดาห์

annual billable hours = 
(40 - non billable hours) * (52 - (vacation + sick days))

ชั่วโมงที่ไม่สามารถเรียกเก็บเงินได้นั้นเป็นชั่วโมงทั้งหมดที่คุณใช้ในการทำธุรกิจมากกว่าที่จะทำงานลูกค้า บริษัท ระดับสูงหวังว่าจะได้ชั่วโมงการเรียกเก็บเงิน 75-90% จากพนักงานที่เรียกเก็บเงินได้ ด้วยตัวคุณเองคาดว่าจะใกล้ถึง 50% เนื่องจากต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในการดำเนินธุรกิจต่อไป (การบัญชีการเรียกเก็บเงินการตลาดการท่องเที่ยวการสนับสนุนทางเทคนิคการฝึกอบรม)


ขอบคุณฉันคิดว่าจะมีราคามาตรฐานต่อโครงการ เช่น $ 300 สำหรับบุคคล, $ 600 สำหรับองค์กร, $ 800 สำหรับการออกแบบระดับพรีเมียมและอื่น ๆ ราคาสุดท้ายจะสมดุลกับจำนวนชั่วโมงโดยประมาณของหลักสูตร แต่มันจะถูกใช้เป็นจุดเริ่มต้น
CBallenar

5
แน่นอนว่า ... สูตรยังคงเหมือนเดิม คิดอัตรารายชั่วโมงของคุณ * เวลาเฉลี่ยสำหรับโครงการ = 'มาตรฐาน' ราคาโครงการ
DA01

12
+1 นี่คือสูตรที่ดีและเป็นสูตรที่เหมือนจริงเท่านั้น คุณต้องคิดอัตรารายชั่วโมงที่คุณสามารถอยู่ได้ คุณจะประหลาดใจเท่าไหร่ที่คุณจะต้องคิดเงินเพียงแค่ทำ $ 0 (เช่นเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมด)! ... คูณอัตรารายชั่วโมงด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานโดยประมาณที่คุณต้องการ - ซึ่งจะทำให้คุณได้ราคาที่คุณต้องคิดเพื่อความอยู่รอด คุณยังสามารถมองไปรอบ ๆ สิ่งที่คนอื่นคิด แต่วิธีนี้คุณจะมีสิ่งที่จะเปรียบเทียบกับ
Pekka รองรับ GoFundMonica

@Callallar ยังพิจารณา "อัตรา" รายชั่วโมงที่แตกต่างกันตามที่คุณแนะนำสำหรับลูกค้าประเภทต่างๆ
สแตน

แผนการทางการเงินที่ลึกซึ้ง .. ลึกมากจนฉันเห็นอเดลกลิ้ง
Deepak Kamat

5

หากคุณกำลังมองหาคำตอบเกี่ยวกับการกำหนดราคาฉันอ่านบทความที่ดีมากที่เรียกว่า: " The Dark Art of Pricing " โดย Jessica Hische หากคุณยังไม่ได้เห็นมันจะช่วยฉันได้

สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยไม่กี่:

  • การกำหนดราคารายชั่วโมงเป็นการลงโทษประสิทธิภาพ

    การกำหนดราคารายชั่วโมงดูเหมือนง่ายกว่าการกำหนดราคาแบบอัตราคงที่ แต่เนื่องจากคุณต้องให้ ballpark เต็มราคากับลูกค้าล่วงหน้า (จำนวนชั่วโมงทั้งหมดที่คุณวางแผนที่จะทำงาน x อัตรารายชั่วโมง) คุณจึงสามารถลงเอยในจุดที่ยากลำบากได้หากคุณไม่ ไม่มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการทำสิ่งต่าง ๆ คุณกำลังเข้าใกล้จุดกึ่งกลางของโครงการและผ่านไปแล้วตามเวลาทั้งหมดที่คุณสัญญาไว้ สิ่งนี้หมายความว่า?

  • สิทธิ์ใช้งานและการจัดการสิทธิ์

    นักออกแบบส่วนใหญ่คำนึงถึงชั่วโมงที่พวกเขาจะใส่ลงในโครงการเมื่อคิดราคา แต่ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ใช้มันเป็นส่วนหนึ่งของวิธีที่พวกเขาอ้างถึงโครงการและไม่ใช่ปัจจัยกำหนดเท่านั้น เมื่อคุณรู้สึกสะดวกสบายกับอัตรารายชั่วโมงของคุณและสามารถคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำว่าจะใช้เวลานานแค่ไหนในการทำอะไรสักอย่างมีสิ่งอื่นที่ควรพิจารณาที่จะเพิ่มราคาของคุณและเปลี่ยนงานอดิเรกการออกแบบของคุณให้กลาย

  • จดหมาย

    พวกเขาไม่ได้ให้อะไรมากนอกจากงานจริงที่ฉันสร้าง ดูเหมือนจะเป็นงานที่ยอดเยี่ยม แต่ฉันจะต้องทำการตรวจสอบก่อนที่จะให้คำพูดที่เหมาะสม ความผิดพลาดของนักออกแบบรุ่นเยาว์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่นี่คือการเสนอราคาคงที่โดยไม่ต้องหาสิทธิ์การใช้งานที่พวกเขาต้องการ

  • สิ่งที่เรารู้

  • ราคาสำหรับการนำเสนอ

  • ตัวอย่างสถานการณ์การใช้งาน

  • คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณได้ราคาถูก?

