ฉันจะเสนอผลประโยชน์ทางการเงินที่ไม่ใช่เงินสดแบบนวัตกรรมให้แก่นักพัฒนาของฉันเพื่อรักษาไว้กับเงินเดือนที่แข่งขันได้อย่างไร


125

ตัวเลือกหุ้นไม่สมเหตุสมผลเนื่องจาก บริษัท เป็นส่วนตัว [มันยังคงเป็นเช่นนั้นถ้าคุณเป็นเฟซบุ๊กและระบบกฎระเบียบอนุญาตให้ไซต์เช่นตลาดรอง แต่ฉันพูดนอกเรื่อง]

ฉันคิดได้บ้าง:

  1. ประโยชน์ด้านสุขภาพต่อผู้ปกครองและผู้ปกครองในกฎหมาย
  2. สนับสนุนจักรยานประหยัดน้ำมันเพื่อขับไปยังสำนักงาน
  3. บัตรของขวัญสำหรับโอกาสเช่นการให้บริการครบ 1, 3, 5 ปี

ฉันสามารถทำอะไรกับคำแนะนำเพิ่มเติมได้ที่นี่

แก้ไข: ขอบคุณทุกคนสำหรับการตอบสนอง เพื่อสรุปนี่เป็นสิ่งเพิ่มเติมที่ HR ของฉันสามารถทำได้:

  1. การจับคู่สมทบกับกองทุนเพื่อการเกษียณอายุของพนักงานหากพนักงานมีส่วนร่วม
  2. ทุนการศึกษาต่อเนื่องหลักสูตรวิชาชีพ ฯลฯ
  3. การสมัครสมาชิก บริษัท ACM, IEEE, Safari Books ฯลฯ
  4. บัตรกำนัลอาหาร
  5. เป็นสมาชิกของโรงยิม
  6. โฮสต์ห้องสันทนาการที่สำนักงาน
  7. โบนัสสปอต
  8. หมดเวลาสำหรับการเพิ่มรหัสในการจดจำการสนับสนุนแต่ละรายการ
  9. คบหา

2
มีคำตอบที่ไม่ใช่ทางการเงินมากมายด้านล่าง - คุณต้องการคำตอบเหล่านั้นด้วยหรือไม่ หรือเพียงแค่รายการ 'แพ็คเกจค่าตอบแทน' ที่ไม่ใช่ตัวเงิน
JBRWilkinson

ตัวเลือกของคุณจะถูก จำกัด เมื่อคุณใส่ "ไม่ใช่เงินสด" และ "การเงิน" เข้าด้วยกัน ทำไมไม่เพียงแค่ขอผลประโยชน์ที่ไม่ใช่เงินสด? ในขณะที่health benefitsได้รับเงินพวกเขาจะไม่สามารถชำระหนี้ได้จริงและไม่สามารถแลกเปลี่ยนได้ดังนั้นจึงไม่ใช่การเงิน
vol7ron

@ vol7ron: ผลประโยชน์ด้านสุขภาพนั้นการเงินแน่นอน หากนักพัฒนาพยายามที่จะซื้อแผนเดียวกันเพื่อให้แน่ใจว่าจะมีค่าใช้จ่ายมากขึ้นแผนการของกลุ่มจะลดราคาลง
Fanatic23

@JBRWilkinson: ไม่ ณ จุดนี้ฉันกำลังมองหาเพียงแค่การเงินหรืออย่างน้อยก็เป็นรูปธรรมมากขึ้น สิ่งต่าง ๆ เช่น "สภาพแวดล้อมที่ยอดเยี่ยม" นั้นดี แต่ต้องการสิ่งที่จับต้องได้มากขึ้น
Fanatic23

คำตอบ:


58

บทเรียนที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายสำหรับสิ่งที่พวกเขาต้องการ - การเขียนโปรแกรมภาษามนุษย์ดนตรีศิลปะ ฯลฯ


ฉันต้องการเป็นหลักสูตรสปอนเซอร์สำหรับการพัฒนาวิชาชีพและ / หรือการพัฒนาส่วนบุคคล จุดที่ถ่าย
Fanatic23

1
กล่าวอีกนัยหนึ่งความช่วยเหลือค่าเล่าเรียน 100% ที่สามารถใช้สำหรับหลักสูตรที่ไม่ใช่วิทยาลัยได้หรือไม่
rjzii

95

ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องส่วนตัว แต่เป็นรายการของฉัน

