ฉันจะสาธิตประสิทธิภาพในการจัดการของฉันได้อย่างไร [ปิด]


16

มหาวิทยาลัยของฉันมีโมดูลสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์กับลูกค้าจริง สมาชิกในทีมของฉันบางคนทำงานในห้องปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ตลอดเวลาซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมที่มีเสียงดังมากที่มีการขัดจังหวะและการรบกวนมากมาย มีคนพูดประมาณ 30 คน ผู้คนมักจะไปที่ Facebook, YouTube หรือเล่าเรื่องตลกด้วยกันนอกเหนือจากการ "ทำงาน" สมาชิกในทีมของฉันบางคนทำงาน 3 ชั่วโมงทุกวันในสภาพแวดล้อมนี้

ฉันเข้าร่วมการประชุมทีมรายสัปดาห์และใช้ระบบการจัดการโครงการออนไลน์ของเราอย่างกว้างขวาง ฉันระบุที่อยู่อีเมลทั้งหมดและมีโปรแกรมแชทไม่ว่าง แต่ฉันได้รับข้อความ ฉันใช้แหล่งข้อมูลออนไลน์เป็นจำนวนมากเมื่อแก้ปัญหาของฉัน อย่างไรก็ตามนอกการประชุมทีมและเซสชันการเขียนโปรแกรมคู่ฉันทำงานส่วนใหญ่ในสภาพแวดล้อมที่เงียบสงบที่ฉันสามารถมุ่งเน้นและมีสมาธิและฉันปิดกั้นการขัดจังหวะภายนอกทั้งหมดและภายใน ฉันมุ่งเน้นงานของฉัน 100% ฉันพบว่าฉันทำสิ่งนี้ได้มากกว่าในห้องปฏิบัติการประมาณ 10 เท่าและฉันสามารถทำงานให้เสร็จได้มาก

ปัญหาคืออาจารย์หรือผู้บริหารของเราไม่เห็นฉันทำงานอยู่ในห้องแล็บ ดังนั้นฉันดูเหมือนจะไม่ทำงานกับพวกเขา พวกเขาคิดว่าฉันไม่ได้ทำงานเป็นทีม ฉันจะทำให้พวกเขาเชื่อมั่นได้อย่างไรว่าฉันทำงานเป็นทีมเพราะฉันมีการสื่อสารกับทีมของฉันมากมาย แต่ในขณะเดียวกันฉันก็อยากทำงานด้วยตัวเอง ฉันต้องการพิสูจน์ว่าเพียงเพราะฉันทำงานคนเดียวมากและไม่จำเป็นต้องทำงานทั้งหมดในห้องทดลองฉันยังเป็นสมาชิกที่มีประสิทธิผลของทีม


ผู้บริหารอัปเดตบอกฉันว่าปัญหาคือฉันใช้เวลาทำงานเป็นทีม 60% ของเวลาและฉันทำงานคนเดียว 40% ของเวลา พวกเขาบอกฉันว่าฉันควรใช้เวลา 99% ในการทำงานกับทีมตัวต่อตัวในห้องแล็บหรือที่ทำงาน


ความคิดเห็นที่เกี่ยวข้องบางคำตอบซึ่งบางคนอาจพลาด:

"ปัญหาคือฉันไม่จำเป็นต้องถามทีมของฉันเลยเพราะฉันชอบทำมันเองมากกว่าฉันและเชื่อใจ Google มากกว่าผู้บังคับบัญชาหรือสมาชิกในทีมของฉันด้วยเหตุผลบางอย่างดังนั้นฉันจึงไม่เห็นด้วยกับพวกเขาบ่อยครั้งฉันไม่ ทำงานเป็นทีมเพราะฉันทำงาน "เว็บ" เป็นหลัก

"ฉันเชื่อถือข้อมูลที่ฉันพบทางออนไลน์ (เช่น SE) มากกว่าความเชี่ยวชาญของหัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมทีม"


อัพเดท 2 ฉันหยุดทำงานหนัก ๆ ที่บ้านฉันเพิ่งอยู่ในห้องแล็บและสนุกกับทีมของฉันในขณะที่ทำงานบางครั้ง ในฐานะที่เป็นคำตอบที่ได้รับการยอมรับแสดงให้เห็นว่าสิ่งนี้ไม่ได้เกี่ยวกับฉันที่จะมีประสิทธิผล แต่เป็นการตอบสนองความคาดหวังของผู้จัดการและเพื่อนร่วมทีม ถ้าฉันและผู้จัดการของฉันมีความเชื่อต่างกันเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์มันเป็นของผู้จัดการที่มีความสำคัญเพราะพวกเขามีอำนาจที่จะทำให้ฉันล้มเหลว ในความเห็นของฉันตัวต่อตัวการประชุมไม่ได้มีประสิทธิภาพเท่ากับการสนทนาออนไลน์และการทำงานในแล็บที่มีเสียงดังไม่ได้ผลเท่าที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ค่อนข้าง ฉันคิดว่าเพื่อนร่วมทีมจะไม่สามารถขัดจังหวะฉันได้ตลอดเวลาที่พวกเขาต้องการในขณะที่ฉันกำลังทำงานอยู่ ฉันคิดว่าเราต้องการอย่างน้อย 50% ของเวลาในการทำงานที่มีประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียวและ 50% ของเวลาในการซิงโครไนซ์กับทีม อย่างไรก็ตาม,


