การหยุดงานมันเป็นปัญหาหรือไม่? [ปิด]

ในฐานะคนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจ้างงาน (ผู้จัดการผู้สัมภาษณ์ ฯลฯ ) คุณรู้สึกอย่างไรกับผู้สมัครที่เปลี่ยนงานทุก 1-2 ปี

อัปเดต
ขอบคุณสำหรับทุกคนที่เข้ามาทุกคนคำตอบที่ดีจริงๆและข้อมูลที่ดีในทุกโพสต์ ฉันถามเพราะในขณะนี้ฉันอยู่ที่ 3 งานของฉันในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาและฉันรู้สึกว่าตำแหน่งของฉันไปไม่ถึงไหน (เช่นตำแหน่งที่ควรได้รับสัญญาตั้งแต่แรกไม่ใช่เต็มเวลา)

ตัวเลือกเดียวของฉันที่นี่ดูเหมือนจะเปลี่ยนไปใช้ทีมอื่นที่ทำสิ่งที่ฉันไม่สนใจจริง ๆ หรือมองหางานใหม่ แต่ฉันกลัวนิดหน่อยว่าประวัติงานที่ผ่านมาของฉันนั้นสั้นมาก

มันขึ้นอยู่กับบริบท:

• ในวัฒนธรรมการเริ่มต้น (เช่น Silicon Valley) หนึ่งถึงสองปีคืออายุการใช้งานของหลาย ๆ บริษัท และคาดว่าคุณจะเปลี่ยนสถานที่ทำงานของคุณบ่อยครั้ง
• หากคุณเป็นพนักงานรับจ้างสัญญาระยะเวลาสั้น ๆ ที่กำหนดไว้
• ทุก ๆ ปีหนึ่งถึงสองปีเป็นการพักระยะสั้นที่ผิดปกติที่ บริษัท

ไม่ว่าในบริบทใดนายจ้างมักจะมองหาคนที่จะเข้ามาทำงานในระยะทางไกลไม่ว่า บริษัท ที่จะไปทำงานไกลจะทำอะไร

• บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นกำลังมองหาใครบางคนที่จะคงอยู่จนกระทั่งถึงทางออก: การได้มา, การเสนอขายหุ้น, การปิดหน้าจอ ฯลฯ
• การจ้างงานตามสัญญาควรสามารถทำสัญญาให้สำเร็จได้สำเร็จ
• บริษัท อื่นกำลังมองหาพนักงานที่จะอยู่ได้นานพอที่จะได้ผลตอบแทนจากการลงทุนในการว่าจ้างพวกเขาซึ่งอาจใช้เวลาหลายปี

มันเป็นธงแดงสำหรับนายจ้างที่คาดหวังหากคุณออกจากงานของคุณอย่างต่อเนื่องด้วยเหตุผลส่วนตัวแม้ว่าคุณจะมีเหตุผลที่ถูกต้องสมบูรณ์

ฉันยังทราบด้วยว่าการมีประสบการณ์ในบริบทหนึ่งไม่จำเป็นต้องแปลเป็นอีกบริบท

ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นผู้รับจ้างตามสัญญาตลอดชีวิตมันอาจดูไม่น่าสนใจสำหรับ บริษัท ที่ต้องการจ้างพนักงานเต็มเวลาเหมือนคนที่เปลี่ยนจากงานปกติเป็นงานประจำ ในทำนองเดียวกันคนที่อยู่ที่ทำงานเป็นเวลา 10 ปีอาจไม่สนใจที่จะเริ่มธุรกิจที่ต้องการคนที่กำลังมองหาสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไป

บริบทคือทุกสิ่ง Silicon Valley ไม่ได้เป็นที่เดียวที่มีนายจ้างที่ไม่มั่นคง คนที่ชอบทำงานให้กับ บริษัท สตาร์ทอัพ * จะเด้งไปมาระหว่างกิ๊กที่มั่นคง ดูนายจ้าง: การพักอาศัยไม่เกินหกเดือนพูด, Apple, Bank of America และ Carnegie-Melon University นั้นเป็นลางสังหรณ์มากกว่าการพักระยะสั้นที่ Frank's ConsultantTeria, BadlyExecutedIdea.com และ OurInvestorsBonedUs.org

(* - บางคนอย่างฉันฉันไม่สามารถเรียกร้องความเที่ยงธรรมที่นี่ได้)

สมมติว่านี่เป็นตำแหน่งถาวรมันจะเตือนฉัน โดยทั่วไปฉันไม่ต้องการที่จะฝึกอบรมการแทนที่ของบุคคลนี้ในเวลาหนึ่งปี

