ว่าจ้างโปรแกรมเมอร์สำหรับ บริษัท ขนาดเล็ก? [ปิด]


41

ฉันทำงานกับ บริษัท มาเกือบ 10 ปีและทุกครั้งที่เป็นเพียงตัวฉันโปรแกรมเมอร์คนอื่น (ซึ่งเป็นเพื่อนที่ดีและเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง) และพนักงานขาย (ซึ่งเป็นเพื่อนด้วย) เราร่วมมือกันเพื่อทำธุรกิจที่เหมาะสมและเราทุกคนสามารถหาเลี้ยงชีพได้ แต่เราพยายามที่จะขยายเวลานานแล้ว

น่าเสียดายที่มีปัญหาเล็กน้อย:

  • เทคโนโลยีที่เราใช้นั้นไม่ล้าสมัย แต่ก็ไม่เป็นที่นิยมเมื่อเทียบกับตัวเลือกการพัฒนาเว็บไซต์อื่น ๆ เช่น PHP

  • เราทำงานในตลาดที่มีการแข่งขันกับ บริษัท หลายล้านดอลลาร์

  • เราไม่สามารถจ่ายโปรแกรมเมอร์หรือพนักงานขายใหม่ได้เป็นอย่างดี เราทำเงินได้มากพอสำหรับตนเอง แต่ถ้าเราไม่ได้ลูกค้าใหม่จำนวนมากเราจะไม่สามารถจ่ายได้มากนัก

  • เนื่องจากเราไม่สามารถจ่ายได้มากเราจึงใช้เทคโนโลยีที่หายากกว่านี้เล็กน้อยและเราแข่งขันกับ บริษัท ใหญ่ ๆ เราจึงพบว่าการหาโปรแกรมเมอร์หรือพนักงานขายใหม่เป็นเรื่องยาก

เราหมดความต้องการที่จะขยาย แต่เมื่อเราพยายามที่จะได้ลูกค้าเพิ่มขึ้นเราไม่สามารถรองรับพวกเขาได้เมื่อมีคนไม่กี่คน (หรือความต้องการของพวกเขาเติบโตนอกเหนือจากความเชี่ยวชาญของเรา) และเมื่อเราพยายามจ้างโปรแกรมเมอร์และพนักงานขายใหม่ ไม่ได้รับคุณภาพสูงและมักจะไม่ให้ประโยชน์ที่สำคัญกับ บริษัท ของเรา

ใครบ้างมีคำแนะนำหรือเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการที่เราสามารถขยาย?


9
คุณดูเหมือนว่าคุณต้องการจิตใจที่ฉลาดด้วยความคิดใหม่ ๆ แต่ก็ต้องเสียเงิน คุณกำลังดิ้นรนอย่างชัดเจนที่จะขยายองค์กรดังนั้นคุณจึงต้องมองหาแหล่งเงินทุนหรือเงินทุน หากคุณทำสัญญาใหญ่และเซ็นสัญญาใหญ่คุณควรจะสามารถหาทุนที่จำเป็นเพื่อสร้างทีมที่ดี
maple_shaft

12
เคยคิดที่จะจ้างโปรแกรมเมอร์นอกเวลาหรือไม่? หรือจะไปวิทยาลัยท้องถิ่น / มหาวิทยาลัยและพยายามฝึกงาน?
Jetti

10
หากคุณต้องการโปรแกรมเมอร์ที่ดีกว่าสิ่งที่คุณสามารถจ่ายเป็นเงินสดมีตัวเลือกในการตัดพวกเขาในรายได้ที่พวกเขาสร้างหากพวกเขาทำเช่นนั้น ชัดเจนยิ่งขึ้นคุณสามารถสร้างเส้นทางให้พวกเขาเห็นเงินจริงน้อยกว่าพวกเขาจะลดมูลค่าของมัน
psr

62
หากลูกค้าของคุณต้องการบริการมากกว่าที่คุณสามารถจ่ายได้แสดงว่าคุณไม่ได้คิดเงินเพียงพอ
JeffO

7
คุณมาจากประเทศอะไร?
alfa64

คำตอบ:


71

ฉันจะเริ่มต้นด้วยความจริงที่ยาก: หากรูปแบบธุรกิจของคุณทำงานได้ตราบใดที่คุณสามารถได้รับทรัพยากรที่มีราคาแพง (ความสามารถของนักพัฒนาซอฟต์แวร์) ในราคาที่ต่ำกว่าราคาตลาดคุณก็ไม่มีรูปแบบธุรกิจ ความจริงที่ว่าคุณกำลังแข่งขันกับ บริษัท ขนาดใหญ่ไม่ใช่ข้อแก้ตัว ในด้านการพัฒนาองค์กรขนาดใหญ่มักมีต้นทุนต่อหน่วย "การพัฒนา" สูงกว่าองค์กรขนาดเล็ก ( Diseconomy of scale ) ดังนั้นคุณควรจะสามารถเสนอเงินเดือนให้โปรแกรมเมอร์ของคุณสูงกว่า บริษัท ใหญ่ ๆ เหล่านั้นซึ่งนักพัฒนาซอฟต์แวร์ทุกคนต้อง "ดึง" สำหรับผู้จัดการหนึ่งคนหรือสองคนเลขานุการผู้บริหารทรัพยากรบุคคลและคนที่ชอบ