  • ชั่วโมงยืดหยุ่น
  • ทำงานจากความเป็นไปได้ที่บ้าน
  • ความเป็นไปได้เพียงพอที่จะเรียนรู้ในระหว่างชั่วโมงทำงาน
  • ความเป็นไปได้ที่จะไปประชุม
  • ใบอนุญาต MSDN
  • งบประมาณซอฟต์แวร์
    จำนวนเงินที่แน่นอนที่พนักงานได้รับอนุญาตให้ซื้อซอฟต์แวร์โดยไม่จำเป็นต้องให้พวกเขาพิสูจน์สิ่งที่พวกเขาต้องการ ดังนั้นพวกเขาสามารถซื้อ Resharper หรือ Coderush หรือเครื่องมือเช่น Ndepend สำหรับตัวเอง
  • งบประมาณหนังสือ
  • ได้เวลาลองเทคโนโลยีใหม่ ๆ

และนอกหลักสูตรสระว่ายน้ำและบาร์ แต่เห็นได้ชัดว่า


7
งบประมาณหนังสือและโอกาสการเรียนรู้เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้!
whostolemyhat

4
สำหรับหนังสือความคิดเห็นของฉันคือผู้พัฒนาควรจะได้หนังสือที่พวกเขาต้องการตราบใดที่พวกเขาอ่าน
ฟิลิปป์

12
นี่คือรายการที่ยอดเยี่ยม; การได้รับใบอนุญาต MSDN ผ่านงานเป็นประโยชน์อย่างมาก (สมมติว่านักพัฒนา MS) สิ่งหนึ่งที่ฉันเพิ่มคือการหยุด "ของจริง" นั่นคือเมื่อคุณอยู่ในช่วงวันหยุดไม่มีอีเมลไม่มีโทรศัพท์ คุณได้ผ่อนคลายจริงๆ
Jeff Siver

1
+1: ฉันจะเพิ่มสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีชุดอุปกรณ์ที่เหมาะสมความชื่นชมและความรู้สึกว่าฉันกำลังทำสิ่งที่คุ้มค่า
Kramii

4
ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและการสื่อสารโทรคมนาคม FTW เหล่านี้มีขนาดใหญ่
Chris Holmes

39

ความไว้วางใจและการสนับสนุนของคุณ

รู้ว่าพวกเขามีอิสระที่จะผิดและยังไม่ถูกไล่ออกเป็นสิ่งที่ดี


เป็นจุดที่ดี แต่ฉันกำลังมองหาสิ่งที่จับต้องได้มากขึ้น
Fanatic23

30

การสนับสนุนสำหรับรหัส spikes

นักพัฒนาต้องการเวลาในการสำรวจแนวคิดที่น่าสนใจ หากนักพัฒนาเกิดความคิดที่มีศักยภาพให้เวลากับการวิจัยได้ถึง 2 สัปดาห์เพื่อสร้างต้นแบบที่มีศักยภาพ

ความเข้าใจคือรหัสนี้มีไว้สำหรับ บริษัท และได้รับเป็นรางวัลสำหรับเหตุการณ์สำคัญหรือความสำเร็จทางเทคนิค


+1 Gary มันเป็นผลประโยชน์ทางการเงินที่ถูกต้องเนื่องจากผู้พัฒนาได้รับการหยุดทำงานเป็นเวลา 2 สัปดาห์ แต่สิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท
Fanatic23

ชื่อที่ดีสำหรับมัน จะเป็นไฟล์ภายใต้ 'will-Implement-asap'
Macke

@Marcus มันจะคุ้มค่าที่คุณจะกลับมาให้การค้นพบของคุณในภายหลัง - อาจจะเป็นลิงค์บล็อก?
Gary Rowe

1
@ แกรี่ถ้าฉันทำให้มันลอยโดยได้รับการอนุมัติจาก mgmt ด้านบนฉันจะเห็นสิ่งที่ฉันสามารถทำได้เกี่ยวกับการสรุป อาจใช้เวลาประมาณหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นและเรากำลังจัดส่งผลิตภัณฑ์หลักรุ่นแรกของเราในตอนนี้ดังนั้นจึงมีแนวคิดไม่มากนักที่จะเกิดขึ้น ฉันชอบคำถามดังนั้นฉันจะหามันในเวลานั้น
Macke

คุณอยู่ในสำนักงานในช่วง "ขัดขวางรหัส" หรือไม่? ฉันกังวลว่านี่เป็นเรื่องง่ายที่จะ "โกง" โดยไม่ได้ตั้งใจจากเหตุการณ์ฉุกเฉินคุณจะหยุดขัดขวางพวกเขาหรือไม่?
โลแกน Capaldo

23

สมัครสมาชิกหนังสือออนไลน์ที่ไหนสักแห่งเช่นsafaribooksonline.com


+1 และนี่จะช่วยให้เราประหยัดเงินได้ตั้งแต่สมัครสมาชิกกลุ่มสำหรับ บริษัท และโอกาสในการลดราคาจะสูงขึ้น
Fanatic23

20

หมอนวดในสถานที่หนึ่งวันต่อสัปดาห์สำหรับพนักงานนวด


3
นิดหน่อยด้านบนอาจจะ?
ไม่มีใคร

1
ฉันอยู่กับลีอาห์ในอันนี้ โปรแกรมเมอร์เป็นเวลานาน (หรือพนักงานออฟฟิศคนใดก็ตาม) ประสบปัญหาหลังการนั่งตลอดทั้งวันโดยไม่ต้องออกกำลังกายและหมอนวดที่ดีสามารถช่วยลดปัญหาเหล่านั้นได้อย่างมาก
Spoike

4
ฮ่า ๆ. เคยเห็นหนังเรื่องนี้ว่านากหรือเปล่า? :)
Carlos

8
เราสามารถอธิบายได้ไหมว่านี่เป็นประเภท 'กีฬา' หรือ 'ผู้บำบัด' แทนที่จะเป็น 'กาม'
JBRWilkinson

1
@JBRWilkinson: ฉันไม่รู้ว่าสถานที่ทำงานของคุณมีอะไรบ้าง แต่นี่ไม่ใช่สิ่งที่ปกติต้องชี้แจง? ถ้าเขาพูดว่า 'Hookers ในสถานที่สำหรับการนวดพนักงาน' แล้วมันจะต้องชี้แจง ...
พอล Wagland

15

การเดินทางไปผับเป็นครั้งคราว / ออกไปทานอาหารกลางวัน

ไม่เคยเจ็บปวดเลยที่จะต้องปิดช่วงบ่าย


4
แล้วคนที่ไม่ดื่มคนที่มีปัญหาเรื่องเครื่องดื่มหรือคนที่ไม่ค่อยชอบงานสังคม
JBRWilkinson

2
@JBRWilkinson - เพียงแค่ให้กลุ่มออกไปทานอาหารกลางวันและให้คนรู้ว่าถ้าพวกเขาต้องการสั่งไพน์หรือไวน์สักแก้วก็เป็นที่ยอมรับได้ มันเคยเป็นที่สั่งเครื่องดื่มกับอาหารกลางวันไม่ใช่เรื่องแปลก แต่มันจะกลายเป็นขมวดคิ้วมากขึ้นเมื่อวันนี้
rjzii

ผู้คนในบางวัฒนธรรมและ / หรือศาสนาไม่สามารถไปผับได้ดังนั้นช่วงบ่ายในผับจึงไม่ใช่ตัวเลือก นอกจากนี้หากใครบางคนดื่มไดรฟ์ใครรับผิดชอบ? บริษัท จ่ายค่าเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ดังนั้นแอลกอฮอล์จึงเป็นตัวเลือกที่ไม่ดี
JBRWilkinson

4
@JBRWilkinson - อาร์กิวเมนต์เหล่านั้นสามารถใช้ได้กับเกือบทุกอย่าง สมาชิกโรงยิม: บางคนไม่ชอบหรือออกกำลังกายไม่ได้ สมาชิก Safari: devs บางคนตาบอด ความรับผิด: บางคนจะเมาหรือเมาไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน คนที่ไม่ใช่สังคม: รับงานที่แตกต่างการพัฒนาคือการทำงานเป็นทีมเป็นส่วนใหญ่ ทุกเหตุผลที่ไม่ดีที่จะไม่ใช้สิ่งนี้เป็นตัวเลือก
Steven Evers

