การพัฒนาด้านอาชีพควรเกิดขึ้นในเวลาที่ บริษัท หรือไม่

ในฐานะผู้พัฒนาซอฟต์แวร์พาร์ทไทม์ครั้งแรกใน บริษัท ที่ปรึกษาขนาดเล็กฉันพยายามดิ้นรนเพื่อจัดเวลาให้กับความรู้ด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ของตัวเองไม่ว่าจะเป็นการอ่านหนังสือ ใช้งานในเชิงลึกหรือติดตามหน้าแรกของ Hacker News ฉันสามารถเห็นผลลัพธ์ที่เกิดจากเวลาการเรียนรู้ที่จัดสรรด้วยตัวเองของฉัน แต่การแสดงและแสดงทักษะและความรู้ที่ได้รับจากการพัฒนาวิชาชีพเป็นเรื่องยาก

บริษัท ไม่มีนโยบาย PD ที่กำหนดไว้และมีแรงกดดันอย่างมากที่จะส่งมอบสิ่งที่ทำได้ตอนนี้! เมื่อทำงานกับที่ปรึกษา ฉันได้ตรวจสอบสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของฉันทำและพวกเขาดูเหมือนจะไม่จัดสรรเวลาในการปรับปรุงตนเอง พวกเขาเพียงแค่ทำงานกับปัญหาที่พวกเขาได้รับค้นหาข้อมูลอ้างอิง MSDN เฉพาะตัวอย่างโค้ดและสิ่งที่พวกเขาต้องการ

ฉันตระหนักว่านโยบาย PD จะแตกต่างกันไปตาม บริษัท ที่มีขนาดและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันและ บริษัท อย่างฉันเองอาจเป็นกรณีที่มีความสำคัญ ฉันชอบที่จะได้ยินมุมมองและประสบการณ์จากนักพัฒนาที่มีประสบการณ์ โดยเฉพาะผู้ที่ต้องเลือกนโยบาย PD ในทีมหรือ บริษัท ของพวกเขา

ฉันยังต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการที่รุนแรงยิ่งขึ้นกับ PD แม้ว่าพวกเขาจะออกไปที่นั่นอย่างสมบูรณ์ก็ตาม มันน่าสนใจเสมอที่จะเห็นสิ่งที่คนอื่นกำลังพยายาม

ไม่ใช่บทสรุป แต่สิ่งที่ฉันพยายามถาม:

• เป็นเรื่องปกติหรือแนะนำให้ บริษัท จัดสรรเวลา PD หรือไม่
• มันเป็นความรับผิดชอบของใครที่จะทำให้แน่ใจว่าความรู้และทักษะของนักพัฒนาเป็นปัจจุบัน?
• ตารางการทำงานแบบไม่เต็มเวลาควรสร้างแรงบันดาลใจในอัตราส่วนที่ต่ำกว่าของเวลา PD: ทำงานหรือไม่
• นักพัฒนาจะแสดงเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่นักพัฒนาได้อย่างไรว่าการอ่านบล็อกและหนังสือมีประสิทธิภาพสุทธิ
• การอ่านบล็อกและหนังสือมีประสิทธิผลจริงหรือ (ยินดีรับการอ้างอิง)
• การเขียนบล็อกมีประสิทธิภาพเหมือนกับ PD หรือไม่? (ธีมล่าสุดเกี่ยวกับ Hacker News)

นี่เป็นคำถามกว้าง ๆ เพราะฉันไม่รู้ว่าคำถามใดที่ฉันต้องถามตรงนี้ดังนั้นความคิดใด ๆ เกี่ยวกับปัญหาที่เกี่ยวข้องที่ฉันไม่ได้รับก็ยินดีต้อนรับ

