อาจจะไม่
ดูเหมือนว่าส่วนใหญ่ไม่มีจุดหมายสำหรับฉันไม่ว่าจะเป็นเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงาน และในบางสถานการณ์อาจเป็นอันตรายต่อพวกเขาต่อคุณและความสัมพันธ์ของคุณกับพวกเขา
เราทุกคนทำผิดพลาดเป็นครั้งคราว
ในความเป็นจริงปัจจัยเดียวที่ทำให้ฉันอยากบอกว่าเพื่อนร่วมงานคือ: นี่เป็นความผิดพลาดที่ฉันรู้ว่าพวกเขามักจะไม่ทำ / สถานการณ์ที่ฉันรู้ว่าพวกเขาจะรู้วิธีจัดการ?
หากคำตอบคือใช่ไม่จำเป็นต้องมีข้อผิดพลาดเนื่องจากอาจไม่มีคุณค่าทางการศึกษาสำหรับพวกเขาดังนั้นฉันจึงไม่เห็นหน้าที่ที่จะต้องแจ้งให้พวกเขาทราบ หากคุณเจอพวกเขาในวันหนึ่งหรือวางแผนที่จะดื่มในวันสุดท้ายของพวกเขาและคุณมีสายสัมพันธ์ที่ดีกับพวกเขาในฐานะเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมอาชีพแน่นอนว่าคุณสามารถพูดถึงมันได้
หากคำตอบคือไม่แสดงว่าอาจมีข้อผูกมัด (จะไม่เรียกว่า "อาชีพ" อย่างใดอย่างหนึ่ง) เพื่อเอื้อมมือออกไปและช่วยให้พวกเขาเข้าใจข้อผิดพลาดของพวกเขา
เก็บมันโยธา
คนส่วนใหญ่ไม่ชอบคำวิจารณ์เกี่ยวกับงานของพวกเขาโดยทั่วไปนักพัฒนา / โปรแกรมเมอร์แม้แต่น้อยลงและออกจากโปรแกรมเมอร์อาจจะมีความอดทนน้อยลง ทำไมต้องเสี่ยงที่จะทำให้พวกเขารำคาญและทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาทิ้งข้อความที่ไม่ดีไว้?
แน่นอนว่าถ้าพวกเขาเป็นพนักงานที่ไม่ดีมาตลอดก็ไม่ได้นำมาใช้ แต่ถ้าพวกเขาเป็นเพื่อนร่วมงานที่มีทักษะอย่างเพียงพอฉันไม่เห็นว่าทำไมฉันจึงต้องพยายามเน้นความผิดพลาดของพวกเขายกเว้นว่าฉันมั่นใจได้ว่าเรา ทั้งคู่หัวเราะได้ อีกครั้งโดยสมมติว่าพวกเขาไม่ได้เรียนรู้อะไรมากมายจากเรื่องนี้และแค่เสียใจที่พวกเขาทิ้งไว้ข้างหลัง
กฎหมาย?
จากมุมมองที่แตกต่างหากพวกเขาออกจาก บริษัท มันขึ้นอยู่กับสัญญาของคุณและนโยบายความปลอดภัยของ บริษัท ของคุณ คุณอาจไม่ได้รับอนุญาตให้นำรหัส (หรือเรื่องอื่น ๆ ) ไปยังเพื่อนร่วมงานคนก่อน
คิดบวก
ในที่สุดฉันคิดว่าสถานการณ์เดียวที่ฉันยื่นมือไปหาอดีตเพื่อนร่วมงานเพื่อหารือเกี่ยวกับ codebase ที่พวกเขาทิ้งไว้คือ:
- เพื่อขอการยืนยันในบางสิ่งที่ร่มรื่นในขณะที่ทำการค้นคว้าในส่วนของรหัส
- เพื่อแสดงความยินดีกับพวกเขาในบางส่วนของรหัสที่ฉันพบว่ามีความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษและนั่นจะทำให้ชีวิตของฉันแย่ลงถ้ามันไม่ได้อยู่ที่นั่น
- เพื่อแบ่งปันข่าวดีของการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จกับพวกเขาหากพวกเขาออกไปก่อนที่มันจะเกิดขึ้น (หรือประกาศที่คล้ายกันขนาดใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาเคยทำงาน)
เรียนรู้จากความผิดพลาดของพวกเขา
สิ่งที่คุณสามารถทำได้อย่างแน่นอนคือชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดในส่วนที่เหลือของทีมเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นกับสมาชิกที่เหลือ ไม่จำเป็นต้องชี้ไปที่ข้อผิดพลาดจริงใน SCM หรือผู้เขียนไม่ใช่เกมโทษ
มันอยู่นอกขอบเขตของคำถาม แต่ฉันยังชี้ให้เห็นว่าคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้แก้ไขข้อผิดพลาดจัดทำเอกสารที่มาผลกระทบและการแก้ปัญหาและดำเนินการทดสอบเพื่อไม่ให้ปรากฏขึ้นอีกถ้าเป็นไปได้