ฉันจะหาคนมาแทนตัวเองได้อย่างไรเมื่อ บริษัท ต้องการคนที่มีประสบการณ์น้อยกว่า [ปิด]

ฉันบอก บริษัท ที่ฉันทำงานเพื่อที่ฉันต้องการจะเลิกตัวเอง แต่ฉันจะติดอยู่สองสามเดือนก่อนที่จะสมัครที่ใดก็ได้เพื่อช่วยในการสรรหาตัวแทนของฉัน ฉันเสนอสิ่งนี้เพราะฉันเป็นผู้พัฒนาเว็บไซต์เพียงผู้เดียวและฉันไม่ต้องการปล่อยให้พวกเขาทำอะไรไม่ถูก

ปัญหาคือพวกเขาต้องการจ้างคนที่มีคุณสมบัติต่ำเพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินเดือนสูง

เท่าที่ฉันกังวลมันเป็น บริษัท ของพวกเขาและพวกเขาสามารถเรียกใช้ตามที่พวกเขาต้องการ อย่างไรก็ตามเมื่อมันมาถึงฉันช่วยค้นหาและฝึกอบรมคนก่อนที่ฉันจะไปฉันอยู่ในตำแหน่งที่ฉันไม่รู้จะทำอย่างไร

เพื่อให้มุมมองเล็กน้อยฉันสร้างระบบอีคอมเมิร์ซขนาดกลางโดยใช้กรอบ MVC มันมีมากกว่านั้น แต่ฉันจะทิ้งมันไว้ ผู้สมัครที่พวกเขากำลังหาให้ฉันตรวจสอบคือคนที่ไม่เคยทำงานในฐานะโปรแกรมเมอร์ได้สร้างเว็บไซต์แบบสแตติกที่ดูยุ่งเหยิงโดยใช้โปรแกรม WYSIWYG และเรียกตัวเองว่านักออกแบบเว็บไซต์

ฉันรู้ว่าคนเหล่านี้ไม่มีโอกาสประสบความสำเร็จ ฉันพยายามอธิบายให้ บริษัท แต่พวกเขาไม่ต้องการฟัง พวกเขาคิดว่าหนึ่งในคนเหล่านี้สามารถได้รับการฝึกฝนและสามารถทำงานได้ในระดับของฉันในเวลาประมาณหนึ่งปี ความจริงก็คือฉันไม่คิดว่าเว็บไซต์ของพวกเขาจะใช้เวลาหนึ่งปีถ้าพวกเขาไปเส้นทางนี้

ฉันคิดว่าบางทีพวกเขาคิดว่าฉันแค่พยายามทำให้ตัวเองดูดีและผู้สมัครใหม่ดูไม่ดีด้วยเหตุผลบางอย่างซึ่งก็ไม่เป็นเช่นนั้น ฉันอยากจะทิ้งสิ่งที่ฉันได้ทำงานหนักไว้ในมือที่มีความสามารถ

ดังนั้นสิ่งที่มีจริยธรรมและเป็นมืออาชีพจะทำที่นี่? เพียงแค่บอกพวกเขาว่าผู้สมัครเหล่านี้ไม่ดีจนกว่าพวกเขาจะหาคนที่ดีจนกระทั่งถึงเวลาที่ฉันจะออกไป ณ จุดที่ฉันปล่อยให้พวกเขาไม่มีใคร? หรือแค่ยอมรับว่าพวกเขากำลังจะทำลายตัวเองและทำสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถทำได้เพื่อเลือกสิ่งที่ดีที่สุดจากผู้สมัครและสอนเขา / เธอสิ่งที่ฉันสามารถทำได้ก่อนที่ฉันจะไป?