4
คุณต้องเปิดใช้ Cone of Silence: youtube.com/watch?v=g1eUIK9CihAฉันทำสกรีนช็อตของสิ่งนี้ลงในโปสเตอร์และวางไว้ในห้องเล็ก ๆ ของฉันในที่ทำงานที่มีเสียงดัง ไม่ช่วย
jfrankcarr

3
คุณสามารถทำงานหลายอย่างด้วยตัวเองในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เงียบสงบ แต่ไม่ว่าคุณจะเชือดหรือหั่นเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยนั่นก็ไม่ใช่การทำงานเป็นทีมโดยคำอธิบายใด ๆ หากภารกิจคือทำงานเป็นทีมแสดงว่าคุณทำผิด
Joris Timmermans

3
คุณอาจไม่เข้าใจสิ่งนี้ แต่สมาชิกในทีมอาจบ่นว่าคุณไม่ว่างเช่นกัน คุณไม่ได้ทำงานเป็นผู้ร่วมทีมด้วย IM ของคุณเมื่อไม่ว่างเมื่อคุณไม่ได้อยู่ด้วยกัน ในความเป็นจริงคุณอาจมีความก้าวหน้าของพวกเขาเมื่อคุณไม่สนใจ และในขณะที่คนที่จ้างมาฉันไม่สนใจที่จะจ้างคาวบอยคนเดียวอย่างคุณ ฉันต้องการคนที่สามารถทำงานกับคนอื่นไม่ใช่คนที่คิดว่าพวกเขาจะต้องมีเงื่อนไขที่สมบูรณ์แบบในการทำงานและผู้ที่คิดว่าความต้องการของพวกเขามีความสำคัญมากกว่าของทีม คุณต้องการการปรับทัศนคติอย่างแท้จริง
HLGEM

4
ตามการอัปเดตของคุณ: เกลียดที่จะเป็นไปอย่างคล่องแคล่วแต่ ... bit.ly/9mYHgw (ลิงก์ไปยังชุดหูฟังยกเลิกเสียง Bose) หากนี่เป็นทัศนคติของผู้ประกอบการคุณอาจมองหาการต่อสู้ที่ไม่ชนะ
Al Biglan

5
@ bizso09 เพื่อที่จะเป็นโปรแกรมเมอร์ที่ดีจะต้องทำงานคนเดียวให้ดีกว่าเสมอ แต่เพื่อที่จะเป็นโปรแกรมเมอร์ที่ยอดเยี่ยมคุณต้องมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นและทำสิ่งต่าง ๆ แม้ว่าคุณจะสามารถทำได้ในเวลาที่รวดเร็ว โปรแกรมเมอร์ผู้ยิ่งใหญ่สื่อสารเพื่อถ่ายทอดความคิดไม่ใช่แค่ข้อความ
Ubermensch

คำตอบ:


32

สิ่งที่ผู้คนรับรู้มีความสำคัญมากกว่าความจริง

ในโลกแห่งความจริงที่รับรู้คือความเป็นจริง หากพวกเขารับรู้ว่าคุณเป็นอะไรบางอย่างเพราะพฤติกรรมของคุณนั่นคือสิ่งที่คุณเป็นตัวแทนและมันยากมากที่จะเปลี่ยนการรับรู้นี้โดยการพยายามโต้เถียงกับบุคคลนั้น สิ่งที่พวกเขารับรู้มีความสำคัญต่อพวกเขามากกว่าความเป็นจริงเพราะมันเป็นระบบความเชื่อสำหรับพวกเขาในตอนนั้นและความเชื่อนั้นค่อนข้างชัดเจนและยากที่จะเปลี่ยนแปลง

พวกเขามีความคิดว่าพวกเขาต้องการให้คุณทำอะไรรู้สึกว่ามีคนโชคดีที่บอกคุณและไม่เพียง แต่จะพาคุณไปที่ขอบถนนโดยไม่มีคำอธิบาย นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นภายนอกคุณแค่ปล่อยให้ไปด้วยเหตุผลบางอย่างมันง่ายและสะอาดกว่าสำหรับคนส่วนใหญ่ที่จะรับมือ

โปรดจำไว้ว่าสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับคนที่สร้างระบบความเชื่อเกี่ยวกับคุณนี่เป็นดินแดนที่หากิน!

ไม่ว่าดีหรือไม่ดีคุณจะต้องทำในสิ่งที่คน ๆ นี้เชื่อว่าคุณควรจะทำ! ไม่มีสิ่งใดที่จะมีประสิทธิภาพและการพยายามพิสูจน์ว่าพวกเขาผิดนั้นเป็นสถานการณ์ที่ไม่ชนะสำหรับคุณ

ในหลาย ๆ ที่ผู้จัดการโรงเรียนเก่าต้องการเห็น "ก้นเก้าอี้" สมาชิกอาวุโสที่พิสูจน์ตัวเองแล้วไม่ต้องกังวลกับเรื่องนี้มาก แต่ต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะได้รับความไว้วางใจจากคนบางคน นี่คือการเปลี่ยนแปลงช้ามาก

และโดยสุจริตหากคุณกำลังทำงานกับทีมและไม่อยู่ในตำแหน่งที่จะสื่อสารกับพวกเขาตลอดทั้งวันคุณจะไม่ได้ทำงานกับทีม คุณอยู่ในและทีมงานและการทำงานด้วยตัวคุณเองซึ่งเป็นที่รับรู้ว่าเป็นนอกรีตและคาวบอยไม่เป็นบุคลิกภาพที่สมาชิกในทีม

คุณจะได้รับชุดหูฟังที่ดี ปิดดีกลับไปรอบ ๆ หูฟังตัดเสียงรบกวนหูเป็นการลงทุนที่ดีถ้าคุณชอบฟังเพลง โดยส่วนตัวฉันชอบที่จะได้ยินเพียงการคลิกแป้นพิมพ์ Model M ของฉัน!

แต่คุณต้องเรียนรู้วิธีการทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีเสียงดังรบกวนหรือเปลี่ยนวิชาเอกของคุณ ในโลกแห่งความเป็นจริงก้อนเป็นบรรทัดฐานและสภาพแวดล้อมที่มีเสียงดังเป็นที่แพร่หลาย

สิ่งนี้จะไม่ดีเป็นพิเศษในช่วงเริ่มต้นอาชีพของคุณคุณจะนั่งถัดจากธนาคารของเครื่องถ่ายเอกสารห้องพักในห้องเซิร์ฟเวอร์และถัดจากพนักงานขายและการตลาดที่พูดถึงสิ่งใดตลอดทั้งวัน คาดว่าจะทำงาน 8 - 10 ชั่วโมงต่อวันในสภาพแวดล้อมที่รบกวนสมาธิในโลกแห่งความจริง

มันไม่ได้เกี่ยวกับการแสดงให้เห็นถึงผลผลิตของคุณ แต่มันเกี่ยวกับการเติมเต็มความคาดหวังของพวกเขา และในกรณีนี้พวกเขาคาดหวังให้คุณอยู่ในแล็บกับเพื่อนร่วมทีมของคุณ


2
+10 สำหรับการรับรู้คือความจริง
Ubermensch

5
ฉันเกลียดวลี "การรับรู้คือความจริง" มันเน้นสิ่งที่เกิดขึ้น การรับรู้มีความสำคัญมากกว่าความเป็นจริง
Sean McMillan

@SeanMcMillan แฮปปี้ตอนนี้เหรอ?

17

การทำให้ตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ต้องการพิสูจน์ประสิทธิภาพการทำงานของคุณมักจะส่งผลให้ถูกไล่ออก ชอบหรือไม่ส่วนหนึ่งของอาชีพที่คุณเลือกเกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานของคุณในช่วงเวลาทำงานแม้จะอยู่นอกการประชุม นำหูฟังบางตัวมาจมน้ำตายด้วยเสียงเพลง


3
Putting yourself in a position of needing to prove your productivity usually results in getting fired.การติดตามเวลาที่แม่นยำรายงานสถานะปกติ (รวมถึงสแตนอัพรายวัน) ตัวชี้วัดเกี่ยวกับสถานะของการใช้งานคุณลักษณะและการปิดข้อบกพร่องและอื่น ๆ ทั้งหมดเกี่ยวกับการแสดงให้เห็นถึงผลผลิต ทั้งหมดเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับวิศวกรทุกคนทุกที่ที่ฉันเคยทำงาน แต่ก็ไม่มีใครถูกไล่ออกเป็นประจำ
โธมัสโอเวนส์

11
ไม่มีการไล่ออกจากงานเป็นประจำเนื่องจากการวัดและกระบวนการเหล่านั้นใช้สำหรับการติดตามโครงการและสถานะผลิตภัณฑ์เป็นหลัก หากคุณต้องอ้างถึงพวกเขาเพื่อพิสูจน์ความสามารถในการผลิตของคุณนั่นหมายความว่าคุณไม่สามารถปฏิบัติตามเกณฑ์การผลิตที่ไม่ได้วัดโดยรายงาน ไม่ว่าจะยุติธรรมหรือไม่สิ่งต่าง ๆ เช่นคุณอยู่ที่โต๊ะทำงานของคุณบ่อยครั้งเมื่อเจ้านายของคุณเดินผ่านโดยทั่วไปแล้วปัจจัยที่ทำให้เขาประทับใจในประสิทธิภาพการทำงานของคุณยิ่งกว่าตัวชี้วัด
Karl Bielefeldt

8
คาร์ลถูกต้องการรับรู้คือความจริงการพิสูจน์การรับรู้ของใครบางคนกับรายงานเป็นสูตรสำหรับความล้มเหลว! เพราะตอนนี้คุณได้เผชิญหน้ากับผู้บังคับบัญชาและหากคุณพิสูจน์กรณีของคุณตอนนี้คุณได้พิสูจน์ความเชื่อของพวกเขาว่าผิดนี่ไม่ชนะคุณเลยคุณแค่แพ้การต่อสู้ที่ไวกว่าแทน

5
ฉันไม่แน่ใจว่าถูกไล่ออกจากสถานที่ดังกล่าวเป็นสิ่งที่ไม่ดี
deadalnix

1
how often you're at your desk when your boss walks by usually factor more heavily into his impression of your productivity than metricsนั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้น ฉันไม่ได้อยู่ในห้องแล็บหลายครั้ง แต่ทำงานจากที่บ้าน เวลาเท่านั้นที่ใช้ทำงานต่อหน้าต่อตาผู้จัดการคือสิ่งที่สำคัญ : * (
siamii

8

มันทำให้ฉันรู้สึกว่าสิ่งที่ Univ ของคุณพยายามสอนอาจแตกต่างจากวิธีที่คุณเข้าใจงานมอบหมาย

มันเป็นความจริงที่พิสูจน์แล้วว่าโปรแกรมเมอร์ส่วนใหญ่มีประสิทธิผลมากกว่าเมื่อทำงานโดยไม่หยุดชะงัก ในความเป็นจริงหากคุณกำลังมุ่งเน้นไปที่ปัญหาทางแนวคิดที่ยากและเสียงโทรศัพท์ดังขึ้น (แม้ว่าคุณจะไม่ตอบคำถาม) คุณอาจต้องใช้เวลาครึ่งชั่วโมงกว่าจะได้สมาธิ

นอกจากนี้ยังเป็นความจริงที่รู้จักกันดีว่าถ้าหากไม่ใช่ส่วนใหญ่ร้านเขียนโปรแกรมจะไม่เสนอสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีสมาธิในระดับนั้น ในความเป็นจริงหลายคนเป็นเหมือนร้านขายเหงื่อ

หากสิ่งที่พวกเขากำลังพยายามสอนคุณคือการทำงานกับทีมในสภาพ "โลกแห่งความเป็นจริง" ที่คุณน่าจะได้สัมผัสกับงานแล้วสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่นั้นเหมาะสม หากเป้าหมายของพวกเขาคือการสอนคุณว่าจะมีประสิทธิผลอย่างไรพวกเขาก็ล้มเหลวอย่างน่าสังเวช

ฉันไม่รู้ว่ามันยุติธรรมหรือไม่ที่จะเปรียบเทียบการเขียนโปรแกรมกับการเขียน แต่แน่นอนว่าทั้งสองเกี่ยวข้องกับการคิดอย่างสร้างสรรค์และมีสมาธิ นักเขียนที่ยอดเยี่ยมหลายคนเขียนหนังสือของพวกเขาในสถานที่ที่ปราศจากการขัดจังหวะ ในความเป็นจริงหลายคนเป็น recluses หรือพิสดาร แต่ยังผลิตวรรณกรรมที่มีค่าสูง

มีนักเขียนหลายคนอย่างไรก็ตามผู้ที่ถูกบังคับให้ทำงานในสภาพที่มีจมูกยาวเช่นห้องปฏิบัติการของคุณและพวกเขาเป็นนักข่าวและผู้สื่อข่าวสงคราม ในโรงเรียนวารสารศาสตร์หนึ่งใน "ห้องปฏิบัติการ" มาตรฐานเป็นห้องที่เต็มไปด้วยเครื่องพิมพ์ดีดที่นักเรียนได้รับมอบหมายและได้รับมอบหมายให้ผลิตบทความภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดเวลาเพียงไม่กี่นาที นักเขียนที่ไม่สามารถผลิตภายใต้กำหนดเวลาที่เข้มงวดและเงื่อนไขที่มีจมูกยาวอาจไม่ควรเป็นนักข่าวสงครามในแนวหน้า

ในที่สุดก็เข้าใจว่าซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดบางตัวเขียนโดยบุคคลมากกว่าทีม อย่างที่พวกเขาพูดว่า "อูฐเป็นม้าที่ออกแบบโดยคณะกรรมการ"

คำแนะนำของฉันคือนั่งลงกับอาจารย์ของคุณและถามเขาว่าเขาพยายามทำอะไรให้สำเร็จด้วยการมีห้องแล็บที่ดังและที่ผู้คนล้อเล่น ถ้าเป็นการจำลองสภาพแวดล้อมการทำงานโดยทั่วไปคุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนั้นมิฉะนั้นพยายามที่จะมุ่งเน้นไปที่การหานายจ้างที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีกว่ามาก พวกเขามีอยู่พิจารณา Microsoft ที่ทุกคนได้รับสำนักงานส่วนตัว (หรืออย่างน้อยพวกเขาเคย)


1
นั่นดูน่าสนใจ. ฉันต้องการอ่านบทความเกี่ยวกับ "ซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดบางตัวเขียนโดยบุคคลมากกว่าทีม" หากคุณสามารถแบ่งปันลิงก์ใด ๆ
Jesse Black


ใน Microsoft Google ทุกคนมีพื้นที่ทำงานส่วนตัวนอกเหนือจากการประชุมทีม แนวคิดของติวเตอร์ของฉันคือฉันควรทำงานตลอดเวลาในห้องแล็บและไม่ทำงานด้วยตัวเอง
siamii

3
@ bizso09 ใช่ทั้งสอง บริษัท ให้พื้นที่ที่ดีในการทำงานฉันจะเดิมพันมากกว่า 90% ของ บริษัท ที่ทำอยู่ที่นั่นไม่ได้ ทำให้ชินกับการทำงานในเรื่องของเสียงมันเป็นเรื่องปกติ นอกจากนี้คุณจะต้องทำสิ่งที่เจ้านายของคุณร้องขอไม่ว่าคุณจะเห็นด้วยหรือไม่ อย่างที่มันยืนอยู่ตอนนี้ครูสอนพิเศษเป็นหัวหน้า เขาอาจมีอิทธิพลบางอย่างกับการว่าจ้างเจ้าหน้าที่ (คุณต้องการให้มีการอ้างอิงไม่ใช่คุณ?) ดังนั้นความเห็นของเขาจึงสำคัญสำหรับคุณ ดูดมันและไปที่ห้องแล็บ
HLGEM

1
MS และ Google เป็น บริษัท 2 ในหมื่น บริษัท หรือมากกว่าและ 2 คุณอาจจะไม่เคยทำงานและพวกเขาไม่ใช่ปราสาทเวทมนตร์ที่คุณทำให้พวกเขาเป็น ฟังครูสอนพิเศษของคุณพวกเขากำลังพยายามเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับโลกแห่งความจริง

6

เสียงนี้ดูเหมือนฟาร์มโครหัสลิงอาจารย์ต้องการให้คุณปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อม "ห้องสงคราม" (หรือที่รู้จักในสภาพแวดล้อมที่เปิดโล่ง ) ซึ่งหลาย ๆ บริษัท ในปัจจุบันคิดว่าเหมาะสมที่สุด

ตามเวลาที่คุณจะออกจากวิทยาลัยสูตรที่ดีที่สุดจะแตกต่างกันอีกครั้ง
(บางทีพวกเขาจะชำระสำหรับงานระยะไกลบางรูปแบบ)

ตามเวลาที่ฉันลงทะเบียนทุกคนถึงกับcubiclesที่ดีที่สุดของที่สุด

จากนั้นเมื่อเด็ก ๆ ในวิทยาลัยเข้าร่วมกับพนักงาน“ อุตสาหกรรม” เปลี่ยนใจเด็ก ๆ ในวิทยาลัยได้พัฒนารสนิยมสำหรับห้องปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ซึ่งการควบคุมแหล่งข้อมูลทำได้โดยการกรีดร้องว่า“ ฉันกำลังแก้ไขไฟล์นี้!” และการแสดงตลกที่คล้ายกัน

การควบคุมเวอร์ชันจริงที่ใช้ในการดูด (เช่น CVS, SVN เล็กน้อย) ไม่มีเฟซบุ๊กที่ต้องคอยกวนใจและไม่มีสมาร์ทโฟนที่จะหลีกเลี่ยงข้อ จำกัด ของ LAN ดังนั้น ... มันทำงานได้ดี

"ห้องสงคราม" ซึ่งจำลองมาจากเด็ก ๆ ในวิทยาลัย

ห้องเหล่านั้นไม่ได้อายุมากนัก
"ห้องสงคราม" วันนี้จบลงด้วยการเป็นสองชนิด:

  • ฟาร์มเสียงที่ทุกคนทำในสิ่งที่เขาชอบ (และ mufflers ปลั๊กอุดหูหรือหูฟังเป็นวิธีเดียวที่อยู่รอบ ๆ )

  • panopticons เงียบงุ่มง่ามที่ไม่มีใครทำสิ่งที่เขาชอบทุกคนตรวจสอบกับทุกคนและทุกคนรู้สึกแย่มากขึ้นทุกนาทีที่ผ่านไป

ดังนั้นแทนที่จะบอกวิธีการทำงานคุณควรสังเกตว่าคุณทำงานได้อย่างไรและเขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อที่ "อุตสาหกรรม" อาจเรียนรู้จากมัน

แต่อีกครั้งฉันเดาว่าคุณอยู่ในฟาร์มลิงรหัสพวกเขากำลังสร้างนักวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์สำหรับ "อุตสาหกรรม" วิธีที่ "อุตสาหกรรม" ต้องการพวกเขาและคุณจะเจอปัญหาถ้าคุณยืนมากเกินไปสำหรับ นิสัยการทำงานของคุณ

รับมือกับสิ่งที่พวกเขาร้องขอลากน้ำหนักของสมาชิกในทีมที่ไม่ก่อผล (วิญญาณที่น่าสงสารพวกเขาน่าจะทำงานได้ดีขึ้นในสภาพแวดล้อมที่มุ่งเน้น) และปล่อยให้คุณภาพของรหัสโดยรวมลดลง: คุณอยู่ในชั้นเรียนนั้นเพื่อพิสูจน์การทำงานเป็นทีม ทำในแบบที่อาจารย์ของคุณประกาศใช้งานไม่ได้ผลดีมาก


