ฉันจะทำให้กลุ่มผู้ใช้ภายในประสบความสำเร็จได้อย่างไร [ปิด]

ฉันต้องการเปิดตัวกลุ่มผู้ใช้ / ฟอรัมภายในสำหรับนักพัฒนาใน บริษัท ของฉัน แต่ฉันไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นอย่างไร

เรามีนักพัฒนาหลายทีมซึ่งประกอบไปด้วยเทคโนโลยีและประสบการณ์หลายระดับ ฉันจินตนาการว่านี่เป็นโอกาสสำหรับเราทุกคนที่จะมารวมกันและแบ่งปันเทคนิคการปฏิบัติที่ดีที่สุดบทเรียนที่เรียนรู้จุดปวดเทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือสิ่งอื่น ๆ ที่นักพัฒนาพบว่าน่าสนใจ

นี่อาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจ้างงานใหม่เพื่อรวมเรียนรู้วิธีที่เราทำสิ่งต่าง ๆ และแบ่งปันความเชี่ยวชาญที่พวกเขานำมาด้วย

นี่เป็นครั้งแรกที่ฉันพยายามทำสิ่งนี้และฉันต้องการทำสิ่งที่ถูกต้อง

ฉันสนใจสิ่งต่าง ๆ เช่น:

• การขับขี่อย่างมีส่วนร่วม
• ทำให้สิ่งต่าง ๆ น่าสนใจสำหรับทหารผ่านศึก 20 ปีและผู้สำเร็จการศึกษาสีเขียวสด
• หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่ทราบว่าเป็นพิษต่อกลุ่มผู้ใช้

มีใครทำเช่นนี้สำเร็จหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณจะแบ่งปันอะไรได้บ้างเกี่ยวกับประสบการณ์นี้

ฉันนึกภาพนี้ ....

ในขณะที่วิสัยทัศน์ของคุณน่าสนใจคุณต้องได้รับวิสัยทัศน์ของคนอื่นก่อน

นี่เป็นครั้งแรกที่ฉันพยายามทำสิ่งนี้และฉันต้องการทำสิ่งที่ถูกต้อง

เอาชนะความคิดนั้น อย่างจริงจัง. การเรียนรู้หมายถึงการทำผิดพลาดและแก้ไขให้ถูกต้อง คุณต้องคุ้นเคยกับแนวคิดที่ว่านวัตกรรมจะต้องมีจำนวนความล้มเหลวอยู่พอสมควร

การขับขี่อย่างมีส่วนร่วม

คุณสามารถพาม้าขึ้นน้ำ แต่ไม่สามารถดื่มได้

ผู้คนจะเข้าร่วมเมื่อพวกเขาเห็นคุณค่า คุณไม่ผลักดันการมีส่วนร่วม คุณสร้างคุณค่า

ทำให้สิ่งต่าง ๆ น่าสนใจสำหรับทหารผ่านศึก 20 ปีและผู้สำเร็จการศึกษาสีเขียวสด

มีคุณธรรมสูง. ยาก. คุณอาจต้องเริ่มต้นด้วยสิ่งใดสิ่งหนึ่ง การเติบโตสามารถมาภายหลัง

ก่อนอื่นเริ่มต้นกับบางสิ่ง - ทุกอย่าง - ที่ดูเหมือนจะใช้ได้

จากนั้นเมื่อคุณมีกลุ่มแกนที่ทำงานได้ให้หาวิธีขยาย

คุณกำลังขายประสบการณ์ บางคนพบว่างานรวยพอที่พวกเขาไม่ต้องการอะไรอีกแล้ว บางคนจะไม่เห็นคุณค่าในการเข้าร่วมในกลุ่มนักพัฒนา บางคนจะไม่เห็นค่าในนั้นในบ้านกลุ่มของนักพัฒนา

เริ่มต้นเล็ก ๆ เติบโตแบบค่อยเป็นค่อยไป

ให้การจัดการในระยะไกล เป็นการดีที่ไม่เกี่ยวข้องเลย

สำรวจสมาชิกที่มีศักยภาพในช่วงแรกและบ่อยครั้ง ชัดเจนในสิ่งที่พวกเขาต้องการ

เห็นด้วยกับ S.Lott ทำให้สิ่งเล็ก ๆ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการสรรหานักพัฒนาชั้นนำของคุณเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่น่าสนใจที่พวกเขาทำในบ้าน การอภิปรายแบบไม่เป็นทางการประเภทนี้ควรดึงดูดในหลาย ๆ ทาง - นักพัฒนาอาวุโสสามารถแบ่งปันบทเรียนที่ยาก ๆ ในขณะที่นักพัฒนารุ่นใหม่สามารถค้นหาโครงการที่น่าสนใจที่เกิดขึ้นภายใน บริษัท

หากมีความสนใจเพียงพอเมื่อเวลาผ่านไปคุณสามารถตั้งค่าการเจรจาที่เกิดขึ้นประจำ - อาจเป็นรายสัปดาห์หรือรายเดือน หลังจากชุมชนในบ้านของคุณสร้างความสนใจ / แรงผลักดันอย่างเพียงพอแล้วคุณสามารถมีส่วนร่วมในการจัดการเพื่อให้การสนับสนุนกลุ่ม - มุ่งเน้นไปที่การดึงดูดวิทยากรภายนอกที่น่าสนใจหรือช่วยเหลือกลุ่มนักพัฒนาด้วยทรัพยากร (หากจำเป็น)