พิจารณาสิ่งนี้. เมื่อคุณ "ค้นหาสิ่งที่น่ารำคาญ (... ) เพื่อล้างข้อมูล" และคุณทำการตัดสินใจระดับผู้บริหารเพื่อทำเช่นนั้นคุณกำลังตัดส่วนที่เหลือของทีมออกจากการจัดลำดับความสำคัญและการตัดสินใจ คุณกำลังปล่อยให้คุณวาระที่กล้าหาญคนอื่นเพราะความสัมพันธ์ที่มีสิทธิพิเศษของคุณด้วยรหัส ฉันไม่คิดว่ามันดี จากประสบการณ์มันยังนำไปสู่ความไม่พอใจของทีม / ผู้ถือหุ้น
ให้สร้างปัญหา / งานสำหรับการล้าง / การรีแฟคเตอร์แทน ขณะที่คุณยังสดอยู่ในใจให้ระบุเหตุผลที่สำคัญ: การประเมินความเสถียรที่เพิ่มขึ้นความง่ายในการบำรุงรักษาสิ่งต่างๆ อาจรวมถึงการประเมินความพยายามขึ้นอยู่กับการทำงานของทีม จากนั้นในการประชุมการเลือก / การมอบหมาย / การจัดลำดับความสำคัญถัดไปของคุณให้นำเสนองานการปรับโครงสร้างใหม่ ในฐานะทีมให้ตัดสินใจว่าควรจะเสร็จสมบูรณ์เมื่อใด
โปรดอย่าคิดว่าฉันกำลังบอกให้คุณทิ้งความรู้สึกที่ดีในนามของหลักการ ใช้หัวของคุณ หากมีบางอย่างที่น่าเกลียดในฟังก์ชั่นที่คุณกำลังแก้ไขมันไม่ใช่งานเปลี่ยนโฉมใหม่ แก้ไขและตรวจสอบทุกอย่างหากเปลี่ยนชื่อคุณสมบัติที่คุณกำลังทำงานเป็นสิ่งที่มีความหมายมากกว่าจะส่งผลต่อไฟล์ต้นฉบับเพิ่มเติมสองสามรายการนั่นไม่ใช่งานการเปลี่ยนโฉมใหม่ แก้ไขและตรวจสอบทุกอย่างหากคุณไม่ชอบวิธีที่นักพัฒนาคนอื่น (มิทช์ฉันเกลียดผู้ชายคนนั้น) ทำบางอย่างในฟังก์ชั่นที่คุณไม่ได้แก้ไขและฟังก์ชั่นกล่าวว่าทำงานได้ดีทิ้งไว้คนเดียวในตอนนี้ สร้างภารกิจการปรับโครงสร้างใหม่และแสดงเคสของคุณกับทีมของคุณ
หากการรีฟอร์เรตถูกโหวตโดยทีมของคุณเพื่อให้ได้ฟีเจอร์ใหม่ ๆ ให้เริ่มหางานใหม่ การหางานทำได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณมีงานอยู่แล้ว