ฉันเชื่อว่าทางออกของฉันดีกว่าเจ้านายของฉันดังนั้นฉันควรเพิกเฉยต่อเขาหรือไม่ [ปิด]

ฉันทำงานกับ php และ sql

ฉันคิดว่าวิธีการใช้ฟังก์ชั่นของฉันดีกว่าที่หัวหน้าของฉันเสนอ ตอนนี้เขาอธิบายให้ฉันดูวิธีตรวจสอบรายชื่อที่อยู่อีเมลและฉันไม่ชอบความคิดของเขา ฉันเสนอให้ฉันซึ่งดีกว่าและเร็วกว่าที่จะใช้ แต่เขาไม่เห็นด้วย

ตอนนี้ฉันคิดว่าฉันจะไปข้างหน้าและนำความคิดของฉันไปใช้เพราะความคิดของเขาไม่ชัดเจนสำหรับฉัน คุณคิดว่าเขาจะบ้าไหม

เคยเป็น "เจ้านาย" และเป็นมันเปิดออกจริงดีกว่าพนักงานของฉันในทุกกรณีหนึ่งแถบ - ใช่เขาจะบ้า - หรือรำคาญหรือหงุดหงิดและในกรณีใดค่อนข้างอาจขวาในสถานที่แรก

หากคุณดีกว่าเขาอย่างแท้จริงคุณควรเข้าใจวิธีแก้ปัญหาที่เสนอและดูว่าทำไมคุณถึงดีกว่าแล้วอธิบายว่าทำไม

แต่คุณระบุ:

เพราะความคิดของเขายังไม่ชัดเจนสำหรับฉัน

ในกรณีนี้คุณต้องย้อนกลับไปและทำความเข้าใจกับสิ่งที่เขาต้องการและเพราะเหตุใด - ทั้งในตัวฉันได้ให้คำแนะนำกับพนักงานของฉันและพนักงานของฉันที่เสนอวิธีแก้ปัญหาให้ฉัน - คุณหรือเขาพลาดอะไรบางอย่าง แต่อย่าคิดว่าเขาผิดและคุณพูดถูกและถ้าคุณไม่เข้าใจจนกว่าเขาจะเข้าใจในสิ่งที่เขาขอหรือไม่และเขากำลังปกปิดบางสิ่งที่คุณไม่ได้คิด (ยัง)

โอ้และในกรณีเดียว - เขาเป็นโปรแกรมเมอร์ที่ดีขึ้น แต่เขาก็ไม่ค่อยดีสักสองสามก้าวจากปัญหาที่ฉันดีขึ้นและเราสนุกมากที่ได้ทำงานร่วมกันด้วยเหตุผลที่ดี

คุณกำลัง critizing เขาโดยคิดว่าคุณมีดีกว่าเขาแทนที่จะ critizing ความคิดของเขา

คุณต้องเปลี่ยนพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมในตอนแรก

ใช้โอกาสที่จะท้าทายความคิดของเขาในเชิงบวกโดยขอ"why?"เวลาเพียงพอ หากความคิดนั้นโง่เขาจะค้นพบตัวเองในที่สุดโดยตอบคำถามของคุณ

เทคนิคนี้มีข้อดีช่วยให้คุณเข้าใจ ความคิดของเขาน่าจะฉลาดกว่าที่คุณคิด

อีกทั้งseeking to understandก่อนพยายามที่จะเข้าใจจะช่วยให้เจ้านายของคุณปลดอาวุธตัวเองกับคุณ เมื่อคุณเสนอบางสิ่งบางอย่างสมองจิ้งจกของมันจะพยายามตรวจสอบว่าเป็นการรักษาหรือไม่ สมองจิ้งจกของเขาต้องการให้เขาปลอดภัย การพยายามทำความเข้าใจกับเขาจะเป็นการประกันสมองโบราณของเขาอีกครั้ง

ตอนนี้ถ้าคุณมีข้อเสนอที่ดีกว่าฉันแน่ใจว่าเขาจะมีความสุขมากกว่าที่จะฟังคุณ เตรียมพร้อมที่จะถูกถาม"why?"บ่อยครั้งจนกว่าเขาจะมั่นใจ