อย่างไรก็ตามฉันจะดูสถานการณ์สำหรับการเคลื่อนไหวแต่ละครั้ง มีความซ้ำซ้อนหรือไม่? เป็นเพราะการย้ายของคู่สมรสหรือไม่? ฯลฯ หากมีเหตุผลที่ถูกต้องสำหรับการเคลื่อนไหวส่วนใหญ่แล้วฉันจะไม่ปฏิบัติต่อพวกเขาใด ๆ กับผู้สมัครคนอื่น ๆ

แต่ละกรณีจะต้องมีการทำบุญเป็นของตัวเอง

ถ้านี่คือบทบาทของสัญญาดังนั้นงานทุก ๆ 1-2 ปีจะค่อนข้างนานโดยเฉพาะถ้าบรรทัดฐานสำหรับสัญญาที่มีอายุ 6 เดือนหรือน้อยกว่า

การพูดว่าคนที่เปลี่ยนงานบ่อยมีแนวโน้มที่จะออกจากงานของคุณในไม่ช้าเช่นกันการพูดว่าในการโยนเหรียญชุดหัวมากกว่าก้อยหมายความว่าการโยนครั้งต่อไปน่าจะเป็นหางมากขึ้น

การยอมรับงานเช่นเดียวกับการจ้างงานนั้นค่อนข้างสุ่ม คุณจะคาดหวังให้แต่ละคนในสถานการณ์ส่วนตัวได้อย่างไรในการเลือกงานในอุดมคติทุกครั้งที่พวกเขาเปลี่ยนงาน คุณต้องการอะไรจากคนเหล่านี้เพื่ออยู่กับงานไร้สาระเป็นเวลาหลายปีเพราะคุณจะไม่จ้างพวกเขาถ้าพวกเขาจากไป

หรือรอสักครู่ บริษัท ของคุณเป็นสลัมของโปรแกรมเมอร์และคุณกลัวว่าผู้สมัครจะออกทันทีที่เขาเห็น จะออกไปแทนที่จะอยู่และทำงานเพราะไม่มีใครจ้างเขาเนื่องจากความถี่ของสวิตช์ของเขา? จากนั้นฉันก็เห็นด้วยว่าความกังวลของคุณนั้นสมเหตุสมผล

เหตุผลหนึ่งที่ยังไม่ได้กล่าวถึงสาเหตุที่ผู้จัดการหลายคนไม่ชอบประวัติงานสั้น ๆ คือบุคคลนั้นอาจไม่เคยมีชีวิตอยู่กับผลงานของเขา สิ่งนี้เปลี่ยนวิธีที่คุณคิดเกี่ยวกับการพัฒนา หากคุณไม่เคยเห็นงานของคุณเข้าสู่ขั้นตอนการบำรุงรักษาและพบปัญหาจากการออกแบบในชีวิตจริงคุณอาจคิดว่าคุณทำได้ดีเมื่อคุณไม่ได้ทำงาน นี่เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้พัฒนาระดับรองที่อาจไม่สามารถควบคุมการออกแบบได้มากนัก แต่อาจเป็นหายนะสำหรับผู้พัฒนาระดับสูง คนที่มีประสบการณ์ระดับเริ่มต้นเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีกสี่ครั้งแทนที่จะก้าวหน้าไปสู่ระดับความรับผิดชอบที่สูงขึ้นมักจะมีปัญหาเมื่อคุณต้องการการตัดสินระดับสูง ดังนั้นบุคคลที่มีประสบการณ์ 10 ปีและงานสองงานสามารถดึงดูดได้มากกว่าบุคคลที่มีประสบการณ์สิบปีและงาน 7 งาน

ประสบการณ์ของฉันเป็นที่ 90% หรือมากกว่าของ devs ที่ออกในเวลาน้อยกว่าหนึ่งปีทิ้งความยุ่งเหยิงสำหรับคนอื่น ๆ ในการทำความสะอาด ฉันเห็นคนจำนวนมากเกินไปเลิกทันทีก่อนกำหนด (มักจะไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้า) ว่าพวกเขารู้ว่าพวกเขาจะไม่ทำ แต่ไม่ต้องการที่จะยอมรับ ตอนนี้ฉันคิดว่าผู้จัดการส่วนใหญ่ไม่ควรปล่อยให้มันไปไกลขนาดนี้โดยที่ไม่รู้ว่าคนคนนั้นไม่ได้ผลิตอะไรเลย แต่จำนวนที่น่าทึ่งของพวกเขาดูเหมือนจะคิดว่าการขอดูโค้ดก่อนที่มันจะเสร็จสมบูรณ์

คุณจะได้ยินสิ่งเดียวกันจากทุกคน "มันเป็นสถานที่ที่น่ากลัวในการทำงานพวกเขาใช้เครื่องมือเส็งเคร็ง สิ่งที่คุณไม่เคยได้ยินพวกเขาพูดคือ "ฉันไปเพราะฉันอยู่ในหัวของฉัน" แต่มันก็เป็นความจริงบ่อยเกินไป ธุรกิจของเรามีผู้พัฒนาที่ไม่ดีจำนวนมากคนที่เลวร้ายที่สุดกำลังออกเดินทางก่อนถูกไล่ออก และออกเดินทางบ่อย ๆ คุณเป็นตัวเลือกที่เสี่ยงกว่าถ้าคุณออกจากงานบ่อยๆ

