อะไรเป็นแรงจูงใจให้คุณทำงานเขียนโปรแกรมฟรีสำหรับทำงานหลังเลิกงาน [ปิด]

ฉันไม่ได้พูดถึงการทำงานล่วงเวลาสำหรับโครงการ แต่การวิจัยและพัฒนาหรือแอปพลิเคชันเตียงทดสอบที่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท สิ่งเหล่านี้จะกลายเป็นเครื่องมือการสอนและในที่สุดเครื่องมือการขาย ฉันรู้ว่ามันฟังดูบ้าที่จะถาม แต่ฉันเห็นแนวโน้มในอุตสาหกรรมนี้เกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีปัญหาในการรับโปรแกรมเมอร์เพื่อนำความรู้นอกเวลาเรียนมาใช้ในบ้าน คุณจะคิดว่ามันจะกระจายไปตามธรรมชาติ แต่ฉันพบว่าโอกาสในการขายส่วนใหญ่หยุดชะงักเพราะงานนั้นจะ "จัดการ" โดย บริษัท และตอนนี้เป็นทรัพย์สินของ บริษัท มีโปรแกรมหรือความคิดริเริ่มที่กระตุ้นให้เกิดการกลับไปกลับมาซึ่งคุณสามารถนำบางสิ่งมาที่โต๊ะและได้รับรางวัลหรือไม่

แก้ไข

ทุกคนสามารถให้ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้:

มีโปรแกรมหรือความคิดริเริ่มที่กระตุ้นให้เกิดการกลับไปกลับมาซึ่งคุณสามารถนำบางสิ่งมาที่โต๊ะและได้รับรางวัลหรือไม่

ดูเหมือนจะมีการสื่อสารผิดที่นี่ซึ่งผู้ใช้บางคนอยู่ภายใต้การแสดงผลฉันพยายามที่จะหาวิธีที่จะได้รับผลงานฟรีจากเพื่อนร่วมงาน ตรงกันข้ามนั้นเป็นเรื่องจริง ฉันต้องการที่จะรู้ว่ามีโปรแกรมที่มีอยู่หรือความคิดที่คุณมีที่จะกระตุ้นให้คุณซึ่งไม่จำเป็นต้องเป็นเงิน

และปัญหาในการรับโปรแกรมเมอร์เพื่อนำความรู้นอกเวลาทำการที่ได้รับกลับบ้าน

ปัญหาคือคุณไม่ได้จ่ายเงินให้พวกเขาทำ

คุณจะคิดว่ามันจะกระจายไปตามธรรมชาติ

ไม่ฉันไม่ต้องการเวลาว่างเป็นเวลาว่าง หากใครบางคนเลือกที่จะใช้เวลาเรียนฟรีแทนที่จะไปเล่นว่าวหรืออะไรก็ตามแน่นอนว่าพวกเขาควรได้รับประโยชน์จากสิ่งที่พวกเขาทำในช่วงเวลาว่าง ทำไมคุณควร คุณให้เวลาและความพยายามอะไรที่พวกเขาทำ

แต่ฉันพบว่าโอกาสในการขายส่วนใหญ่หยุดชะงักเพราะงานนั้นจะ "จัดการ" โดย บริษัท และตอนนี้เป็นทรัพย์สินของ บริษัท

ได้

นี่คือสิ่งที่ถ้าคุณพบคุณค่าในสิ่งที่โปรแกรมเมอร์ทำในขณะที่ไม่ได้ทำงานให้คุณแล้วทำไมคุณไม่ให้พวกเขาทำงานกับสิ่งเหล่านั้นในช่วงเวลาทำงาน

Google เข้าใจสิ่งนี้และนั่นเป็นสาเหตุที่พวกเขามีเวลา 20% แต่มันง่ายเกินไปที่จะทำสิ่งนี้โดยพยายามควบคุมสิ่งที่พนักงานทำงานในช่วงเวลานี้ นักพัฒนาที่ฉลาดรู้หลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณหากพวกเขาได้รับโอกาสเท่านั้น แน่นอนว่าคุณมีเวลาน้อยกว่าหนึ่งวันต่อสัปดาห์ แต่หลังจากนั้นสักครู่คุณจะพบว่างานในวันที่ห้าทำให้งานในสี่วันถัดไปมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น นอกจากนี้ยังทำให้ผู้ที่ชื่นชอบการทำงานกับคุณฉลาดเพราะพวกเขาไม่ต้องรับมือกับการตัดสินใจที่ไม่ดีที่ส่งผลต่อการทำงานประจำวันของพวกเขาพวกเขาสามารถทำอะไรบางอย่างเพื่อเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ในเชิงบวก

