จะทราบได้อย่างไรว่า บริษัท มีนโยบายวิกลจริต [ปิด]


28

เมื่อสัมภาษณ์งานมีวิธีที่ละเอียดอ่อนและแม่นยำในการตรวจสอบว่าพวกเขามีนโยบายที่บ้าเช่น "ไม่มีโอเพ่นซอร์ส" หรือ "ไม่มีการติดตั้งซอฟต์แวร์โดยไม่ได้รับอนุญาต", "ไม่อัปเกรดซอฟต์แวร์จนกว่าจะสูญเสียการสนับสนุน" หรือ "ไม่มีบล็อกที่เยี่ยมชม"


2
+1 คำตอบที่กล่าวถึง "ถามพนักงานที่มีอยู่" ... เข้าถึงทุกขั้นตอนการสัมภาษณ์โดยไม่ต้องมีโอกาสพูดคุยกับผู้คนที่ทำงานจริง ๆ เป็นนโยบายที่บ้าคลั่งโดยตัวของมันเอง
Bill

โปรดปฏิบัติตามข้อเสนอนี้สำหรับคำถามประเภทนั้น: แง่มุมขององค์กร
Maniero

1
นโยบายสามารถเปลี่ยนแปลงได้เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงการจัดการ เป็นการดีที่คุณต้องการรู้จักใครบางคนที่ทำงานอยู่ที่นั่นแล้วและบอกให้พวกเขารู้ว่ามันอยู่ที่นั่นได้อย่างไร ...
งาน

1
ทำไมคุณต้องถามคำถามด้วยวิธีที่ละเอียดอ่อน? หากพวกเขาสามารถให้คำตอบที่ถูกต้องพวกเขาจะไม่โกรธ หากพวกเขาทำไม่ได้พวกเขาอาจเป็น แต่คุณไม่ต้องการงานอยู่แล้วดังนั้นมันจึงไม่สำคัญ
Tom Anderson

คำตอบ:


40

ฉันไม่คิดว่าคุณฉลาดเกินไปคุณอาจถาม:

"สถานที่สุดท้ายที่ฉันทำงานที่ใช้ห้องสมุดโอเพ่นซอร์สบางแห่ง - ฉันพบว่ามีประโยชน์เพราะฉันสามารถเจาะลึกและแก้ไขปัญหาโดยตรงแทนที่จะรอให้ผู้ขายกลับมาหาฉันฉันสามารถเข้าใจได้ว่าอาจมีข้อกังวลทางกฎหมาย ในการใช้ห้องสมุดคุณมีนโยบายที่นี่หรือไม่? "

"ฉันคิดว่าเครื่องของเราได้รับการสนับสนุนทางเทคนิคบางอย่างฉันต้องทำอย่างไรหากต้องติดตั้ง (เช่น) เครื่องมือแก้ไขข้อความฟรีที่เชื่อถือได้ซึ่งรองรับการเข้ารหัส Hex"

"ฉันหลงใหลเกี่ยวกับงานฝีมือของฉันมากและฉันคอยติดตามผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาของฉัน - นโยบายในการเยี่ยมชมเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องกับงานเช่นบล็อกเทคโนโลยีของ Oracle ฯลฯ เป็นอย่างไร"


2
นี่สวยมากตอกตะปูบนหัว +1
Terence Ponce

16

นี่คือคำถามที่คุณสามารถนำมาเมื่อสิ้นสุดการสัมภาษณ์โดยปกติผู้สัมภาษณ์ถามว่า "คุณมีคำถามใด ๆ สำหรับฉัน"

เพียงลองใช้วลีเหล่านี้ในลักษณะที่ทำให้คำถามเชื่อมโยงกับงานที่คุณสมัคร ตัวอย่างเช่นฉันอาจใช้คำถามเหล่านี้เช่น:

  • บริษัท มีความคิดเห็นเกี่ยวกับการใช้ซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สหรือไม่?
  • นโยบายของ บริษัท เกี่ยวกับการติดตั้งซอฟต์แวร์ที่กำหนดเองคืออะไร? ตัวอย่างเช่นฉันใช้ XXX ซึ่งช่วยให้ฉันเร่งการพัฒนา
  • คุณใช้ตัวกรองเนื้อหาเว็บหรือไม่? ฉันถามเพราะสถานที่สุดท้ายที่ฉันทำงานมีที่จำกัดความสามารถในการวิจัยของฉันอย่างรุนแรง

2
= +1 สำหรับตัวอย่างเช่นฉันใช้ XXX ซึ่งช่วยให้ฉันเร่งการพัฒนา
Michael Riley - AKA Gunny

