วิธีสัมภาษณ์คนที่คุณรู้จักดี? [ปิด]


20

คุณจะสัมภาษณ์คนที่คุณรู้จักดีหรือคนที่คุณอาจเป็นเพื่อนด้วยได้อย่างไร เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาแล้ว ฉันต้องการหลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้โดยมอบหมายงานนี้ให้คนอื่น แต่ถ้าไม่ใช่ตัวเลือก ฉันรู้สึกเหมือนมีความรู้สึกส่วนตัวที่เกี่ยวข้องมากเกินไปและเป็นไปไม่ได้ที่จะไม่ลำเอียง หากคุณอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันคุณจัดการกับสถานการณ์เหล่านั้นอย่างไร


1
ใครเป็นผู้ตัดสินใจจ้างงาน?
JeffO

@Jeff: ผู้จัดการโครงการที่อาจเข้าร่วมสัมภาษณ์ติดตามผล
ysolik

โปรดปฏิบัติตามข้อเสนอนี้สำหรับคำถามประเภทนั้น: แง่มุมขององค์กร
Maniero

คำตอบ:


14

หากคุณไม่สามารถมอบอำนาจให้บุคคลอื่นโดยสิ้นเชิงให้เกี่ยวข้องกับคนอื่นในการสัมภาษณ์ ทำให้ชัดเจนกับคนที่คุณสัมภาษณ์ว่าคุณจะฟังผู้สัมภาษณ์คนอื่นอย่างระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้ตัดสินใจอย่างดีที่สุด

ฉันคิดว่ามันยังคงมีประโยชน์สำหรับคุณที่จะเข้าร่วมการสัมภาษณ์ การสังเกตประสิทธิภาพและพฤติกรรมของบุคคลนั้นจะยังคงมีประโยชน์แม้ว่าคุณจะรู้ถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาแล้ว คุณอาจสังเกตเห็นบางสิ่ง (ไม่ว่าดีหรือไม่ดี) คุณไม่เคยใส่ใจมาก่อนเมื่อคุณไม่ได้มองอย่างยิ่งว่าเป็นผู้สัมภาษณ์


29

แม่นยำตามที่คุณอธิบาย - โดยมอบหมายให้คนอื่น

หากคุณทราบจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาแล้วคุณต้องการเรียนรู้อะไรจากการสัมภาษณ์


นี่จะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด แต่ถ้าด้วยเหตุผลบางอย่างคุณไม่สามารถพูดไม่ได้และไม่ใช่กับคนที่คุณต้องสัมภาษณ์ แต่ บริษัท ที่ขอให้คุณทำเช่นนั้น
ysolik

7
@ysolik หาก บริษัท ไม่สนับสนุนให้มอบอำนาจให้สัมภาษณ์กับบุคคลอื่น บริษัท จะต้องประสบกับปัญหาการเลือกที่รักมักที่ชังแล้วหรือตามถนน นี่อาจไม่ใช่สิ่งที่น่ากลัวหาก บริษัท มีขนาดเล็กและทุกคนไว้วางใจ / เป็นมืออาชีพ
Adam Lear

2
@ysolik: การสัมภาษณ์สามารถเกิดขึ้นได้ทั้งในโลกธุรกิจหรือโลกส่วนตัวและผลลัพธ์ในสายตาของทุกคนจะสัมพันธ์กันอย่างแม่นยำ คนอื่นสัมภาษณ์:หากพวกเขาได้รับการว่าจ้างพวกเขาผ่าน หากพวกเขาไม่ได้พวกเขาไม่ได้ คุณสัมภาษณ์:หากพวกเขาได้รับการว่าจ้างนั่นก็คือการเลือกที่รักมักที่ชัง หากพวกเขาทำไม่ได้มันอาจจะเป็นการแสดงความไม่พอใจการแสดงให้เห็นเขาการเดินทางด้วยพลัง ฯลฯโลกธุรกิจหรือโลกส่วนตัว: เลือก
doppelgreener

หากคุณไม่สามารถบอกได้ว่าไม่เพราะคุณไม่สามารถให้ บริษัท ทราบถึงเหตุผล (นั่นคือคุณรู้จักบุคคลนั้นอยู่แล้ว) ฉันก็จะเดินอย่างระมัดระวัง คุณอาจกำลังสร้างปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับตัวคุณเอง จะดีกว่ามาก (ปกติ) จะตรงไปตรงมา หากต้องการ echo @annoQ คุณรู้ว่าบุคคลนี้ควรเป็นสิ่งที่ดีตลอด
Dave Jennings