ที่กล่าวว่าฉันคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้ในระยะสั้นคือจ้างโปรแกรมเมอร์ที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลย คิดว่าผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมปลายที่ชอบเล่น Python ในเวลาว่าง ข้อตกลงโดยนัยคือ: พวกเขาทำงานให้กับเงินเดือนต่ำและในทางกลับกันคุณจะสอนพวกเขาเกี่ยวกับการเขียนโปรแกรมมืออาชีพแนวปฏิบัติที่ดี


22
+1 แต่จบมัธยมปลายไม่เป็นประโยชน์และแม้ว่าพวกเขาจะฉลาดเป็นพิเศษพวกเขามีแนวโน้มที่จะไม่โตพอ วิทยาลัยฝึกงานเป็นวิธีที่จะไป
maple_shaft

8
@nikie มีนักเรียน CS ระดับวิทยาลัยมากกว่าฝึกงานที่ บริษัท ที่มีชื่อเสียง ดังนั้นหากพวกเขาต้องการฝึกงานส่วนใหญ่จะต้องชำระให้กับ บริษัท อื่นที่ไม่ใช่ที่รู้จักกันดี นอกเหนือจากนั้นนักเรียนทุกคนไม่ต้องการออกจากพื้นที่ที่พวกเขาอาศัยอยู่
Jetti

12
นักศึกษาหลายคนต้องการเงินเพื่อช่วยครอบคลุมค่าเล่าเรียนและจะตื่นเต้นที่ได้ทำงานนอกเวลาในราคา $ 20 / ชั่วโมงแม้ว่าเทคโนโลยีของคุณจะเก่า หากคุณอยู่ใกล้กับโรงเรียนที่เลือกสรรให้ถามแผนก CS หรือเพียงแค่โฆษณาเพื่อขอความช่วยเหลือแบบไม่เต็มเวลา
kevin cline

3
@ kevincline ในพื้นที่ของฉันฉันไม่มีปัญหาในการหาวิทยาลัยฝึกงานที่มีความกระตือรือร้นในราคา $ 10 / ชม. พิตต์สเบิร์กมีโรงเรียนและนักเรียนมากกว่างานเป็นจำนวนมาก :)
maple_shaft

6
ระวังด้วยวิธีการที่ถูกในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่คุณประหยัดเงินเดือนที่คุณไม่ได้ใช้ในการสนับสนุนการบำรุงรักษาและการฝึกอบรม ไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันเป็นนักพัฒนาที่ทำงานให้กับ บริษัท ขนาดเล็กมากที่จ้างอย่างต่อเนื่องทันทีจากโรงเรียนมัธยมหรือวิทยาลัยชุมชน ฉันแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่สร้างขึ้นโดยโปรแกรมเมอร์ที่ไม่เหมาะสม คุณสามารถใช้จ่ายเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสนับสนุนการบำรุงรักษาและการฝึกอบรมได้มากกว่าเพียงแค่จ้างนักพัฒนาที่มีเงินเดือนดีที่จะแก้ไขในครั้งแรก
Ron Skufca

30

คุณต้องคิดนอกกุฏิ ใช้ประโยชน์จากความยืดหยุ่นของคุณ

หากคุณต้องการจ้างโปรแกรมเมอร์ผู้มีความสามารถพิเศษ แต่ไม่สามารถจ่ายเงินเดือนเต็ม ... จ้างผู้มีความสามารถพิเศษ คุณจะแปลกใจว่าจะมีคนกี่คนกระโดดเข้ามาทำงานสัปดาห์ละ 20 หรือ 30 ชั่วโมงตราบใดที่อัตรารายชั่วโมงที่คุณจ่ายไปนั้นสอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาคาดหวัง มันจะช่วยให้คุณประหยัดเงินเป็นจำนวนมากและปล่อยให้ใครบางคนอุทิศเวลามากขึ้นในการทำโครงการข้างเคียงหรือแค่สนุกกับชีวิตส่วนตัว คนที่มีประสบการณ์มากกว่าจะทำงานได้ไกลกว่าทำงานได้เร็วกว่าเช่นจ้างงานนอกเวลามากกว่าพนักงานที่ทำงานเต็มเวลาราคาไม่แพงน้อยกว่า (หรือไม่มี)


คุณสามารถจ่ายเขาด้วยความยุติธรรม นั่นอาจดึงดูดประเภทของบุคคลที่เหมาะสม
Carlos

26

คุณสามารถลองรับคนใหม่ที่หมดหวังที่จะได้งานซึ่งเต็มใจที่จะจ่ายค่าประสบการณ์ที่น้อยลง แต่คุณจะต้องมีตาดีจริงๆที่จะเลือกออกคนที่เท่าไหร่ที่มีศักยภาพสูงจากเสียงส่วนใหญ่ของพวกเขาที่เป็นเพียงที่ไม่ดีธรรมดา

ปัญหาคือแม้ว่าคุณจะได้คนที่ด้อยค่าซึ่งดีจริงๆคุณไม่ควรคาดหวังให้พวกเขาติดอยู่เพราะพวกเขาจะได้รับประสบการณ์และดำเนินต่อไป

มันมีราคาแพงกว่าในระยะยาวเพื่อให้การฝึกอบรมใหม่และอำนวยความสะดวกในการถ่ายโอนความรู้มากกว่าที่จะได้รับเงินที่เหมาะสมและจ่ายอย่างน้อยอัตราการตลาดมันเป็นเพียงที่รอบอัตราตลาดเมื่อทีม / วัฒนธรรม / ความจงรักภักดีเริ่มเป็นกุญแจ เงินไม่ใช่แรงผลักดันที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แต่การขาดเงินเป็น Demotivator ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด บริษัท ที่ยอดเยี่ยมสามารถรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับสูงด้วยค่าจ้างที่พอสมควร แต่ไม่มีใครประสบความสำเร็จกับวิศวกรเส็งเคร็งและค่าตอบแทนย่อย

คุณสามารถลองชำระด้วยสต็อกได้ แต่ถ้า บริษัท ของคุณดูเหมือนจะมีศักยภาพสูงและจะเข้าซื้อ / IPO ก็ไม่มีใครต้องการหุ้นจริงๆ หาก บริษัท ของคุณเป็นสิ่งที่ดีแล้วก็ไม่ยากที่จะได้รับเงินลงทุน


2
ความจริงที่โชคร้ายที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้: พร้อมที่จะปล่อยให้นักพัฒนาที่ไม่ดีไป บริษัท ขนาดเล็กต้องพร้อมที่จะกำจัดและสูญเสียพนักงาน
Jamie F

4
ถูกต้อง! การเช่าที่รวดเร็วนั้นง่าย แต่การยิงเร็วนั้นสำคัญมาก
Desmond Zhou

9
+1 สำหรับเงินไม่ใช่แรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แต่การขาดเงินคือผู้มีอำนาจมากที่สุด
YetAnotherUser

ฉันจะบอกว่าความคิดเห็นของ @ Jamie เหมาะสมอย่างยิ่งใน บริษัท ที่ประกอบด้วยเพื่อน ๆ ซึ่งพวกเขาทุกคนคุ้นเคยกับการดึงเข้าหากันและ 'เป็นคนดี' ...
Benjol

21

ฉันคิดว่าคุณมาถึงจุดที่คุณต้องการในการเพิ่มทุนเพื่อการเติบโต คำถามของคุณไม่ควรเป็นวิธีที่คุณจะได้รับนักพัฒนาที่ไม่แพง แต่วิธีที่คุณจะได้รับทุนที่จะจ่ายให้กับคนที่ดี

ซึ่งหมายความว่าคุณต้องประเมินแผนธุรกิจของคุณเพื่อพิจารณาว่าการลงทุนในนักพัฒนาจะส่งคืนมูลค่ามากกว่าต้นทุนในหนึ่งหรือสองปี ถ้าเป็นเช่นนั้นเริ่มมองหาเงินกู้หรือนักลงทุนภายนอก ถ้าไม่เช่นนั้นก็ไม่ได้มีจุดเติบโตมากนัก


9

ฉันต้องยอมรับว่าฉันหัวเราะเบา ๆ เล็กน้อยเมื่อฉันอ่านปัญหาของคุณเนื่องจากความจริงที่ว่าฉันมีปัญหาเกือบเหมือนกันและตอนนี้เรากำลังจะนำเสนอเทคโนโลยีล่าสุดให้กับลูกค้าของเราและทำการแข่งขันที่ใหญ่กว่า

ก่อนอื่นคุณต้องระบุว่าแพลตฟอร์มใดบ้างที่จะให้บริการลูกค้าของคุณต้องการเวลาในการนั่งคุยกับนักพัฒนาของคุณและทำการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์กระดานไวท์บอร์ดแบบคลาสสิกเก่า ..

จากนั้นเราจ้างนักพัฒนารุ่นเยาว์และวางทั้งเขาและฉัน (เป็นผู้พัฒนาหลัก) ในหลักสูตรเพื่อให้เราได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เราจำเป็นต้องใช้

จากนั้นเราจ้างที่ปรึกษาแบบพาร์ทไทม์ที่ทันสมัยพร้อมเทคโนโลยีเดียวกันและสามารถช่วยในกระบวนการพัฒนา

จากนั้นสำหรับผู้พัฒนาหลักของคุณเช่นเดียวกับฉันมันเป็นเรื่องของการวางในเวลาและการประเมินความคืบหน้าของโครงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าคุณใช้ที่ปรึกษาด้านที่ซับซ้อนมากขึ้นและให้บรรลุเป้าหมายสำหรับนักพัฒนารุ่นน้อง

ฉันหวังว่านี่จะช่วยได้.