หากคุณต้องการได้รับประโยชน์จากเวลาว่างวิธีเดียวที่คุณจะได้รับคือถ้าผู้พัฒนาจริงๆชอบคุณและ บริษัท ที่พวกเขาทำงานให้

นักพัฒนาหลายคน (อาจเป็นนักพัฒนาที่อายุน้อยกว่า) ได้รับแรงบันดาลใจจาก "ชื่อเสียง" และการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานของพวกเขาอย่างน้อยที่สุดโดยการชดเชยทางการเงิน

ตัวอย่างเช่นในขณะที่โครงการ '20%' ที่ดำเนินการโดยนักพัฒนาซอฟต์แวร์ของ Google นั้นในท้ายที่สุดก็เป็นเจ้าของโดย บริษัท หากโครงการหยุดชะงักและประสบความสำเร็จ (เช่น GMail) นักพัฒนาแต่ละรายที่ทำงานในโครงการนั้นได้รับชื่อเสียง และการยอมรับในชุมชนนักพัฒนา ซึ่งนำความรู้สึกของการเคารพโดยเพื่อนของคุณ

หาก บริษัท สามารถให้ความสำคัญกับนักพัฒนาต่อไปได้แม้หลังจากที่โครงการส่งมอบไปแล้วมันจะเป็นอีกทางหนึ่งที่จะนำแรงจูงใจของ บริษัท และนักพัฒนามาปรับใช้

หากคุณถามเกี่ยวกับแรงจูงใจลองพิจารณาส่วนผสมที่สำคัญที่สุดสามอย่างจากนั้นดูว่า บริษัท สามารถให้หนึ่งในนั้นหรือไม่ ...

• ก่อนอื่นคุณต้องเป็นนักเขียนโปรแกรมที่มีความมุ่งมั่น หนึ่งต้องมีความสุขในการเขียนโปรแกรม - แม้ความคิดในการแปลงปัญหาโลกแห่งความจริงเป็นคำแนะนำคอมพิวเตอร์ควรตื่นเต้นคุณ โปรแกรมเมอร์กี่คนมีความสุขในการทำงานของ บริษัท และจะมีกี่คนที่ทำได้โดยไม่ต้องจ่ายเงินสำหรับวันเดียว

• ประการที่สองคุณต้องมีความคิดที่ดี- และการคิดเกี่ยวกับมันควรปรับปรุง adrenalin ในสมองของคุณสำหรับการไปหลังจากนั้น จำนวนพนักงานที่คิดเกี่ยวกับการให้ บริษัท มีมูลค่ามากขึ้นโดยให้ความคิดที่มีค่าของพวกเขา?

• ประการที่สามและสำคัญที่สุดที่คุณต้องการความเชื่อนั่นคือการเอาเวลาและสมองมาสู่ความคิดของคุณจะนำความสุขความพึงพอใจและเงิน (บางวัน) มาให้คุณ หากคุณมีความเชื่อเช่นนั้นคุณจะปล่อยให้ บริษัท มีส่วนร่วมด้วยหรือไม่

ทั้งหมดที่ฉันพยายามแนะนำคือมีคนไม่กี่คนที่รักบริษัท ที่พวกเขาทำงานให้ และนั่นคือเหตุผลที่ไม่มีใครพร้อมแบ่งปัน "ความรู้หลังเลิกงาน" หรือความคิดกับ บริษัท ไม่ว่าคุณจะได้รับรางวัลมากแค่ไหนในขณะที่คุณมีทั้งหมดสามข้อ - คุณต้องการทำให้เป็นของคุณเองและเป็น Mark Zuckerberg คนต่อไปหรือ Sergey Brin คนต่อไป

ปัญหาคือที่มาของความหลงใหลความคิดและความเชื่อที่แท้จริงไม่สอดคล้องกับ "ความชั่วร้ายขององค์กร" ของ บริษัท (ถึงแม้ว่ามันจะเป็นเรื่องที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงที่แม้กระทั่งอุดมการณ์ที่หลงใหลและบรรดาผู้ศรัทธาบ่อยครั้งก็จบลงด้วยการสร้าง บริษัท เหล่านั้น)

มีโปรแกรมหรือความคิดริเริ่มที่กระตุ้นให้เกิด ...