ฉันแค่อยากทำในสิ่งที่ถูกต้องที่นี่ดังนั้นฉันจึงสามารถออกจากข้อตกลงที่ดี และถ้าปีหนึ่งพวกเขาล้มเหลวฉันก็สามารถมีจิตสำนึกที่สะอาดได้

นี่คือสิ่งที่คุณทำ:

• บอกให้พวกเขารู้ว่าผู้สมัครที่พวกเขาส่งคุณไปนั้นไม่มีเงื่อนไข
• ให้คุณสมบัติขั้นต่ำของพวกเขา
• ปฏิเสธทุกคนที่ไม่ผ่านคุณสมบัติเหล่านั้น

หากพวกเขาปฏิเสธที่จะให้คุณดำเนินการต่อกับคนที่มีคุณสมบัติของคุณแล้วคุณได้ทำส่วนของคุณ

เกี่ยวกับจริยธรรมคุณไม่มีหน้าที่รับผิดชอบในการแทนที่ตัวเองนั่นคือหน้าที่ของผู้จัดการการจ้างงาน หากคุณต้องการนอกเหนือไปจากจริยธรรมในความมีน้ำใจการเสนอตัวเพื่อช่วยเหลือเป็นสิ่งที่ดี แต่ยึดติดกับปืนของคุณในสิ่งที่งานต้องการจริงๆ

ในที่สุดกำหนดเวลาออกจาก บริษัทอย่าอิดโรยในงานนี้ พวกเขาอาจจะส่งผู้สมัครที่ไม่มีคุณสมบัติมาให้คุณเพื่อที่คุณจะได้ยึดติดอยู่กับที่ แต่เมื่อคุณกำหนดเวลาสิ้นสุดแล้วให้พวกเขาทราบเพื่อให้เข้าใจถึงความคาดหวัง

คุณอาจเปลี่ยนใจไม่ได้

ฉันผ่านสถานการณ์เกือบจะเหมือนกันทั้งหมด: ฉันได้รับการว่าจ้างให้เป็น บริษัท ที่ไม่ใช่โปรแกรมเมอร์โดยมีพนักงานประมาณ 50 คนเห็นความต้องการและในช่วงหลายปีที่ผ่านมาสอนการเขียนโปรแกรมและสร้างระบบอินทราเน็ตที่ซับซ้อนสำหรับพวกเขา .

เมื่อฉันพร้อมที่จะออกไปฉันต้องการความช่วยเหลือในการเปลี่ยนแปลงด้วยเหตุผลสามประการ:

• ฉันขอบคุณที่ฉันได้รับโอกาสให้คนจรจัดและเรียนรู้
• ฉันชอบระบบของฉันและต้องการให้มันอยู่ในมือที่ดี
• ฉันต้องการให้นักพัฒนาซอฟต์แวร์คนอื่นเห็นและชื่นชมการเข้ารหัสและเอกสารอย่างระมัดระวัง
• สุจริตฉันรู้สึกว่ามันจะแสดงให้เห็นว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับสิ่งที่ฉันได้สร้างขึ้น มันจะทำให้ฉันรู้สึกดี

ดังนั้นฉันจึงเสนอให้ช่วยจ้างและฝึกอบรมโปรแกรมเมอร์ เช่นเดียวกับคุณ บริษัท ของฉันประเมินทักษะและการฝึกอบรมที่จำเป็นในการเลือกสถานที่ที่ฉันออกไปและไม่ต้องการจ่ายเงินเดือนนักพัฒนาที่แท้จริง โดยทั่วไปพวกเขาเพิกเฉยต่อคุณสมบัติของฉัน ฉันให้สัมภาษณ์ทางเทคนิคจริงเพียงครั้งเดียวแก่คนที่ล้มเหลวอย่างน่าสังเวชและไม่ได้ผู้สมัครคนอื่น

ผลลัพธ์

ในที่สุดพวกเขาให้ฉันใช้เวลาสองสามวันในการ "ฝึกอบรม" ใครบางคนที่ทำงานกับ บริษัท แล้วและอยู่ในขั้นตอนของการเรียนรู้ HTML เขาแสดงสัญญา แต่รู้ว่าเขาต้องไปไกล