5

สิ่งแรกที่ฉันขอแนะนำคือให้ทีมของคุณมีส่วนร่วม หากคุณกำลังสร้างสรรค์และมีส่วนร่วมในเชิงบวกกับทีมอย่างแท้จริงคนที่คุณทำงานด้วยควรเต็มใจที่จะพูดกับคนที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม พวกเขาจะเหมาะที่สุดที่จะพูดกับจุดแข็งจุดอ่อนและการวัดผลของคุณในแง่ของมูลค่าโครงการ นี่คือเหตุผลที่จากประสบการณ์ทั้งหมดของฉันเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมทีมให้การประเมินและการประเมินซึ่งกันและกันเพื่อการจัดการ (หรือที่มหาวิทยาลัยอาจารย์) เพื่อพิจารณา - นี่คือคนที่รู้จักคุณดีที่สุด

หากคุณต้องการข้อมูลที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นคุณควรมีข้อมูลมากมายเนื่องจากคุณใช้อีเมลและเครื่องมือการจัดการโครงการ หวังว่าคุณควรใช้ระบบควบคุมเวอร์ชันด้วย คุณสามารถแสดงให้เห็นว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการตอบกลับอีเมล (และ IM หากคุณบันทึก IM) ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ คุณสามารถแสดงการเช็คอินและการรวมจากการควบคุมเวอร์ชันพร้อมกับ diffs เพื่อแสดงสิ่งที่คุณมีส่วนร่วม คุณสามารถแสดงงานที่คุณทำเสร็จแล้ว (และขึ้นอยู่กับการตั้งค่าเครื่องมือ PM ของคุณการติดตามเวลา)

อีกหนทางหนึ่งคือการพูดคุยเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมของห้องแล็บกับคนที่จัดการ / ใช้งานมัน ถ้ามันควรจะเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานจริง ๆ และผู้คนกำลังกวนใจคุณจากการทำงานก็ไม่ตรงตามวัตถุประสงค์ นี่อาจเป็นสิ่งที่ต้องได้รับการแก้ไขเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนมีสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิผล คุณไม่สามารถคาดหวังพื้นที่ของทีมที่เงียบเนื่องจากทีมจะมีการสนทนา แต่ฉันไม่คิดว่ามันมากเกินไปที่จะขอให้มีพื้นที่สำหรับการสนทนาที่เกี่ยวข้องกับงานในปริมาณที่เหมาะสม


จากการแก้ไขล่าสุดของคุณฉันไม่คิดว่าคุณจะทำอะไรได้มากมาย

ที่งานของฉันฉันใช้เวลาประมาณ 8 ถึง 10 ชั่วโมง / สัปดาห์ในสภาพแวดล้อมแบบทีม ใช่เราจำเป็นต้องประสานงานกิจกรรมและการใช้ทรัพยากรและงานวางแผนและอื่น ๆ แต่อีก 32 (และมักจะมากกว่า 35+) ชั่วโมง / สัปดาห์คือฉันทำงานเดี่ยวของฉัน อย่างไรก็ตามฉันพร้อมใช้งาน (ในขณะที่มีการแจ้งเตือนทางอีเมลใน, เปิดไคลเอนต์ IM, ที่หรือใกล้โต๊ะทำงานของฉันเพื่อรับโทรศัพท์ของฉันหรือตรวจสอบข้อความ) บ่อยครั้งมากขึ้น

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม บริษัท หลายแห่งมีแนวคิดว่า "ชั่วโมงหลัก" มีเวลาหลายชั่วโมงที่ทุกคนในทีมไม่ได้อยู่ในช่วงลาพักร้อนหรือคาดว่าจะมีการลาอื่นตามกำหนดเวลา / อนุมัติอื่น ๆ สิ่งนี้ใช้ได้กับผู้ที่มีสถานะเสมือนจริงเช่นเดียวกับในสำนักงาน ที่ฉันทำงานตอนนี้ชั่วโมงหลักคือ 6 ชั่วโมงต่อวัน (ฉันคิดว่า 5 ชั่วโมงในวันศุกร์) และทีมต่าง ๆ ทำการปรับเปลี่ยนเล็กน้อยเพื่อชั่วโมงหลัก

"99%" ที่ผู้บริหารร้องขอเป็นไปได้ยาก อย่างไรก็ตามการพร้อมใช้งาน 75% ของเวลาและการตอบรับอีเมลการโทรและ IM ในช่วงเวลาที่คุณไม่ได้อยู่กับกลุ่มทางกายภาพนั้นไม่ใช่คำถามเลย แม้ว่าคุณจะไม่คิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องเร่งด่วน แต่การที่คุณไม่ตอบสนองอาจเป็นการบล็อกคนอื่น


ใช่การพิสูจน์ความผิดที่เหนือกว่าของคุณได้ผลเป็นอย่างดีในกรณีส่วนใหญ่ ... ชนะการต่อสู้แพ้สงคราม ...

