แผนกการเรียนรู้ / การพัฒนาของ บริษัท ของคุณจะให้บริการคุณได้ดีที่สุดอย่างไร [ปิด]

ฉันจะนำหน้าคำถามของฉันด้วยข้อจำกัดความรับผิดชอบ - ฉันไม่ใช่วิศวกรฉันเป็นแค่คนที่ทำงานกับพวกเขาเต็มเวลาในความสามารถในการเรียนรู้และพัฒนา

ระบุว่าหนึ่งในความคิดเห็นที่ฉันได้รับอย่างสม่ำเสมอจากวิศวกรที่ฉันมอบหมายให้พัฒนาคือพวกเขารู้สึกว่าพวกเขากำลังมีวิธีแก้ปัญหา (ทั้งด้านเทคนิคและไม่ใช่ด้านเทคนิค) สำหรับการพัฒนา "ผลัก" กับพวกเขาเทียบกับใครก็ตามจากสาขาของฉัน ปรึกษากับพวกเขาเพื่อกำหนดสิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆ

ดังนั้นคำถามของฉันคือ - ถ้าคุณให้รายชื่อ บริษัท 3-5 อันดับแรกที่พวกเขาสามารถทำได้ - ในห้องเรียนหรือที่อื่น ๆ - เพื่อพัฒนาทักษะที่มีความหมายซึ่งจะช่วยให้คุณเป็นวิศวกรที่ดีกว่าพนักงานที่ดีขึ้นและเป็นหนึ่ง มีแนวโน้มที่จะเข้าพักกับ บริษัท ในระยะยาวสิ่งที่จะทำให้การตัดและทำไม?

ขอบคุณล่วงหน้าสำหรับคำตอบของคุณ

1. อุดหนุน / สนับสนุนการเข้าร่วมประชุม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ที่มีโอกาสได้รับค่าจ้างและค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมการประชุมทางเทคโนโลยีในสาขาของตน - อย่างน้อยปีละครั้ง

2. เวลาในการพัฒนาชุมชนให้นักพัฒนาใช้เวลาทำงานสองสามชั่วโมงต่อเดือนในโครงการโอเพ่นซอร์สเพื่อให้พวกเขาสามารถติดต่อกับชุมชนการพัฒนาและเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด

3. การเรียนรู้อาหารกลางวันนี่คือเมื่อ บริษัท ซื้ออาหารและจัดให้มีเวลาอาหารกลางวันที่ยาวเป็นพิเศษสำหรับผู้ที่จะกินด้วยกันและผลัดกันนำเสนอในหัวข้อเทคโนโลยี หนึ่งหรือสองครั้งต่อเดือนเป็นอุดมคติ

4. สร้างห้องสมุดเทคโนโลยี การสมัครสมาชิก Safari ของ บริษัท เป็นการเริ่มต้นที่ดี แต่อย่าพลาดที่จะรวมคลาสสิกเช่น The Art of Computer Programming

สิ่งที่เกี่ยวกับการเป็น dev คือว่าถ้าคุณเป็นจริงๆดีที่งานของคุณในเวลาล่าช้าระหว่างเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องที่ถูกสร้างขึ้นและมีเทคโนโลยีที่ทำให้มันอยู่ในมาตรฐานการเรียนรู้ขององค์กรลู่ทางทำให้วิธีการแบบดั้งเดิมเหล่านั้นไร้ประโยชน์อย่างเป็นธรรม

มีประสิทธิภาพมากกว่าในการจัดหาแหล่งข้อมูลอ้างอิงที่ดีเยี่ยมและที่สำคัญที่สุดคือโอกาสในการเรียนรู้โดยตรงจากผู้พัฒนารายอื่น

ให้ข้อเสนอแนะและกลไกข้อเสนอแนะ รวบรวมตัวอย่างปกติของสิ่งที่ผู้คนต้องการ รวบรวมตัวอย่างเป้าหมายการพัฒนาของเรา (ถ้ามี) เป็นระยะและพยายามเชื่อมโยงสิ่งเหล่านี้กับหลักสูตรที่เป็นไปได้ ใช้ทรัพยากรด้านเทคนิคเพื่อพัฒนารายการหลักสูตรหรือแผนการสอนของคุณ ฯลฯ เมื่อไม่อยู่ในโดเมนของคุณและมีความต้องการสูงสำหรับหลักสูตรหรือคลาสจำนวนมากในหัวข้อ

