สมมติว่าคุณมีลูกค้า 5 รายคุณพัฒนาโครงการ 2 หรือ 3 โครงการที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละโครงการ แต่ละโครงการมีภารกิจX i
แต่ละโครงการใช้เวลา 2 ถึง 10 คนต่อสัปดาห์
เนื่องจากมีทรัพยากรน้อยจึงต้องการลดค่าใช้จ่ายในการจัดการให้น้อยที่สุด
คำถามสองข้อในสถานการณ์นี้:
- เครื่องมืออะไรที่คุณจะใช้เพื่อจัดลำดับความสำคัญของงานและติดตามความสำเร็จของพวกเขาในขณะที่มีแนวโน้มที่จะลดค่าใช้จ่าย?
- เกณฑ์ใดที่คุณจะนำมาพิจารณาในการพิจารณาว่าจะมอบหมายงานใดให้กับทรัพยากรที่มีอยู่ถัดไปเนื่องจากวัตถุประสงค์หลักคือการเพิ่มปริมาณงาน (โครงการเพิ่มเติมเสร็จแล้วต่อหน่วยเวลาวัตถุประสงค์นี้ขัดแย้งกับการเริ่มโครงการหนึ่งและทำมันให้เสร็จ ต่อไป)?
ยินดีต้อนรับความคิดเทคนิคการจัดการอัลกอริทึม