เมื่อสัมภาษณ์งานมีวิธีที่ละเอียดอ่อนและแม่นยำในการตรวจสอบว่าพวกเขามีนโยบายที่บ้าเช่น "ไม่มีโอเพ่นซอร์ส" หรือ "ไม่มีการติดตั้งซอฟต์แวร์โดยไม่ได้รับอนุญาต", "ไม่อัปเกรดซอฟต์แวร์จนกว่าจะสูญเสียการสนับสนุน" หรือ "ไม่มีบล็อกที่เยี่ยมชม"
เมื่อสัมภาษณ์งานมีวิธีที่ละเอียดอ่อนและแม่นยำในการตรวจสอบว่าพวกเขามีนโยบายที่บ้าเช่น "ไม่มีโอเพ่นซอร์ส" หรือ "ไม่มีการติดตั้งซอฟต์แวร์โดยไม่ได้รับอนุญาต", "ไม่อัปเกรดซอฟต์แวร์จนกว่าจะสูญเสียการสนับสนุน" หรือ "ไม่มีบล็อกที่เยี่ยมชม"
คำตอบ:
ฉันไม่คิดว่าคุณฉลาดเกินไปคุณอาจถาม:
"สถานที่สุดท้ายที่ฉันทำงานที่ใช้ห้องสมุดโอเพ่นซอร์สบางแห่ง - ฉันพบว่ามีประโยชน์เพราะฉันสามารถเจาะลึกและแก้ไขปัญหาโดยตรงแทนที่จะรอให้ผู้ขายกลับมาหาฉันฉันสามารถเข้าใจได้ว่าอาจมีข้อกังวลทางกฎหมาย ในการใช้ห้องสมุดคุณมีนโยบายที่นี่หรือไม่? "
"ฉันคิดว่าเครื่องของเราได้รับการสนับสนุนทางเทคนิคบางอย่างฉันต้องทำอย่างไรหากต้องติดตั้ง (เช่น) เครื่องมือแก้ไขข้อความฟรีที่เชื่อถือได้ซึ่งรองรับการเข้ารหัส Hex"
"ฉันหลงใหลเกี่ยวกับงานฝีมือของฉันมากและฉันคอยติดตามผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาของฉัน - นโยบายในการเยี่ยมชมเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องกับงานเช่นบล็อกเทคโนโลยีของ Oracle ฯลฯ เป็นอย่างไร"
นี่คือคำถามที่คุณสามารถนำมาเมื่อสิ้นสุดการสัมภาษณ์โดยปกติผู้สัมภาษณ์ถามว่า "คุณมีคำถามใด ๆ สำหรับฉัน"
เพียงลองใช้วลีเหล่านี้ในลักษณะที่ทำให้คำถามเชื่อมโยงกับงานที่คุณสมัคร ตัวอย่างเช่นฉันอาจใช้คำถามเหล่านี้เช่น:
บริษัท บางแห่งมีวัฒนธรรมที่แย่มากและมักจะมีสภาพแวดล้อมที่เลวร้ายสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ ฉันคิดว่ามีสามประเด็นที่นี่
สำหรับส่วนแรกฉันถาม
สำหรับส่วนที่สอง:
สำหรับส่วนสุดท้ายถามนักพัฒนาอื่น ๆ
ในแต่ละกรณีคำถามอยู่บนขอบและคำตอบจะมีความซื่อสัตย์มากขึ้น
ฉันถามว่าอินเทอร์เน็ตได้รับการพิจารณาว่าเป็นทรัพยากรหรือไม่เช่น Stack Overflow หรือว่ามีนโยบายการใช้งานอินเทอร์เน็ต จำกัด
ฉันไปที่https://www.glassdoor.comเพื่อค้นหาทุกอย่างที่ฉันสามารถทำได้เกี่ยวกับ บริษัท
ฉันถามวิศวกรเกี่ยวกับวันปกติของพวกเขา
รับโอกาสพบนักพัฒนาที่มีอยู่ สิ่งที่บุคคลหรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคิดว่าเป็นนโยบายและวิธีการใช้งานจริงในพื้นที่มักแตกต่างกัน นี่คือคำถามทั้งหมดที่ฉันถามคนที่มีรายละเอียดงานที่คล้ายกันกับตัวฉันเองไม่ใช่เจ้านาย
ในทางกลับกันเจ้านายและฝ่ายทรัพยากรบุคคลประเภทอื่นเข้าใจว่าวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งสำคัญและการอนุญาตให้มีการจ้างผู้ที่จะติดต่อกับทีมของพวกเขาในเวลาไม่กี่ชั่วโมงเพื่อให้แน่ใจว่ารู้สึกว่าเหมาะสมพอดีจะช่วยลดความเสี่ยงสำหรับคุณ
สิ่งแรกคือขอให้ทุกสิ่งที่คุณเป็นห่วงอย่าทิ้งอะไรไว้ให้กับสมมติฐาน ฉันไม่สามารถความเครียดนี้พอ - ฉันเคยคิดอะไรบางอย่างและรู้สึกเสียใจในภายหลัง
ประการที่สองและนี่คือ (IMHO) ที่สำคัญเช่นกัน: ถามพวกเขาว่าคุณสามารถเดินไปรอบ ๆ สำนักงานของ บริษัท ได้หรือไม่
สังเกตผู้คนที่ทำงานที่นั่น หากมีสิ่งผิดปกติคุณจะ "เพิ่งรู้" ส่วนหนึ่งมาจากคนที่เครียดที่ปล่อยฟีโรโมนทุกประเภทและส่วนอื่นมาจากความเงียบสงบลึกลับที่อธิบายไม่ได้หนึ่งในไม้ที่ถูกสับในฟอร์เรสต์ซึ่งไม่มีใครได้ยินเสียงของมันตก .