อย่างที่คุณหวังไว้ฉันจะทิ้งความรู้สึกผิดชอบชั่วดีไว้ ฉันรู้ว่าฉันได้พยายามอย่างเต็มที่เพื่อช่วยให้พวกเขาสานต่อ ฉันรู้สึกผิดหวังที่พวกเขาคิดว่างานเล็ก ๆ น้อย ๆ ของฉันที่พวกเขาคิดว่าใครบางคนที่ไม่มีประสบการณ์สามารถใช้งานได้ แต่ถึงแม้ว่าฉันจะพยายามอธิบายให้ตัวเองอธิบายได้ แต่ฉันก็รู้ว่ามันไม่จริง

หลังจากที่ฉันจากไปฉันได้ยินว่าดูแลระบบของพวกเขา (ที่ดี) ก็จากไปและเนื่องจากความสามารถด้านเทคนิคที่ไม่ได้ประเมินค่าอย่างจริงจัง บริษัท จึงผลักภาระงานดังกล่าวไปยังคนยากจนที่เข้ามาแทนฉัน และเขาก็คาดเดาได้เช่นกันในไม่ช้าก็ออกจากทุ่งสีเขียว

สองสามเดือนที่ผ่านมาฉันได้รับอีเมลจากพนักงานที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคถามคำถามเช่น"คุณจำเซิร์ฟเวอร์ที่แอปพลิเคชันทำงานอยู่และรหัสผ่านของมันได้หรือไม่" ฉันแทบไม่รู้วิธีตอบรับ

ทำอย่างดีที่สุดแล้วเดินหน้าต่อไป

คุณไม่สามารถทำให้คุณภาพคนค่าถ้าพวกเขาทำไม่ได้ สิ่งที่คุณทำได้คือให้ข้อมูลที่ดี บอกพวกเขาว่าต้องการคนประเภทไหนและพวกเขาต้องจ่ายอะไรเพื่อให้คนที่ผ่านการรับรอง ให้คำแนะนำบางอย่างแก่พวกเขาในเว็บไซต์ที่โปรแกรมเมอร์กำลังมองหางาน ให้การประเมินผู้สมัครที่ซื่อสัตย์

ที่สุดของทุกขีดเส้นตายและเก็บไว้ มีประโยชน์แล้วหายไป

หากคุณสัมภาษณ์เพียงแค่ปฏิเสธคนที่ไม่เหมาะสมที่จะทำงาน หากคุณเหลือใครจะไปฝึกคนเหล่านี้ JUst จัดทำเอกสารเหตุผลที่คุณคิดว่าผู้สมัครที่ถูกปฏิเสธไม่ผ่านการคัดเลือกและมีเหตุผลชัดเจน คุณพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้พวกเขาเข้าใจสิ่งที่พวกเขาทำผิดคุณเป็นหนี้พวกเขาไม่ภักดีในภายหลังหากพวกเขาไม่ฟังคำแนะนำของคุณ

การปฏิเสธพวกเขาไม่เพียง แต่ปกป้อง บริษัท เท่านั้น แต่ยังเป็นการปกป้องชื่อเสียงของคุณด้วย ข้อกำหนดหลักของคุณในบทบาทนี้คือ:

1. จัดทำรายการข้อกำหนดสำหรับ HR เพื่อให้มีแนวคิดบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่มองหา
2. หน้าจออย่างเหมาะสม
3. มีความชัดเจนเกี่ยวกับกำหนดเวลาทั้งสำหรับการฝึกอบรมที่จำเป็นและการออกเดินทางเฉพาะของคุณ

