หนังสือการจัดการเล่มใดที่คุณอยากแนะนำให้อ่านสำหรับหัวหน้าทีมใหม่ [ปิด]

หนังสือการจัดการเล่มใดที่คุณอยากแนะนำให้อ่านสำหรับหัวหน้าทีมใหม่

Peopleware: โครงการผลผลิตและทีมงานมาถึงใจ

บทแรกของหนังสืออ้างว่า

“ ปัญหาที่สำคัญของงานของเราไม่ได้เป็นเทคโนโลยีมากเท่ากับสังคมวิทยาในธรรมชาติ”

หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงปัญหาทางสังคมวิทยาหรือ 'การเมือง' เช่น 'การเยาะเย้ย' ของทีมความเงียบในสภาพแวดล้อมการทำงานและค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนสูง

ผู้จัดการมนุษย์หรือที่รู้จักในการรวบรวมสิ่งของเพื่อการจัดการจากRands In Reposeมีค่าสำหรับการอ่านและตลกในการบูต

ความจริงมากมายมุ่งเน้นไปที่สาระสำคัญของมัน

การพัฒนาอย่างรวดเร็วโดย Steve McConnell

เหตุผลที่ฉันทำสิ่งนี้กับ PeopleWare ก็คือมีบางสิ่งที่คุณอาจนำไปปฏิบัติในฐานะหัวหน้าทีมได้ เมื่อคุณเป็นหัวหน้าทีม (ด้วยการขาดอิทธิพลที่ปกติมาด้วย) PeopleWare ส่วนใหญ่มักใหญ่ใฝ่สูงเพราะคุณจะไม่สามารถมีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานเงินเดือนและการสรรหาบุคลากรได้เป็นอย่างดี

ฉันคิดว่ามันขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังมองหาบางอย่างเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนาหรือการจัดการและความเป็นผู้นำว่า ในขณะที่ฉันไม่ได้อ่านฉันชอบหน้าตาของ The First 90 Days ที่มีคนแนะนำ อีกทางเลือกหนึ่งฉันชอบผู้จัดการ The One Minuteแต่มีปัญหามากมาย (ส่วนใหญ่บอกว่ามันเป็นเรื่องเล่าและเนื้อหามีความชัดเจน - ซึ่งฉันเห็นด้วย แต่บ่อยครั้งที่เราคิดถึงสิ่งที่เห็นได้ชัดเจนเพื่อเตือนตัวเองเป็นครั้งคราวไม่ได้เลวร้าย และสิ่งที่คุณคิดว่ามันสั้นอย่างน้อย)

The Mythical Man Monthโดย Fred Brooks มีอะไรที่ยอดเยี่ยมมากมาย นั่นและPeoplewareเป็นสองสิ่งที่กำหนดการจัดการโครงการซอฟต์แวร์

อ่าน "90 วันแรก .. " .. หนังสือเล่มนี้ไม่มีความรับผิดชอบ ..

หากคุณเป็นหัวหน้าทีมซอฟต์แวร์คนใหม่ฉันขอแนะนำ:

http://www.amazon.co.uk/Leading-Software-Development-Team-Successfully/dp/0201675269/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1309974890&sr=1-2

มันเขียนมาจากมุมมองของ "ฉันเพิ่งกลายเป็นหัวหน้าทีม - แล้วตอนนี้เป็นอย่างไร" และมีการนำเสนอสถานการณ์เชิงปฏิบัติจำนวนมากอย่างชัดเจน นอกจากนี้ยังมีการอ้างอิงที่ดีในแต่ละส่วนดังนั้นจึงมีประโยชน์ในฐานะหนังสืออ้างอิงที่ต่อเนื่อง

AntiPatterns ในการจัดการโครงการเป็นรายการที่ยอดเยี่ยมของวิธีที่จะทำสิ่งที่ผิด นี่คือรายการสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง

สิ่งที่ดีที่มีอยู่ในรายการนั้นค่อนข้างเป็นที่นิยมของโปรแกรมเมอร์ส่วนใหญ่ วิธีการเกี่ยวกับคนนี้: ไม่มี Asshole กฎโดยบ๊อบซัตตัน

จริง ๆ แล้วฉันจะโต้แย้งการประมาณค่าซอฟต์แวร์: ทำให้เข้าใจถึงศาสตร์มืดหรือบางสิ่งบางอย่างตามเส้นเหล่านั้น รูปแบบการจัดการของคุณในขณะนี้สามารถปรับได้ส่วนใหญ่จะถูกตั้งค่าในเวลานี้ คุณสามารถเรียนรู้ที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ได้ดีขึ้นเร็วขึ้น แต่สไตล์ของคุณคือสิ่งที่คุณเป็นอย่างแท้จริง

บางคนมีความเห็นที่กระตุกคนอื่น ๆ ชอบกรีดร้องและตะโกนขณะที่คนอื่นฟังและสร้างฉันทามติ หากคุณมีการพัฒนามาเป็นระยะเวลานานคุณสมบัติบุคลิกภาพเหล่านั้นอาจเป็นชุดที่สวยมากหรือมองเห็นได้ค่อนข้างดี ตำแหน่งใหม่ของคุณจะต้องมีการกำหนดเวลามากมาย: เวลาและเวลาของคนอื่น หากต้องการประสบความสำเร็จคุณควรทำให้ถูกต้อง (หรือส่วนใหญ่ถูกต้อง)

สถานะของคุณในฐานะผู้นำทีมที่สดใหม่จะถูกกำหนดโดยความสามารถในการส่งมอบงานตรงเวลา

ของคุณเอง ฝึกฝนผู้นำของคุณด้วยชุดการอภิปรายและการให้คำปรึกษาและให้ผู้ฝึกอบรมของคุณเก็บบันทึกส่วนตัวของสถานการณ์การตอบสนองและความสำเร็จหรือความล้มเหลว โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาจะเขียนหนังสือของตัวเอง แบบฝึกหัดนี้ไม่มากนักสำหรับหนังสือหรืออ้างอิงเอง - เพื่อกระตุ้นการสะท้อน

จากนั้นหลังจากผู้นำที่สดใหม่ได้เข้าใจปัญหาแล้วให้เลือกหนังสือที่ดีบางเล่มที่โพสต์ในโพสต์อื่น

ประเด็นของฉันคือคุณควรมีประสบการณ์เกี่ยวกับความเป็นผู้นำและการจัดการก่อนที่คุณจะไปอ่านหนังสือเกี่ยวกับพวกเขาเพียงเพราะคุณไม่มีความรู้เพียงพอเกี่ยวกับประเด็นที่จะเข้าใจเข้าใจชื่นชมและเกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณอ่าน ตัวอย่างเช่นคุณจะไม่แนะนำให้ใครบางคนอ่าน Code Complete ก่อนที่พวกเขาจะเขียนบรรทัดแรกของโค้ดใช่ไหม เช่นเดียวกับที่นี่ ทำให้เท้าเปียกเพื่อให้คุณมีบางสิ่งที่เกี่ยวข้องและจากนั้นไปอ่านหนังสือ