ตอนนี้มันไม่เป็นจริงสำหรับงานสัญญา (ไม่ใช่ความผิดของคุณที่สัญญาเป็นเพียง 3 เดือน) อย่างไรก็ตามฉันเห็นผู้รับเหมามากขึ้นที่อยู่ในตำแหน่งเดียวกันพวกเขาอยู่ในช่วงเวลาสั้น ๆ ที่ พวกเขาไม่เห็นผลลัพธ์สุดท้ายของการทำงานหรือต้องอยู่กับผลลัพธ์ดังนั้นพวกเขาจึงเลือกได้ไม่ดีและไม่เคยมีเงื่อนงำอะไรที่พวกเขาทำ และพวกเขาไม่เคยได้รับโอกาสที่จะได้รับนอกเหนือจากระดับเริ่มต้นผิวเผิน knoweldge ถึงความลึกของมืออาชีพที่มีประสบการณ์ สิ่งนี้ไม่เป็นความจริงสำหรับผู้รับเหมาทั้งหมด (ฉันเคยทำงานกับผู้รับเหมาที่น่าทึ่งบางคน แต่สำหรับคนที่พวกเขามีงานหรือสัญญาระยะยาวอย่างน้อยหนึ่งครั้งที่พวกเขามีโอกาสได้พัฒนาประสบการณ์ลึก ๆ )

คุณไม่ต้องมีความสุขในการทำงานเพื่อเรียนรู้อะไรมากมาย ฉันได้เรียนรู้เพิ่มเติมจากงานที่ไม่ดีสองครั้งกว่าที่ฉันเคยได้รับจากงานดีๆ (แน่นอนว่าสิ่งที่คุณเรียนรู้คือคำถามใหม่ที่จะถามในการสัมภาษณ์!) มันสามารถจ่ายเพื่อแกร่งมันออกมา

คำถามนี้ทำให้ฉันนึกถึงเรื่องราวเก่า ๆ

เพื่อนบ้านกำลังออกไปพักผ่อนในช่วงวันหยุดและเธอกังวลว่าจะไม่มีใครล้างกล่องจดหมายของเธอ เธอคิดว่าถ้ามีคนขโมยมาพวกเขาจะสังเกตเห็นกล่องจดหมายฉบับเต็มสรุปว่าบ้านนั้นว่างเปล่าและพังสำนักงานตำรวจท้องที่รับรองกับเธอว่า - ถ้าคุณวางแผนจะขโมยคุณทำวิจัยคุณดูสถานที่คุณสังเกตรูปแบบ มองหาแสงไฟและอื่น ๆ ... และเมื่อเจ้าของหายไปคุณต้องพยายามและอาจจะทำได้มากกว่ากล่องจดหมายที่ให้ความมั่นใจ

ฉันจะไม่ดูว่ามีคนเปลี่ยนงานบ่อยแค่ไหนเป็นเกณฑ์แรกและไม่แน่นอนว่าเป็นตัวกรองที่เรียบง่าย ฉันจะพยายามเข้าใจสิ่งที่คนทำเมื่อเร็ว ๆ นี้และในอดีต; พวกเขาพัฒนาความรู้อย่างไร พวกเขาเรียนรู้ได้เร็วแค่ไหน ความยืดหยุ่นเป็นวิธีการของพวกเขา; ค่านิยมและแรงบันดาลใจของพวกเขาคืออะไร เมื่อฉันมีความรู้สึกต่อบุคคลนั้นและฉันได้ตอบคำถามพื้นฐานเหล่านั้นมากขึ้นเท่านั้นและมันก็ยังคงมีความเกี่ยวข้องฉันจะถามเกี่ยวกับความถี่ที่บุคคลนั้นเปลี่ยนงานและทำไม

สุจริตฉันอาจจะกังวลเกี่ยวกับคนที่ไม่ได้เปลี่ยนงานของพวกเขาเลยในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา

PS และอย่าไปยุ่งกับงานที่น่าสงสารเพียงเพราะคุณกลัวว่าการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเกินไปอาจดูไม่ดีต่อประวัติย่อของคุณ

2-4 ปีค่อนข้างบ่อยสำหรับนักพัฒนาหลายคน เหตุผลเบื้องหลังสิ่งนี้ค่อนข้างง่าย:

1. การเคลื่อนไหวแนวตั้ง
2. การเคลื่อนไหวในแนวนอน

การเคลื่อนที่ในแนวดิ่งจะต้องใช้เวลานานกว่า (อย่างน้อย 4 ปี) โดยปกติบุคคลนั้นจะกลายเป็นหัวหน้าทีมหรือผู้จัดการหรือสถาปนิก โอกาสที่คน ๆ นี้จะเป็นที่ปรึกษาที่ดีกว่าและคุณไม่จำเป็นต้องจ้างเขาในฐานะนักพัฒนาซอฟต์แวร์อีกต่อไป

การเคลื่อนไหวในแนวนอนมักจะอยู่ในช่วง 2-3 ปี ผู้พัฒนาประเภทนี้มักจะมองหาความท้าทายใหม่ ๆ ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยีใหม่ / ที่แตกต่างกันหรือโดเมนที่มีปัญหา

ตราบใดที่บุคคลนั้นพัฒนาในงานใหม่ ๆ (ตรวจสอบกับเขาด้วย) มันไม่ควรเป็นเรื่องใหญ่

คุณเรียนรู้อะไรโดยการอยู่ 4 ปีในทีมเดียวกันโดยใช้เทคโนโลยีเดียวกันภายในโดเมนปัญหาเดียวกัน "การบำรุงรักษา" ไม่ใช่คำตอบเพราะเมื่อคุณเข้าสู่ปีที่ 2 คุณควรอยู่ในโหมดบำรุงรักษาแล้วแม้ว่าคุณจะยังคงพัฒนาแอพอยู่ก็ตาม

ในโลกอุดมคติการตัดสินใจจะทำในแต่ละกรณี บางครั้งการกระโดดบ่อย ๆ จากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่งอาจเป็นตัวบ่งชี้ถึงจริยธรรมในการทำงานหรือปัญหาอื่น ๆ หลายครั้งมันไม่มีอะไรต้องกังวล ตัวอย่างเช่นหากคุณเพิ่งเริ่มต้นอาชีพของคุณคุณอาจต้องลองงานที่แตกต่างมากมายก่อนที่คุณจะรู้ว่าสิ่งที่คุณชอบ นอกจากนี้งานบางประเภทเช่นการเริ่มต้นทำงานหรืองานตามสัญญามีอัตราการหมุนเวียนสูง ยิ่งไปกว่านั้นการทำงานกับหลาย ๆ บริษัท นั้นมีข้อดีหลายประการ หลังจากทำงานที่ บริษัท หลายแห่งฉันสามารถเปรียบเทียบและเปรียบเทียบวิธีการของพวกเขาและมีความคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ไม่ดี ฉันเคยเห็นและแก้ไขปัญหาที่หลากหลาย ฉันเก่งในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และฉันสามารถนำความรู้อันมีค่านี้มาให้นายจ้างในอนาคต ในความเป็นจริงฉัน

ในความเป็นจริงหลายคนเห็นว่านี่เป็นธงสีแดงและไม่มีการคิดให้มากไปกว่าส่งผู้สมัคร มันเป็นความอัปยศ แต่ก็เป็นแบบนี้แหละ

หากมีเพียง 2 หรือ 3 งานฉันไม่คิดว่ามันจะเป็นปัญหา แต่ฉันจะถามพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ในการสัมภาษณ์เพื่อดูว่าพวกเขาตอบอย่างไร

หากคุณมีนักพัฒนาอาวุโสที่มีการพัฒนามากกว่า 15 ปีฉันคาดว่าจะเห็น บริษัท อย่างน้อย 1 หรือ 2 แห่งที่พวกเขาทำงานมาเป็นเวลานาน ไม่งั้นฉันอาจไม่ได้สัมภาษณ์

เสียงเฉลี่ย

บทความนี้ค่อนข้างเก่าคะแนนที่ 2 ปี (anecdotally ฉันเคยได้ยิน 18 เดือนโดยเฉลี่ย)

การศึกษา "ย้อนกลับ" ตัวเองชี้ไปที่วัฒนธรรมของการเก็บรักษา techie ที่ไม่ดี บริษัท ที่ทำการสำรวจกล่าวว่า "เวลาโดยเฉลี่ยที่ยอมรับได้ในการรักษาพนักงานไอทีของพวกเขาอยู่เพียงแค่สองปี " ซึ่งลดลงจากระยะเวลาที่ยอมรับได้ 33 เดือนเมื่อปีที่แล้ว มิลเลอร์ของ ITAA ยอมรับว่างานมีปัญหา แต่ บริษัท บอกว่าเริ่มผลักดันเพื่อปรับปรุงการรักษาพนักงานไอทีของพวกเขาเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

http://news.cnet.com/2009-1001-943513.html

ขึ้นอยู่กับว่าเป็นสัญญาหรือถาวรและหากทำสัญญาจะได้รับการต่ออายุหรือไม่ ฉันได้ทำงานกับคนที่เคยอยู่กับ บริษัท เดียวกันมา 15 ปีแล้วและติดอยู่ในความรู้สึกทุกแง่ทุกมุม