หากเนื้องานมีการพัฒนาแบ็กเอนด์นั่นอาจเกี่ยวข้องกับการศึกษาระดับปริญญา CS ในระดับต่ำสุดเนื่องจากการเขียนโปรแกรมเว็บสามารถเรียนรู้ได้ แต่ความเข้าใจการเขียนโปรแกรมขั้นพื้นฐานยากที่จะรับงาน

ความคิดเห็นของฉันจากการอ่านนี้ (เฉพาะความเห็น): ความคิดที่แตกต่าง

ด้วยการทำ "วิศวกรรมย้อนกลับ" ในบางสถานการณ์ที่คล้ายกันฉันสามารถ (เท่านั้น) สมมติว่าคุณทำงานในสถานที่ที่เชื่อว่านักพัฒนาสามารถใช้แทนกันได้ซึ่งน่าเสียดายที่แนวคิดทั่วไปด้านนอกร้านค้าไอที การดูงานภายใต้ปริซึมนั้นคุณจะได้รับเงิน "มาก" ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสามารถ / ทักษะ แต่ขึ้นอยู่กับความรู้เกี่ยวกับระบบภายใน (เน้นที่ "เท่านั้น") ในความคิดนี้นักพัฒนาอื่น ๆ (ถูกกว่าโดยเฉพาะ) จะทำก็ต่อเมื่อเขามีเวลามากพอที่จะเรียนรู้วิธีการทำงานของแอปพลิเคชัน

จากคำถามของคุณมันเป็นการยากที่จะเปลี่ยนการรับรู้เช่นนี้กับคนที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานด้านไอทีเป็นอย่างมาก มโนธรรมของคุณควรชัดเจนคุณไม่สามารถทำอะไรได้

นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดจากการอ่านคำถามของคุณและเชื่อมโยงกับประสบการณ์ก่อนหน้านี้

ทำทั้งสองสิ่ง - 1) บอกพวกเขาต่อไปว่าผู้สมัครเหล่านี้จะไม่ดีจนกว่าพวกเขาจะพบคนที่เหมาะสมคุณไม่คิดว่าเว็บไซต์ของพวกเขาจะมีอายุหนึ่งปีถ้าพวกเขาไปเส้นทางนี้ และ 2) บอกพวกเขาว่าใครเป็นใคร คุณจะเลือกจากคนที่คุณตรวจสอบจนถึงตอนนี้

เท่าที่ฉันสามารถบอกได้ว่านี่เป็นวิธีที่ปลอดภัยที่สุดถ้าคุณต้องการที่จะออกจากข้อตกลงที่ดีและมีจิตสำนึกที่สะอาดเมื่อพวกเขาล้มเหลว

• หลายปีที่ผ่านมาฉันอาจจะแนะนำเพียงปฏิเสธผู้สมัครเพราะก็เพราะรู้สึกว่าถูกต้องสำหรับฉันแล้ว - หลังจากทั้งหมด "คนที่มีประสบการณ์ออกจาก" ดูเหมือนจะเป็นคนที่ดีที่สุดที่จะรู้ ที่จริงแล้วมันยังรู้สึกถูก แต่หลังจากนั้นฉันก็อยู่กับทั้งสองฝ่ายและฉันได้เรียนรู้ว่าสิ่งที่ฉันรู้สึกไม่ใช่เรื่องทั้งหมด
   
  สิ่งแรกที่ฉันได้เรียนรู้คือถ้าคุณไม่บอกพวกเขาว่าใครกำลัง "ดีที่สุดในที่สุด" เพื่อพูดสิ่งนี้น่าจะสร้างความประทับใจได้ไม่ดี สิ่งที่สองคือมีโอกาส (เล็กน้อย แต่ไม่เป็นศูนย์) ที่คุณประเมินค่าความเสียหายสูงเกินไปและพวกเขาจะสามารถจัดการกับสิ่งต่าง ๆ ได้แม้จะมีการเปลี่ยนที่ด้อยกว่า