เพิ่มขึ้นเนื่องจากมันมาจากประสบการณ์จริงในบทบาทเดียวกับคำถาม
Freiheit

5

เนื่องจากงบประมาณของคุณมี จำกัด ฉันจะทำหลายสิ่ง:

  • ค้นหาคนที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลย
  • เสนอส่วนแบ่งของ บริษัท หรือร้อยละของกำไร

4

คุณไม่ได้คิดเงินมากพอที่จะจ้างพนักงานที่ดีในพื้นที่ หากรูปแบบธุรกิจของคุณไม่อนุญาตสิ่งนี้คุณต้องถามงานที่คุณทำ หากคุณไม่ต้องการเปลี่ยนรูปแบบการกำหนดราคาของคุณคุณต้องแบกรับความเป็นจริงที่รุนแรงของการจ้างทรัพยากรนอกชายฝั่ง

ฉันค่อนข้างมีประสบการณ์กับเรื่องนี้และฉันสามารถบอกคุณได้ว่าคุณต้องใช้เวลาในการสัมภาษณ์อย่างหนักโดยไม่มีข้อยกเว้น เป็นโอกาสครั้งที่ 1/200 คุณจะได้พบกับคนที่ควรค่าแก่การจ้างงาน eLance หรือ oDesk เพื่อบอกจำนวนการสัมภาษณ์ที่คุณต้องลุย คุณต้องเป็นนายจ้างที่น่าดึงดูดด้วยเช่นกันคุณจะเสนออะไรกับพนักงานในระยะยาว? นี่คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้และสิ่งที่ฉันทำ

โปรแกรมเมอร์ในต่างประเทศที่ดีทำสิ่งเหล่านี้

  1. มีความซื่อสัตย์มาก
  2. สื่อสารตามกำหนดเวลาปกติที่สามารถคาดการณ์ได้
  3. กำลังทำงานตามกำหนดเวลาปกติและสามารถคาดการณ์ได้
  4. มีความเข้าใจในภาษาของคุณและสื่อสารได้ดี
  5. เป็นมิตรและมีอัธยาศัยดีและมีความสุขทั่วไปที่ได้คุย
  6. มีความกระตือรือร้นและเป็นประโยชน์และใส่ใจ
  7. สามารถใช้ได้สำหรับจำนวนชั่วโมงที่คุณต้องการและทุ่มเทให้กับคุณในเวลานั้น
  8. ทำสิ่งต่าง ๆ ให้ตรงเวลา
  9. เป็นโปรแกรมเมอร์อิสระบุคคลไม่ใช่ทีมหรือผู้จัดการโครงการพูดจาลื่น ๆ นี่ไม่ได้เป็นการว่าจ้างคนอื่นให้ทำงานของคุณให้เป็นเจ้านายเลย

หากสิ่งเหล่านี้ไม่ได้เป็นบรรทัดฐานสำหรับผู้รับเหมาอย่าจ้างพวกเขาในระยะยาว ดีที่สุดที่จะวางพวกเขาอย่างรวดเร็ว คุณไม่สามารถรู้เกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้เว้นแต่ว่าคุณจะทำการทดสอบที่เกี่ยวข้องกับปัญหาในโลกแห่งความจริง, ข้อผูกพันด้านเวลาและประมาณ 1 เดือนในการลองพวกเขา อย่างไรก็ตามคุณสามารถลดอัตราความล้มเหลวได้โดยทำการกรองล่วงหน้าจำนวนมากก่อนทดลองใช้งาน จำไว้ว่ามีทะเลคนรอคอยที่จะตอบสนองความต้องการของคุณ

คุณต้องพูดคุยเกี่ยวกับตัวคุณหรือ บริษัท ของคุณ โพสต์เกี่ยวกับ บริษัท ของคุณที่แสดงจุดเด่นและสิ่งที่พวกเขาสามารถทำเพื่อพนักงาน / ผู้รับเหมาที่มีศักยภาพเพื่อดึงดูดผู้ที่สมควรได้รับ

  1. ทำรายการประวัติ บริษัท และความสำเร็จของคุณ
  2. รายการเทคโนโลยีและความเกี่ยวข้องของคุณในตลาดวันนี้ (ใช่พวกเขาอ่านนี้)
  3. แสดงรายการผลประโยชน์อัตราชั่วโมงโบนัส ฯลฯ
  4. มุ่งเน้นการนำเสนอความมั่นคงและความน่าเชื่อถือและการจ้างงานระยะยาว

นี่คือสิ่งที่คุณไม่ได้ทำ

  1. จ้าง บริษัท หรือทีมหรือองค์กรเพื่อ "จัดการ" งานของคุณ
  2. เชื่อว่าพวกเขาจะทำงานออกมา
  3. จ่ายสูงกว่ามูลค่าตลาดโดยคาดหวังว่าจะทำให้ใครบางคนทำงานหนักขึ้น

นี่คือกระบวนการสัมภาษณ์ของฉันเพื่อกรองผู้สมัคร ...