เวลา PD ที่ บริษัท ได้รับการสนับสนุนสามารถกระตุ้นบรรยากาศของการเรียนรู้และการแบ่งปัน ฉันไม่ชอบสไตล์ที่ บริษัท กำหนดเวลา PD ให้คุณ (เช่นบ่ายวันศุกร์หนึ่งเดือน) แต่ฉันชอบ บริษัท ที่ให้เบี้ยเลี้ยงมัน ฉันทำงานที่ บริษัท ที่เราตั้งเป้าหมาย PD ไว้และมีการเน้นหนักในการแบ่งปันสิ่งที่คุณเรียนรู้ บางคนทำการนำเสนอ แต่ฉันชอบเรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดใหม่ ๆ แล้วนำไปใช้ บางครั้งสิ่งนี้เกิดจากโครงการในภาษาต่าง ๆ บางครั้งพวกเขายังเกี่ยวข้องกับโครงการปัจจุบัน (และอาจรวมอยู่ในภายหลัง) ฉันเชื่อว่ามันจ่ายเพราะมันสามารถนำไปสู่นักพัฒนาที่มีทักษะมากขึ้น ฉันคิดว่า บริษัท อาจได้รับประโยชน์มากขึ้นจาก PD เมื่อนักพัฒนาแบ่งปันความรู้แม้ว่าส่วนใหญ่จะเป็นรายบุคคลก็ตาม อย่างน้อยที่สุด

ตัวอย่างเช่นฉันเขียนกรอบการทดสอบจำลองเพื่อดูว่ามันเสร็จสิ้นแล้วและฉันก็ฝัง IronRuby shell ที่โต้ตอบกับแอปพลิเคชัน C # ของเรา กรอบการจำลองช่วยให้ฉันเรียนรู้มากขึ้นเกี่ยวกับการสะท้อนการแสดงออกต้นไม้และการฝึกฝนโค้ดโดยทั่วไปและเปลือก IronRuby ช่วยให้ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับ DLR และแปรงบนทับทิมของฉัน การทดลองมีสุขภาพดีที่นี่

อย่างไรก็ตามมันเป็นเรื่องยากมากเมื่อลูกค้ากำลังหายใจคอของคุณและฉันจะยอมรับว่า บริษัท ก่อนหน้าของฉันลื่นไถลไปทาง PD จนจบเพราะโครงการดังกล่าวมีความต้องการมาก น่าเสียดายที่ฉันพบว่า บริษัท ที่ไม่ส่งเสริมสภาพแวดล้อมเช่นนี้มักดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่ไม่หลงใหลในสิ่งที่พวกเขาทำและพวกเขามักจะไม่พัฒนาทักษะในช่วงเวลาหนึ่ง นั่นเป็นลักษณะทั่วไป แต่เป็นประสบการณ์ปัจจุบันของฉัน

เป็นเรื่องปกติหรือแนะนำให้ บริษัท จัดสรรเวลา PD หรือไม่

แนะนำใช่ไม่ใช่หมายเลขทั่วไป

มันเป็นความรับผิดชอบของใครที่จะทำให้แน่ใจว่าความรู้และทักษะของนักพัฒนาเป็นปัจจุบัน?

เป็นความรับผิดชอบของผู้พัฒนาเอง

ฉันคิดว่าคุณต้องใช้เวลา ใช้วิจารณญาณของคุณเองและใช้เวลา 10% ในการเรียนอย่างลับ ๆ การให้อภัยง่ายกว่าการขออนุญาต

เป็นเรื่องปกติหรือแนะนำให้ บริษัท จัดสรรเวลา PD หรือไม่

เหมือนคนอื่น ๆ บอกว่ามันแนะนำ แต่ฉันไม่เคยเห็นมัน

มันเป็นความรับผิดชอบของใครที่จะทำให้แน่ใจว่าความรู้และทักษะของนักพัฒนาเป็นปัจจุบัน?

ในที่สุดมันก็เป็นผู้พัฒนา ส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบนั้นก็คือการค้นหาสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้คุณและ / หรือสนับสนุนให้คุณทำเช่นนั้น

ตารางการทำงานแบบไม่เต็มเวลาควรสร้างแรงบันดาลใจในอัตราส่วนที่ต่ำกว่าของเวลา PD: ทำงานหรือไม่

ไม่เต็มเวลา: ใช่ งานพาร์ทไทม์ที่ฉันเคยเห็นทั้งหมดจ่ายตามชั่วโมงเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ งานพาร์ทไทม์สำหรับงานอย่างการพัฒนาซอฟท์แวร์นั้นแสดงให้เห็นว่า (สำหรับฉันแล้ว) ว่า บริษัท ไม่มีความสนใจในการรักษานักพัฒนาในระยะยาว

นักพัฒนาจะแสดงเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่นักพัฒนาได้อย่างไรว่าการอ่านบล็อกและหนังสือมีประสิทธิภาพสุทธิ

ฉันไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับนักพัฒนาที่น่านับถือซึ่งไม่คาดว่าจะรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีและเทคนิคการตกเลือดที่หมวก คุณค่าของนักพัฒนาที่ดีส่วนหนึ่งคือการตระหนักถึงเทคโนโลยีและเทคนิคเหล่านั้นที่สามารถให้คุณค่ากับ บริษัท / ทีมแล้วแบ่งปันพวกเขาเมื่อเหมาะสม

นายจ้างที่เป็นผู้ใช้ (ไม่ใช่ผู้ใช้ปลายทาง แต่เป็นสาวฮ็อตที่อยากให้คุณทำการบ้าน) จะคาดหวังว่าคุณจะทำแบบนั้นในเวลาของคุณเอง คนอื่นจะไม่

การอ่านบล็อกและหนังสือมีประสิทธิผลจริงหรือ (ยินดีรับการอ้างอิง)

ขึ้นอยู่กับบล็อก บล็อกของ Eric Lippert จะทำให้นักพัฒนา C # ดีขึ้นหรือไม่ เป็นไปได้. TheDailyWTF? ความบันเทิงอย่างที่มันเป็น ... อาจจะไม่มากนัก

หาก บริษัท มีทีมพัฒนาที่เป็นผู้ใหญ่แล้วอาจมีเวลาที่จัดสรรให้กับการพัฒนาวิชาชีพซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการโดยรวม ในทางกลับกันฉันได้เห็นในการเริ่มต้นที่คุณไม่มีการพัฒนามืออาชีพใน บริษัท เล็กน้อยเนื่องจาก บริษัท กำลังดิ้นรนเพื่อเอาชีวิตรอดในบางวิธีจึงมีปลาที่ใหญ่กว่าที่จะทอดในความรู้สึก

นักพัฒนามีหน้าที่รับผิดชอบส่วนใหญ่ในการรักษาความรู้และทักษะให้ทันสมัยอยู่เสมอแม้ว่าฉันจะทราบว่าบ่อยครั้งที่นักพัฒนาซอฟต์แวร์จะต้องปรับปรุงทักษะตามความจำเป็น ตัวอย่างเช่นจากแอพพลิเคชั่นหลายร้อยแห่งที่ บริษัท ของฉันใช้ฉันต้องรู้อะไรบ้างในเชิงลึกเมื่อเทียบกับการมีความรู้ที่ผ่านมาของ API ที่ฉันเชื่อมต่อกับส่วนของระบบที่ฉันกำลังสร้าง นอกจากนี้ยังมีบางสิ่งที่จะกล่าวสำหรับวันที่นี่ที่มีความหมายสองสาม ในขณะที่มีสิ่งหนึ่งที่รู้ถึงสิ่งใหม่ที่สุดและยิ่งใหญ่ที่สุดอีกด้านหนึ่งคือสิ่งที่ บริษัท ใช้อาจแตกต่างกันและเป็นรุ่นที่รู้ได้ดีจริงๆ

ตารางการทำงานแบบพาร์ทไทม์ไม่ควรเป็นปัจจัยในการตัดสินใจว่าจะใช้เวลาเท่าไหร่ในการพัฒนาวิชาชีพเทียบกับการทำงานในใจของฉัน คำถามคือหัวหน้าของคุณจะจัดการกับสิ่งนี้ได้ดีแค่ไหน

ขึ้นอยู่กับเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่นักพัฒนาซึ่งอาจเป็นประโยชน์หรือไร้ประโยชน์ หากเรากำลังพูดถึงคนที่คุณไม่ค่อยสื่อสารเป็นประจำนี่อาจไม่ใช่ความคิดที่ดี ในทางกลับกันผู้จัดการของคุณและผู้ที่ทำงานในโครงการกับคุณอาจเป็นอีกเรื่องหนึ่ง แต่ในกรณีนี้สิ่งสำคัญคือการใช้ความรู้ที่คุณได้รับจากบล็อกและหนังสือในระดับหนึ่ง ในระดับหนึ่งการใช้ Google Fu เพื่อค้นหาวิธีทำสิ่งนี้เป็นสิ่งที่อยู่ในใจของฉันและจะเป็นจุดเริ่มต้นหากคุณต้องการให้บางสิ่งถูกบล็อกโดยสิ่งต่าง ๆ เช่น Websense

การอ่านบล็อกและหนังสือมีประโยชน์หากคุณกำลังนำอะไรบางอย่างออกมา ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นนักพัฒนาเว็บที่มักจะทำงานบนเว็บไซต์ที่ใช้ฐานข้อมูลซึ่งไม่จำเป็นต้องมีวิชาคณิตศาสตร์ขั้นสูงการอ่านเกี่ยวกับการวิเคราะห์เชิงตัวเลขและการคำนวณเชิงสัญลักษณ์อาจไม่เป็นประโยชน์ ในทางกลับกันการอ่าน Refactoring อาจมีประโยชน์หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องและไม่ได้สอนอะไรมากมาย

การเขียนบล็อกจะอยู่ในประเภทของการพัฒนาวิชาชีพที่น่าสงสัยในใจของฉัน หากคุณกำลังทำมันด้วยตาต่อการรับข้อเสนอแนะและพัฒนาทักษะของคุณแล้วฉันจะได้เห็นมันทำงาน ในทางกลับกันถ้าคุณกำลังทำมันอย่างหมดจดเพื่อให้อัตตาของคุณเองฉันก็เลยถามถึงประสิทธิภาพเพื่อที่มันจะไปได้ทั้งสองทาง

ในหลาย ๆ วิธีฉันคิดว่าคำถามนี้เป็นไปตามแนวทางของ "นายจ้างของฉันควรจ่ายเงินเดือนที่ดีให้ฉันหรือไม่" หรือ "นายจ้างของฉันควรให้เวลาพักร้อนกับฉันตามที่กฎหมายกำหนด" แน่นอนว่ามีมุมมองที่แตกต่างกันมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่นายจ้างควรทำ แต่พวกเขาส่วนใหญ่มักมาก เงื่อนไขการจ้างงานของคุณเป็นข้อตกลงระหว่างคุณและนายจ้างของคุณ หากคุณต้องการแก้ไขข้อตกลงดังกล่าวหรือ บริษัท ของคุณไม่ได้ถือครองการต่อรองได้การขอความช่วยเหลือของคุณคือ:

1. เจรจาใหม่ข้อตกลง
2. ยุติข้อตกลง (อีกนัยหนึ่งคือเลิก)

แต่น่าเสียดายที่มักจะได้รับนายจ้างที่มีศักยภาพที่จะเห็นด้วยกับสิ่งต่าง ๆ ได้ง่ายกว่าที่จะรับคนที่มีอยู่เพื่อยอมรับเงื่อนไขใหม่

ปฏิเสธความรับผิดชอบ:

• ฉันสมมติว่าสหรัฐฯกฎหมายและสมมติฐานบางอย่างอาจเปลี่ยนแปลงหากคุณอยู่ที่อื่น
• ฉันไม่จำเป็นต้องบอกว่าข้อใดข้อหนึ่งข้างต้นเป็นวิธีที่ควรหรือไม่ควรทำ ฉันแค่บอกว่ามันเป็นอย่างนั้น

ฉันได้แสดงความคิดเห็นอื่น ๆ เล็กน้อยกับคำตอบอื่น ๆ แต่ฉันจะสรุปคำตอบง่ายๆที่นี่:

การพัฒนาด้านอาชีพของคุณคือธุรกิจของคุณ

นายจ้างของคุณ (ถ้าเปิดอยู่และไม่ใช่กรณีนัท) มีความสนใจในท้ายที่สุดเพียง 2 สิ่ง:

• ทำให้งานเสร็จ

• หลีกเลี่ยงการหมุนเวียนพนักงานมากเกินไปเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง

ดังนั้นพวกเขาจึงต้องเผชิญคือวิธีการทำให้สำเร็จ โดยทั่วไปแล้วนายจ้างคาดหวังระดับความสามารถและผลผลิตจำนวนหนึ่ง คุณมีความรับผิดชอบทั้งคู่ แต่นายจ้างก็สามารถช่วยคุณทำตัวอย่างได้เช่นกัน

• เวลาทำงานที่เหมาะสม

• สภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสม

• จ่ายอย่างสมเหตุสมผล (เพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายถั่วลิสง / รับลิง)

• การส่งเสริมการสื่อสารและความร่วมมือระหว่างพนักงาน (จนถึงจุดหนึ่งวันต่อสัปดาห์ของการสื่อสารที่น่ารักเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำในวันหยุดสุดสัปดาห์ไม่ได้รับการยอมรับจริง ๆ )

• และให้กำลังใจจำนวนหนึ่งสำหรับการตรวจสอบปรับปรุงและรักษาให้ทันสมัย

โปรดทราบในครั้งนี้ว่าจำนวนหนึ่ง (เท่าไหร่?) และให้กำลังใจ

นายจ้างของคุณอาจเลือกหนังสือ แต่จะพยายามบังคับให้คุณอ่าน นายจ้างของคุณอาจส่งคุณในหลักสูตร แต่พยายามที่จะให้คุณตื่นตัวหรือใส่ใจ

ในที่สุดมันก็มาถึงคุณคิดสิ่งที่คุณต้องการและหาการสนับสนุนบางอย่าง - ตัวอย่างเช่นการเข้าร่วมการประชุมหรือหลักสูตรหรือซื้อหนังสือที่จะช่วยให้คุณทำงานได้ดีขึ้น คุณต้องทำคดีและขอการสนับสนุนการจัดการและเงิน บางครั้งคุณจะได้รับมันบางครั้งคุณจะไม่ ผู้จัดการบางคนมีวัฒนธรรมและความคาดหวังว่าคนของพวกเขาต้องการการฝึกอบรม / การศึกษาบางคนไม่มี บางคนคาดหวัง แต่ต้องการคนที่จะหามันด้วยตัวเอง (นั่นคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับไม่ช้อนคนที่ควรจะเป็นผู้ใหญ่)

เมื่อพูดถึงการอ่านบล็อกนิตยสารและอื่น ๆ มีไลน์ที่ดีจริงๆระหว่างการให้ความรู้กับตัวคุณเอง

ถ้าคุณกำลังอ่านวัสดุ windows บน MSDN อาจเป็นงานที่เกี่ยวข้อง หากคุณกำลังอ่านนิตยสาร Electronic Design มันอาจเกี่ยวข้องกับงาน หากคุณกำลังอ่าน XKCD หรือการคุยโวของอดีตเจ้าของยาก็ไม่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้

ความยากลำบากที่คุณมีที่นี่คือการรับรู้: ถ้าดูเหมือนว่าคุณมีเว็บเบราว์เซอร์ที่เปิดอ่านสิ่งที่ดูเหมือนบล็อกคนเดียวที่รู้ว่าเกี่ยวข้องกับงานหรือไม่ หากคุณถูกจับได้ว่ากำลังทำสิ่งที่ดูเหมือนผิดพลาดคุณมีปัญหาเพราะคุณสร้างการรับรู้

ในท้ายที่สุดสิ่งต่าง ๆ ที่ดูเหมือนว่าการศึกษาที่เป็นทางการหรือเกี่ยวข้องกับการทำงานอย่างชัดเจน (อ่านหน้าคู่มือ ฯลฯ ): เวลาทำงาน