  • ทำไมไม่มีใครพูดถึงเรื่องราคา

  • ผลกระทบของราคาโดมิโน


6
คำตอบนี้อาจได้รับการปรับปรุงโดยดึงประเด็นสำคัญ / คำพูดจากบทความที่เชื่อมโยงออกมา
DA01

4
  • คุณเปรียบเทียบกับคู่แข่งได้ดีแค่ไหน? โดยเฉพาะการแข่งขันในท้องถิ่น

  • มีการแข่งขันในพื้นที่ของคุณหรือไม่?

  • เศรษฐกิจท้องถิ่นเป็นอย่างไร

  • มีธุรกิจเล็ก ๆ เยอะไหม?

  • ธุรกิจดูเหมือนจะสนใจแบรนด์เป็นอย่างมากหรือเกือบทั้งหมดเป็นคำพูดหรือเปล่า

  • คุณใช้เวลาเท่าไหร่ในโครงการที่กำหนด?

การกำหนดราคาอาจเป็นหนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุดในการคิดในด้านนี้ ไม่มีคำตอบที่สมบูรณ์แบบเพียงความคิดเห็นที่แตกต่างกัน

ที่กล่าวว่ามาตรการที่เหมาะสมที่ฉันไปคืออย่างน้อย 1.5 - 2x สิ่งที่คุณยินดีที่จะทำงานต่อชั่วโมงในงานประจำชั่วโมง คุณจะใช้เวลามากขึ้นในการมองหาลูกค้าใหม่การเจรจาต่อรองการบรรยายสรุปและการขว้างให้กับลูกค้ามากกว่าที่คุณจะทำงานบนนาฬิกา


3

นอกเหนือจากวิธีการเรียงลำดับทางคณิตศาสตร์ในการกำหนดราคาที่แสดงไว้ข้างต้นปัญญาที่ดีที่สุดที่ฉันเคยได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้คือ"อย่าส่งอัตราเว้นแต่คุณจะลำบากใจ"


6
คำพูดที่คลุมเครืออย่างน่ากลัว อายเพราะมันต่ำมากหรืออายเพราะสูงเกินไป?
สกอตต์

5
ฉันคิดว่ามันบ่งบอกว่าสิ่งที่คุณเสนอนั้นดีเกินไปสำหรับคุณ - ในกรณีนี้ข้อเสนอที่คุณคิดว่าสูงเกินไปเล็กน้อย
22723

3

หากคุณกำลังชาร์จอัตราคงที่ตามโครงการดังที่คุณกล่าวไว้ก่อนหน้านี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ให้รายละเอียดที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ครอบคลุม ลูกค้าบางคนอย่างฉันแน่ใจว่าคุณรู้ว่าจะขอแก้ไขมากมายในขณะที่คนอื่นยินดีที่จะยอมรับสิ่งที่คุณออกแบบสำหรับพวกเขาในรอบแรก

ดังนั้นการตั้งค่าความคาดหวังที่ชัดเจนรอบ ๆ 'ราคาคงที่' ของคุณจะช่วยหลีกเลี่ยงการสนทนาที่น่าอึดอัดใจในภายหลังเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาต้องจ่ายเงินให้คุณสำหรับการทำงานล่วงเวลาเมื่อคุณไม่เคยกำหนดเวลาเริ่มต้นด้วย

ลองพูดคุย:

  • เส้นเวลาในเมื่อคุณจะได้รับการคัดลอกหรือสิ่งที่คุณต้องการจากลูกค้าและเมื่อพวกเขาจะได้รับแนวคิดหรือการออกแบบขั้นสุดท้าย
  • ราคาของคุณรวมการแก้ไขกี่รายการ
  • พวกเขาจะได้รับไฟล์อะไรในตอนท้ายเมื่อคุณเสร็จสิ้น

2

ฉันขอแนะนำให้คุณเยี่ยมชม American Institute of Graphic Arts, AIGA.org สำหรับแบบจำลองการกำหนดราคาแนวทางกลยุทธ์การแข่งขันและจิตวิทยา (มูลค่าของความสวยงามเป็นดอลลาร์) ค้นหา "การกำหนดราคา" จากหน้าแรก

สนับสนุนพวกเขา

นอกเหนือจากนี้: คำขอสำหรับ "การออกแบบนามบัตร" นั้นเป็นสิ่งที่น่าจดจำสำหรับโปรแกรมเอกลักษณ์ของแบรนด์ การสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ให้กับลูกค้าของคุณก่อนจะทำให้ข้อกำหนดทั้งหมดของสเตชันเนอรีสำหรับองค์กรเป็นสิ่งสำคัญ ทำงานในโปรแกรมและทุกอย่างอื่นจะเริ่มตกอยู่ในสถานที่อย่างกลมกลืนสุนทรีย์และในทางปฏิบัติ ลูกค้าของคุณจะรับรู้ตรรกะที่ยอดเยี่ยมของคุณ

จากนั้นเป็นส่วนหนึ่งของเกณฑ์การออกแบบเอกลักษณ์แบรนด์ที่กำหนดไว้ข้างต้นฉันจะเสนอรูปแบบที่หลากหลายสำหรับสื่อส่งเสริมการขาย

นี่เป็นมากกว่าแค่การตอบสนองต่อคำขอที่เรียบง่าย เป็นการตระหนักถึงสิ่งที่ลูกค้าต้องการ แยกการออกแบบจากการผลิต ราคาตาม


1
คุณ ทำตามราคา AIGA โดยสุจริตหรือไม่ ฉันคิดว่ามันล้ำไม่สมจริงสำหรับสิ่งอื่นที่ไม่ใช่ บริษัท ออกแบบที่สำคัญ
สกอตต์

@Scott คุณออกคำ ใช่ฉันทำตามแนวทางการกำหนดราคาของ AIGA โดยสุจริต ฉันไม่แก้ไขราคาสินค้า ทุกอย่างขึ้นอยู่กับ มีความแตกต่างในตลาดและสินค้าพิเศษ AIGA เป็นคนแรกที่ยอมรับว่าข้อมูลของพวกเขามีไว้เพื่อเป็นแนวทางเท่านั้น ฉันเป็นนักออกแบบ ฉันหาวิธีแก้ปัญหาและประนีประนอม ตอนนี้ถ้าฉันทำได้แค่ควบคุม "อารมณ์ศิลปะ" ของฉัน
สแตน

เอ่อ ... ฉันไม่ได้พูดอะไรออกไปเลย
สกอตต์

2
@Scott "แนวทาง" :)
Stan

5
+2 การร้องขอสำหรับ "การออกแบบนามบัตร" ที่จริงแล้วเป็นการเรียกร้องสำหรับโปรแกรมเอกลักษณ์แบรนด์ การสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ให้กับลูกค้าของคุณก่อนจะทำให้ข้อกำหนดทั้งหมดของสเตชันเนอรีสำหรับองค์กรเป็นสิ่งสำคัญ ทำงานในโปรแกรมและทุกอย่างอื่นจะเริ่มตกอยู่ในสถานที่อย่างกลมกลืนสุนทรีย์และในทางปฏิบัติ ... จากนั้น-1 ลูกค้าของคุณจะรับรู้ถึงตรรกะที่ยอดเยี่ยมของคุณ . สุทธิ +1 :-)
HostileFork

-2

หากคุณออกแบบน้อยกว่า 25 ชั่วโมงฉันอาจจะไม่จ้างคุณ คุณเสนอราคาต่ำเกินไปคุณหลวมคุณเสนอราคาสูงเกินไปคุณจะชนะเสมอ คุณอาจได้งานหรือพวกเขาสามารถหาคนที่ถูกกว่า สิ่งสำคัญคือการอ่านความต้องการของลูกค้าและรับข้อมูลให้มากที่สุดก่อนส่งการเสนอราคาขั้นสุดท้าย ข้อมูลตัวอย่างที่จำเป็นสำหรับ BC คือ:

  1. ฉันสามารถดูโลโก้ของการ์ดได้หรือไม่?
  2. การออกแบบสองด้าน?
  3. การพลิกกลับสำหรับโครงการคืออะไร (เร่งด่วนเป็นพิเศษ!
  4. มีกี่คนใน บริษัท ที่ต้องการการ์ด?
  5. คุณพิจารณารูปแบบการพิมพ์แล้วหรือยัง?
  6. คุณมีตัวอย่างสำหรับฉันหรือไม่
  7. คุณมีเครื่องพิมพ์ท้องถิ่นหรือไม่?
  8. พวกเขาร้องขอความเท็จในรูปแบบไฟล์เฉพาะหรือไม่?
  9. หลังจาก alllllll นี้แล้วคุณถามว่าข้อมูลที่พวกเขาต้องการในแต่ละบัตร และส่งให้คุณทางอีเมล ไม่ใช่อีเมล 2 ฉบับอีเมลเดียว
โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.