ใช่ไม่มีเหตุผลที่จะเน้นว่าการมีไหวพริบเพราะผู้สัมภาษณ์จะขอคำถามจากคุณโดยตรง ในความเป็นจริงฉันหวังว่าฉันจะมีคำถามเหล่านี้เมื่อฉันสัมภาษณ์
jhocking

7

บริษัท บางแห่งมีวัฒนธรรมที่แย่มากและมักจะมีสภาพแวดล้อมที่เลวร้ายสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ ฉันคิดว่ามีสามประเด็นที่นี่

  1. วัฒนธรรม บริษัท คืออะไร?
  2. วัฒนธรรมนั้นขยายไปสู่การพัฒนาซอฟต์แวร์ใน บริษัท นั้นได้อย่างไร
  3. สมมติว่าคุณสัมภาษณ์ทีมหนึ่ง ๆ วัฒนธรรมของพวกเขาคล้ายกันหรือแตกต่างกันอย่างไร

สำหรับส่วนแรกฉันถาม

  1. แผนก IT จัดการเครื่องนักพัฒนาในลักษณะเดียวกันกับที่ดูแลเครื่องอื่น ๆ ทั้งหมดหรือไม่
  2. นโยบายการใช้เทคโนโลยีใหม่หรือซอฟต์แวร์ใหม่มีอะไรบ้าง

สำหรับส่วนที่สอง:

  1. สภาพแวดล้อมการพัฒนามาตรฐานเป็นอย่างไร
  2. นักพัฒนาสามารถลองใช้เครื่องมือใหม่และเทคโนโลยีใหม่เพื่อแนะนำให้กับส่วนที่เหลือของทีมหรือไม่
  3. มีข้อ จำกัด อะไรบ้าง?

สำหรับส่วนสุดท้ายถามนักพัฒนาอื่น ๆ

  1. คุณอ่านบล็อกอะไร
  2. คุณแนะนำบล็อกและเว็บไซต์ใด

ในแต่ละกรณีคำถามอยู่บนขอบและคำตอบจะมีความซื่อสัตย์มากขึ้น


6

ฉันถามว่าอินเทอร์เน็ตได้รับการพิจารณาว่าเป็นทรัพยากรหรือไม่เช่น Stack Overflow หรือว่ามีนโยบายการใช้งานอินเทอร์เน็ต จำกัด

ฉันไปที่https://www.glassdoor.comเพื่อค้นหาทุกอย่างที่ฉันสามารถทำได้เกี่ยวกับ บริษัท

ฉันถามวิศวกรเกี่ยวกับวันปกติของพวกเขา


+1 แต่จำไว้ว่าคุณไม่สามารถเชื่อถือได้ทุกสิ่งที่คุณอ่าน Glassdoor.com อาจบอกว่า บริษัท แย่มาก แต่ในที่สุดใช้วิจารณญาณของคุณเอง ความคิดเห็นที่ไม่ดีมักจะโดดเด่นกว่าสิ่งที่ดีเสมอ จดบันทึกสิ่งที่คำวิจารณ์ไม่ดีพูดและมองหาหลักฐาน - บริษัท อาจมีการเปลี่ยนแปลงนับตั้งแต่มีการเขียนบทวิจารณ์
Wayne Molina

ด้วย Glassdoor ให้พิจารณาเว็บไซต์แผนกและวันที่ที่มีการเขียนรีวิวเพื่อประเมินว่ามีความเกี่ยวข้องหรือถูกต้องหรือไม่ การเปลี่ยนแปลงองค์กรตั้งแต่นั้นมา
smci

6

รับโอกาสพบนักพัฒนาที่มีอยู่ สิ่งที่บุคคลหรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคิดว่าเป็นนโยบายและวิธีการใช้งานจริงในพื้นที่มักแตกต่างกัน นี่คือคำถามทั้งหมดที่ฉันถามคนที่มีรายละเอียดงานที่คล้ายกันกับตัวฉันเองไม่ใช่เจ้านาย

ในทางกลับกันเจ้านายและฝ่ายทรัพยากรบุคคลประเภทอื่นเข้าใจว่าวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งสำคัญและการอนุญาตให้มีการจ้างผู้ที่จะติดต่อกับทีมของพวกเขาในเวลาไม่กี่ชั่วโมงเพื่อให้แน่ใจว่ารู้สึกว่าเหมาะสมพอดีจะช่วยลดความเสี่ยงสำหรับคุณ