  1. สร้างงานโพสต์สำหรับคุณสมบัติที่สมบูรณ์แบบที่คุณต้องการและตั้งค่าบาร์ให้สูงที่สุดเท่าที่จะทำได้เพราะผู้คนจะโพสต์ที่ไม่มีคุณสมบัติเหล่านี้ดังนั้นจึงช่วยให้พวกเขากำจัดวัชพืชออกไปได้ดีขึ้นและดีขึ้น
  2. วางข้อความประกาศเล็ก ๆ ไว้ที่ด้านล่างของโพสต์เพื่อระบุว่าพวกเขาได้อ่านบทสัมภาษณ์จริง ๆ เช่น "โปรดเขียนเกี่ยวกับงานที่น่าประทับใจที่สุดของคุณในตอนต้นของการตอบสนองที่เกี่ยวข้องกับการโพสต์นี้" สิ่งนี้จะบอกคุณว่าพวกเขาเป็นมนุษย์หรือไม่หากพวกเขาสามารถทำตามคำแนะนำได้หากพวกเขาหลงใหลในสิ่งที่พวกเขาทำและหากพวกเขามีทักษะที่จะช่วยคุณ
  3. สร้างงานชำระเงินเริ่มต้นที่มีราคาคงที่ขนาดเล็กเริ่มต้นซึ่งจะจ่ายเมื่อสำเร็จลุล่วง คุณสามารถทำงานจริงหรือเพียงแค่ทดสอบงาน แต่ฉันพบว่ามันมีประสิทธิผลมากกว่าในการทำงานจริงถ้าคุณทำได้เพราะมันแสดงให้เห็นถึงความสามารถจริงๆ
  4. มีช่วงเวลาผ่อนผัน 2 สัปดาห์โดยชั่วโมง อย่าเลือกรายการโปรดของคุณ คุณควรให้ทุกคนเดินผ่านไป # 3 เพราะคุณไม่รู้ว่าพวกเขาเป็นอย่างไรจนกว่าคุณจะรู้ว่าพวกเขาเป็นอย่างไร
  5. ตอนนี้เลือกคนที่สื่อสารได้ดีที่สุดและใครที่เชื่อถือได้มากที่สุดและคุณเป็นคนธรรมดาที่สุด

คุณควรจะตกลงหลังจากผ่านกระบวนการที่เหนื่อยล้านี้เพราะงานหนักของคุณจะให้ผลลัพธ์ที่ต้องการ หากดูเหมือนว่ามาง่ายเกินไปคุณก็ทำผิด มันต้องใช้ความขยันเนื่องจากความเพียรและความทุกข์ยาก พยายามต่อไปจนกว่าคุณจะได้รับมันและมันคุ้มค่ามาก บริษัท ของคุณจะเริ่มเติบโตเมื่อเวลาว่างของคุณเปิดรับลูกค้ามากขึ้น


4

พิจารณาการว่าจ้างโปรแกรมเมอร์ mommy-track (หรือ daddy-track) ที่มีประสบการณ์ในชุดทักษะของคุณต้องการทำงานครึ่งเวลามีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นและจะทุ่มเทให้กับ บริษัท ที่สามารถรองรับความยืดหยุ่นที่ต้องการโดยผู้ดูแลหลัก . เงินนอกเหนือจากค่าใช้จ่ายในการรับเลี้ยงเด็กมักจะไม่ใช่วัตถุเพราะพวกเขากระตือรือร้นที่จะรักษาและพัฒนาชุดทักษะ แต่ไม่สนใจที่จะกลับไปทำงานเต็มเวลา

มองหาคนที่เป็นคนที่ชอบไปเที่ยวก่อนเด็ก พวกเขาอาจจะนำมาซึ่งงานนอกเวลาและจะเป็นแบบนอกเวลาสำหรับคุณเป็นเวลาหลายปีด้วยทักษะสูงและต้นทุนต่ำ - มักจะได้รับค่ารักษาพยาบาลจากงานประจำของผู้ปกครองแบบเต็มเวลาเพื่อให้สามารถประหยัดได้


3

มีหลายสิ่งที่ต้องลอง:

  1. คุณต้องโชคดีมากนั่นหมายถึงการสัมภาษณ์ผู้คนจำนวนมาก - มันเป็นงานที่ยากลำบากในการหาคนที่เหมาะสม
  2. คุณต้องมีช่วงเวลาที่ดี - ง่ายต่อการหาคนเมื่อไม่มีใครต้องการจ้าง
  3. คุณต้องให้เงินเดือนที่แข่งขันได้ - ธุรกิจขนาดเล็กมักเป็นความเสี่ยงสำหรับโปรแกรมเมอร์ - มันไม่ชัดเจนเมื่อธุรกิจหายไปและโปรแกรมเมอร์มองหางานอีกครั้ง - ความเสี่ยงนั้นค่อนข้างมีความหมายต่อเงินมากขึ้น ลดโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยงและจะมีคนเข้ามามากขึ้น
  4. หากเงินเดือนไม่ดีให้ตัวเลือกหุ้นหรือสิ่งที่คล้ายกันซึ่งผลกำไรของ บริษัท ในอนาคตจะไปที่โปรแกรมเมอร์ สิ่งนี้มีความเสี่ยงมากกว่าเงินเดือนที่แน่นอน แต่เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้น
  5. อย่าใช้เงินทั้งหมด - บริษัท สตาร์ทอัพจำนวนมากเริ่มต้นด้วยการ "หมุน" เงินภายใน บริษัท และควบคุมการไหลของเงินจาก บริษัท ไปสู่โลกภายนอก คนใหม่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของวงจรพวกเขาได้รับเงินเดือนและในที่สุดก็จะซื้อหุ้นของ บริษัท สมมติว่าพวกเขายังเชื่อมั่นใน บริษัท ทำให้ บริษัท อยู่รอดได้นานขึ้นทำให้เป็นทางเลือกที่ดีกว่าสำหรับโปรแกรมเมอร์
  6. จัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีแม้ว่าธุรกิจหลักของคุณจะล้าสมัย แต่ก็สามารถประหยัดได้ด้วยการจัดหาเครื่องมือที่ทันสมัยและสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่ทำให้การทำงานสนุกยิ่งขึ้น
  7. เน้นคุณภาพ โปรแกรมเมอร์ทุกคนแค่ต้องการพิชิตโลก แค่ทำให้มันเกิดขึ้น ถ้ามันเกิดขึ้นกับโคบอลอลมันก็โอเคตราบเท่าที่คุณได้โลกใบนี้และไม่มีใครรู้ว่าคุณกำลังใช้โคบอล
  8. ค้นหาสถานที่ที่มีคนที่มีประสบการณ์ เยี่ยมชมมหาวิทยาลัยในท้องถิ่น (คนที่มีประสบการณ์มากกว่าดีหายากขึ้นพวกเขามักจะยุ่ง .. )

3

อ่านบทความนี้เพิ่มขึ้นของ Developernomics มันอาจทำให้คุณมีมุมมองในตลาด

ฉันประสบความสำเร็จในการว่าจ้างพนักงานฝึกงานสำหรับโครงการ คุณต้องเก่งในการค้นหาสิ่งที่ดีมีความกระตือรือร้นผู้เรียนเพื่อให้ทำงานได้และเต็มใจที่จะใช้เวลาให้คำปรึกษา ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันเคยมีเมื่อฝึกงานที่ได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีคือพวกเขาจะออกจากการจ่ายเงินที่สูงขึ้นหลังจากสำเร็จการศึกษาเว้นแต่คุณยินดีที่จะลงทุนอย่างต่อเนื่อง

ฉันได้รับการว่าจ้างเป็นผู้รับเหมาหลายครั้งทั้งแบบเต็มเวลาและนอกเวลาและฉันก็จ้างผู้รับเหมาด้วยเช่นกัน วิธีนี้ใช้งานได้ดีแตกต่างกันไปตามบุคคลและงานและวิธีการจับคู่ที่ดี แต่คุณจะไม่ลงทุนระยะยาวในพวกเขา หากพวกเขาไม่ได้ผลมันง่ายกว่าที่จะปล่อยให้พวกเขาไปและถ้าสิ่งต่าง ๆ เป็นไปด้วยดีคุณจะรู้ว่ามันคุ้มค่ากับการลงทุนที่จะนำมันมาใช้ หากคุณไม่สามารถติดตามพวกเขาได้คุณสามารถปล่อยให้พวกเขาไปได้ง่ายขึ้นหรือวางแผนงานนอกเวลา


2

หากคุณสามารถหาโปรแกรมเมอร์ที่ดีและคอยให้บริการ (ไม่ใช่เรื่องง่าย) คุณอาจจะสามารถจ้างพวกเขาโดยตรงในฐานะที่ปรึกษาที่ทำงานกับผลิตภัณฑ์ของคุณ

ซึ่งสามารถทำได้โดยตรงส่งคนที่ได้รับการฝึกอบรมไปยังไซต์ของลูกค้าหรือจ้างคนชั่วคราวเพื่อแก้ปัญหาหรือใช้งานคุณสมบัติสำหรับลูกค้าเฉพาะ

ฉันเดาว่าฉันแนะนำให้คุณให้ลูกค้าของคุณชำระเงินสำหรับคนใหม่ / คุณสมบัติใหม่ของคุณผ่านสัญญาบริการ

หากไม่มีสัญญาการบริการดูเหมือนว่าจะเป็นการยากที่จะทำให้ บริษัท เล็ก ๆ ดำเนินต่อไปได้โดยไม่ต้องลงทุนใหม่ใน บริษัท

คุณอาจต้องการคิดวิธีนี้:

หากเป้าหมายของคุณคือการหาเลี้ยงชีพคุณสองคนคุณไม่จำเป็นต้องขยายมันและการทำเช่นนั้นอาจนำไปสู่การล่มสลายได้

หากเป้าหมายของคุณคือการสร้าง บริษัท เริ่มต้นใหม่ที่เติบโตและมีโอกาสเป็นไปได้ว่าพวกคุณไม่ควรดึงดูดเงินจำนวนมากเงินทั้งหมดนั้นควรจะกลับเข้ามาใน บริษัท (ทั้งในการหาลูกค้าใหม่หรือปรับปรุง ผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อให้คุณสามารถหาลูกค้าได้มากขึ้นในภายหลัง)

การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จครั้งล่าสุดที่ฉันทำงานกับคนชั้นนำไม่ได้รับเงินเดือนในช่วงสองปีแรกและแม้กระทั่งพวกเขาก็เริ่มเพราะมีเงินสดพิเศษและพวกเขาต้องการที่จะเริ่มกู้คืนการลงทุนของพวกเขา


2

เราไม่สามารถจ่ายโปรแกรมเมอร์หรือพนักงานขายใหม่ได้เป็นอย่างดี

ขออภัยที่จะพูด แต่ฉันจะไม่ทำงานภายใต้อัตราตลาดเว้นแต่คุณจะสามารถชดเชยด้วยตัวเลือกอื่น ๆ ส่วนของผู้ถือหุ้นไม่ได้เพิ่มในที่นี้เป็นอย่างดี - มูลค่าของ บริษัท มีความผันผวนและการเริ่มต้นรับรางวัล% ไม่ดีเกินไป :)

แต่คุณสามารถขอให้คนทำงานนอกเวลาได้ สมมติว่ามูลค่าตลาดของคุณสำหรับโปรแกรมเมอร์คือ 100K แต่คุณสามารถจ่าย 75% ของที่ โอเคฉันจะทำงาน 3/4 เวลา 75K ที่จริงแล้วจะได้ผลดีสำหรับฉันเนื่องจากฉันชอบทำงานกับสิ่งของของตัวเองและ 75K จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของฉันได้ดี

คุณสามารถรับสมัครนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาสำหรับสิ่งนี้ - พวกเขามักจะได้รับเงินไม่ดีและหลายคนมีความสามารถมาก หากคุณสามารถจ้างพวกเขาแบบพาร์ทไทม์เพื่อรับค่าจ้างที่ค่อนข้างดี (ประเภทของการฝึกงาน) คุณทั้งคู่จะดีขึ้น

แน่นอนว่าคุณต้องทำให้ธุรกิจของคุณยั่งยืนยิ่งขึ้นแน่นอน แต่นั่นไม่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานมากและจะใช้เวลา


1

เงินมักจะเป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดดังนั้นคุณต้องมีความปลอดภัยหากคุณต้องการขยายธุรกิจของคุณ คุณและพันธมิตรทางธุรกิจของคุณมีความคิดเกี่ยวกับการลดค่าใช้จ่ายเพื่อให้นักพัฒนาที่ดี? นอกจากคุณจะได้รับความปลอดภัยจากนักลงทุนหรือปิดดีลเพิ่มเติมกับลูกค้าใหม่ / ลูกค้าเก่านี่เป็นวิธีเดียวที่คุณจะสามารถจ่ายให้บุคคลอื่นเพื่อทำงานให้คุณได้


2
ไม่ได้จริงๆ: www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc RSA กระตุ้นวิดีโอ
ฟิลิป

@ ฟิลิป: ฉันรู้เกี่ยวกับวิดีโอ RSA นี้และฉันเห็นด้วยกับมันโดยทั่วไป แต่ฉันคิดว่าในกรณีเฉพาะนี้ว่าจำนวนเงินที่เสนอให้นั้นมีความสำคัญ
เบอร์นาร์ด

1
แต่ถ้าคุณเห็นด้วยกับวิดีโอและโปรแกรมเมอร์เป็นผู้มีความรู้อย่างแน่นอนที่สุดคุณก็ยอมรับว่าเงินไม่ใช่แรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ฉันหมายถึงเงินมีความสำคัญเสมอและถ้าเขาไม่เสนอเงินมากพอที่จะใช้จ่ายเงินมีความสำคัญ แต่ปัจจัยอื่น ๆ มีแรงจูงใจมากกว่าเงิน เช่นเดียวกันสำหรับผู้ร่วมก่อตั้งและพนักงานขายแม้ว่า paycut อาจยังเป็นตัวเลือก
Philip

2
@Philip - เงินอาจไม่จูงใจโปรแกรมเมอร์ แต่แน่นอนว่ามันเป็นแรงจูงใจให้ธนาคารจำนอง บริษัท บัตรเครดิต บริษัท สินเชื่อเพื่อการศึกษา ฯลฯ
jfrankcarr

5
ในขณะที่เกินกว่าระดับเงินเดือนที่กำหนดไม่ได้เป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเงินเป็นตัวกระตุ้นที่ใหญ่ที่สุดเมื่อคุณไม่ให้เพียงพอ
Desmond Zhou

1

บางทีคุณอาจได้รับ freelancer

ผ่านเว็บไซต์เช่น freelancer.com & odesk.com พร้อมกับคนอื่น ๆ อีกมากมาย!

พวกเขามักจะถูกมากและแม้ว่าคุณจะจ่ายเงินอย่างมีเหตุผลอย่างน้อยก็มีเพียงไม่กี่งานเท่านั้น

แต่เมื่อเวลาผ่านไปลองกับคนจำนวนไม่มากที่มีงานกัดหลายงานคุณจะพบคนที่คุณชอบและบางทีคุณก็สามารถทำงานเต็มเวลาได้


1

จ้างโปรแกรมเมอร์จากประเทศกำลังพัฒนาอย่างอินเดียฉันมั่นใจว่าคุณจะพบคนที่ด้อยโอกาสที่มีศักยภาพสูงที่นี่ (ฉันไม่ได้พูดเรื่องนี้เพราะฉันมาจากอินเดีย!: P)


ใช่ฉันรู้ว่าโปรแกรมเมอร์ผู้มีความสามารถจะทำงานได้อย่างมีความสุขตั้งแต่ 10 ถึง 15 ต่อชั่วโมงเนื่องจากมันเพียงพอที่จะใช้ชีวิตในประเทศที่พวกเขาอาศัยอยู่กลุ่มนี้ (โปรแกรมเมอร์สองคน) ตัวอย่างเช่น: alesstidycraft.net
dsign

0

การจ้างคนขายที่ดีนั้นยากกว่าการจ้างโปรแกรมเมอร์ที่ดีดังนั้นฉันขอแนะนำให้สร้างทีมเทคโนโลยีที่ดีจากคนที่ดีและมีความน่าเชื่อถือ (ฉันเชื่อในทีมดาวไม่ใช่ทีมของดาว) คุณและเพื่อนร่วมงานของคุณมีจุดแข็งในการจัดการและการขายดังนั้นให้คนอื่นเข้ามามีส่วนร่วมในงานประจำวันเช่นการเขียนโค้ดการสนับสนุนด้านเทคนิคการสนับสนุนการขายเพื่อให้คุณสามารถทำสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุด

คำแนะนำอื่น ๆ เกี่ยวกับการจ้างฝึกงานนั้นดีและฉันเคยใช้กลยุทธ์นั้นมาก่อน แต่กลยุทธ์ที่ดีไม่แพ้กันคือการจ้างผู้สมัครที่มีอายุมากกว่าซึ่งมีโอกาสน้อยที่จะลาออกใน 6 เดือนสำหรับ บริษัท ที่เย็นกว่าด้วยถุงใส่ถั่วหรือเครื่องชงกาแฟแฟนซี พวกเขาต้องการการดูแลน้อยลงใช้เวลาน้อยลงใน facebook อาจจะรู้ภาษาที่เก่ากว่าของคุณและจะทำงานต่อไป และตอนนี้มีคนดีมากมายที่กำลังมองหางานอยู่


การจ้างคนขายดีเป็นอย่างไร โดยทั่วไปแล้วพวกเขาประเมินง่ายกว่าดังนั้นปัญหาคือการดึงดูดพวกเขา คุณไม่เพียง แต่ต้องดึงดูดนักพัฒนาที่ดีเท่านั้นคุณต้องหาว่าใครที่สมัครจะเป็นนักพัฒนาที่ดี Heck ผู้คนรายงานว่าการทดสอบความสามารถพื้นฐาน (เช่น FizzBuzz) มีประโยชน์ในการประเมินผู้สมัคร
David Thornley

0

คุณทำธนาคารของคุณอยู่ที่ไหน คุณเคยลองกู้ธุรกิจขนาดเล็กหรือไม่? หากคุณทำกำไรได้ 10 ปีคุณควรมีกรณีศึกษาทางธุรกิจที่ดีสำหรับการกู้ยืมเงิน จ้างคนที่ดีที่สุดและลืมนิ้วมือของคุณที่มือใหม่จะได้ผล


0

จ้างผู้พัฒนา java ล้ำหน้าที่ดีในอินเดีย คุณจะประหลาดใจกับความสามารถที่ดีที่คุณสามารถจ้างได้ในราคาที่ไม่แพง คุณสามารถให้ผู้สมัครหนึ่งสัปดาห์มูลค่าการทำงานเพื่อดูว่าเขา / เธอเหมาะกับ อย่างไรก็ตามอย่าจ้างบริการจาก บริษัท การจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์โดยตรงจะเป็นประโยชน์ต่อคุณและนักพัฒนาทั้งสอง


ฉันให้ +1 สำหรับ "นอกสถานที่" และหลีกเลี่ยงชายกลาง แต่คุณไม่ได้ จำกัด อยู่ที่อินเดีย คุณมีทั้งโลกรวมถึงสหรัฐอเมริกา การทำงานระยะไกลจะเปิดตัวเลือกของคุณ สำหรับ บริษัท ของฉันบางครั้งฉันทำงานจากที่บ้าน ฉันแค่รีโมตเข้าสู่คอมพิวเตอร์ในสำนักงานของฉันเขียนโค้ดตรวจสอบการควบคุมซอร์สวิโอล่า !! เราทำการสื่อสารผ่านอีเมลเป็นจำนวนมากแม้ว่าจะอยู่ในออฟฟิศก็ตาม บางครั้งผู้คนก็ไม่รู้ตัวว่าฉันไม่ได้อยู่ที่นั่น :)
Lord Tydus

-1

หากคุณไม่มีเงินมากพอคุณสามารถดูสิ่งอื่น ๆ ที่มีความสำคัญต่อผู้คน นี่คือรายการที่ดี เงินเป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ แต่จนถึงบางจุด

โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.