ท้ายที่สุดคุณคือมืออาชีพนั่นคือเหตุผลที่เขาจ้างคุณตั้งแต่แรก เขาควรฟังคุณ

ถ้าเขาไม่ได้สนใจจากความคิดของคุณที่ทั้งหมดมีเพียงสิ่งเดียวที่ต้องทำ: เลิก

คุณบอกว่าวิธีการของคุณคือ "เร็วกว่าที่จะใช้" เสียงปลุกดังดังขึ้นถึงฉัน

รหัสที่รวดเร็วกว่าในการติดตั้งสามารถรักษาได้ยาก

เขาเป็นเจ้านายของคุณ ถ้าคุณไม่อยู่ที่นั่นตลอดชีวิตเขาจะต้องอยู่กับรหัสนั้นนานกว่าคุณ บางทีกลยุทธ์ของเขาคำนึงถึงความจริงนั้น

คำตอบสั้น ๆ : การไม่เชื่อฟังเป็นวิธีที่แน่นอนในการถูกไล่ออก

งานเจ้านายของคุณไม่ได้เป็นการเขียนโปรแกรมให้ดีกว่าสำหรับคุณ ดังนั้นทิ้งความจริงที่ว่าพื้นหลังการเขียนโปรแกรมที่ชัดเจนของเขาและเขาอาจรู้เหตุผลว่าทำไมทางออกของคุณไม่ดีที่สุด - แสดงให้คุณเห็นว่าคุณสามารถนำทางและเขาจะไว้วางใจคุณมากขึ้นติดตามเมื่อคุณมาหาเขาด้วยโซลูชั่นที่ดีกว่า .

ฉันเกือบจะรับประกันได้ว่ามันเป็นวิธีการของคุณที่จะบอกเขาว่าทำไมเขาถึงผิด (สิ่งที่เกี่ยวกับการบอกว่าเราจะทำได้ดีกว่านี้ได้อย่างไร) นั่นเป็นการหยุดคุณไม่ให้ได้ยิน

... ไม่ต้องบอกว่าไม่มีจู๋มือใหม่ออกมา :)

พิจารณาว่าหัวหน้าของคุณต้องการบางสิ่งจากคุณ:

• ความสามารถในการเขียนโปรแกรม โดยสิทธิ์ทั้งหมดเว้นแต่เขาจะเป็นผู้จัดการการพัฒนาเขา (หวังว่า) จ้างคุณหวังว่าคุณจะดีกว่าเขา
• ความสามารถในการทำงานกับทีม: นั่นหมายถึงการฟังและการอธิบายความคิด
• ความสามารถในการทำสิ่งที่คุณบอก เมื่อคำพูดสุดท้ายได้รับการพูดหลังจากพูดคุยถึงปัญหาแล้วคุณไม่ได้เป็นเจ้านาย หากคุณพยายามที่จะเป็นฮ็อตช็อตเมื่อมีคนบอกคุณโดยเฉพาะว่าอย่าทำอะไรคุณไม่น่าเชื่อถือ

หากคุณต้องการดำเนินการกับปัญหาต่อไปคุณสามารถใช้ความคิดของเจ้านายดำเนินการด้วยตัวคุณเอง (ในเวลาของคุณเองถ้ามันต้องใช้เวลาสักครู่ในการทำ) และสาธิตให้ทั้งคู่เห็นว่าคุณดีกว่า ฉันจะทิ้งทัศนคติในการอาบน้ำเมื่อคุณทำ

ใช่เขาจะบ้าบ้าดังนั้นฉันขอแนะนำให้คุณส่งอีเมลถึงเขาด้วยเหตุผลว่าทำไมวิธีการของคุณถึงดีกว่า และขอให้เขาอนุมัติให้ทำตามวิธีการของคุณ จุดของ "อีเมล" ของฉันคือเพื่อให้แน่ใจว่าคุณลงรายการและเปรียบเทียบเหตุผลทั้งหมดของคุณก่อนที่จะไปอภิปรายเพิ่มเติม

ลองใช้ถ้อยคำว่า " ฉันเชื่อว่าวิธีนี้เหมาะสมกับโครงการ / ปัญหา " - ดังนั้นถ้าเขาไม่มีวิธีที่ดีกว่าเขาควรไปกับคุณ

หากคุณแน่ใจและมีกระสุนเพียงพอที่จะสนับสนุนมุมมองของคุณไปด้วย " ฉันเชื่อว่าวิธีนี้เหมาะสมกับโครงการ / ปัญหาเนื่องจาก 1,2,3 .. เหตุผล "