สิ่งหนึ่งที่ต้องทำคือให้นักพัฒนามีเวลาว่างในการทำงานกับเทคโนโลยีที่ชื่นชอบและ / หรือโครงการส่วนตัวในเวลาทำงาน สร้างฟอรัมสำหรับแนวคิดดังกล่าวและให้นักพัฒนาแบ่งปันแนวคิดของตน

1. หลักสูตรสปอนเซอร์สำหรับมืออาชีพที่มีให้จากมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ฯลฯ
2. มีบทเรียน MITทั้งหมดและชอบดาวน์โหลดบนเครือข่ายท้องถิ่น
3. จัดให้มีผู้ฝึกสอนมืออาชีพสำหรับการฝึกอบรมขั้นสูง
4. รับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญอย่างSteve Mcconnellและคณะเพื่อพูดคุยกับวิศวกร

1. ส่งเสริมการนำเสนอเทคโนโลยีกลางวันที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ บริษัท ของคุณทำหรือเทคโนโลยีใหม่โดยและสำหรับพนักงาน เตรียมอาหารกลางวัน ให้รางวัลแก่ลำโพงด้วยโทเค็นบางประเภท
2. กระตุ้นให้กลุ่มสนทนาในหนังสืออาหารกลางวันต้องผ่านหนังสือเทคโนโลยีเฉพาะเรื่องโดยมีอาหารกลางวันให้
3. สนับสนุนพนักงานในการประชุมอุตสาหกรรมแต่ให้แน่ใจว่าพวกเขาดีที่สุดที่คุณสามารถให้ได้
4. อย่าบังคับให้พนักงานไปฝึกอบรมภายในหรือภายนอกที่ต่ำกว่าระดับของพวกเขา ให้หัวหน้าทีมเลือกการฝึกอบรมที่เหมาะสมสำหรับพนักงานและอย่าปล่อยให้ บริษัท ฝึกอบรมหรือผู้สนับสนุนคนขายของคุณ ฉันไปหลักสูตรหลายครั้งซึ่งทำให้ บริษัท ของฉันเสียเงิน

นี่คือคำแนะนำของฉัน:

1. ช่วยฉันเข้าใจตัวเอง นี่อาจเป็นเรื่องยุ่งยากเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายในระดับหนึ่งเนื่องจากค่อนข้างเป็นส่วนตัว แต่กุญแจสำคัญที่นี่คือการช่วยให้ฉันรู้ว่าจุดแข็งของฉันคืออะไรฉันชอบทำในสิ่งที่เป็นมืออาชีพอย่างไร ใช้ประโยชน์ได้ดีขึ้น ฯลฯ โปรดทราบว่านี่อาจเป็นทางจิตวิทยาหรือจิตวิญญาณดังนั้นจึงจำเป็นต้องใช้ความไวบางอย่าง ตัวอย่างเช่นบางคนอาจเชื่อในพลังที่สูงกว่าซึ่งมีเหตุผลสำหรับทุกสิ่งที่มีอยู่ในขณะที่คนอื่นอาจคิดว่าพระคัมภีร์เป็นหนังสือของนิทานเพียงเพื่อให้สุดขั้วกับคนส่วนใหญ่อยู่ที่ไหนสักแห่งระหว่างทั้งสอง อีกส่วนหนึ่งที่นี่คือการค้นหาความสนใจและความสนใจซึ่งอาจไม่ง่ายแน่นอน พื้นที่อื่น ๆ ภายใต้ที่นี่อาจรวมถึง MBTI, Enneagram, Strengths Finder หรือ F-Score เพื่อบอกชื่อการทดสอบบางอย่างที่อาจทำเพื่อพยายามเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวเอง ส่วนของการรับรู้อารมณ์ตนเองนั้นอยู่ที่นี่เช่นกันสำหรับแนวคิดอื่นเกี่ยวกับวิธีการเข้าถึง

