อะไรเป็นสาเหตุของการทำงานล่วงเวลาและจะหลีกเลี่ยงได้อย่างไร? [ปิด]


22

วันนี้ผู้จัดการของฉันบอกฉันว่าฉันต้องทำงานตลอดเวลาเพื่อชดเชยการขาดการวางแผนและการจัดการโครงการ แทนที่จะเป็นการจูงใจให้ทำงานล่วงเวลาโดยไม่มีค่าตอบแทนผู้จัดการของฉันได้ระบุไว้อย่างชัดเจนว่าฉันไม่มีทางเลือกในเรื่องนี้

นี่ไม่ใช่โครงการเดียว ขณะนี้เรามีโครงการทั้งหมดนับสิบที่ไปพร้อมกันและฉันก็ไม่สามารถทำให้เสร็จ ดังนั้นฉันต้องทำงานล่วงเวลาดังนั้นเราจึงไม่ต้องผลักดันกำหนด

  • นี่เป็นสัญญาณของผู้จัดการที่ไม่รู้หรือไม่สุภาพหรือเป็นเพียงมือใหม่หรือไม่?
  • ฉันอยู่ในตำแหน่งนี้เนื่องจากขาดการวางแผนและการจัดการโครงการ (ฉันคิดว่า) ฉันจะหลีกเลี่ยงสิ่งนี้ในอนาคตได้อย่างไร ฉันไม่ใช่ผู้จัดการโครงการมันไม่ใช่จุดแข็งของฉัน
  • อะไรคือวิธีที่ดีในการทำให้พนักงานทำงานล่วงเวลาหากคุณไม่สามารถจ่ายเงินให้พวกเขาได้โดยตรง แรงจูงใจที่ดี ฯลฯ

จากสิ่งที่ฉันได้ยินการได้รับความเคารพจากพนักงานของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพียงวิธีเดียวในการทำให้พนักงานของคุณทำงานตลอดเวลาแม้ว่าคุณจะไม่เคยสร้างนิสัยแบบนี้


6
Rogue ฉันหวังว่าฉันจะใช้เครื่องบินและตบหน้าเจ้านายของคุณ

2
@ เปียโน 303: ด้วยประแจ!
ดร. Hannibal Lecter

11
ฉันสงสัยว่าเขาจะได้รับค่าตอบแทนเท่าใดเมื่อถึงกำหนดเวลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง
HLGEM

3
โปรดพิจารณาการเขียนคำถามของคุณใหม่ให้สร้างสรรค์มากขึ้น : " คำถามอัตนัยที่ดีมีน้ำเสียงที่สร้างสรรค์เป็นธรรมและเป็นกลางคำถามอัตนัยที่ดีที่สุดหลีกเลี่ยงเส้นทางที่เย้ายวนใจในการพูดจาโผงผาง จุดเริ่มต้นโดยเน้นว่าเราทุกคนอยู่ที่นี่เพื่อเรียนรู้จากกันและกันแม้ว่าเราจะมีมุมมองหรือความเชื่อที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการที่เหมาะสมในการจัดการกับสิ่งที่เป็นการตัดสินใจเชิงอัตวิสัย "

18
ใส่อีกหนึ่งชั่วโมงเพื่อดูรายการโฆษณางานล่วงเวลา imho
Carson63000

คำตอบ:


23

ผู้จัดการของฉันบอกฉันว่าฉันต้องทำงานตลอดเวลาเพื่อชดเชยการขาดการวางแผนและการจัดการโครงการ แทนที่จะเป็นการจูงใจให้ทำงานล่วงเวลาโดยไม่มีค่าตอบแทนผู้จัดการของฉันได้ระบุไว้อย่างชัดเจนว่าฉันไม่มีทางเลือกในเรื่องนี้

นี่เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าผู้ตายเดินขบวน ผมขอแนะนำหนังสือเล่มนี้ตายมีนาคม มันจะให้ความคิดเกี่ยวกับวิธีการจัดการและรับมือกับการเดินขบวนของความตายรวมถึงช่วยคุณตัดสินใจว่าจะถึงเวลาหรือไม่ น่าเศร้าที่ความตายเป็นสิ่งปกติในการพัฒนาซอฟต์แวร์และไม่ใช่เหตุฉุกเฉินที่ลุกเป็นไฟ

บทความที่เขียนเมื่อหลายปีก่อนชี้ให้เห็นว่าทำไมอุตสาหกรรมอื่น ๆ จึงกำจัด "โหมดวิกฤติ" (หรือ "ความตายเดินขบวน") - นี่เป็นวิธีที่เลวร้ายที่สุดในการทำงานให้เสร็จ

คำถามข้างเคียงอะไรคือวิธีที่ดีในการให้พนักงานทำงานล่วงเวลาหากคุณไม่สามารถจ่ายเงินให้พวกเขาได้โดยตรง

อีกครั้งฉันแนะนำคุณถึงหนังสือ Death March บางองค์กร (บริษัท ใหญ่ที่ปรึกษาด้านบัญชีและที่ปรึกษาใหญ่ / 4/3/2/1) ใช้ "ความคิดทางทะเล": "การนอนหลับนั้นเป็นเรื่องของพี่น้อง! จะมีเวลานอนเมื่อเราตายแล้ว!" ภาพยนตร์300มีตัวอย่างความบันเทิงบางส่วนของความคิดประเภทนี้ มีวิธีการอื่น ๆ ในการสร้างแรงจูงใจ (หรือพยายาม) คนงานในการเดินขบวน

หากนี่เป็นเพียงครั้งเดียวที่ผู้จัดการของคุณหลงผิดนั่นอาจเป็นสิ่งเดียวที่คุณต้องทำคือดูดและทำงาน หากสิ่งนี้เกิดขึ้นตลอดเวลาแสดงว่าเขา / เธอ / เธอไร้ความสามารถในการทำงานและสิ่งต่าง ๆ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง คำพูดที่มีประโยชน์ที่น่าจดจำมาจากภาพยนตร์ Goldfinger:

ครั้งหนึ่งเคยเป็นเหตุการณ์ สองครั้งเป็นเรื่องบังเอิญ ครั้งที่สามเป็นการกระทำของศัตรู


11
เกี่ยวกับความคิด "นาวิกโยธิน": ฉันเคยมีเพื่อนร่วมงานมารีนครั้งหนึ่งซึ่งตอบสนองต่อสิ่งที่จะเป็น "สงครามโลกครั้งที่สองเป็นเหตุฉุกเฉินในชีวิตและความตาย" ซึ่งหมายความว่าสิ่งที่เราทำไม่ได้ .
David Thornley

+1 สำหรับกฎของฟิงเกอร์
John R. Strohm

18

มันไม่สุภาพเลย พวกเขามองคุณอย่างชัดเจนว่าเป็นหนทางส่วนตัวของพวกเขาและไม่สนใจคุณน้อยลง

แต่ฉันจะไม่บอกว่ามันเป็น 'บังคับ' การทำงานล่วงเวลาเพราะมันยังคงเป็นทางเลือกของคุณ อย่าบอกว่าคุณมีแผนในคืนนั้นดังนั้นคุณไม่สามารถอยู่ได้ พวกเขากำลังจะทำอะไร? ยิงคุณเหรอ แล้วโครงการของพวกเขาจะไปได้ไกลแค่ไหน?

โปรแกรมเมอร์และผู้คนไอทีมีแนวโน้มที่จะถูกทำร้าย ทำไมฉันไม่รู้ แต่โปรแกรมเมอร์สามารถทำสิ่งต่าง ๆ ที่คนส่วนใหญ่ไม่สามารถฝึกให้ทำ คนดีอย่างน้อย เจ้านายของคุณต้องการให้คุณทำงานล่วงเวลา? ให้เขาเขียนรหัสให้จบ ดูว่าใครต้องการใคร หรือปล่อยให้พวกเขาเอาต์ซอร์ซออกมาและดูว่ามันใช้งานได้ดีแค่ไหน

อย่างจริงจังโลกสมัยใหม่ทำงานกับซอฟต์แวร์ โปรแกรมเมอร์มีอำนาจต่อรองมากกว่าที่คิด พวกเขาเพียงแค่ต้องควงมัน


11
"อย่างจริงจังโลกสมัยใหม่ทำงานกับซอฟต์แวร์โปรแกรมเมอร์มีอำนาจต่อรองมากกว่าที่พวกเขาคิดพวกเขาเพียงแค่ต้องควงมัน" -Truth จริงๆแล้วมันค่อนข้างน่าหงุดหงิดที่ดูนักพัฒนาอาวุโสที่มีความสามารถ มันเกิดขึ้นเล็กน้อยที่ฉันทำงาน - พวกเขามักจะเป็นคนอาวุโสที่เคยทำงานกับ บริษัท ตลอดไปและขี้อาย / สบายเกินกว่าที่จะพิจารณาเลิก น่าเสียดายที่ยิ่งมีคนทำเช่นนี้มากขึ้น บริษัท พลังและผู้จัดการเผด็จการก็ยิ่งมีมากขึ้น นี่คือรูปแบบของการรวมกันที่สะดวก :)
Bobby Tables

1
คุณไม่มีอำนาจต่อรอง
kirk.burleson

4
+1 สำหรับ "โปรแกรมเมอร์และผู้คนมีแนวโน้มที่จะถูกทำร้าย" มันเป็นเรื่องจริงอย่างไม่น่าเชื่อและดูเหมือนว่าจะเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก ฉันคิดว่าหนึ่งในเหตุผลนี้เกิดขึ้นคือการขาดทักษะทางสังคมกับ devs ส่วนใหญ่
Jas

1
@ kirk.burleson เห็นด้วย เท่าที่ฉันเกลียดที่จะยอมรับว่ามันเป็นโปรแกรมเมอร์ฉันคิดว่าเราเป็นกลุ่มที่ด้อยกว่าคนอื่นมากที่สุด ฉันไม่เห็นนักบัญชีที่ต้องการเวลายืดหยุ่นแต่งตัวสบาย ๆ และเครื่องดื่มฟรี ฉันไม่เคยมีกลุ่มคนอีกเลยตั้งใจแน่วแน่ว่าพวกเขาไม่ควรทำงานล่วงเวลา
Mike M.