อีกหนึ่งคำแนะนำส่วนตัว - การพูดว่า "ฉันดีกว่าหัวหน้าของฉัน" เข้ามาในฐานะที่หยิ่งฉันเข้าใจว่าคุณอาจจะโกรธในตอนนี้ - แต่ในบริบทของมืออาชีพนี้จะไม่ชื่นชม หวังว่าเจ้านายของคุณจะไม่อ่านโพสต์นี้;)

การเป็นนักพัฒนาที่ยอดเยี่ยมไม่ได้เป็นเพียงแค่โค้ดที่ดี ส่วนหนึ่งของงานคือทำงานได้ดีกับผู้อื่นและทำงานร่วมกับทีมและผู้บังคับบัญชาของคุณ หากคุณคิดว่าวิธีการของคุณดีขึ้นลองอธิบายให้เขาฟังโดยให้เขาแสดง "ข้อมูล" ว่าทำไมมันถึงดีกว่า

หากเขาอ้างว่าวิธีการของเขาดีกว่าจริง ๆ ลองพยายามเปิดใจรับเรื่องที่เขาอาจพูดถูก ถ้าเขาไม่ได้และดึงอำนาจให้คุณคุณก็จะมีเจ้านายที่ไม่ดีคนหนึ่ง ... (เพราะส่วนหนึ่งของการเป็นหัวหน้าที่ยิ่งใหญ่เช่นกันก็คือการร่วมมือกับทีมของคุณและจัดการมันอย่างเหมาะสม) ในกรณีนี้มันอาจไม่ใช่ความคิดที่ดีที่จะเริ่มมองไปรอบ ๆ

แน่นอนว่ามันเป็นวิธีที่ง่ายและรวดเร็วในการถูกไล่ออก

คำแนะนำของฉันคือการติดตั้งและใช้งานสิ่งที่เจ้านายของคุณต้องการ

หากมีปัญหาบอกเขาว่าคุณมีวิธีแก้ไขและแสดงให้เขาแต่อย่าบอกเขาว่าทำไมคุณถึงเขียน

ฉันไม่คิดว่าคุณมีทัศนคติที่ถูกต้องที่นี่ การคิดว่าคุณเก่งกว่าเจ้านายหรือแค่คิดว่าคุณเก่งกว่าใครบางคนก็ไม่เคยช่วยอะไรเลย คุณบอกเขาว่าทำไมคุณถึงไม่ชอบความคิดของเขาหรือคุณแค่พูดว่า "ฉันมีวิธีที่ดีกว่าในการทำสิ่งต่าง ๆ " ทำไมความคิดของคุณถึงดีกว่า? มันเป็นอัลกอริทึมที่ซับซ้อนน้อยลงหรือไม่? มันใช้เวลาดีกว่าไหม? บำรุงรักษาง่ายกว่ากันไหม มันง่ายกว่าที่จะเข้าใจรูปแบบการออกแบบหรือไม่?

ฉันไม่แนะนำให้คุณเขียนรหัสวิธีแก้ไขปัญหาโอกาสในการขายของคุณไม่ได้รับการอนุมัติ ก่อนอื่นคุณต้องพิสูจน์เขาว่าทางออกของคุณดีขึ้นอย่างสร้างสรรค์ หากเขาเป็นผู้จัดการที่ดีและคิดว่าทางออกของเขาดีกว่าของคุณคุณสามารถคาดหวังจากเขาเพื่ออธิบายว่าทำไม อย่าลืมว่าในฐานะผู้จัดการเขาอาจมีเกณฑ์อื่นที่ไม่ใช่คุณเพื่อกำหนดว่าโซลูชันที่มีประสิทธิภาพคืออะไร การบำรุงรักษาหรือความง่ายในการอ่านอาจเป็นหนึ่งในนั้น

นอกจากนี้ถ้าเขาเป็นผู้จัดการที่ดีมันจะไม่น่าอับอายสำหรับเขาที่จะเลือกวิธีแก้ปัญหาของคุณถ้าคุณประสบความสำเร็จในการพิสูจน์ว่ามันดีกว่าจริง ๆ

แต่ท้ายที่สุดแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับเขาอย่าหลอกลวงเขา อย่าทำอะไรที่เขาจะไม่สนใจ การจัดการทีมยังขึ้นอยู่กับความไว้วางใจและความโปร่งใสเพื่อให้คุณสามารถไขความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพของทีม และวัตถุประสงค์ของทีมควรเป็นอันดับแรกของคุณ

หากสถานการณ์เกิดขึ้นอีกครั้งและอีกครั้งและการเลือกของเขาไม่ดีอยู่เสมอเขาไม่ควรอยู่เจ้านายของคุณเป็นเวลานาน หากเป็นเพียงบางครั้งอย่า overproud เกินไป ...