2
@JarrodRoberson ฉันไม่เคยมีปัญหาใด ๆ ที่จะเหนือกว่าด้วยข้อมูลที่ผิด บางทีวัฒนธรรมองค์กรที่ฉันเคยทำงาน มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการนำเสนอ - การจัดการกับการสนทนาที่ยากลำบากหรือการใช้เทคนิคการเจรจาต่อรองหลักการมีแนวโน้มที่จะทำงานมหัศจรรย์
Thomas Owens

@JarrodRoberson ฉันเชื่อถือข้อมูลที่ฉันพบทางออนไลน์ (เช่น SE) มากกว่าความเชี่ยวชาญของหัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมทีม ฉันควรจะไม่เห็นด้วยกับพวกเขาในกรณีนั้น?
siamii

@ bizso09 "ฉันเชื่อถือข้อมูลที่ฉันพบทางออนไลน์ (เช่น SE) มากกว่าความเชี่ยวชาญของหัวหน้างานของฉัน" จากนั้นปัญหาก็อยู่กับคุณคุณกำลังมองหาการตรวจสอบความคิดเห็นของคุณจากคนที่คุณไม่รู้จักอะไรก็ตามที่เป็นความขัดแย้งทางปัญญาคุณเชื่อว่าคุณควรจะมีสิ่งต่าง ๆ ในแบบของคุณทุกคนบอกคุณในทางตรงกันข้าม กำลังมองหาการยืนยันว่าคุณถูกต้อง ขอให้โชคดี

@JarrodRoberson โดยการเชื่อใจข้อมูลออนไลน์มากขึ้นฉันหมายถึงความจริงแล้วสิ่งที่เกิดขึ้นใน Google สำหรับปัญหาเฉพาะนั้นได้รับการตรวจสอบโดยผู้คนมากกว่าสิ่งที่สมาชิกในทีมของฉันสามารถคิดได้ทันที ดังนั้นรูปแบบออนไลน์น่าจะมีคุณภาพสูงขึ้น
siamii

3

สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าในสถานการณ์นี้การอ้างอิงภายนอกทั้งหมดจะไม่ใช่ความช่วยเหลือที่สำคัญ แต่สิ่งที่ฉันต้องทำคือจดบันทึกจากระบบการจัดการโครงการของคุณซึ่งแสดงทุกสิ่งที่คุณมีส่วนร่วม หากระบบสามารถสร้างแผนภูมิของกิจกรรมของคุณในช่วงเวลาที่ดีขึ้นและทำเช่นนั้น

นอกจากนี้ใช้เวลาไม่กี่นาทีจากการประชุมแบบเห็นหน้ากันทุกสัปดาห์ซึ่งแสดงว่าคุณได้มีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในการประชุมเหล่านั้น

นอกจากนี้บันทึกการแชทจากโปรแกรมแชทของคุณที่การแชทนั้นเกี่ยวข้องกับงานแสดงให้คุณตอบคำถามของทีมแม้ว่าคุณจะไม่ได้อยู่ในห้องแล็บก็ตาม

หากทีมที่เหลือของคุณจำความพยายามของคุณถามว่าคุณสามารถนำหนึ่งในนั้นมา (ถามก่อน) ถ้าไม่ลองให้พวกเขาส่งคำแถลงสรุปผลงานที่สำคัญจากมุมมองของพวกเขาว่าคุณได้ช่วยแล้ว กับ

การอ้างอิงภายนอกทั้งหมดจะไม่ช่วยคุณหากคุณไม่สามารถแสดงให้เห็นว่าคุณมีส่วนร่วมในทีมและทีมรับรู้ถึงการมีส่วนร่วมนั้น


ฉันรวบรวมบันทึกทั้งหมดฉันสื่อสารกับทีมและแสดงให้ผู้จัดการของฉัน พวกเขาบอกว่าพวกเขารู้ว่าฉันทำงานหนัก แต่ฉันไม่ได้ทำงานเป็นทีม แม้ว่าฉันจะมีหลักฐานมากมายเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม แต่ก็ไม่นับเพราะเห็นได้ชัดว่าสมาชิกในทีมของฉันบางคนพูดจาไม่ดีกับผู้จัดการ ฉันมีข้อโต้แย้งกับสมาชิกในทีมสองคนก่อนหน้านี้และผู้จัดการทำเครื่องหมายฉันตามคำพูดของพวกเขา
siamii

3

หูฟังยกเลิกเสียงรบกวน Boze (ถ้าคุณมีเงินสด) ฉันใช้สิ่งเหล่านี้ พวกเขาไม่ได้กำจัดทุกอย่าง แต่ช่วย ฉันใช้มันกับแพนโดร่าและดนตรีคลาสสิกเมื่อฉันเขียนโค้ด (อยู่ห่างจากดนตรีที่ไม่บรรเลงหรือคุณจะมีแนวโน้มที่จะร้องตามและมันก็กลายเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวในใจของคุณเอง)