2. แจ้งให้เราทราบทางเลือกเส้นทางของฉันใน บริษัท ตัวอย่างเช่นถ้าฉันมีความสุขที่ได้เป็นนักพัฒนาฉันจะเป็นหนึ่งใน 25 ปีที่ บริษัท ได้หรือไม่ ฉันต้องค้นหาความก้าวหน้าในอาชีพและเดินไปตามถนนสายนั้นหรือไม่? นี่คือบางส่วนเกี่ยวกับการรู้ว่า บริษัท ต้องการและสามารถใช้อะไรได้บ้าง แต่เกี่ยวกับการรู้ว่าตัวเลือกใดที่ฉันต้องสำรวจ บางคนอาจต้องการเลือกจากรายการตัวเลือกแทนที่จะสร้างด้วยตนเอง

3. ช่วยฉันค้นหาแหล่งข้อมูลเพื่อพัฒนาตนเอง นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากที่ฉันรู้ว่าฉันเป็นใครและฉันจะไปที่ไหน มีโครงการให้คำปรึกษาใน บริษัท หรือไม่? มีกลุ่มอาสาสมัครที่อาจสนใจฉันและแสดงให้ฉันเห็นว่า บริษัท ใส่ใจเกี่ยวกับชุมชนรอบตัวฉันหรือไม่? มีอะไรจะช่วยให้ฉันย้ายจากที่ฉันไปยังที่ที่ฉันต้องการ อีกวิธีในการดูนี้คือคำถามว่ามีความช่วยเหลือมากเพียงใดในการกำหนดเป้าหมายที่สามารถให้ได้ ฉันไม่ต้องการที่จะคิดคะแนนทั้งหมดด้วยตัวเอง แต่ฉันก็ไม่ต้องการให้เรื่องนี้บังคับฉันเช่นกัน มีกลุ่มจดจำเพื่อนหรือไม่ มีกลุ่มกีฬาหรือศิลปะที่ฉันอาจต้องการเข้าร่วม? อีกด้านหนึ่งที่นี่คือนอกเหนือจากการรู้ว่าสิ่งที่อยู่ข้างนอกการให้กำลังใจและการสนับสนุนทางอารมณ์อาจเป็นประเด็นสำคัญที่นี่ในความพยายามของฉันในการปฏิบัติตาม

4. ความสัมพันธ์และพัฒนาการสื่อสาร ด้วยวิธีนี้จะครอบคลุมพื้นที่อื่น ๆ ของความฉลาดทางอารมณ์ที่จุดนี้สามารถช่วยให้ฉันเห็นชนิดของความสัมพันธ์ฉันมีส่วนร่วมฉันเป็นอย่างไรฉันจะสื่อสารสิ่งที่ฉันต้องการหรือต้องการได้อย่างไร ส่วนที่ยากคือที่นี่ในขณะที่สิ่งนี้อาจเจอกับ "เด็กผู้หญิง" ความจริงก็คือฉันค่อนข้างแน่ใจว่านี่ไม่ได้ครอบคลุมในวิชาคณิตศาสตร์หรือวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ของฉันแม้ว่าจะเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของการมีชีวิตอยู่ของฉัน กับคนอื่น ๆ และแบ่งปันสิ่งต่างๆ

ฉันจะยอมรับว่าจะลงมือทำสิ่งเหล่านี้ในแง่ของสิ่งที่ฉันต้องการจากแผนกการเรียนรู้และการพัฒนา ฉันคิดว่าการขอการเปลี่ยนแปลงในส่วนของการพัฒนานั้นอาจจะถามมากเกินไปใช่ไหม? :)

ฉันเกลียดการฝึกอบรมภายใน สิ่งที่ดีที่สุดในการฝึกอบรมภายในสามารถทำได้คือจ่ายค่าฝึกอบรมภายนอกตามที่ฉันเลือก มีการฝึกอบรมภายนอกที่โดดเด่นกว่าการฝึกอบรมภายในใด ๆ ที่อาจคาดหวังได้ การจ่ายเงินสำหรับการฝึกอบรมภายนอกจะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ที่มีพนักงานที่มีทักษะมากกว่าและมีส่วนช่วยในการรักษาความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการฝึกอบรมภายนอกโดยทั่วไปถือว่าเป็นสิ่งที่ดี

