ฉันขอแนะนำคุณให้รู้จักกับเพื่อนทั้งสองของฉัน WAG และ SWAG
เช่น 'Guess Wild Assed Guess' และ 'Guess Wild Assed Guess'
เชื่อหรือไม่ฉันไม่ได้ทำสิ่งเหล่านี้ จริงๆแล้วมันเป็นเรื่องธรรมดาในธุรกิจ ลองดูที่บทความนี้เพื่อดูว่าฉันหมายถึงอะไร
เป็นการดีที่สุดที่จะเกิดขึ้นกับการประมาณการที่มั่นคง แต่ถ้าคุณทำไม่ได้จะเป็นการดีกว่าที่จะระบุว่าการประมาณการคร่าวๆเนื่องจากข้อมูลไม่สมบูรณ์กว่าการโกหก
กุญแจสำคัญคือธุรกิจไม่ได้เขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์ การจัดการความคาดหวังนั้นสำคัญกว่าความแม่นยำ สิ่งสำคัญคือการประเมินเวลาที่คุณคิดว่าจะต้องใช้เวลาบวกกับ 10% ในการรับมือกับปัญหาที่คาดไม่ถึง
หากคุณประเมินค่าสูงไปพวกเขาจะมีความสุขเมื่อคุณหมดเวลาในการสำรอง หากคุณดูถูกดูแคลนพวกเขาจะไม่ผิดหวังหากคุณทำตามกำหนดเวลาหรือผิดหวังมากหากมีบางอย่างผิดปกติ
ธุรกิจเป็นพื้นที่สีเทาซึ่งบางคนได้รับความรู้สึกที่เข้าใจได้ง่ายเมื่อเวลาผ่านไป ความจริงที่ว่าพวกเขากำลังขอให้ผู้พัฒนารุ่นเยาว์ทำการตัดสินใจประเภทเหล่านี้ด้วยตนเอง อาจเป็นเพราะพวกเขาไม่มีใครว่างที่มีความสามารถในการตัดสินใจประเภทนั้นมากกว่าหรือผู้จัดการไม่ต้องการรับผิดชอบต่อความล้มเหลว
ฉันจะเอาเงินของฉันไปหลังถ้าคุณทำงานให้กับองค์กรขนาดใหญ่ เมื่อโมเดลธุรกิจแบบลำดับชั้นเติบโตขึ้นมากพอด้านบนจะถูกลบออกจากด้านล่างจนถึงระดับสูงสุดที่สามารถวัดความคืบหน้าจากสิ่งที่พวกเขาได้รับบนกระดาษ มันเป็นสภาพแวดล้อมที่แย่มากเพราะโดยทั่วไปแล้วการส่งเสริมการขายจะไม่ทำผิดพลาด แต่คนที่ได้รับการโปรโมตหลีกเลี่ยงความล้มเหลวด้วยการผลักดันความรับผิดชอบของพวกเขาต่อผู้อื่น (เช่นการไร้ความสามารถตาบอด) และรับเครดิตสำหรับความสำเร็จของผู้คนที่ลดลงในห่วงโซ่
น่าเสียดายที่โปรแกรมเมอร์เป็นเป้าหมายง่าย ๆ ในการโยน 'ใต้รถบัส' เพราะไม่ว่าปัญหาจะใหญ่แค่ไหนเราจะพยายามหาทางแก้ปัญหา กุญแจสำคัญคืออย่าใช้เวลามากขึ้นในการกำหนดวิธีการประเมินปัญหามากกว่าที่คุณใช้โซลูชัน