มันยากมากที่จะรับพนักงานที่มอบ "หัวใจ" ให้กับ บริษัท และนั่นเป็นเหตุผลที่โดยทั่วไป บริษัท จะไม่พยายาม "กระตุ้น" พวกเขาในแบบนั้น อย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่ประสบการณ์ของฉันได้รับ

ในฐานะนักพัฒนาคุณจะได้รับเงินสำหรับเวลาและความรู้ของคุณ

หากคุณให้สิ่งนั้นโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายกับนายจ้างของคุณมีหลายสิ่งหลายอย่างที่จะทำให้มันคุ้มค่า

1) คุณอยู่เบื้องหลังงานของคุณและนี่คือสิ่งที่ต้องติดตามเพื่อให้ชื่อเสียงของคุณไม่เสื่อมเสีย

2) คุณมีส่วนได้เสียใน บริษัท

3) คุณกำลังพยายามทำให้ตัวเองดูเหมือนว่าคุณมีค่ามากกว่าคนต่อไปสำหรับการส่งเสริมการขายที่มีศักยภาพหรือเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกปลดออกจากตำแหน่ง

มิฉะนั้นต้องระวังให้มากโดยเฉพาะเมื่อรางวัลเท่านั้นชื่อเสียง ชื่อเสียงครึ่งชีวิตนั้นใช้เวลาประมาณ 6 เดือนแต่ช่วงต่อเวลาพิเศษของคุณที่คุณใช้ไปนั้นจะหายไปตลอดกาลแม้ว่า บริษัท จะยังคงได้ประโยชน์จากมันก็ตาม

บางทีฉันอาจแก่และเหยียดหยาม แต่ฉันเคยเห็นผู้คนมากมายที่ บริษัท ต่าง ๆ ให้ความพิเศษกับตัวเองตลอดเวลาโดยคิดว่ามันจะได้รับรางวัลหรือช่วยให้ บริษัท ของพวกเขาทำได้ดีขึ้นเท่านั้นเพื่อปลดออกเมื่อเศรษฐกิจตกต่ำ หยิก.

ฉันจะแนะนำแบล็กเมล์หรือภัยคุกคามจากความรุนแรงต่อพวกเขาและครอบครัวของพวกเขา บางทีม้าหัวอยู่บนเตียงของพวกเขา

สุจริตฉันได้ทำงานที่ไม่ได้รับผลตอบแทนมากมาย - เพราะฉันรู้สึกว่าฉันสับสนและควรแก้ไขปัญหาหรือเพราะฉันต้องการที่จะเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างและซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้องกับงานดูเหมือนจะเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้น งานประเภทนี้ไม่ได้ถูกนำไปผลิต) ไม่ว่าในกรณีใดถ้านายจ้างของฉันบอกว่าฉันต้องทำงานที่ค้างชำระฉันก็จะตอบว่าไม่

หากคุณต้องการให้คนทำงานให้คุณพวกเขามีสิทธิ์ได้รับเงิน หากพวกเขามีความคิดที่ไม่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณจ่ายไปคุณก็ไม่มีสิทธิ์ได้รับมันมากกว่าคู่แข่งของคุณ ครึ่งทางนี้ดูเหมือนว่าคุณไม่ต้องการจ่ายค่าฝึกอบรมและครึ่งหนึ่งเหมือนที่คุณคิดว่าเพราะพวกเขาทำงานให้คุณทุกอย่างที่พวกเขาควรทำเพื่อผลประโยชน์ของคุณ

1. สัดส่วนการถือหุ้น (ใหญ่) ใน บริษัท ฉันไม่ได้พูดถึงการแบ่งปันไม่กี่ที่นี่และที่นั่นมากขึ้นเช่น 5% หรือมากกว่า (ขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท ที่แน่นอน)
2. (True) กรรมสิทธิ์ในโครงการของฉัน IE ฉันสร้างมันในเวลาปิดของฉันและ บริษัท อนุญาตมันจากฉัน ฉันเดาว่าอันนี้ไม่ฟรี;)

หากคุณต้องการให้ผู้อื่นแบ่งปันสิ่งที่พวกเขารู้จากโครงการด้านข้างและงานอดิเรกสิ่งที่คุณต้องการคือการเสนอพื้นที่ประชุมโปรเจ็กเตอร์พิซซ่าและเบียร์ ระบุว่านักพัฒนาส่วนใหญ่ยินดีที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำงานอยู่

