การแสดงความคิดเห็นในการตรวจสอบรหัสกำลังจัดการ
ปฏิบัติต่อความคิดเห็นเป็นเครื่องมือในการจัดการ
การใส่ความคิดเห็นในการตรวจสอบรหัสเป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดการ ดังนั้นจึงควรใช้วิธีนี้เป็นเครื่องมือในการจัดการ
ใช้แนวทางการบริหารจัดการเมื่อแสดงความคิดเห็น
มีโครงสร้างการจัดการบุคคลที่เป้าหมายคือการบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ แนวทางหลักบางประการในการจัดการจะไม่นำไปใช้ในการแสดงความคิดเห็น แต่ส่วนใหญ่จะ หัวข้อที่เกี่ยวข้องรวมถึงสภาพแวดล้อมความเป็นผู้นำการจัดระเบียบและการควบคุม
สิ่งแวดล้อม
วัฒนธรรม
สภาพแวดล้อมเป็นตัวกำหนดสไตล์ของการจัดการ ควรคำนึงถึงวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมของสถานที่ทำงานเมื่อใช้เครื่องมือในการจัดการ โดยปกติสิ่งนี้จะได้รับผลกระทบจากอุตสาหกรรมและขนาดของ บริษัท หรือนิติบุคคลที่ได้รับการจัดการ
สไตล์
หากมีวัฒนธรรมที่เบิกบานใจนั่นอาจเกิดขึ้นในรูปแบบของการจัดการที่ใช้ หากมีแนวทางที่เข้มงวดนโยบายและผลที่ตามมาก็ควรสะท้อนให้เห็นในรูปแบบที่ใช้ ดังนั้นหากทุกคนอยู่บนกระดานสำหรับสตาร์วอร์สเรื่องตลกเกี่ยวกับหุ่นอ้างอิงและสตอร์มทรูปเปอร์ที่มีจิตใจอ่อนแอ อย่างไรก็ตามหากมีผลกระทบร้ายแรงที่ไม่ได้รับผลสุดท้ายอย่างจริงจังอาจต้องหลีกเลี่ยง
ความเป็นผู้นำ
ความรู้พื้นฐาน
มีสามเสาหลักของความเป็นผู้นำที่ควรพิจารณาเมื่อแสดงความคิดเห็น พวกเขาคือวิสัยทัศน์การสื่อสารและการตัดสิน
Vision
เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรักษาวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่ไว้ในใจเมื่ออธิบายหรือให้คำแนะนำ ในความคิดเห็นสิ่งนี้อาจหมายถึงการชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ ส่งผลกระทบต่อโครงการโดยรวมอย่างไรความหมายของการใช้วิธีการต่าง ๆ หรือปลายหมวกเพื่อแยกความกังวล
Communication
การเป็นนักสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งสำคัญในหลาย ๆ ด้านของชีวิต มันไม่แตกต่างกันในความคิดเห็น การใช้ความกะทัดรัดในระดับที่ฉลาดเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความคิดเห็นไม่ควรใช้พื้นที่มาก ไปที่จุดเริ่มต้นแล้วสำรองด้วยตัวอย่างในกรณีที่จำเป็น ในองค์กรขนาดใหญ่สิ่งนี้อาจรวมถึงความต้องการที่จะส่งแถลงการณ์หรือบันทึกช่วยจำหากปัญหาไม่ได้รับการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นในการตรวจสอบครั้งเดียว
Judgement
สิ่งสำคัญคือต้องใช้กลยุทธ์เมื่อตัดสินว่าต้องมีการแสดงความคิดเห็นหรือไม่และจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ คำพิพากษาของคุณไม่จำเป็นต้องถูกต้องเสมอไป แต่จะต้องมีการแก้ไขอย่างสม่ำเสมอโดยเฉพาะเมื่อมีการเรียกการตัดสินใจจำนวนมาก
จัดงาน
จากมุมมองของการจัดการการจัดระเบียบจะหมายถึงการรักษาเป้าหมายสุดท้ายไว้ในใจและทำให้มั่นใจว่ากระบวนการนั้นได้รับการจัดแนวให้เป็นไปตามชุดของกฎ ความคิดเห็นควรคำนึงถึงสิ่งนี้ด้วยเมื่อความเห็นควรสร้างขึ้นต่อกันเพื่อให้แน่ใจว่ามีการติดตามการไหลของการออกแบบ นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงขอบเขตของรหัสที่ได้รับการตรวจสอบเพื่อลดการเชื่อมต่อและปฏิบัติตามการออกแบบโดยรวม
การควบคุม
การควบคุมการกระทำของผู้ที่ถูกจัดการเป็นกระบวนการที่ละเอียดอ่อน ในขณะที่มั่นคงควรระลึกไว้เสมอว่าผู้คนมีความสำคัญ มีทักษะการจัดการหลายอย่างเพื่อใช้ในขณะที่ควบคุมผู้อื่น ทักษะเหล่านี้คือการเมืองแนวคิดความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลการวินิจฉัยและทางเทคนิค
ในทางการเมือง
การเมืองสามารถพบได้ตลอดเวลาที่มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้คน มันเป็นหัวข้อใหญ่ แต่โดยทั่วไปแล้วการเมืองหมุนรอบอิทธิพล สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงการเมืองส่วนตัวและอาชีพในที่ทำงานเมื่อแสดงความคิดเห็น สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับคำสั่งเรื่องตลกหรือแม้แต่คำถาม
เกี่ยวกับความคิดเห็น
การจัดการผ่านแนวความคิดเป็นเครื่องมือสำคัญ มันต้องการการวิเคราะห์ที่ซับซ้อนของสถานการณ์ในมือ เมื่อแสดงความคิดเห็นจะเป็นประโยชน์ในการรวมการวิเคราะห์บางส่วนที่ใช้ในการหาข้อสรุปหรือการเปลี่ยนแปลงที่ระบุในการทบทวน
ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมีความสำคัญมากเมื่อจัดการ นี่เป็นหัวข้อใหญ่เช่นกัน สิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาด้วยทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลคือการให้คำปรึกษาการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์และ "ฉมวก"
Mentoring
มันเป็นสิ่งสำคัญที่การจัดการถูกมองว่าเป็นผู้ให้คำปรึกษามากกว่าเป็นศัตรู ในการตรวจสอบรหัสซึ่งหมายความว่าบางครั้งมันจะเป็นประโยชน์ในการรวมพยักหน้าเข้ากับรูปแบบการออกแบบหรือวิธีการที่สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงสถานการณ์
Constructive Criticism
คำติชมเป็นสิ่งสำคัญเพราะมันก่อให้เกิดการสะท้อน อย่างไรก็ตามการวิจารณ์ควรเก็บไว้ในเชิงบวกมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ นี่หมายถึงการเสนอหลักฐานที่ถูกต้องเพื่อสนับสนุนการวิจารณ์และยังทำให้มั่นใจได้ว่าน้ำเสียงที่ใช้ไม่ได้เป็นลบ เมื่อตรวจสอบรหัสอาจรวมถึงการแสดงข้อยกเว้นหรือสถานการณ์ที่เป็นไปได้ซึ่งจะสร้างข้อผิดพลาดในขณะที่อ้างถึงวิธีการแก้ปัญหาแทนที่จะแสดงทุกสถานที่ซึ่งไม่ถูกต้องเมื่อต้องเปลี่ยนรหัสทั้งหมด
"Harpooning"
"ฉมวก" คือเมื่อคุณฉมวกเปรียบเปรยใครบางคนลงไปที่พื้น สิ่งนี้ทำได้โดยการทำให้พวกเขาล้มลงทีละขั้นโดยไม่มีการบรรเทาใด ๆ จนกว่าจะถึงจุดที่พวกเขารู้สึกไม่สามารถลุกขึ้น หากคุณฉมวกบุคคลในการตรวจสอบรหัสหรือที่อื่นคุณจะสูญเสียความร่วมมือของพวกเขา มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงการทำลายใครสักคนมากเกินไป
บทสรุปผู้บริหาร
รักษาความคิดเห็นในการตรวจสอบรหัสเป็นเครื่องมือในการจัดการ โปรดทราบว่าความคิดเห็นควรสั้นกระชับตรงประเด็นและสร้างสรรค์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าในขณะที่การแสดงความคิดเห็นบุคคลที่ถูกตรวจสอบจะถูกนำมาพิจารณา