หลักสูตร ฯลฯ หากคุณสามารถพิสูจน์ได้ว่า: เวลาทำงาน (แต่เพิ่มเติมด้านล่าง)

อ่านบล็อกและสิ่งที่คุณอยากรู้ แต่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงาน: เวลาของคุณเอง

เพียงแค่ทราบเกี่ยวกับหลักสูตรและการประชุม: บางคนมีทัศนคติว่าพวกเขาทำงาน 8 ชั่วโมงต่อวันและได้รับค่าตอบแทนดังนั้นการประชุมที่ดำเนินไป 8 ชั่วโมงและมีอาหารเย็นในเย็นวันนั้น ... ทำขึ้น) ในทำนองเดียวกันถ้าคุณต้องเดินทางในตอนเย็นหรือในวันหยุดสุดสัปดาห์ ... บริษัท ควรทำเช่นนั้น

ดี - เพียงจำไว้ว่าคุณได้รับบางสิ่งบางอย่างจากการศึกษาเช่นนี้ - ดังนั้นมันค่อนข้างสมบูรณ์ที่จะคาดหวังว่า บริษัท จะเติบโตในหลักสูตรการเดินทางที่พักและจากนั้นให้เวลาคุณออกไปทำอาหารเย็น (สิ่งที่พวกเขาจ่ายไป); และในทำนองเดียวกันพวกเขาก็ใช้เวลาเดินทางของคุณในวันอาทิตย์หรือเย็นวันหนึ่ง

มีการให้และรับ ... และมันสมเหตุสมผลในกรณีเหล่านี้เพียงแค่รักษาเวลาของคุณที่คุณสูญเสียไปเป็นโชคร้าย ... ไปแล้ว ... เพราะคุณได้รับผลประโยชน์มานานหลังจากออกจากนายจ้างคนนั้นและไปที่อื่น

ที่ทำงานของฉันเรามีหน้าที่ดูแลรักษาตัวเองอยู่เสมอ แต่ถ้ามีชั้นเรียนที่เราต้องการเรียนหรือหนังสือที่เราต้องการอ่านเราสามารถขอให้ บริษัท จ่ายเงินให้และเรียน (เวลาเรียน) เวลา บริษัท ฉันยังมีเวลาเรียนรู้ด้วยตนเองเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์เพื่อเริ่มต้นเรียนรู้ Python (ต้องดำเนินการเมื่อมีงานประจำเล็กน้อยให้ฉันทำ) มันใช้งานได้ดีสำหรับฉันจนถึงตอนนี้ แต่มันเป็นความรับผิดชอบส่วนบุคคลอย่างแท้จริง - ถ้าฉันไม่ได้ขอเวลาในการศึกษาจะไม่มีใครผลักฉันให้ทำ

ฉันไม่คิดว่าฉันต้องการให้ บริษัท ของฉันจัดตารางเวลาสิ่งนี้สำหรับฉันฉันชอบที่จะเรียนรู้เมื่อฉัน "อยู่ในอารมณ์" เพื่อพูด:

• จิตใจที่ชัดเจน
• ไม่คิดเร่ร่อน (โครงการปัจจุบันมีอะไรบางอย่างเป็นส่วนตัว ฯลฯ )

ในขณะนี้ฉันเพียงแค่ใช้ประโยชน์จากการรวบรวมเวลา / ไม่เหมาะที่สุดเพื่อพักผ่อนและเรียกดู SO / บล็อกทางเทคนิค / Google Talks / ฯลฯ ...

สิ่งสั้น ๆ ที่ฉันทำในเวลา "ว่าง" นี้ ยิ่งฉันทำที่บ้านนานขึ้นอย่างใจเย็น

ฉันนึกภาพแน่นอนว่าการไม่มีลูกคอยดูแลช่วยเหลือเกี่ยวกับเวลาส่วนตัวที่ฉันสามารถจัดสรรให้กับเรื่องนี้ได้