ในอุตสาหกรรมเกม 1-2 ปีนั้นค่อนข้างปกติ สิ่งสำคัญในการตรวจสอบคือถ้าพวกเขากระโดดเรือกลางโครงการถ้าพวกเขาเห็นมันผ่านตั้งแต่ต้นจนจบ หากโปรแกรมเมอร์ไม่ได้มีประสบการณ์การเตะออกหรือสิ้นสุดระยะหรือมีนิสัยที่จะออกไปทันทีที่เริ่มเกิดเสียงดังนั่นคือสัญญาณเตือน

ฉันมีงานมากกว่า 10 ตำแหน่งใน 17 ปีในฐานะโปรแกรมเมอร์ ที่ยาวที่สุดคือ 5 ปีและ 10 เดือนที่สั้นที่สุด ฉันไม่เคยถูกถามเกี่ยวกับความยาวของตำแหน่งใด ๆ ของฉัน แต่มักจะแสดงรายการโอกาสที่ดีกว่าเป็นเหตุผลในการออกจากที่อื่น แต่เป็นหนึ่งในงานของฉัน เมื่อพูดถึงการสัมภาษณ์ฉันลงลึกไปอีกเล็กน้อย ถ้าฉันออกไปเพราะ บริษัท กำลังตกต่ำฉันพูดถึงมัน หากนั่นเป็นปัญหากับนายจ้างพวกเขาอาจจะตกต่ำหรือมีความผันผวนและคุณไม่ต้องการตำแหน่งนั้น

สิ่งสำคัญคือต้องเปิดเผยเมื่อพูดถึงเหตุผลในการลางานของคุณและความจริงที่ว่างานเป็นตำแหน่งสัญญามากกว่าตำแหน่งถาวรควรรับรองนายจ้างที่มีศักยภาพว่าคุณจริงจังกับตำแหน่งของพวกเขา

ฉันมีงานถึง 16 ตำแหน่งในพื้นที่เกือบ 7 ปี ทําคณิตศาสตร์.

ฉันเป็นผู้รับเหมาและฉันตั้งเป้าไปที่ตลาดนั้นโดยเฉพาะดังนั้นฉันมักจะไม่มองหาบทบาทถาวร

ฉันไม่คิดว่าฉันจะไปอย่างถาวรเว้นแต่จะได้รับหรือเสนองานที่เหมาะสมและน่าสนใจที่ฉันอยากจะทำในอีก 5 ปีข้างหน้า

แต่ในตอนนี้นี่คือสิ่งที่ฉันรักที่จะทำและฉันจะทำมันให้นานที่สุด

ขึ้นอยู่กับประเภทของงาน หากใครบางคนมีส่วนร่วมในงานสัญญามันจะไม่ยกธง ไม่ใช่เรื่องแปลกที่กิจการจะจ้างพนักงานและผู้รับเหมาจำนวนมากเมื่อมีการสร้างโครงการซอฟต์แวร์ในตอนแรกจากนั้นปล่อยให้พนักงานบางส่วนทำงานหลังจากการเปิดตัวครั้งแรกเสร็จสมบูรณ์ ฉันได้ทำสัญญาสองสามเดือนกับหนึ่งปี แม้ว่าในขณะที่ระยะเวลาเริ่มต้นของการจ้างงานที่ตกลงกันค่อนข้างสั้นฉันมักจะได้รับการต่ออายุสัญญาทำให้การมีส่วนร่วมที่สั้นที่สุดเป็นเวลาสองปี

ประวัติงานเป็นประเด็นสำคัญที่จะเพิ่มขึ้นในการสัมภาษณ์ แต่ฉันจะไม่รีบตัดสินใจอย่างเดียวกับตัวชี้วัดนี้และก่อนการสัมภาษณ์จริงเพราะอาจเป็นการหลอกลวง

ความคิดเห็นก่อนหน้านี้นำมาซึ่งจุดที่ดี แต่ฉันพบว่าพวกเขามีมุมมองที่กว้างเกินไปบางคนบอกว่าการที่ บริษัท ที่ต่อเนื่องกันอย่างรวดเร็วนั้นบ่งชี้ผู้สมัครที่คุณควรหลีกเลี่ยง ฉันคิดว่านั่นเป็นข้อโต้แย้งที่ไม่ดีดังนั้นฉันจะพยายามอธิบายว่านี่อาจเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดของคุณได้อย่างไร

ฉันจะคำนึงถึงปัจจัยสองสามข้อก่อนตัดสินใจ:

• ประสบการณ์ผู้สมัคร
• ระดับความรู้ของผู้สมัคร
• ทัศนคติของผู้สมัครไดรฟ์แรงจูงใจ (คุณสามารถบอกได้ในระหว่างการสัมภาษณ์)
• บริษัท ที่ผู้สมัครทำงานให้
• ความรับผิดชอบของผู้สมัครใน บริษัท เหล่านั้น
• สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดถามตัวเอง บริษัท ของคุณเป็น บริษัท ประเภทใด? (อันที่คุณกำลังจ้าง)

ฉันจะนำประเด็นนี้ขึ้นมาในการสัมภาษณ์และถามความคิดเห็นของผู้สมัคร

ตอนนี้ให้ฉันดูรายละเอียดเล็กน้อยว่าทำไมถึงมีหลายปัจจัยและทำไมการตัดสินใจครั้งนี้จึงไม่ใช่สีดำ / ขาวและมีโอกาสที่คุณจะเข้าใจผิดอยู่เสมอ

ประการแรกตัวชี้วัดที่สำคัญคือจำนวนปีของประสบการณ์และระดับความรู้ สิ่งนี้มักจะบอกคุณว่าความหลงใหลของผู้สมัครเป็นอย่างไรและทำให้คุณมีความคิดเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพ

บริษัท ที่ผู้สมัครได้ทำงานด้วยก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจและมีความสัมพันธ์กับแรงผลักดัน / แรงบันดาลใจ / ความทะเยอทะยานของผู้สมัคร

เช่นเดียวกับผู้โพสต์ก่อนหน้านี้กล่าวว่ามี บริษัท ทุกประเภทตั้งแต่ บริษัท สตาร์ทอัพไปจนถึง บริษัท และความแตกต่างในสภาพแวดล้อมการทำงานล้วนอยู่ในแผนที่ ในทำนองเดียวกันมีผู้สมัครทุกประเภทจากไร้ความสามารถจริงๆถึงความสามารถมากและจิตใจจากนี้เป็นเพียงแค่ 9-to-5-งาน -I- ไม่สามารถรอที่จะได้รับที่บ้านและลืม เกี่ยวกับทั้งหมดนี้- crap. อะไรเวลา-is-มันได้หรือไม่ ที่จะหลงใหลคนที่เห็นว่ามันเป็นงานฝีมือและต้องการที่จะได้รับมันที่ดีขึ้น

สิ่งที่ยุ่งยากคือการแข่งขันที่ประสบความสำเร็จสำหรับ บริษัท ของคุณอาจไม่เกี่ยวข้องกับการเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติที่ดีที่สุดจากรายการนั้น มันต้องทำอะไรมากมายกับวัฒนธรรมของ บริษัท คุณ เป็นความจริงที่สังเกตได้ดีว่าใน บริษัท ที่มีการจัดการที่ไม่ดีเช่นงานที่น่าเบื่อและซ้ำซากหรือสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ไม่ดีคนที่ดีที่สุดมักจะออกจากที่หนึ่งก่อน มักจะติดตลอดไป เหตุผลนั้นค่อนข้างง่าย คนที่ผ่านการรับรองจะไม่ทนกับสภาพแวดล้อมที่ไม่ดีเพราะมันขัดแย้งกับบิตงานฝีมือที่ฉันพูดถึง พวกเขาสนใจมากเกินไปเกี่ยวกับงานที่จะทำในทางที่ไม่ดีหรือเห็นว่าข้อมูลของพวกเขาไม่มีคุณค่า พวกเขามีความมั่นใจเพียงพอในทักษะการออกจาก (t) เรือหมึก และนี่อาจเกี่ยวข้องกับการออกเดินทางในปีแรก พวกเขามักจะไม่มีปัญหาในการหางานใหม่เพราะพวกเขาทำได้ดีในสิ่งที่พวกเขาทำ

นายหน้าและผู้สัมภาษณ์มักถามว่าทำไมพวกเขาถึงได้ทำงานตั้งแต่แรก? เช่นเดียวกับที่เป็นการยากที่จะบอกจากการสัมภาษณ์ว่าผู้สมัครที่ดีหรือมีแรงบันดาลใจดีเพียงใดนั้นเป็นเรื่องจริงสำหรับผู้สมัครที่พยายามคิดออกว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานของ บริษัท นั้นคืออะไรก่อนที่จะเริ่มทำงานจริง

หากคุณเป็น บริษัท เล็ก ๆ ที่กำลังมองหาผู้สมัครที่มีความหลงใหลในงานของเขาความทะเยอทะยานและแรงผลักดันเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดและจำนวนปีน้อย ๆ ที่มี บริษัท จำนวนมากไม่ได้มีความหมายอะไรเลย เขาอาจเป็นผู้สมัครที่คุณต้องการ มีส่วนร่วมในผลิตภัณฑ์และสวมหมวกที่แตกต่างกันเพื่อให้งานเสร็จ