+1 - คุณยังสามารถวัดวัฒนธรรมได้ดีขึ้นจากวิธีที่ผู้พัฒนารายอื่นโต้ตอบและพูดคุยเกี่ยวกับงาน ฉันมักจะคิดว่างานเป็นสิ่งที่ดีและพูดคุยกับใครบางคนในทีมและทัศนคติทั่วไปของพวกเขาคือการเดินตาย: อนัตตาและเพิ่งจะผ่านการเคลื่อนไหว ฉันวิ่งออกไปอย่างรวดเร็ว
Wayne Molina

2

สิ่งแรกคือขอให้ทุกสิ่งที่คุณเป็นห่วงอย่าทิ้งอะไรไว้ให้กับสมมติฐาน ฉันไม่สามารถความเครียดนี้พอ - ฉันเคยคิดอะไรบางอย่างและรู้สึกเสียใจในภายหลัง

ประการที่สองและนี่คือ (IMHO) ที่สำคัญเช่นกัน: ถามพวกเขาว่าคุณสามารถเดินไปรอบ ๆ สำนักงานของ บริษัท ได้หรือไม่

สังเกตผู้คนที่ทำงานที่นั่น หากมีสิ่งผิดปกติคุณจะ "เพิ่งรู้" ส่วนหนึ่งมาจากคนที่เครียดที่ปล่อยฟีโรโมนทุกประเภทและส่วนอื่นมาจากความเงียบสงบลึกลับที่อธิบายไม่ได้หนึ่งในไม้ที่ถูกสับในฟอร์เรสต์ซึ่งไม่มีใครได้ยินเสียงของมันตก .


+1 หากพวกเขาจะไม่แสดงให้คุณเห็นพื้นที่ที่คุณจะทำงานจริง ๆ มันเป็นธงสีแดงขนาดใหญ่ที่มีสิ่งผิดปกติ (พวกเขาซ่อนอะไรอยู่) บ่อยครั้งที่หากมีสิ่งผิดปกติคุณจะรู้สึกถึง "ความไม่สงบในกองทัพ" อย่างที่เคยเป็น
Wayne Molina

2

ลองพิจารณาชุดคำถามเพิ่มเติมโดยตรงหลังจากคุณได้รับข้อเสนอ ไม่จำเป็นต้องหยาบคาย แต่ถ้าคุณมีข้อกังวล ...


1
หลังจากข้อเสนอนั้นสายเกินไปที่จะค้นพบว่าพูดว่าไม่มีใครได้รับอนุญาตให้ใช้อินเทอร์เน็ตไม่อนุญาตให้ใช้โอเพนซอร์ซ (ซึ่งจะช่วยได้) และอื่น ๆ ที่ดีที่สุดที่จะถามในระหว่างการสัมภาษณ์ดังนั้นหากคุณพบว่าคุณสามารถปฏิเสธข้อเสนอ
Wayne Molina

1

จากประสบการณ์ในการทำงานที่บ้านด้านไอทีที่ บริษัท ขนาดใหญ่ (ธนาคารประกันภัย ฯลฯ )

"ไม่มีโอเพนซอร์ซ" - นี่ไม่ได้อยู่ในนโยบายวิกลจริตอยู่ดี ขึ้นอยู่กับสิทธิการใช้งาน OSS ชนิดนี้ค่อนข้างถูกต้อง การออมเงิน (ไม่เกินขีด จำกัด ที่เหมาะสม) มักไม่ใช่ปัญหาใหญ่เนื่องจากทุกโครงการมีงบประมาณและตราบใดที่คุณสามารถใส่ได้

"ไม่ต้องติดตั้งซอฟต์แวร์โดยไม่ได้รับอนุญาต" - ใช้ได้กับการสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานความปลอดภัยและมุมมองทางกฎหมาย เช่นการติดตั้ง wireshark อาจทำให้เลิกจ้างได้

"ไม่อัปเกรดซอฟต์แวร์จนกว่าจะสูญเสียการสนับสนุน" - ขึ้นอยู่กับซอฟต์แวร์ใด หากยังคงใช้ VS 2003/2005 สำหรับทีมพัฒนาใช่ หากคุณกำลังพูดถึงการอัพเกรดเดสก์ท็อป 10,000 เครื่องจาก XP เป็น windows 7 และ office 2010 ก็ไม่ได้ ต้องการเหตุผลทางธุรกิจ