การเลือกที่รักมักที่ชังเป็นเพียงปัญหาถ้าคุณไม่สามารถรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของคุณ ในกรณีปกติถ้าบุคคลนั้นเป็นการตัดสินใจที่ไม่ดีจริง ๆ คนสองคนจะหางานใหม่ ในทางตรงกันข้ามถ้าคุณไม่จ้างเขาไม่มีใครจะถามการตัดสินใจของคุณ แม้ว่าการตัดสินใจของคุณจะขึ้นอยู่กับปัญหาส่วนบุคคลอย่างหมดจดเช่นเขาเป็นคนรักใหม่ของอดีตภรรยาของคุณไม่มีใครอยากจะมีคุณสองคนในทีมเดียว
281377

10

บอกพวกเขาว่าคนอื่นกำลังทำการสัมภาษณ์ แต่คุณกำลังจะเข้าไปนั่งข้างในแล้วให้คนอื่นเข้ามาและแกล้งทำเป็นคนที่รับผิดชอบการสัมภาษณ์ คุณสามารถให้รายการคำถามที่ผู้สัมภาษณ์ปลอมของคุณถามและยังกระโดดด้วยตัวคุณเองถ้าคุณรู้สึกว่าต้องการ

ใช้ข้ออ้างอะไรก็ตามที่คุณต้องการอธิบายถึงการปรากฏตัวของคุณ แต่ทำให้ชัดเจนว่าคุณจะไม่รับผิดชอบในการสัมภาษณ์และไม่ใช่คนที่พวกเขาต้องการสร้างความประทับใจให้ได้งาน คุณสามารถบอกพวกเขาว่าเป็นการฝึกอบรม / การเรียนรู้สำหรับคุณหรือว่าคุณอยู่ที่นั่นเพื่อเข้าถึงทักษะด้านเทคนิคของพวกเขาเนื่องจากผู้สัมภาษณ์ไม่คุ้นเคยกับภาษาที่คุณพูดถึง

มันยังช่วยให้คุณมีข้อแก้ตัวที่สะดวกสบายถ้าคุณตัดสินใจจ้างผู้สมัครคนอื่น .... แค่บอกว่าคุณไม่ได้เป็นคนตัดสินใจเรื่องสุดท้าย


6

พฤติกรรมของคุณจะได้รับผลกระทบ และการตัดสินใจของคุณด้วย

ฉันขอแนะนำให้คุณมอบหมายงานให้คนอื่นแล้วพูดคุยกับเขาเป็นการส่วนตัว


6

IMO นี่ไม่ใช่ปัญหาใหญ่ รู้ว่าบุคคลที่ IMO เต้นดีมากโดยไม่ลำเอียง หากบุคคลนั้นเหมาะสมกับงานได้ดีให้จ้างเขามิฉะนั้นอธิบายอย่างสุภาพว่างานจะไม่ทำให้เขามีความสุขในระยะยาว มอบหมายงานให้กับบุคคลอื่นที่ดูเหมือน "ฉันรู้มากเกินไปจ้างเขาดังนั้นให้คนอื่นทำผิดนี้"

อาจเป็นปัญหาได้หากบุคคลนั้นหมดหวังมากและคุณอาจรู้สึกถูกบังคับให้จ้างเขาแม้ว่าเขาจะไม่เหมาะสมก็ตาม แต่ในกรณีนี้มันก็ซื่อสัตย์มากกว่าที่จะบอกเขาว่า "ขอโทษฉันทำไม่ได้" แทนที่จะมอบหมายงานนี้ให้คนอื่น


5

ใครขอให้คุณสัมภาษณ์บุคคลนี้และทำไม การรู้ว่าจะบอกสิ่งที่คุณต้องรู้

ตัวอย่างเช่นบางทีคนนี้อาจเป็นเพื่อนบ้านของคุณคุณเคยเห็นกันและกันที่ถนนและไปทานอาหารเย็นที่บ้านของกันและกัน แต่คุณไม่รู้ "คุณมีประสบการณ์ C ++ มากี่ปีแล้วหรือยัง" หรือ "คุณเคยเขียนแผนกู้คืนความเสียหายหรือไม่" นั่นอาจเป็นบทสัมภาษณ์ที่ค่อนข้างง่าย "ดูสิเราเป็นเพื่อนกันแล้วฉันรู้ว่าคุณมีความซื่อสัตย์และคุณฉลาดฉันแค่ต้องถามคุณบางอย่างทางเทคนิค"

ตัวอย่างที่แตกต่างกันนี่คือเพื่อนร่วมวิทยาลัยของคุณคุณทำงานร่วมกันคุณรู้ดีมากเกี่ยวกับทักษะทางเทคนิคและลักษณะบุคลิกภาพที่จะเข้ามาในทีมและคุณคิดว่าบุคคลนี้เป็นการจ้างที่แน่นอน แต่ฝ่ายบริหารต้องการปกปิดหลังและยืนยันในการสัมภาษณ์ ในกรณีนี้ไม่มีอะไรที่คุณสามารถถามได้ว่าจะเปลี่ยนความคิดเห็นของคุณดังนั้นคุณควรขอให้คนอื่นเป็นผู้นำการสัมภาษณ์