ลองพิจารณาชุดคำถามเพิ่มเติมโดยตรงหลังจากคุณได้รับข้อเสนอ ไม่จำเป็นต้องหยาบคาย แต่ถ้าคุณมีข้อกังวล ...
จากประสบการณ์ในการทำงานที่บ้านด้านไอทีที่ บริษัท ขนาดใหญ่ (ธนาคารประกันภัย ฯลฯ )
"ไม่มีโอเพนซอร์ซ" - นี่ไม่ได้อยู่ในนโยบายวิกลจริตอยู่ดี ขึ้นอยู่กับสิทธิการใช้งาน OSS ชนิดนี้ค่อนข้างถูกต้อง การออมเงิน (ไม่เกินขีด จำกัด ที่เหมาะสม) มักไม่ใช่ปัญหาใหญ่เนื่องจากทุกโครงการมีงบประมาณและตราบใดที่คุณสามารถใส่ได้
"ไม่ต้องติดตั้งซอฟต์แวร์โดยไม่ได้รับอนุญาต" - ใช้ได้กับการสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานความปลอดภัยและมุมมองทางกฎหมาย เช่นการติดตั้ง wireshark อาจทำให้เลิกจ้างได้
"ไม่อัปเกรดซอฟต์แวร์จนกว่าจะสูญเสียการสนับสนุน" - ขึ้นอยู่กับซอฟต์แวร์ใด หากยังคงใช้ VS 2003/2005 สำหรับทีมพัฒนาใช่ หากคุณกำลังพูดถึงการอัพเกรดเดสก์ท็อป 10,000 เครื่องจาก XP เป็น windows 7 และ office 2010 ก็ไม่ได้ ต้องการเหตุผลทางธุรกิจ
"ไม่มีบล็อกที่เยี่ยมชม" หรือไม่ - ใช่นี่เป็นนโยบายที่ไม่ดี
วิธีที่ดีที่สุดที่ฉันพบคือถามทันทีพูดถ้อยคำอย่างสุภาพและไม่เป็นทางการและขอให้แสดงรอบ ๆ สำนักงาน - อย่าตัดสินให้ถูกนำไปที่ห้องประชุมแล้วพักที่นั่นตลอดการสัมภาษณ์ .
หาก บริษัท ไม่เต็มใจที่จะแสดงให้คุณเห็นโอกาสที่พวกเขาจะซ่อนบางสิ่งบางอย่างและคุณควรระวัง ห้องประชุมที่เต็มไปด้วย "BS ของ บริษัท " และทำให้ บริษัท ดูน่าทึ่งด้วยรางวัลมากมายและรูปลักษณ์ที่หรูหรามาก แต่รูปลักษณ์ที่หลอกลวงและจุดประสงค์เพียงอย่างเดียวของห้องประชุมคือให้ภาพลวงตาของความยิ่งใหญ่
ขอให้คุยกับเพื่อนร่วมงานที่มีศักยภาพเป็นเวลาหนึ่งหรือสองนาที (ไม่ใช่หัวหน้างานแม้ว่าคุณควรจะพูดคุยกับพวกเขาด้วย) และทาบทามพวกเขา ถามเครื่องมือโอเพนซอร์ซที่พวกเขาใช้กับงานถามไซต์อ้างอิงที่พวกเขาใช้กับงานว่าพวกเขาติดอยู่หรือไม่ (เช่น Stackoverflow) ถามบล็อกที่พวกเขาอ่านสิ่งแรกในตอนเช้า (คำถามสองข้อที่นี่: คุณกำลังถามว่า พวกเขาคอยติดตามและถามว่าพวกเขา "ตั้งถิ่นฐาน" ในตอนเช้าด้วยกาแฟและอ่านบล็อกของนักพัฒนาอย่างรวดเร็วก่อนเริ่มโค้ด) สิ่งต่าง ๆ เช่นนั้นหรือไม่ อีกครั้งไม่ได้รับอนุญาตให้พูดคุยกับนักพัฒนาอื่น ๆ เป็นธงสีแดงและจากการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานที่เป็นไปได้คุณอาจรวบรวมวัฒนธรรมโดยรวม - หากบุคคลนั้นดูถูกเหยียดหยามและพึมพำแทนที่จะฟังดูกระตือรือร้นหรือเมื่อคุณเดินผ่าน แถวของลูกบาศก์มี '
GlassDoorและJobitorialเป็นสองตัวเลือกสำหรับ Intel ประเภทนี้
กลยุทธ์อื่นอาจจะไปที่กลุ่มผู้ใช้ในพื้นที่และหาคนที่ทำงานให้ บริษัท และมีส่วนร่วมในการสนทนา บอกพวกเขาว่าคุณกำลังพิจารณาสมัครที่นั่นและถามคำถาม