"ไม่มีบล็อกที่เยี่ยมชม" หรือไม่ - ใช่นี่เป็นนโยบายที่ไม่ดี


1
ฉันไม่เห็นด้วยกับคำตอบ 2 ข้อแรก ... "ไม่มีโอเพ่นซอร์ส" คือ 99% ของเวลาที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลที่ผิดความไม่รู้หรือความสนใจตนเองในส่วนของผู้มีอำนาจตัดสินใจ "การติดตั้ง wireshark สามารถนำไปสู่การเลิกจ้าง" ได้หรือไม่ จริงๆ?? เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างมากสำหรับการดีบักแอปเครือข่าย ฉันไม่รู้ว่าฉัน (และทีมของฉัน) จะแก้ไขปัญหาบางอย่างได้อย่างไรหากไม่มี (และโดยวิธีการก็คือ บริษัท ประกันภัย)
JoelFan

1
และ "ปัญหาใบอนุญาต"? นั่นเป็นเพียงการนำไปใช้หากคุณอยู่ในธุรกิจการขายซอฟต์แวร์ ... การรวมโอเพนซอร์ซไว้ในผลิตภัณฑ์และการขายเป็นของคุณเอง ไม่มีธนาคารหรือ บริษัท ประกันภัยทำเช่นนั้น แสดงให้ฉันเห็นกรณีหนึ่งที่เคยมีปัญหาแค่ใช้โอเพ่นซอร์สหรือรวมเข้ากับซอฟต์แวร์ภายใน
JoelFan

@SpashHit - ฉันไม่ได้บอกว่าคุณไม่สามารถติดตั้ง Wireshark หากจำเป็นสำหรับการทำงานของคุณ แต่ในธนาคารถ้าคุณติดตั้งโดยไม่ได้รับอนุญาตก็อาจถูกมองว่าเป็นความพยายามในการแฮ็ค
softveda

1

วิธีที่ดีที่สุดที่ฉันพบคือถามทันทีพูดถ้อยคำอย่างสุภาพและไม่เป็นทางการและขอให้แสดงรอบ ๆ สำนักงาน - อย่าตัดสินให้ถูกนำไปที่ห้องประชุมแล้วพักที่นั่นตลอดการสัมภาษณ์ .

หาก บริษัท ไม่เต็มใจที่จะแสดงให้คุณเห็นโอกาสที่พวกเขาจะซ่อนบางสิ่งบางอย่างและคุณควรระวัง ห้องประชุมที่เต็มไปด้วย "BS ของ บริษัท " และทำให้ บริษัท ดูน่าทึ่งด้วยรางวัลมากมายและรูปลักษณ์ที่หรูหรามาก แต่รูปลักษณ์ที่หลอกลวงและจุดประสงค์เพียงอย่างเดียวของห้องประชุมคือให้ภาพลวงตาของความยิ่งใหญ่

ขอให้คุยกับเพื่อนร่วมงานที่มีศักยภาพเป็นเวลาหนึ่งหรือสองนาที (ไม่ใช่หัวหน้างานแม้ว่าคุณควรจะพูดคุยกับพวกเขาด้วย) และทาบทามพวกเขา ถามเครื่องมือโอเพนซอร์ซที่พวกเขาใช้กับงานถามไซต์อ้างอิงที่พวกเขาใช้กับงานว่าพวกเขาติดอยู่หรือไม่ (เช่น Stackoverflow) ถามบล็อกที่พวกเขาอ่านสิ่งแรกในตอนเช้า (คำถามสองข้อที่นี่: คุณกำลังถามว่า พวกเขาคอยติดตามและถามว่าพวกเขา "ตั้งถิ่นฐาน" ในตอนเช้าด้วยกาแฟและอ่านบล็อกของนักพัฒนาอย่างรวดเร็วก่อนเริ่มโค้ด) สิ่งต่าง ๆ เช่นนั้นหรือไม่ อีกครั้งไม่ได้รับอนุญาตให้พูดคุยกับนักพัฒนาอื่น ๆ เป็นธงสีแดงและจากการพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานที่เป็นไปได้คุณอาจรวบรวมวัฒนธรรมโดยรวม - หากบุคคลนั้นดูถูกเหยียดหยามและพึมพำแทนที่จะฟังดูกระตือรือร้นหรือเมื่อคุณเดินผ่าน แถวของลูกบาศก์มี '


0

GlassDoorและJobitorialเป็นสองตัวเลือกสำหรับ Intel ประเภทนี้

กลยุทธ์อื่นอาจจะไปที่กลุ่มผู้ใช้ในพื้นที่และหาคนที่ทำงานให้ บริษัท และมีส่วนร่วมในการสนทนา บอกพวกเขาว่าคุณกำลังพิจารณาสมัครที่นั่นและถามคำถาม


คำตอบเดียวกันของฉันแน่นอนเอาชนะฉันมัน
rlb.usa
โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.