หากคุณต้องผ่านการสัมภาษณ์ด้วยตัวเองและคุณรู้สึกว่ามันจะไม่ช่วยให้คุณเรียนรู้อะไรเลยให้กำหนดเวลาคนสุดท้ายนี้ เมื่อคุณสัมภาษณ์คนอื่น 5 หรือ 6 คนมันอาจเกิดขึ้นกับคุณมีบางสิ่งที่คุณไม่รู้เกี่ยวกับการมีเพื่อน (ลูกพี่ลูกน้องลูกพี่ลูกน้อง) เข้าร่วมทีมและ คุณมีคำถามที่ดีที่จะถามและตัดสินใจ


2

ถ้าฉันต้องสัมภาษณ์คนที่ฉันรู้จักดีและไม่สามารถออกไปได้ฉันอาจจะลองสัมภาษณ์อย่างเป็นทางการกับคำถามที่เป็นทางการซึ่งเป็นเรื่องปกติเช่น "ทำไมคุณถึงต้องการงานนี้" หรือ "ทำอะไร คุณชอบเกี่ยวกับ บริษัท "ประเภทของข้อมูลเบื้องต้นที่สำคัญที่นี่คือการดูว่ามีอะไรบางอย่างเปลี่ยนแปลงกับคนนี้ บางคนอาจเปลี่ยนไปเมื่ออยู่ในการสัมภาษณ์และนี่อาจจะคุ้มค่าที่จะได้เห็นบ้าง นอกจากนี้ยังมีบางอย่างเกี่ยวกับในสถานการณ์เช่นนี้ว่าเพื่อนของฉันลุกขึ้นเพื่อโอกาส ตัวอย่างเช่นหากตอบ "ทำไมคุณต้องการทำงานที่นี่" คำตอบที่ได้รับคือ "ดีเพราะคุณทำงานที่นี่!" ที่จะไม่เป็นกำลังใจในใจของฉันอย่างที่ฉันต้องการทราบว่าพวกเขาเห็นตัวเองในงาน


2

ถ้าฉันรู้จักคนนี้ดีแล้วฉันก็จะรู้อยู่แล้วว่าพวกเขาจะเหมาะกับที่ทำงานของฉันหรือไม่

ดูเหมือนว่าคุณมีปัญหาในการซื่อสัตย์กับเพื่อนของคุณ หากคุณไม่คิดว่าพวกเขาผ่านการรับรองให้บอกพวกเขา อย่าลืมบอกพวกเขาว่าทำไม นี่เป็นวิธีเดียวที่จะเป็นเพื่อนแท้ ให้คำแนะนำแก่พวกเขาเกี่ยวกับวิธีการเป็นบุคคลประเภทที่คุณต้องการ มันอาจจะง่ายเหมือน "เราต้องการ X ปีของการทำงานกับ Y tech และไม่สามารถเรียนรู้ในงาน"

ถ้ามันเป็นเรื่องแบบ "ฉันคิดว่าคุณขี้เกียจ" นั่นเป็นบทสนทนาอื่น ๆ ทั้งหมด แต่สิ่งหนึ่งที่คุณควรมีถ้าคุณเป็นเพื่อนแท้

หากคุณคิดว่าพวกเขาผ่านการรับรองแล้วไม่น่ามีปัญหาให้จ้างเขา


0

ฉันอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายกันบางครั้งกลับ ฉันปล่อยให้ทีมอื่นนำไปสัมภาษณ์ มันเป็นสถานการณ์ที่แปลกและอาจกลายเป็นสถานการณ์ที่น่าอึดอัดใจสำหรับคุณทั้งคู่ คุณสามารถเลือกผู้สมัครหรือไม่มันจะมีผลรับประกันความสามัคคีในอนาคตของคุณ เท่าที่เป็นไปได้พยายามหลีกเลี่ยงหรืออื่น ๆ คุณอาจนำไปสู่ความวุ่นวาย


0

ฉันไม่ได้รับการว่าจ้างจากใครบางคนที่ฉันรู้จักดีเมื่อหลายปีก่อนตอนที่ฉันทำงานหนัก เขาอธิบายว่าการตัดสินใจขั้นสุดท้ายไม่ใช่ของเขา

stings มันเล็ก ๆ น้อย ๆ มากกว่าการปฏิเสธจากคนที่ไม่รู้จักคุณ แต่สำหรับฉันรู้เจ้านายเพื่อนปากกล้าของฉันเพียงแค่ไม่อยากให้เขามีมากเกินไปหลายพันธมิตรทำงานที่ บริษัท

มันสำคัญและก็ไม่ใช่

โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.