หาก บริษัท ของคุณมีตำแหน่งว่างสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีรายละเอียดที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในอีก 5 ปีข้างหน้าฉันจะไปอีกสักหน่อยแล้วลองค้นหาว่าเขาเห็นว่าอะไรเป็นตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุด ผู้สมัครรายนี้สนใจที่จะสำรวจโดเมนให้ลึกที่สุดหรือไม่หรือเขา / เธอผลักดันต่อนวัตกรรมและหลงใหลเกี่ยวกับเทคโนโลยีและโอกาสใหม่ ๆ ในการฝึกฝน คุณต้องจับคู่ผู้สมัครกับงานที่คุณเสนอ มิฉะนั้นแม้ว่าพวกเขาจะผ่านการรับรองพวกเขาจะจากไป

นอกจากนี้ความคิดเริ่มต้นของ Let's-out-how-to-do ไม่เหมาะกับงานขององค์กรและความคิดขององค์กรเกี่ยวกับการให้ข้อมูลจำเพาะที่บอกฉันว่าทำอย่างไร ไม่เหมาะกับงานเริ่มต้น / บริษัท ขนาดเล็ก

หากคุณกำลังจ้าง บริษัท ฉันคิดว่าหลายปีที่ผ่านมาอาจบอกคุณได้มากกว่าที่คุณกำลังจ้าง บริษัท เล็ก ๆ

แต่โดยทั่วไปจำนวนปีเพียงอย่างเดียวไม่ได้มีความหมายอะไรเลย มันสามารถอธิบายผู้สมัครที่ไร้ความสามารถหรือผู้สมัครที่มีความสามารถซึ่งกำลังมองหาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นพร้อมโอกาสที่ดีกว่าในการเติบโตอย่างมืออาชีพ

โดยส่วนตัวฉันมีสิ่งใหม่ที่ทุกๆครึ่งปีฉันมองย้อนกลับไปในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมาและพยายามประเมินว่าฉันมีโอกาสเรียนรู้มากน้อยแค่ไหน / ฉันสามารถปรับปรุงอะไรได้บ้าง ถ้าฉันตกอยู่ในภาวะชะงักงันที่ฉันไม่ได้สะสมความรู้ใด ๆ และฉันไม่สามารถจัดการกับสถานการณ์ให้ดีขึ้นฉันจะจากไป ไม่มีจุดเสียเวลาอีกต่อไป มันมีค่าเกินไป และฉันไม่นับตัวเองเป็นหนึ่งในชนชั้นสูงที่นี่ ฉันแค่พูดว่าทำไมต้องเสียเวลาเมื่อคุณสามารถนำไปใช้ให้ดีขึ้นและมีความพึงพอใจอย่างมืออาชีพและกับงานของคุณ

กันไปสำหรับคนที่มีความสามารถ ไม่ใช่ว่าพวกเขาตั้งใจจะออกจาก บริษัท หลังจากผ่านไป 1 ปี แต่พวกเขาไม่ได้พบ บริษัท ที่เหมาะสมที่จะใช้เวลาห้าปีข้างหน้าด้วย

เริ่มต้นจากหกปีที่ผ่านมาฉันอยู่ในงานที่สิบสามของฉัน แต่ส่วนใหญ่ของพวกเขาได้งานทำสัญญา

บางคนได้รับสัญญาว่าจ้าง แต่ดูเหมือนจะไม่มีความหมายอะไรเลยในวันนี้ ฉันได้รับความประทับใจว่า บริษัท จำนวนมากไม่มีความตั้งใจที่จะจ้างงานจริงและใช้การกำหนดสัญญาจ้างงานเพื่อให้คนที่ไม่ได้ทำงานตามสัญญาจ้าง

สิ่งระยะสั้นไม่ควรเป็นธงสีแดงที่ไม่มีการสัมภาษณ์ แน่นอนคุณควรถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ในการสัมภาษณ์และให้โอกาสผู้สมัครอธิบาย ในทางกลับกันด้วยงานที่มากมายภายใต้เข็มขัดของคุณคุณจะได้สัมผัสกับเทคโนโลยีและเทคนิคที่แตกต่างกันมากมาย

สำหรับฉันในขณะที่ใครบางคนกำลังจ้างงานนี่จะเป็นปัญหาที่จะเพิ่มขึ้นกับบิตของผู้สมัครไม่ใช่การตัดสิทธิ์ทันที อย่างไรก็ตามหากผู้สมัครเป็นเส้นเขตแดนนี่อาจเป็นปัจจัยในการตัดสินใจ นี่เป็นหัวข้อที่ยอดเยี่ยมที่จะพูดคุยในจดหมายปะหน้า สิ่งหนึ่งที่ไม่ควรทำคือพยายามซ่อนสิ่งนี้ ฉันเห็นประวัติการทำงานที่ไม่มีวันที่ใด ๆ พร้อมด้วยรายการตำแหน่งที่ยาว เมื่อทำการตรวจสอบกับ Google ก็พบว่ามีงานประมาณ 10 ตำแหน่งในเวลา 12-15 ปี นั่นเป็นธงสีแดงที่แน่นอน