@MikeM เหตุผลที่เราเรียกร้องว่าเป็นเพราะมีตัวคูณในการผลิตของโปรแกรมเมอร์ขึ้นอยู่กับวิธีการที่ดีที่พวกเขาสามารถคิด ชุดลำลองเวลายืดหยุ่นโซดาฟรีทั้งหมดอำนวยความสะดวกในรูปแบบขนาดเล็ก นักบัญชีและงานอื่น ๆ มีข้อ จำกัด อย่างหนักเกี่ยวกับจำนวนเงินที่สามารถทำได้ โปรแกรมเมอร์ที่มีแรงจูงใจ 1 คนสามารถเพิ่มผลกำไรได้อย่างมาก นี่คือเหตุผลที่ Google, Amazon, Apple, MSFT ทำเงินได้มากกว่า บริษัท บัญชี
Rudolf Olah

13

คุณมีทางเลือกในเรื่องนี้ - คุณสามารถออกไปได้ถ้ามันไม่คุ้มค่า!

ในการตอบคำถาม: หากคุณสัญญาโครงการไว้ภายในวันที่กำหนดและทำงานช้าแม้ว่าจะไม่มีกองกำลังอยู่นอกการควบคุมของคุณว่าทำไมมันถึงช้า - อาจกล่าวได้ว่าผู้จัดการอาจมีประเด็น นั่นเป็นเพียงเหตุผลเดียวที่ฉันสามารถคิดได้ว่าการทำงานล่วงเวลาอาจเป็น 'คาดหวัง' เนื่องจากเป็นการทำตามสัญญา

เหตุผลอื่นและดูเหมือนผู้จัดการกำลังอยู่ในระหว่างการเดินทาง

คำถามข้างเคียงอะไรคือวิธีที่ดีในการให้พนักงานทำงานล่วงเวลาหากคุณไม่สามารถจ่ายเงินให้พวกเขาได้โดยตรง

ได้รับความเคารพและผู้คนจะทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อคุณและสนุกกับมันจริง ๆ


4
+1 สำหรับ "ได้รับความเคารพและผู้คนจะทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อคุณและสนุกกับมันจริง ๆ " ฉันโชคดีที่มี 2 งานในอดีตของฉันซึ่งเป็นงานที่ค่อนข้างเส็งเคร็ง แต่เนื่องจากผู้จัดการของฉันฉันสนุกกับการทำงานและทุ่มเทความพยายาม / งานทุกประเภทในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติเพราะเคารพซึ่งกันและกัน
Steven Evers

6

หากคุณถูกบังคับให้ทำงานต่อเวลาพิเศษคุณควรจะหยุดทำงานในภายหลัง

ทำงานหนัก - พักผ่อนให้เต็มที่ นั่นเป็นเพียงวิธีการทำงานหรืออย่างน้อยก็ควรทำงาน

เมื่อฉันทำงานล่วงเวลาและดูเหมือนจะไม่ได้อะไรเลยฉันคิดว่า:

ฉันกำลังเรียนอยู่หรือไม่

หากคำตอบสำหรับคำถามนั้นคือใช่ความพยายามพิเศษที่คุณใส่ในที่ทำงานก็เป็นการลงทุนในตัวคุณและทักษะของคุณด้วย นั่นคุ้มค่ามาก

ถึงกระนั้นคุณควรได้รับค่าชดเชยบางอย่างจากการถูกบังคับให้ทำงานเพิ่มเวลา หากคุณไม่ได้รับอะไรเลยมันเป็นสิ่งที่สร้างความเสียหายให้กับ บริษัท ที่คุณทำงานเพราะคุณอาจไม่อยู่นานกว่านั้น และมันก็ยากที่จะหานักพัฒนาคนอื่น ๆ ที่ยินดีที่จะทำงานพิเศษเพื่ออะไรโดยทั่วไป


6

ฉันดูที่เงื่อนไขสัญญาง่าย ๆ ฉันมีสัญญากับนายจ้างของฉันที่ระบุว่าฉันจะทำงาน X ชั่วโมงต่อสัปดาห์โดยเฉลี่ยรับ Y วันลาหยุดที่ได้รับค่าจ้างต่อปีอาจต้องเดินทางเป็นส่วนหนึ่งของงานของฉันและอื่น ๆ

ไม่เป็นไรฉันลงนามแล้วและนายจ้างของฉันเซ็นชื่อ นั่นคือข้อตกลงระหว่างเรา

หากพวกเขาเริ่มที่จะคาดหวังให้ฉันทำงาน X + 5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ดังนั้นเราจำเป็นต้องประเมินสัญญานั้นอีกครั้งหรือฉันมีสิทธิ์ทุกอย่างที่จะปฏิเสธ หากนายจ้างของฉันยิงฉันให้ติดกับสัญญาที่ทำไว้ฉันจะได้รับความช่วยเหลือทางกฎหมายมากพอที่จะทำให้ชีวิตลำบากและมีค่าใช้จ่ายสูง

นั่นไม่ได้หมายความว่าฉันจะไม่เพิ่มเวลาพิเศษถ้าจำเป็น - ฉันมีความสุขมาก - แต่ถ้าความต้องการนั้นไม่หยุดยั้งฉันก็อยากเห็นค่าตอบแทนสำหรับสิ่งนั้นหรือทดแทนการลาออก และฉันขอสงวนสิทธิ์ในการปฏิเสธเพราะฉันมีสิ่งอื่นที่สำคัญกับฉันมากกว่างานประจำวัน