คุณไม่ควรสนใจ

เห็นได้ชัดว่า บริษัท ดำเนินการโดยคนปัญญาอ่อนและคุณเก่งกว่าที่จะจากไป คำถามนั้นโง่และบ่งบอกถึงความไร้เดียงสาว่าคุณมีค่าอย่างใดต่อทักษะการเขียนโปรแกรมของคุณใน บริษัท ที่ไม่มีความเข้าใจหรือชื่นชม

ก่อนอื่นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเป็ดอยู่ในแถวและกระโดดลงมาจากที่นั่น

เพียงแค่มีคุณสมบัติความคิดเห็นของฉันฉันได้เพิ่มขึ้นจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งในสัญญาและเมื่อฉันมาถึง Microsoft และสถานที่อื่น ๆ เช่นนั้นโลกเป็นสถานที่ที่สวยงาม ในที่สุดฉันก็รู้ว่าหลังจากนั้นมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในแง่ของการจ่ายเงินแม้ว่า บริษัท ซอฟต์แวร์จะทำงานได้ดีกว่ามาก

เมื่อคุณจบการศึกษาจากการเป็นคนทำงานโลกแห่งความจริงจะเปิดขึ้นและคุณจะเป็นอิสระอย่างแท้จริง เพียงตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ประหยัดมากพอเนื่องจากธุรกิจมีอัพและดาวน์

มีคำตอบที่ยอดเยี่ยมมากมายถูกโพสต์ไปแล้วดังนั้นฉันจะหลีกเลี่ยงการทำซ้ำคำเหล่านั้น

ฉันจะเพิ่ม:

• พยายามที่จะทำเอกสารสิ่งเพื่อที่ว่าเมื่อพวกเขาก็จะตระหนักว่าพวกเขาได้รับการว่าจ้างคนอย่างไม่มีเงื่อนไขละห้อยว่าเมื่อพวกเขาได้รับรอบเพื่อจ้างคนที่มีเงื่อนงำ (และอาจเอกสารคุณผลิตสามารถนำมาใช้ในการกรองเศร้าใจ), การใหม่ การเช่าจะสามารถใช้เอกสารของคุณเป็นจุดเริ่มต้น
• สันนิษฐานว่าจะมีการสัมภาษณ์ออก; นำเสนอเอกสารสั้น ๆ (1 หน้าอาจจะทำ) อธิบายถึงความพยายาม / เหตุผลของคุณในการพยายามให้ บริษัท จ้างคนที่เหมาะสมหรืออาจจะเน้นทักษะบางอย่างที่พวกเขาควรมองหากล่าวถึงว่าคุณได้พยายามทำเอกสาร สิ่งแวดล้อม ถ้าเป็นไปได้ให้ทำสำเนาสองสามฉบับให้ทั้งตัวคุณเองและฝ่ายบุคคลและลงวันที่ทั้งสองฉบับกล่าวคือ "ฉันได้อ่านและเข้าใจข้างต้น"

เป็นเพียงความพยายามของ CYA

คุณได้พูดด้วยตัวเอง - คุณได้ให้พวกเขามากกว่าจำนวนที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าเสนอที่จะอยู่เพียงไม่กี่เดือนเพื่อรับสมัครใหม่ถึงความเร็วเท่าที่คุณสามารถและบอกพวกเขาว่าผู้สมัครที่มีศักยภาพในปัจจุบันของพวกเขาจะไม่ ดีพอแล้ว.