มันไม่จำเป็นต้องดีหรือไม่ดี

ฉันจะมุ่งเน้นไปที่คุณภาพของงานเหล่านั้น ถ้าผู้ชายคนนั้นก้าวหน้าใน 3 2 ปีในช่วง 6 ปีที่ผ่านมาและแต่ละงานมีความรับผิดชอบทักษะและอื่น ๆ ฉันจะถือว่าเป็นบวก

ฝั่งตรงข้ามถ้างานเหมือนกันมากนั่นคือคำเตือน

กุญแจสำคัญที่เกิดขึ้นกับการตัดสินของคนส่วนใหญ่คือการไม่พูดคุยกัน ลองขุดลงไปในประวัติศาสตร์ของฮ็อปเหล่านั้นสิ่งที่ผู้ชายได้เรียนรู้ในแต่ละคนทำไมเขา / เธอเปลี่ยนสิ่งที่เขาได้รับหลังจากนั้นเป็นต้น

ฉันยอมรับว่าหากคุณกำลังมองหาใครบางคนที่มีประวัติงานที่ทำสัญญามากกว่าการจ้างงานเต็มเวลาดังนั้นเวลา 'ที่ยอมรับได้' ในงานจะสั้นลง ตัวอย่างเช่นชุดของสัญญาหนึ่งถึงสองปีไม่จำเป็นต้องระบุปัญหา แต่สามารถแสดงให้เห็นว่าโครงการมีระยะเวลา จำกัด ทั้งหมดและสิ้นสุดโดยธรรมชาติแล้ว นี่เป็นโอกาสโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้สมัครมีทักษะเฉพาะสูงที่องค์กรไม่กี่ต้องการนอกเหนือจากการเริ่มต้นโครงการหรือปิดท้าย

แน่นอนฉันต้องการทราบสาเหตุที่พวกเขาย้ายตำแหน่งและฉันต้องการติดตามคู่กับนายจ้างเพื่อดูว่าพวกเขาได้รับการต่ออายุหรือขยายในระหว่างเงื่อนไขของสัญญา

ฉันเคยเห็นประวัติการทำงานที่ผู้สมัครมีตำแหน่งต่อเนื่องสามเดือนแต่ละคนมีองค์กรที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงและไม่เคยกลับไปหานายจ้างคนก่อนซึ่งเป็นธงสีแดงที่สัญญาของพวกเขาไม่เคยขยายออก การติดตามไม่ได้ให้คำอธิบายที่น่าเชื่อถือนอกจาก "ไม่เลวพอที่จะยิงทันที แต่ไม่ดีพอที่จะเก็บไว้เช่นกัน"

ปัญหาของการพูดว่า "สองปีโอเค" คือถ้า CV ของคุณอ่าน (ประมาณ) สองปีสองปีสองปีที่จะอ่านว่ามีโอกาสที่ค่อนข้างดีที่คุณจะย้ายไปหลังจากสองปี

คุณต้องดูทั้งเวลาเฉลี่ย (ฉันว่าสองปีคือขั้นต่ำสามถึงสี่จะดีกว่า) แต่สิ่งที่งานที่ยาวที่สุดในนั้นคือ (อย่างน้อยสี่หรือห้าปีอย่างน้อยที่สุด) ตามที่นายจ้างต้องคิด หากพวกเขาปฏิบัติต่อคุณอย่างถูกต้องคุณจะต้องอยู่ในช่วงเวลาที่เหมาะสม

ฉันคิดว่ามันขึ้นอยู่กับว่าฉันรู้ว่าวิศวกรซอฟต์แวร์จำนวนมากทำงานเป็น "ที่ปรึกษา" ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะอยู่ที่ "งาน" เพียงหนึ่งโครงการเท่านั้น

สิ่งที่ควรพิจารณาอีกประการหนึ่งคือจำนวนผู้สมัครงานมีกี่คนหากมีเพียง 2 ครั้งในช่วงสองปีที่ผ่านมาฉันคิดว่าไม่เป็นไร แต่ถ้ามี 7 ตำแหน่งในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาก็เป็นคำเตือนที่ชัดเจน

มันไม่ใช่การตัดสิทธิ์ แต่พวกเขาจำเป็นต้องแก้ไขปัญหา ฉันยังคงทำงานอย่างต่อเนื่องโดยมีเวลาในการเขียนโค้ดมากกว่าที่จะสนับสนุนการจัดการโครงการการปฏิบัติงานผู้ดูแลระบบเครือข่าย ฯลฯ

ฉันออกจากตำแหน่งด้วยเงื่อนไขที่ดีและพยายามช่วยเหลือผู้ที่มาแทนที่มากที่สุด