ต่อความคิดเห็น: การฝึกอบรมที่ดีที่สุดแน่นอนที่ผมเคยเข้าร่วมเป็นสถาปนิกระดับปริญญาโท ช่วงเวลาหยุดเต็มไม่มีใครดีกว่า ฉันยังเข้าร่วม Guerrilla COM เมื่อมีการสอนโดย Don Box และGuerrilla .NETเมื่อถูกสอนโดย Mike Woodring และ Keith Brown เชื่อฉันคุณจะได้รับประโยชน์จากการใช้Juval Loweyมากกว่าหนึ่งสัปดาห์กว่าการฝึกอบรมภายในหนึ่งปี

ข้อเสนอแนะครั้งแรก: สร้างโฮสติ้งโซลูชั่นกลางสำหรับนักพัฒนาอะไรคิดว่ามีความเกี่ยวข้องกับการเรียนรู้ อย่างน้อยที่สุดวิดีโอการนำเสนอและถุงสีน้ำตาลควรไปที่นี่ screencasts วิดีโอเวิร์กโฟลว์และอื่น ๆ ก็เป็นสิ่งที่ดีเช่นกัน หากมีคนต้องการเขียนเอกสารข้อความสรุปการตัดสินใจในการออกแบบหรือวิธีที่พวกเขาคิดว่ากระบวนการตรวจสอบโค้ดที่เหมาะสมที่สุดปล่อยให้พวกเขา! ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลงานทั้งหมดเป็นไปโดยสมัครใจ วันที่วัสดุทั้งหมดอย่างชัดเจนเพื่อให้นักพัฒนาสามารถตัดสินด้วยตนเองว่าพวกเขาอาจล้าสมัย (หรืออาจไม่) สิ่งนี้สามารถทำได้ง่ายเพียงแค่หน้าไดเรกทอรีในวิกิภายใน (คุณมีวิกิภายในไม่ใช่หรือไม่) หรือซับซ้อนพอ ๆ กับโซลูชันประเภท StackOverflow ที่อนุญาตให้ลงคะแนนและแสดงความคิดเห็น

สิ่งที่ฆ่าฉัน - โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่ฉันเคยทำงาน แต่ถึงตอนนี้ฉันก็เริ่มทำงาน - เป็นความรู้ที่สร้างขึ้นและสูญเสียไปภายในองค์กร กลยุทธ์นี้ช่วยให้บรรเทาลงได้บ้าง

ข้อเสนอแนะที่สอง: สร้างปฏิทินภายในของเหตุการณ์ทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับพันธกิจของ บริษัท ฯ รวบรวมสิ่งต่าง ๆ ได้มากเท่าที่คุณจะหาได้ (ทุกอย่างจาก CocoaHeads / การประชุมกลุ่มผู้ใช้ไปยังพาเนลบนการพัฒนาอุปกรณ์พกพาไปที่ ... ) จากนั้นให้นักพัฒนาสามารถเพิ่มกิจกรรมด้วยตัวเองขณะที่พวกเขาสะดุด คะแนนโบนัสหากการแก้ปัญหาช่วยให้พวกเขาเพื่อ RSVP และดูว่าใครจะไปจาก บริษัท (Google ทำเช่นนี้); มันช่วยสร้างความรู้สึกของชุมชนและช่วยให้บรรดาผู้รู้รู้ว่าใครแบ่งปันและสามารถหารือเกี่ยวกับความสนใจของพวกเขา

ในบรรดาสิ่งที่รับแล้วกล่าวว่า - 9000 เกี่ยวกับการส่งนักพัฒนาในการประชุม นอกจากนี้ยังมีกระบวนการการประชาสัมพันธ์ที่ดีสำหรับนักพัฒนาในการระบุการฝึกอบรมและพูดว่า "เฮ้คุณควรส่งฉันไปนี้!" เช่นเดียวกับการคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับสิ่งที่นักพัฒนาจะทำอย่างไรเมื่อการฝึกอบรมนี้ได้รับการอนุมัติ (พวกเขาจำเป็นต้องเปิดเผยออกมา บันทึกของพวกเขาไปยังส่วนที่เหลือของ บริษัท - ให้ถุงผ้าสีน้ำตาลกับสิ่งที่พวกเขาเรียนรู้? ฯลฯ ) นักพัฒนาที่ดีมักจะรู้ว่าพวกเขาต้องเรียนรู้อะไร นักพัฒนาที่ดีมักจะรู้วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการเรียนรู้