เป็นเรื่องปกติหรือไม่ที่ผู้ก่อตั้งเว็บแอปจะขาดความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคในการขยายหรือไม่ [ปิด]

เมื่อฉันดูสิ่งต่าง ๆ เช่น Twitter ดูเหมือนว่าความคิดนั้นง่ายมากที่จะนำไปใช้ในขั้นต้นว่าผู้ก่อตั้งไม่จำเป็นต้องมีความสามารถทางเทคนิคมาก โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นแค่ผู้ชายที่มีความคิดที่ดี แต่เมื่อแอพ / ซอฟต์แวร์ระเบิดและก่อให้เกิดปัญหาทางวิศวกรรมที่ยากขึ้นผู้ก่อตั้งจะจัดการกับมันอย่างไร

เราเคยเห็นกรณีที่คนดั้งเดิมที่มีความคิดที่ดีตกหล่นองค์กรเพราะมันกลายเป็นความท้าทายทางเทคนิคและความคิดน้อยลงหรือไม่?

เมื่อคุณมีขนาดใหญ่พอที่จะปรับขนาดได้ดีจริงๆและคุณต้องเริ่มจัดการกับสิ่งต่าง ๆ เช่นการแคชและการปรับฐานข้อมูลหวังว่าคุณจะทำเงินได้มากพอที่จะจ้างคนที่มีความเชี่ยวชาญในการปรับแต่งประสิทธิภาพ แต่ละคนเชี่ยวชาญในพื้นที่ย่อยที่แตกต่างกัน)

เมื่อการเริ่มต้นเริ่มขึ้นผู้ก่อตั้งแต่ละคนจะต้องทำทุกอย่างเล็กน้อย ฉันเป็นผู้เขียนโค้ด แต่ฉันช่วยด้านการตลาดและทำบัญชีบางส่วนเพราะมีมือไม่มากพอที่จะให้ทุกคนทำในสิ่งที่ดีที่สุดเท่านั้น คุณต้องการผู้ใช้งานจำนวนน้อย

ในธุรกิจที่มั่นคงคุณต้องการให้ทุกคนแค่ทำในสิ่งที่ดีที่สุด หากคุณมีช่องว่างในความเชี่ยวชาญคุณจะต้องเติมให้กับคนที่มีความเชี่ยวชาญนั้น คุณต้องการผู้เชี่ยวชาญจำนวนมาก

ผู้ก่อตั้งของ บริษัท สามารถมาจากภูมิหลังที่แตกต่างกันมากมาย: พวกเขาอาจเป็นคนทำตลาดหรือคนขายหรือแค่คนในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงที่ต้องการสร้างองค์กรของตัวเอง พวกเขาอาจจะเป็นคนเงินที่พยายามที่จะจ่ายเงินในความคิดของอุตสาหกรรมที่ร้อนแรง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาในช่วงแรก ๆ ของการเริ่มต้นที่จะมีการตัดการเชื่อมต่อระหว่างวิสัยทัศน์ขององค์กรและความสามารถด้านเทคนิคที่แท้จริง

ในทางกลับกันบางครั้งผู้ก่อตั้งมีความเข้าใจทางเทคนิคมาก สถานการณ์ที่ดีที่สุดคือเมื่อผู้ก่อตั้งมีทั้งทักษะทางเทคนิคที่แข็งแกร่งเช่นเดียวกับทักษะ "ธุรกิจ"

ในวันแรกของการเริ่มต้นทรัพยากรทางเทคนิคสามารถยืดได้บางมาก ดังนั้นพวกเขาอาจเล่นบทบาททางเทคนิคมากมายเมื่อเทียบกับการทำงานในร้านค้าขนาดใหญ่ที่ผู้คนสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่มีขนาดเล็กลง นอกจากนี้ startups มักขาดเงินสดและมีความไวต่อจำนวนรันเวย์ดังนั้นจึงเป็นเรื่องปกติที่พวกเขาจะจ่ายน้อยลง ซึ่งหมายความว่าพวกเขานำคนที่กำลังสร้างทักษะด้านเทคนิคของพวกเขาหรือพยายามที่จะพิสูจน์ตัวเองในอุตสาหกรรม

ภาพลักษณ์เป็นหนุ่มสาวที่ต้องการเขียนโปรแกรมทั้งวันในสำนักงานทำงานให้กับถั่วลิสงนอนหลับใต้โต๊ะทำงานในเวลากลางคืน

เมื่อองค์กรเติบโตขึ้นมีศักยภาพสำหรับผู้ที่มีความสามารถที่แท้จริงทั้งด้านเทคนิคและด้าน "ธุรกิจ" ที่จะเกิดขึ้น แต่บางครั้งองค์กรจำเป็นต้องเพิ่มความสามารถที่พวกเขาต้องการเมื่อพวกเขาเติบโตและได้รับเงินมากขึ้น

การขยายเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการเติบโตนั้น มีความสามารถด้านเทคนิคที่สำคัญอื่น ๆ เช่นการควบคุมเทคโนโลยีขั้นสูงการสร้างประสบการณ์ผู้ใช้ที่น่าดึงดูดและ (ปัจจุบัน) การจัดการข้อมูลจำนวนมาก