เมื่อเขียนโปรแกรมในที่ทำงานข้อมูลจำเพาะเป้าหมายตารางเวลาและใบอนุญาตมาจากบุคคลอื่นที่ไม่ใช่คุณ บ่อยครั้งที่ความคิด ในเวลาว่างคุณสามารถทำอะไรก็ได้ที่คุณต้องการไม่ว่าจะเป็นช่วงเวลาใดและแม้ว่าคุณจะไม่เคยทำมันก็ไม่เป็นปัญหา และคุณสามารถมีส่วนร่วมในความรู้ทั่วไปของมนุษยชาติโดยปล่อยความคิดของคุณและทำงานเพื่อให้ทุกคนเห็น

โดยส่วนตัวแล้วฉันรู้จักโปรแกรมเมอร์ดีน้อยมากที่ไม่มีความกระตือรือร้นในการแก้ปัญหาด้วยการเขียนโปรแกรม คุณสามารถมีความสามารถได้โดยไม่ต้องมีความหลงใหลและความหลงใหลไม่ได้ปรากฏอยู่ในการเขียนโค้ดเวลา แต่การเขียนโปรแกรมเป็นทักษะอย่างมากและศิลปะที่ใช้สมองมากดังนั้นคนที่ไม่มีความหลงใหลมักจะมีแรงจูงใจโดยธรรมชาติที่ดีกว่า กว่าคนอื่น ๆ มีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้ แต่มีอยู่ไกลและกว้างระหว่าง

ดังนั้นหากคุณจ้างโปรแกรมเมอร์และพบว่าพวกเขาเขียนโค้ดตามเวลาว่างนั่นหมายความว่าคุณได้ตัดสินใจจ้างงานที่ดีแล้ว เหล่านี้คือคนที่จะเปล่งประกายในระยะยาว

และถ้าคุณจ้างโปรแกรมเมอร์และพยายามหลอกให้พวกเขาทำงานฟรีคุณจะขับไล่คนที่มีตัวเลือกที่ดีกว่าสำหรับที่ทำงาน หากผู้คนทำงานโดยไม่จ่ายเงินพวกเขาทำเพราะรักงานของพวกเขาไม่ใช่เพราะพวกเขาเกลียด

โอกาสที่จะทำงานร่วมกับโปรแกรมเมอร์ที่ดีในโครงการในพื้นที่ที่ฉันต้องการเรียนรู้ ลองนึกภาพว่าอยู่ที่ Sony และได้ยินเกี่ยวกับโปรเจ็กต์ที่เกิดขึ้นกับอุปกรณ์เกม แม้ว่าคุณจะไม่คิดว่ามันจะเป็นเรื่องฮิต แต่แนวคิดก็ต้องน่าสนใจมาก

ไม่มีอะไรกระตุ้นให้ฉันนอกจากจะเป็น บริษัท ของฉันเองหรือฉันเป็นหุ้นส่วนใน บริษัท มิฉะนั้นฉันจะทำโครงการส่วนตัวนอกที่ทำงานเพื่อการเรียนรู้ของฉันเอง แต่ฉันจะไม่ทำงานให้ฉันหลังเวลาทำการโดยไม่มีค่าตอบแทน (ไม่ว่าจะเป็นค่าตอบแทนที่จับต้องได้เวลาที่ยืดหยุ่นหรือคล้ายกัน)

มีความแตกต่างระหว่างการให้คนทำงานฟรีหลังจากทำงานหลายชั่วโมงและผู้คนเรียนรู้สิ่งใหม่เพราะพวกเขาสนใจ คุณดูเหมือนจะบ่งบอกว่าเป็นค่าเริ่มต้นสิ่งที่คนทำในเวลาว่างของพวกเขาควรจะยกระดับอย่างใดสำหรับ บริษัท นี่ไม่ยุติธรรมเลย

คุณต้องพิจารณาวิธีปฏิบัติ 20% ของ Google - ฉันคิดว่าสิ่งนี้อาจเป็นประโยชน์แม้ว่า บริษัท จะมีน้อยมากที่จะใช้มัน - ด้วยวิธีนี้ บริษัท ของคุณอาจได้รับประโยชน์มากขึ้นด้วยการให้เวลากับนักพัฒนาและพนักงานของคุณแทนที่จะปล่อยเวลาว่าง หากคุณมีความคิดที่จะนำเสนอในตารางคุณจำเป็นต้องให้รางวัลและการจดจำในสถานที่เช่นกัน