นั่นคือสิ่งที่เกินความต้องการของคุณ เพียงแค่ซื่อสัตย์กับพวกเขาจนกว่าคุณจะออกไม่ว่าคุณจะพบผู้สมัครที่ดีหรือไม่และเงื่อนไขการออกของคุณควรจะดี

(และอย่างที่ HLGEM พูดคุณเป็นหนี้พวกเขาไม่ภักดีเมื่อคุณจากไป)

เมื่ออยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายกันในอดีตฉันพบว่าวิธีที่ดีที่สุดคือการหาผู้รับเหมาที่สามารถเข้ามาได้เมื่อต้องการ เนื่องจากดูเหมือนว่าพวกเขาอยู่ในช่วงการบำรุงรักษาพวกเขาอาจไม่ต้องการตัวเต็มเวลาและคุณอาจขายสิ่งนี้เป็นทางเลือกในการประหยัดต้นทุนให้กับ บริษัท

มันเป็นงานของผู้บริหารด้านบนเพื่อค้นหาและจ้างทดแทนที่เหมาะสมและคุณควรจะเพียง แต่จะส่งพวกเขาคนที่คุณอยากจะแนะนำสำหรับตำแหน่ง ไปที่หน้าจอความช่วยเหลือหากคุณต้องการ แต่ไม่ใช่ความรับผิดชอบของคุณ ความจริงที่ว่าพวกเขาพึ่งพาคนที่ลาออกจาก บริษัท เพื่อจ้างผู้แทนแสดงให้เห็นว่าพวกเขาไม่รับผิดชอบ

สำหรับเรื่องจริยธรรมประเด็นเดียวที่ฉันเห็นคือไม่มีเอกสาร (ระดับสูง)ที่ใช้แทนบทบาทของคุณ หากสิ่งต่าง ๆ เช่นชื่อผู้ใช้ / รหัสผ่าน / sshkeys ที่ตั้งของที่เก็บ ฯลฯ อยู่ในหัวของคุณเอามันลงมาและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ที่สูงขึ้นของคุณรู้ว่าจะหาข้อมูลได้ที่ไหน

คุณต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่ออธิบายว่าพวกเขาต้องการใครสักคนที่มีประสบการณ์และโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่เคยทำงานคนเดียวมาก่อน ฉันจะถามพวกเขาว่าใครและอย่างไรที่พวกเขาคาดหวังว่าจะฝึกฝนใครบางคนเมื่อคุณจากไปคุณต้องทำให้พวกเขาเข้าใจว่า 99% ของความรู้เกี่ยวกับระบบของพวกเขากำลังจะจากไปกับคุณและพวกเขาสามารถใช้เวลา หรือสอนให้คนรู้จักวิธีทำงานกับแอปพลิเคชันจริง ฉันขอแนะนำให้จ้างตัวอย่างเพื่อให้พวกเขาต้องการคนที่มีประสบการณ์ อย่าจ้างงานที่ล้มเหลวทั้งหมด แต่ถ้าคุณมีผู้สมัครที่มีเหตุผลควรจ้างพวกเขาและแสดงให้ บริษัท ของคุณรู้ว่าจะต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการทำให้คน ๆ นี้เป็นครึ่งหนึ่งของคุณ สิ่งนี้น่าจะจบลงด้วยการถูกไล่ออกและ บริษัท ของคุณไม่ชอบคุณมากเกินไป

คุณอยู่ในสถานการณ์แพ้ / แพ้ที่คุณพยายามทำตัวดีและเสนอโอกาสที่จะชนะ หากคุณจ้างไม่มีใครและปล่อยให้พวกเขาจะเกลียดคุณเมื่อทุกอย่างพังทลายลงเพราะคุณละทิ้งพวกเขาถ้าคุณจ้างคนอย่างไม่มีเงื่อนไขพวกเขาจะเกลียดคุณเมื่อทุกอย่างพังทลายเพราะคุณจ้างคนที่ไม่ดีมาทำเช่นนั้น ความหวังที่ดีที่สุดของคุณคือการทำให้ทุกสิ่งพังพินาศบนนักพัฒนาที่ไม่มีเงื่อนไขในขณะที่คุณยังคงอยู่ที่นั่นเพื่อแก้ไขและรับคนที่มีคุณสมบัติมาแทนที่คุณโดยสมมติว่า บริษัท ของคุณตระหนักดีว่าพวกเขาต้องการ