นี่มาจากคำตอบและความเห็นบางส่วนของคำถามอื่น (อันนี้ )
ฉันเคยทำงานกับโครงการน้ำตกเป็นหลักและในขณะที่ฉันทำงานในโครงการเฉพาะกิจที่มีพฤติกรรมที่คล่องแคล่วและได้อ่านข้อมูลเกี่ยวกับความคล่องตัวฉันรู้สึกว่าฉันไม่เคยทำงานในโครงการเปรียว "เหมาะสม" .
คำถามของฉันคือแนวคิดของ "สาย" มีความหมายใด ๆ ในความคล่องตัวถ้าเป็นเช่นนั้นจะเกิดอะไรขึ้น
เหตุผลของฉันก็คือเมื่อคุณมีความคล่องตัวคุณไม่มีแผนล่วงหน้าและคุณไม่มีข้อกำหนดโดยละเอียดในตอนแรก คุณอาจมีเป้าหมายในระดับสูงและมีการกำหนดวันที่ไว้ล่วงหน้า แต่ทั้งคู่อาจเปลี่ยนแปลง (อาจเป็นไปได้มาก) และไม่แน่ใจ
ดังนั้นหากคุณไม่ทราบว่าสิ่งที่คุณจะส่งโดยทั่วไปจนกว่าคุณจะส่งมอบและผู้ใช้ยอมรับมันและถ้าคุณไม่มีตารางนอกเหนือจากการวิ่งครั้งต่อไปคุณจะมาช้าในทางใด มีความหมายจริงเหรอ?
(เห็นได้ชัดว่าฉันเข้าใจว่าการวิ่งอาจย่ำแย่ แต่ฉันกำลังพูดถึงเรื่องนั้น)
เพียงเพื่อความชัดเจนฉัน (ส่วนตัว) มีความสุขกับการสันนิษฐานว่าโครงการน้ำตกในเวลา (แม้จะค่อนข้างใหญ่) เป็นไปได้ตามความจริงที่ฉันเคยเห็นพวกเขาและมีส่วนร่วมในพวกเขา - พวกเขาไม่ใช่เรื่องง่ายหรือทั่วไป แต่พวกเขาเป็นไปได้
สิ่งนี้ไม่เกี่ยวกับการเคาะเปรียวมันเป็นเรื่องของฉันที่เข้าใจ ฉันเคยเห็นประโยชน์ของความคล่องตัวที่ไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับกำหนดเวลาหรืองบประมาณ (หรือเพียงแค่ทางอ้อม) มันต้องทำด้วยขอบเขต - ความคล่องตัวให้ความใกล้ชิดกับสิ่งที่สำคัญจริงๆมากกว่าสิ่งที่ทีมงานคิดว่าสำคัญก่อน ได้เห็นอะไร