ฉันพบว่ามันเป็นไปได้ที่จะดึงดูดความสนใจของกลุ่มนักพัฒนาซอฟต์แวร์อายุน้อยกว่าที่จะใช้เวลาในการเขียนโค้ดหลังเลิกงานและวันหยุดสุดสัปดาห์เมื่อมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นสาเหตุการกุศลภายนอกโดยทั่วไปซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ CSR ของ บริษัท นักพัฒนาที่มีความกระตือรือร้นจะค้นหาสิ่งของของตนเองเพื่อเขียนโค้ดในเวลาว่าง แต่ถ้าคุณสามารถรวมการเรียนรู้การให้คำปรึกษาโอกาสกับบริบทที่มีความหมายนอกโครงการคุณมีโอกาสจริงที่จะดึงพวกเขาเข้ามา

แน่นอนว่ามันไม่สามารถผสมผสานกับการพิจารณาของ บริษัท เช่นการประเมินหรือรางวัล

ปัญหาในการรับโปรแกรมเมอร์เพื่อนำความรู้นอกเวลาทำการที่ได้รับกลับบ้าน คุณจะคิดว่ามันจะกระจายไปตามธรรมชาติ แต่ฉันพบว่าโอกาสในการขายส่วนใหญ่หยุดชะงักเพราะงานนั้นจะ "จัดการ" โดย บริษัท และตอนนี้เป็นทรัพย์สินของ บริษัท

ไม่ฉันไม่คิดว่ามันจะกระจายไปตามธรรมชาติเพราะฉันถามว่าการรับความรู้แบบไหนที่จะได้รับ หากมีใครบางคนนำเสนอบางสิ่งที่อาจมีค่าน่าสงสัยสิ่งนี้จะถูกไล่ออกไม่สำคัญหรือถูกวางไว้อย่างใดอย่างหนึ่งหรือไม่? นั่นคือที่ฉันเห็นสนามรบที่นี่ไม่ใช่ในรางวัล

คุณเคยคิดบ้างไหมว่าโปรแกรมเมอร์โปรแกรมเมอร์อาจรู้บ้างไหม? อาจใช้เวลานานในการร่อนผ่านสิ่งนั้น ตัวอย่างเช่นถ้าฉันพยายามนำสิ่งที่อยู่ในทีวีเมื่อคืนนี้ซึ่งจะเป็นความรู้หลังจากชั่วโมงหลังจากที่ฉันดูห่างจากการทำงานสิ่งที่จะได้รับ? ในขนาดเล็กมันอาจไปได้ดี แต่ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าฉันไม่สามารถใช้เวลาหลายชั่วโมงในสำนักงานเพื่อคุยเรื่อง "Jersey Shore" ใช่ไหม?

สิ่งที่ บริษัท ที่ฉันทำงานให้ (ที่ปรึกษาที่คล่องตัว) ได้ทำคือการมีส่วนร่วมกับสิ่งที่เราเรียกว่าโครงการผลกระทบทางสังคม

http://www.rapidftr.com/เป็นตัวอย่างหนึ่งที่ฉันรู้

ในขณะที่ บริษัท ให้การสนับสนุนอย่างเป็นทางการมากขึ้นในขณะนี้โดยการบริจาคเวลาของนักพัฒนา แต่ก็มีการติดขัดของโค้ดอย่างสม่ำเสมอเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งปีนี่คือที่ซึ่งอาสาสมัครมาพบกันที่สำนักงานหลังเลิกงานหนึ่งคืนต่อสัปดาห์ งาน บริษัท มักจะจัดหาเบียร์และพิซซ่าไม่กี่คนและ 10-20 คนทำเรื่องให้เสร็จหรือแก้ไขข้อบกพร่องบางอย่างเป็นต้น

แน่นอนว่ามันอาจจะเป็นเรื่องสนุกเช่นกันค้นหานักพัฒนาที่หลงใหลอีกสองสามคนและคุณสามารถทำรูปแบบของโค้ดโดโจที่คุณมารวมตัวกันเพื่อแก้ปัญหาที่น่าสนใจ (ลองที่นี่สำหรับแนวคิดบางอย่างhttp: // codekata pragprog.com/ )