หากคุณได้รับค่าจ้างเป็นเวลา 10 ชั่วโมงต่อวันและคุณทำงานเป็นเวลา 12 ชั่วโมงสิ่งที่คุณกำลังบอกนายจ้างคืองานของคุณมีค่าน้อยกว่าอัตราที่คุณทำไว้ 20% คุณกำลังยอมรับการลดค่าจ้างและนายจ้างของคุณกำลังปฏิบัติต่อคุณในฐานะที่เป็นทรัพยากรฟรีเพื่อหาช่องโหว่ที่ยากที่สุดเท่าที่จะทำได้


นั่นคือทั้งหมดที่ดีและดีเว้นแต่สัญญาไม่ได้จ่ายค่าล่วงเวลาในนั้นซึ่งเห็นได้ชัดว่าเป็นเรื่องธรรมดา (อย่างน้อยในสหราชอาณาจักร)
Alan Pearce

1
ที่นี่เรามีคำสั่งเวลาทำงานในยุโรปซึ่งให้การปกป้องในระดับหนึ่งและเท่าที่ฉันรู้ไม่สามารถถูกแทนที่ด้วยคำสัญญา ฉันจะต้องหมดหวังที่จะเซ็นสัญญาซึ่งรวมถึง - สัญญาเป็นข้อตกลงระหว่างฉันกับนายจ้างของฉันและฉันไม่ต้องการลงทะเบียนเพื่อจัดการที่ลดค่างานของฉันเอง
ล็นทรอน

@ AlanPearce "ค่าล่วงเวลาที่ค้างชำระ" มักจะมีประโยค "เมื่อธุรกิจต้องการ" การวางแผนที่ไม่ดีไม่ได้สร้างความต้องการทางธุรกิจ การปฏิเสธที่จะจ้างพนักงานเพิ่มไม่ได้สร้างความต้องการทางธุรกิจ ลูกค้าทำการสั่งซื้อล้านดอลลาร์โดยไม่คาดคิดใช่ฉันเห็นว่าจะสร้างความต้องการทางธุรกิจได้อย่างไร
gnasher729

6

ฉันไม่สามารถบอกได้จากคำถามของคุณว่าคุณเพิ่งทำผิดพลาดในโครงการใดโครงการหนึ่งและได้รับแจ้งว่าคุณต้องทำให้ถูกต้องหรือว่าผู้จัดการของคุณทำให้ทุกคนพบกับกำหนดเวลาแม้ว่าจะเป็นเรื่องไร้สาระและไร้มนุษยธรรม พวกเขา

ถ้าเป็นอย่างหลังลองดูที่http://www.planningforfailure.com/post/1461931855/the-problem-with-working-overtimeซึ่งทำให้คะแนนทั้งหมดที่ฉันจะทำที่นี่

แต่ถ้ามันเป็นอดีตคุณต้องรู้ว่านี่เป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวหรือไม่ เขาให้งานคุณทำคุณทำให้ถูกต้องโดยทำงานหนักจริง ๆ หนึ่งสัปดาห์และเดินหน้าต่อไปราวกับว่าคุณทำมันอย่างสมบูรณ์แบบและตรงเวลา? นั่นอาจจะโอเค แต่เขาจะยังคงให้งานที่คุณทำไม่ได้ทำไม่ได้ไม่ก้าวไปในทิศทางที่ไม่ถูกต้องไม่ได้ให้การสนับสนุนใด ๆ แก่คุณและคิดว่ามันโอเคตราบเท่าที่คุณทำงาน 100 ชั่วโมงในสัปดาห์ใดที่มีข้อผิดพลาด? คุณไม่ต้องการที่จะมี หรือคุณไม่ได้ทำอะไรผิดเขาเพิ่งสร้างนัดที่ต้องใช้ความเร็ว 2-3 เท่าที่คุณทุกคนรู้ว่าคุณสามารถเขียนรหัสได้ซึ่งหมายความว่าคุณต้องทำงานล่วงเวลาเพื่อให้เขาดูโอเค คุณไม่ต้องการที่จะมีทั้ง

ดังนั้นเมื่อคุณทำสิ่งนี้เสร็จแล้วคุณถามหัวหน้าของคุณว่าเกิดอะไรขึ้น เหตุใดฉันจึงต้องทำงานล่วงเวลาทั้งหมด นี่เป็นความยุ่งเหยิงของฉันหรือไม่ เราจะได้เห็นมันมา? ฉันจะแน่ใจได้อย่างไรว่ามันจะไม่เกิดขึ้นอีกครั้ง? เป็นเรื่องปกติหรือไม่

และถ้าคำตอบคือตบหัว, นั่นคือสิ่งที่อยู่ในลีกใหญ่, แม้แต่เด็กที่ฉันรู้ว่าไม่ใช่ความผิดของคุณ แต่เป็นโครงการ - จบแบบนี้เสมอคุณต้องมองหาตัวเลือกที่เกี่ยวข้องกับเจ้านายคนอื่น

สำหรับวิธีที่จะไม่เป็นผู้ชายคนนั้นคุณกำลังจะรู้แล้วและคุณอาจจะรู้อีกครึ่งหนึ่งเมื่อคุณจัดการ


5

แม้ว่าคุณจะรู้สึกว่าถูก "บังคับให้ทำงานล่วงเวลา" แต่การเริ่มต่อสู้ไม่ใช่คำตอบในตอนนี้ - ไม่ใช่จนกว่าคุณจะมีงานที่ดีกว่านี้

อันที่จริงมันเป็นสถานการณ์ที่โชคร้าย แต่มีบางสิ่งที่ต้องตรวจสอบก่อน:

a) มีสัญญาอะไรในสัญญาของคุณที่ระบุชั่วโมงการทำงานของคุณหรือสิ่งที่คล้ายกันเช่นนายจ้างของคุณจะละเมิดสัญญาของคุณเพื่อบังคับให้คุณทำงาน

b) มันถูกกฎหมายในประเทศ / รัฐ / ภูมิภาคของคุณหรือไม่สำหรับเจ้านายของคุณที่จะทำให้คุณทำงานเกินกว่าที่ควรเช่น 48 ชั่วโมงต่อสัปดาห์?

รายการใดรายการหนึ่งเหล่านี้เมื่อนำเสนอต่อผู้จัดการโครงการ () ของคุณจะให้เหตุผลที่ชัดเจนว่าทำไมคุณไม่สามารถทำงานล่วงเวลาได้ - เป็นการละเมิดสัญญา / กฎหมาย

ถ้าไม่ไม่ได้ประโยชน์ในการชี้นิ้วของความผิดในขณะนี้ - โครงการต้องเสร็จตามกำหนดเวลาดังนั้นฉันขอแนะนำให้ลองระบุวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ที่ผู้จัดการ (โครงการ) ของคุณสามารถใช้เพื่อให้ตรงตามกำหนดเวลา ใช่นี่คือการทำงานของพวกเขา แต่ชัดเจน (ตามที่คุณระบุไว้) พวกเขากำลังดิ้นรนเพื่อให้มีประสิทธิภาพด้วยตัวเองแล้ว การป้อนข้อมูลด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของคุณอาจให้ข้อมูลเชิงลึกที่ดีเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาประเมินต่ำเกินไปหรือล้มเหลวในการวิจัยอย่างถูกต้อง

โซลูชันที่ใช้การได้บางอย่างอาจเป็น:

  1. เสนอให้ทำงานกับ PM เพื่อระบุรายการงานบนเส้นทางที่สำคัญและจัดลำดับความสำคัญของทรัพยากรตามลำดับเพื่อให้เป็นไปตามนี้

  2. ยกระดับปัญหาห่วงโซ่การจัดการเพื่อดูว่ามีทรัพยากรใดบ้างในแผนกอื่น ๆ

  3. รับทรัพยากรการทำสัญญา - แพงใช่ แต่อาจมีทักษะสูงและเต็มใจที่จะทำงานเพิ่มหากจ่ายเป็นรายชั่วโมง

  4. มาหาคุณ (ชั่วคราว) อย่างเป็นทางการกับคุณ - ยกตัวอย่างเช่นเวลานอกคู่แทนอัตราสองเท่าต่อชั่วโมงรถยนต์ใหม่จิตวิญญาณของคุณเป็นต้น

  5. ทำงานร่วมกับผู้จัดการธุรกิจเพื่อเจรจาต่อรองการปล่อยซอฟต์แวร์เป็นระยะเพื่อให้สามารถจัดกำหนดการได้ แทนที่จะเป็น "คุณสมบัติ 100% ตามกำหนดเวลา" ให้เลือก "100% ของคุณลักษณะที่สำคัญตามกำหนดเวลาส่วนที่เหลือของคุณสมบัติหลังจากนั้นไม่นาน" หรือสิ่งที่คล้ายกัน


2
นี่เป็นสัญญาณของผู้จัดการที่ไม่รู้หรือเป็นคนที่ไม่สุภาพหรือไม่?

มันเป็นสัญญาณของไอ้โง่เขลาที่ดูหมิ่นเหยียดหยามซึ่งกำลังผลักดันขีด จำกัด ของคุณ (และอาจเป็นนักพัฒนาคนอื่น ๆ ด้วย) เพื่อดูว่าเขาสามารถใช้คุณในทางที่ผิดเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวของเขาได้อย่างไร

อาจปฏิเสธหรือลาออกจาก บริษัท โอ้และให้แน่ใจว่าคุณทิ้งจดหมายไว้สำหรับ mgmt ด้านบน (คนที่อยู่เหนือ mgr ของคุณ) อธิบายว่าทำไมคุณถึงออกไปอย่างแน่นอน


4
"โอ้และทำให้แน่ใจว่าคุณได้ฝากจดหมายไว้สำหรับ mgmt ด้านบน" - ฉันจะไม่ การทำสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้นสามารถกลับมาหลอกหลอนคุณได้
สตีเฟนซี

ฉันยังไม่มั่นใจว่าเป็นคำถาม "หรือ"
David Thornley

@ สตีเฟนซี - ช่วยเล่าเรื่องนี้หน่อยได้ไหม?
Jas

สำหรับการเริ่มต้นผู้บริหารระดับสูงอาจคิดว่าเจ้านายของคุณกำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง (ทำสิ่งเดียวกันด้วยตนเอง) และสร้างความเห็นที่คุณเป็นผู้สร้างปัญหา และความคิดเห็นนี้อาจถูกส่งไปยังนายจ้างที่คาดหวังเมื่อนายจ้างดังกล่าวทำการสอบถาม
Stephen C

สถานการณ์ # 2 ผู้บริหารระดับสูงเห็นด้วยและลากเจ้านายของคุณเหนือถ่านหินร้อน ผลลัพธ์สุทธิ: อดีตหัวหน้าไอ้คนหนึ่งซึ่งตอนนี้มีความขุ่นเคืองใจอย่างมากต่อคุณและอาจ "เอื้อมมือออกไป" กับคุณด้วยคำพูดไม่ดีต่อนายจ้างผู้คาดหวังนายหน้า ฯลฯ
สตีเฟนซี

1

ดูเหมือนผู้จัดการที่ไม่ดี แต่สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือบางครั้งเราทุกคนต้องให้มากกว่าที่เราได้รับเงิน อาจเป็นโครงการของคุณที่กำลังทุกข์ทรมานและในฐานะทีมที่คุณต้องทำให้แน่ใจว่าคุณผู้จัดการและ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ

สิ่งที่คุณพูดถึงคือวัฒนธรรมของ บริษัท คุณ หากเป็นกรณีนี้คุณไม่มีทางเลือกนอกจากต้องปฏิบัติตามตราบใดที่คุณอยู่อย่างอื่นคุณจะถูกแยกออกและถูกโยนออกไป ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะเห็น บริษัท บางแห่งจ่ายเงินมากกว่ามาตรฐานตลาดและแทนที่จะถามพนักงานของพวกเขาสำหรับเรื่องนี้

ประการที่สามบางครั้งก็เป็นการดีที่จะทำงานมากกว่าเพื่อน เป็นการลบคู่แข่งของคุณและคุณสามารถยืนขึ้นและขอการยอมรับ / การยอมรับมากขึ้น / ความรับผิดชอบมากขึ้นหรือการส่งเสริมการขาย


2
ฉันไม่เห็นด้วยที่เราจะต้องให้มากกว่าที่เราได้รับเงิน พิจารณาการรับรู้ถึงสิ่งที่คุ้มค่าคือสิ่งที่ใครบางคนเต็มใจที่จะจ่าย งานที่เราทำคือสิ่งที่เราได้รับเงินไม่ว่างานนั้นจะมีเท่าไหร่ หากคุณทำงานมากขึ้นและไม่ได้รับค่าตอบแทนมากขึ้นแสดงว่างานของคุณมีค่าทางการเงินที่ต่ำกว่า
ลนนาตรอน

1
คุณสามารถไม่เห็นด้วยที่เป็นวิธีที่ยอมรับได้ในการมองสิ่งต่าง ๆ ตลอดประสบการณ์การทำงานของฉันฉันสังเกตเห็นว่าคนส่วนใหญ่ที่ทำงานมากกว่าที่ได้รับค่าตอบแทนจะได้รับรางวัลด้วยการยอมรับและความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นในบางครั้งแม้จะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ดังนั้นแม้ว่างานพิเศษจะไม่ได้รับการแปลงเป็นผลประโยชน์ทางการเงิน แต่แน่นอนว่าคุณจะได้รับคะแนนบางส่วน ผู้บังคับบัญชาและรองประธานส่วนใหญ่ทำงานมากกว่า 8 ชั่วโมง หากคุณดูที่ทำงาน = จ่ายมากกว่าที่เป็นไปได้คุณไม่ควรใช้เงินเดือนในวันที่คุณไม่ทำงาน นี่เป็นทัศนะที่แต่ละคนต้องตัดสินใจด้วยตัวเอง
Geek

1

เพียงเพิ่มคำตอบอีกชุด:

  • นี่เป็นสัญญาณของผู้จัดการที่ไม่รู้หรือไม่สุภาพหรือเป็นเพียงมือใหม่หรือไม่?

อาจเป็นไปได้ทั้งหมดข้างต้น คำถามคือว่านี่คือ MO ปกติของบุคคลหรือเป็นความผิดปกติเพราะมีคนลงมาหาพวกเขายาก มีประสบการณ์เท่าไหร่ที่ใครก็ตามที่ดำเนินโครงการนี้และมันมีการวางแผนที่ดีกว่าเดิม? นี่คือสิ่งอื่น ๆ ที่ควรพิจารณาที่นี่ อาจเป็นได้ว่าสิ่งที่คิดว่าเป็น "คุณสมบัติที่เรียบง่าย" เป็นสิ่งที่จริง แต่และการค้นพบในช่วงปลายได้ก่อให้เกิดความสับสนวุ่นวายบางอย่างกับเส้นเวลาของโครงการ

  • ฉันอยู่ในตำแหน่งนี้เนื่องจากขาดการวางแผนและการจัดการโครงการ (ฉันคิดว่า) ฉันจะหลีกเลี่ยงสิ่งนี้ในอนาคตได้อย่างไร ฉันไม่ใช่ผู้จัดการโครงการมันไม่ใช่จุดแข็งของฉัน

ข้อเสนอแนะของฉันคือการพิจารณาวิธีที่จะมีอิทธิพลต่อผู้คนเพื่อที่คุณจะได้ใช้เจ้านายที่ดีและทำให้พวกเขาดีขึ้น ในขณะที่เป็นผู้จัดการโครงการอาจไม่ใช่จุดแข็งของคุณ แต่ก็มีคำถามว่ากระบวนการบางอย่างเป็นอย่างไรและใครเป็นคนเรียกการยิง ในบางสถานที่ Agile ทีมสามารถมีระดับความเป็นอิสระในการตัดสินใจว่าอะไรจะเกิดขึ้นในการวิ่งซึ่งอาจเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ PM จัดการ ในระดับหนึ่งคำถามที่นี่คือวิธีที่จะจัดการกับความเครียดเพราะนี่อาจเป็นสิ่งที่เกือบเป็นธรรมชาติในสภาพแวดล้อมการพัฒนาบางอย่างมักจะไม่ดี แต่อาจมีข้อยกเว้นที่หายากที่ความเครียดเป็นสิ่งที่ดีสำหรับบางคน

  • อะไรคือวิธีที่ดีในการทำให้พนักงานทำงานล่วงเวลาหากคุณไม่สามารถจ่ายเงินให้พวกเขาได้โดยตรง แรงจูงใจที่ดี ฯลฯ

ในบางแห่งที่ฉันเคยทำงานมีโบนัสประจำปีซึ่งส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับการแสดงของคุณดังนั้นการทำงานพิเศษชั่วโมงอาจช่วยนับว่าเป็นความคิดของฉัน ในวิธีนี้เป็นการชำระเงินทางอ้อมสำหรับชั่วโมงพิเศษเหล่านั้นเพราะใครจะรู้จำนวนชั่วโมงพิเศษที่บางคนอาจทำงานเพื่อรับโบนัสนั้น สถานที่อื่นจะอนุญาตให้มี "เวลาคอมพ์" ซึ่งโดยทั่วไปเป็นเวลาที่สามารถถอดออกได้ในภายหลังในลักษณะของการแลกเปลี่ยนดังนั้นในบางครั้งคุณไม่ต้องทำงานมากในทางทฤษฎี หวังว่านี่จะไม่ฟังดูน่าขยะแขยงเกินไป แต่ฉันคิดว่าถ้าเจ้านายของฉันเป็นเพื่อนกับฉันนั่นจะเป็นวิธีที่จะทำให้สถานการณ์กลายเป็น "เฮ้คุณช่วยฉันได้ไหม?" โดยที่ฉันถูกขอให้ทำงานเพิ่มอีกสิบชั่วโมงซึ่งทำมาจากความมีน้ำใจหรือเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างมิตรภาพ หากใครสงสัยเกี่ยวกับความน่าขยะแขยงที่สามารถมองเห็นได้เมื่อมีคนพยายามจะจัดการสถานการณ์และดูเหมือนว่าปลอมเพื่อพยายามหาเพื่อนในเวลาที่เลวร้าย อีกวิธีหนึ่งในการทำงานล่วงเวลาคือการติดสินบนอาหารหรือเครื่องดื่มที่สามารถช่วยบรรเทาอาการปวดได้ในเวลาทำงานเพิ่มและอาจลืมที่จะรับอาหารหรือรับของเหลวเป็นรางวัลอาจเป็นแอลกอฮอล์ในบางกรณี


1

เพียงชี้ผู้จัดการของคุณที่จะโพสต์บล็อกนี้คลาสสิกและมีชื่อเสียงโดยอีรินฮอฟแมน EA ต้องจ่าย 14.9 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับค่าล่วงเวลาที่ค้างชำระ
บริษัท ที่คุณทำงานด้วยสามารถจ่ายได้หรือไม่?

(การโพสต์บล็อกนั้นมีจุดเด่นในหนึ่งในหนังสือของโจเอล)


1

ว้าว! เสียงนั้นคุ้นเคยหรือไม่

สิ่งนี้เกิดขึ้นเพราะผู้จัดการประมูลงานด้วยเงินน้อยกว่าที่ควรจะเป็น ในงานสุดท้ายของฉันฉันอยู่ในชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ เราเรียกเก็บเงินจากลูกค้าในอัตรา $ 100 ต่อชั่วโมง ดังนั้นแต่ละงานที่เข้ามาจึงถูกแบ่งออกเป็นชั่วโมง ๆ โดยอิงจาก $ 100 ดังนั้นโครงการมูลค่า 5,000 เหรียญใช้เวลา 50 ชั่วโมง มอบหมายงานและกำหนดจำนวนชั่วโมงสำหรับแต่ละงาน

ดังนั้นถ้าฉันมีเวลา 15 ชั่วโมงเพื่อทำงานให้เสร็จ แต่ฉันใช้เวลา 20 ชั่วโมงในการทำงานให้เสร็จฉันจึงต้องทำงานล่วงเวลา 5 ชั่วโมง

มันเป็นวิธีการทำงาน 95% ของเวลาที่เหตุผลที่ฉันจะไปให้ตรงเวลาคือเพราะงานอยู่ภายใต้การเสนอราคา หากคุณที่นี่พนักงานขายพูดว่า "ใช่เราสามารถทำเช่นนั้นได้ใช่แล้วเราสามารถทำเช่นนั้นได้" นับจำนวนของที่เราสามารถทำได้นั่น ยิ่งเราทำมากเท่าไรก็ยิ่งทำงานล่วงเวลามากขึ้นเท่านั้น


นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่าเกิดขึ้นเรากำลังประมูลเพื่อให้เราไม่สูญเสียโครงการ
Brandon Wamboldt

1
@Rogue - เนื่องจากประสิทธิภาพการทำงานของฉันลดลงฉันจึงต้องลดค่าจ้าง 10% เพื่อเป็นแรงจูงใจในการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ฉันโกรธมากมันเป็นเพราะพวกเขาอยู่ภายใต้การเสนอราคาดังนั้นเราจึงไม่หลวมงาน นอกจากนี้พวกเขายังหวังมากกว่า ฉันออกจากงานทันทีที่มีงานอื่นเข้ามา
Michael Riley - AKA Gunny

1

ทำสิ่งที่คุณจำเป็นต้องทำตามที่กำหนดไว้ในสัญญาของคุณ ฉันไม่ทราบว่าผู้รับเหมาเป็นอย่างไร แต่ในสภาพแวดล้อมขององค์กรคุณคาดว่าจะทำทุกอย่างเพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ตรงเวลา เลือกการต่อสู้และเวลาที่คุณต้องการต่อสู้ เพิ่งเตรียมพร้อมที่จะออกไปเพราะในประสบการณ์ของฉันผู้บริหารจัดการด้านหลัง


1

ในการตอบคำถามด้านข้างของคุณผู้คนยินดีที่จะทุ่มเทให้กับผู้จัดการที่พวกเขาไว้วางใจ ใครบางคนที่ถามเพียงว่าเป็นกรณีฉุกเฉินจริง ๆ ใครบางคนที่พยายามปกป้องพนักงานของเขาจาก บริษัท BS คนที่ให้รางวัลความสำเร็จที่เกิดขึ้นจริงและผู้ที่กล่าวขอบคุณและกำจัดหนักอึ้งและคนที่เอาสิ่งกีดขวางออกสำหรับพวกเขา ผู้จัดการที่ดีมีค่าน้ำหนักของเขาหรือเธอในทองคำ (พวกเขาหายากมาก!) และพนักงานมักจะกระโดดตึกสูงเพื่อทำงานต่อไป สายเกินไปที่จะถามว่าฉันจะทำให้ดีขึ้นได้อย่างไรในเวลาที่คุณต้องขอความช่วยเหลือเพิ่มเติม เจ้านายปัจจุบันของฉันเป็นหนึ่งในคนเหล่านี้และฉันจะทำทุกอย่างที่เธอต้องการซึ่งอยู่ในอำนาจของฉันที่จะให้

หาก บริษัท ยอมให้ผู้จัดการอย่างน้อยผู้จัดการที่ดีพยายามเสนอเวลาอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการหากเขาไม่สามารถจ่ายเงินได้ เขาใช้คนที่ให้ความพยายามนั้นและทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับรางวัลเมื่อถึงเวลาทบทวน และถ้าทั้งทีมทำงานล่วงเวลาเขาจะไม่ออกเวลา 5 โมงเย็น


0

ผู้จัดการของคุณอาจไม่รู้ (เขาแค่ทำซ้ำสิ่งที่เขาเรียนรู้และคิดอย่างสุจริตว่ามันเป็นวิธีที่จะไป) หรือเขาทำอย่างนั้นโดยเจตนาและรู้ว่ามันไม่ดี

ในทั้งสองกรณีเป็นผู้จัดการที่ไม่ดี แต่เหมือนทุกคนเขาสามารถเปลี่ยนได้! คุณจะช่วยเขาคิดออกโดยออก?

เกี่ยวกับคำถามสุดท้ายของคุณฉันคิดว่าบางครั้งพนักงานที่สมบูรณ์แบบต้องเสียสละเพื่อ บริษัท ของเขาหากบางครั้ง บริษัท ก็เสียสละเช่นกัน เป็นตัวอย่างไหม เนื่องจากขาดเงินสดฉันจึงตัดสินใจตัดเงินเดือนของตัวเองตลอดทั้งปีเพื่อให้สามารถจ่ายให้ทุกคนได้ ไม่มีใครรู้ แต่ฉันแน่ใจว่าถ้าพวกเขาทำพวกเขาจะได้ช่วยฉันสักเล็กน้อยเมื่อเราต้องทำให้ผู้ใช้เสร็จสิ้นก่อนวันจันทร์


ย้อนกลับไปในวันงานบางส่วนที่ไม่น่าเชื่อที่น่าเชื่อถือซึ่งพนักงานคาดหวังว่าจะอยู่จนถึงเกษียณอายุและได้รับการดูแลอย่างดีจาก บริษัท และการเสียสละของพนักงานทำให้รู้สึกดีขึ้นมาก นายจ้างที่ต้องการให้พนักงานเสียสละควรปรับทัศนคติ "ดูแลพนักงาน" เช่นเดียวกับที่คุณทำ - และควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเสียสละเป็นรางวัลก่อนที่ บริษัท ใหญ่จะถูกซื้อ
David Thornley

0

ทำงานด้วยความเร็วที่คุณสามารถไล่ตามจนจบ เสียสละสุขภาพของคุณไม่เพียง แต่จะไม่ดีสำหรับคุณ แต่จริงๆแล้วมันก็ไม่ดีสำหรับ บริษัท ด้วย เป้าหมายคือปีนภูเขาทั้งลูกไม่ทำลายข้อเท้าของคุณในระยะ 1,000 เมตรแรก

คุณต้องยอมรับความจริง ในบางจุดคุณอาจต้องยินดีที่จะพูดว่า "ไม่": โลกจะไม่หยุดหมุนถ้าโครงการล้มเหลว ...

โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.