ดูเหมือนว่าคุณขัดแย้งกับบางสิ่งดังนั้นคุณต้องมุ่งเน้นที่การสร้างสรรค์

หากคุณไม่เชื่อในวิธีการแก้ปัญหาของเขาอย่างจริงใจคุณควรหาวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อบอกเขาว่าคุณรู้สึกอย่างไร มีบางสิ่งที่ต้องพิจารณาในเรื่องนี้ คุณรับผิดชอบต่อการจัดส่งของคุณ แต่เขารับผิดชอบการจัดส่งของทีม คุณจะต้องแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่คุณสนใจนั้นเป็นเรื่องของการส่งมอบทีมและของคุณเอง

ทำรายการโปรและคอนแวนต์ด้วยโซลูชันทั้งสองแล้วพูดคุยกับเจ้านายของคุณอย่างสร้างสรรค์ บางครั้งมันง่ายที่จะแสดงว่าคุณหรือเขาหายไปเป็นองค์ประกอบสำคัญของการแก้ปัญหาด้วยรายการ

พยายามเข้าใจสิ่งที่เขาต้องการมันเป็นเป้าหมายสุดท้ายที่มีจุดประสงค์ หากคุณขัดแย้งกับสิ่งนี้คุณก็ไม่ได้มุ่งไปที่เป้าหมายที่ถูกต้อง

คำแนะนำของฉันคือการตรวจสอบก่อนว่าทางออกของเขาดีกว่าจริงหรือไม่ โพสต์โซลูชันทั้งสองขอ SE สำหรับความคิดเห็นที่เป็นกลาง

ฉันจะไม่เพิกเฉยต่อเจ้านายของฉัน หากเขามีความรู้ด้านเทคนิคแล้วไม่มีอันตรายใด ๆ ในการสนทนาที่มีสุขภาพดี เขาหลุมความคิดของเขาและคุณเสนอของคุณ

อย่างไรก็ตามหากคุณพิจารณาว่าในความเป็นจริงวิธีการของเขาด้อยกว่าและเขาจะไม่อนุญาตให้คุณทำงานที่เขาจ้างให้คุณเลิก ไม่มีอะไรเลวร้ายไปกว่าการมีข้อนิ้วที่ยืนอยู่เหนือคุณบอกคุณว่าคุณควรทำอะไรเมื่อเห็นได้ชัดว่าพวกเขากำลังพูดถึงอะไร

เริ่มจากความจริงที่ว่ามันเป็นหน้าที่ของหัวหน้าในการตัดสินใจไม่ใช่ของคุณ คุณไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจที่อยู่เบื้องหลังเขาและมันเป็นหนทางที่รวดเร็วในการถูกไล่ออกจากงาน

คุณสามารถและควรนำเสนอความคิดของคุณก่อนที่จะทำการตัดสินใจ แต่เมื่อมีการตัดสินใจแล้วมันเป็นหน้าที่ของคุณในการตัดสินใจแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยก็ตาม ถ้าคุณทำไม่ได้คุณจะมีอาชีพที่สั้นมาก

ขึ้นอยู่กับบุคคล หากเขามีเหตุผลมากพอและคุณแสดงทางออกให้คุณแล้วมันจะดีกว่าเขาอาจจะไม่โกรธ แต่ถ้าเขาไม่ได้แสดงว่าคุณกำลังมีปัญหา

ทีนี้สำหรับส่วนที่ไม่ใช่เรื่องไร้สาระ: เขาเป็นเจ้านายของคุณ เขาไม่ได้อยู่ที่นั่นจะเป็นโปรแกรมเมอร์ที่ดีกว่า แต่เป็นผู้จัดการ / ผู้นำที่ดีกว่า บางทีเขาอาจมีเหตุผลที่คุณไม่ได้พิจารณา