สิ่งนี้จะช่วยให้คุณนั่งในห้องแล็บและกำจัดสิ่งรบกวน

นอกจากนี้โพสต์ "การรับรู้" ของ Jarrod Roberson ก็มีจุดยืนเช่นกัน หากพวกเขาต้องการพบคุณในห้องแล็บคุณต้องอยู่ในห้องแล็บ ไม่สำคัญว่าหัวหน้าครู / ผู้สอนผิดพวกเขาก็ยังเป็นหัวหน้าอยู่ การรับรู้มีความสำคัญในกรณีนี้มากกว่าความเป็นจริง แน่นอนว่าคุณมีทางเลือกที่จะทำในแบบของคุณเอง แต่คุณจะต้องรับผิดชอบต่อผลที่เกิดขึ้นจากการตัดสินใจของคุณ ไม่มีชัยชนะทางศีลธรรม


+1 การใช้ชุดหูฟังของ Bose เป็นวิธีที่จะไปและตั้งแต่วันที่ฉันเริ่มใช้ชุดหูฟังไม่มีการหวนกลับ
Karthik Sreenivasan

+1 สำหรับเพลงบรรเลงอะไรก็ตามที่มีคำที่เข้าใจได้คือสิ่งที่ทำให้คุณรู้สึกไม่สะดวกและจิตใจของคุณในการประมวลผลภาษาในพื้นหลังนั้นก็จะวนเวียนอยู่รอบ ๆ

1

เมื่อฉันจบการศึกษานอกเหนือจากการรบกวนที่มีเสียงดังจากนักเรียนที่เคยมีการทดสอบออนไลน์ดำเนินการสำหรับชุดที่แตกต่างกันซึ่งเราต้องรออีก 2 ชั่วโมงเพื่อรับเครื่องห้องปฏิบัติการ แต่การฝึกอบรมเพื่อทำงานในสภาพแวดล้อมที่ฟุ้งซ่านนั้นได้ผลตอบแทนในที่สุดเมื่อเราเริ่มทำงานในสภาพแวดล้อมแบบสด

ในสภาพแวดล้อมจริงขณะที่Jarrod Robersonชี้ให้เห็นว่าอาจมีคนการตลาดและการขายโดยรอบสภาพแวดล้อมการพัฒนาของคุณ หากคุณโชคดีที่ได้ร่วมงานกับทีมพัฒนาอื่น ๆ การประชุมทางโทรศัพท์อาจเป็นการรบกวนครั้งใหญ่ที่คุณสามารถทำได้ตลอดทั้งวัน

ที่กล่าวว่าฉันขอแนะนำให้คุณใช้คำหัวหน้างานของคุณในเชิงบวกเพราะมันจะเตรียมความพร้อมให้คุณสำหรับโลกแห่งความจริงที่คุณสามารถปรับตัวได้อย่างง่ายดาย

โชคดี.


0

นี่เป็นปัญหาที่พบบ่อยในที่ทำงาน มันไม่สมเหตุสมผลหรือมีประสิทธิผล แต่มันตอบสนองความต้องการในการจัดการบางประเภท

สิ่งแรกก่อนถ้าไม่ใช้เวลาในห้องปฏิบัติการจะทำให้คุณเสียคะแนนให้ใช้เวลาในห้องแล็บ นี่ไม่ใช่เวลาที่จะต่อสู้เพื่อสิทธิและความผิดของสถานการณ์เพียงแค่ดูดมันรับผลคะแนนออกมาจากที่นั่น

ในที่ทำงานอาจเป็นสัญญาณของปัญหา แต่บางครั้งเป็นเพียงผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการให้ทุกคนรู้สึกว่าคนอื่น ๆ กำลังลดน้ำหนัก ในองค์กรที่คุณมีทีมงานที่มีชื่อเสียงสูงซึ่งทำงานเป็นเวลานานเป็นเรื่องปกติที่ฝ่ายจัดการจะเริ่มขอเวลาที่ดีกว่าในการรักษาทีมอื่น ๆ เมื่อผลกำไรลดลงและอื่น ๆ อีกครั้งโดยทั่วไปแล้วมันเป็นการดีที่สุดที่จะดูดมันถ้ามันเป็นช่วงเวลาสั้น ๆ หรือเดินหน้าต่อไป แต่ไม่มีพื้นกลางจริง


0

ฉันจะใช้ข้อมูลเพื่อแสดงจุดและแสดงความแตกต่างในการผลิต ฉันจะอยู่ที่ห้องแล็บ / สำนักงานและใส่คำอธิบายทุกสิ่งที่ทำให้ไขว้เขว (ไม่ใช่โครงการที่เกี่ยวข้อง) และบันทึกเวลาและวันที่เวลารวมทั้งกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับโครงการ (ระยะเวลาและวันที่ - เวลา) และผลผลิตที่ผลิตในวันนั้น ( จำนวนคลาสจำนวนวิธีการบรรทัดของรหัสและ / หรือคะแนนฟังก์ชัน) จากนั้นฉันจะทำ "lone wolf" และบันทึกข้อมูลเดียวกัน
จากนั้นแสดงการเปรียบเทียบผลลัพธ์กับเจ้านาย / ครูของคุณแล้ววิเคราะห์ข้อมูลกับเขาและให้เขาได้ข้อสรุปเชิงตรรกะ

โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.