หากคุณเป็นคนรับความเสี่ยงให้ไปหามัน แต่อย่าโกรธถ้าคุณถูกไล่ออก มันคือการเดิมพันทั้งหมด

อย่ากัดมือที่เลี้ยงคุณ
หากคุณคิดว่าคุณดีกว่าแม้หลังจากการวิเคราะห์อย่างละเอียดแล้วโปรดทำตามที่คุณเชื่อ แต่คุณจะอยู่กับผลที่จะตามมา

เจ้านายของฉันไม่สามารถเขียนโปรแกรมออกจากถุงกระดาษได้ (จริง ๆ แล้วไม่สามารถเขียนโปรแกรมเป็นนักพูดและนักต้มตุ๋นที่ดีได้ แต่เพื่อตอบสนองความไม่เพียงพอของเขาเขามีฉันทำสิ่งต่าง ๆ ที่ปกปิดงานของฉัน สมองอยู่เบื้องหลังสิ่งที่เกิดขึ้น 1% ของแนวคิดมาจากคำถามที่สำคัญที่ฉันถาม 100% ของรหัสและวิธีการมาจากฉันเมื่อเจ้านายให้ความคิดที่ไม่ดีฉันใช้ความคิดของตัวเอง ก่อนหน้านี้โปรแกรมที่ประสบความสำเร็จกลยุทธ์การสร้างเครือข่ายกับทุกคนที่อยู่รอบตัวเขาช่วยยับยั้งการโกหกของเขาในระดับท้องถิ่นตอนนี้ฉันทำงานเพื่อแบ่งส่วนที่ 1/3 ของรัฐในองค์กรหลักฉันจะใช้กลยุทธ์เดียวกันอีกครั้ง จะต้องมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นในระบบเครือข่าย

เพื่อตอบคำถามเดิมในโพสต์นี้รหัสผู้บังคับบัญชาไม่ดีเหมือนของฉัน ตามที่คนอื่นได้กล่าวไว้ อะไรทำให้คุณคิดอย่างนั้น รหัสคือตรรกะ ทำไมคุณถึงเชื่อว่าคุณดีกว่าจริง ๆ ? ในกรณีของฉันมีวิวัฒนาการทางการเมืองที่เหนือกว่าการมีผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ ในกรณีของฉันเขาต้องการยับยั้งการรับรองเอกสารของฉันเพื่อผลักดันตัวเขาเอง ไม่แน่ใจว่าสถานการณ์ของคุณอาจเป็นไปได้มากมายที่นี่

มันสามารถเป็นได้ทั้งสองทางขึ้นอยู่กับรายละเอียด

ฉันรู้ว่าฉันอยู่ในสถานการณ์หลายอย่างที่ฉันโต้เถียงกับเจ้านายเกี่ยวกับเรื่องใดเรื่องหนึ่ง หลายครั้งที่ฉันได้พิสูจน์แล้วว่าความคิดของฉันดีขึ้นบางครั้งพวกเขาแสดงวิธีการแก้ปัญหาที่เร็วและสมบูรณ์มากขึ้น บางครั้งพวกเราทั้งคู่ก็ไม่รู้ดังนั้นฉันจึงต้องทำการวิจัยเปรียบเทียบความคิดและอาจเกิดขึ้นกับสิ่งใหม่สำหรับการตัดสินใจรอบต่อไป

ถ้าเจ้านายเป็นเจ้านายที่ดีและคุณอยู่ในระดับอาวุโสเขาอาจจะรู้ว่าคุณมีประสบการณ์มากมายและมีมุมมองที่ดีขึ้น / ดีขึ้นเกี่ยวกับปัญหาภายในและเขาจะเข้าใจว่าทำไมคุณถึงทำอะไรบางอย่างถ้าคุณอธิบาย ให้เขา. เขาจะหลีกเลี่ยงการย่อขนาดให้คุณ

และบางครั้งไม่ว่าคุณจะเก่งแค่ไหนคุณพลาดเรื่องง่าย ๆ ซึ่งต่อมาทำให้คุณสงสัยว่าคุณโง่มากแค่ไหนที่มองข้ามวิธีแก้ปัญหาเล็กน้อย และเจ้านายด้วยภาพรวมของเขาจากระยะไกลอาจทำให้พวกเขามองเห็นได้ง่ายขึ้นมาก