"เราจะจ่ายค่าสมาชิกโรงยิมหากคุณต้องการไปที่โรงยิม" เป็นตัวเลือก (ในเวลาของคุณเอง) ในขณะที่ "ทีมจะไปผับ" จะปรากฏขึ้นบังคับตามปกติในเวลา บริษัท . ฉันรู้สึกว่าการทำงานเป็นทีมเสร็จสิ้นในสำนักงาน ปัญหาที่ทีมแก้ไขร่วมกันจะสร้างความผูกพันระหว่างสมาชิกผ่านความร่วมมือและการสนับสนุน อีกทางเลือกหนึ่งคือฉันไม่จำเป็นต้องเห็นผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานที่เมาเหล้าหรือเมาค้างและยุ่งเหยิงเพื่อทำงานกับพวกเขาได้ดีขึ้น หากพวกเขามีหนทางเดียวที่จะผูกพันกับสมาชิกในทีมก็คือทำให้พวกเขาเมาเรามีปัญหาที่ใหญ่กว่า
JBRWilkinson

15

การจูงใจผู้คน (และโปรแกรมเมอร์) เป็นเรื่องยาก ผลตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินที่คาดหวังสำหรับความสำเร็จโดยทั่วไปน่าจะเป็นสิ่งที่ให้แรงจูงใจที่ดีที่สุด

แนวคิดบางอย่าง: การประชุมและการแฮ็กเกอร์เป็นที่นิยมเช่นเดียวกับหลักสูตรที่ได้รับค่าตอบแทน ฯลฯ กิจกรรมกลุ่มทั่วไปเช่นการชิม, เพนท์บอลและอื่น ๆ ก็เป็นรางวัลที่ดีเช่นกัน

ฉันเคยแนะนำหนังสือเล่มนี้มาก่อนและฉันจะทำมันอีกครั้ง :)

ไดรฟ์: ความจริงที่น่าประหลาดใจเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นเรา


6
+1 TED Talk ของเขา: ted.com/talks/dan_pink_on_motivation.html
doppelgreener

โปรแกรมเมอร์ส่วนใหญ่ในทีมไม่ได้แข่งขันเพื่อชิงรางวัลเดียว - พวกเขาทั้งหมดทำงานบนเป้าหมายที่ใช้ร่วมกัน ฝ่ายบริหารของพวกเขาจะประเมินการมีส่วนร่วมของพวกเขาโดยอิงจากการวัดคุณภาพ / การทำงานเป็นทีม / การนับข้อบกพร่อง / 'KLOC' / การทำขึ้น
JBRWilkinson

14

ทำงานสี่วัน

ผู้คนไม่ออกจาก บริษัท ของเราเพื่อทำงานอื่น ๆ พวกเขาเกษียณและเป็นไปได้เพราะหลังจากเพียง 6 เดือนของสี่วันต่อสัปดาห์ไม่มีใครสามารถนึกถึงการย้อนกลับไปถึงห้าวัน (หรือมากกว่า)

(ที่น่าสนใจในฐานะนายจ้างคุณเสียเวลาในการทำงานน้อยกว่าที่คุณคิดไว้ผู้คนจัดตารางนัดหมายแพทย์ / ทันตแพทย์ / ครู / DMV ในวันหยุดและท้ายที่สุดใช้เวลาทำงานเพื่อทำงาน)


เย้! การเดินทางลดลง 20% เช่นกัน
JBRWilkinson

เรามีเก้าวันต่อสัปดาห์พร้อมเอฟเฟกต์ที่คล้ายกัน
jk


11

ผลงานบำเหน็จบำนาญ พวกเราทุกคนมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ ตามยุคสังคม มีความสำคัญมากขึ้นตามอายุโปรแกรมเมอร์ของคุณ


1
+1 ตกลงกันอย่างสมบูรณ์ เราส่งเสริมให้มีส่วนร่วม 10-12% ของเงินสมทบกองทุนเกษียณอายุด้วยจำนวนนายจ้างที่ตรงกัน
Fanatic23

+1 ในสหราชอาณาจักรฉันเชื่อว่า NHS ให้ผลประโยชน์เพิ่มเติมแก่พนักงาน 1.5 เท่า
JBRWilkinson

ข้อดีอย่างหนึ่งของการมีส่วนร่วมของเงินบำนาญคือพวกเขาสนับสนุนให้คนอยู่ที่นั่นจริงๆ
David Thornley

+1 ในสหราชอาณาจักรเงินบำนาญเฉลี่ยที่นายจ้างจ่ายให้คือ 6.2% ของเงินเดือนครั้งล่าสุดที่ฉันตรวจสอบในทุกภาคส่วน
Orbling

แทนที่จะมีส่วนร่วมที่ตรงกันการบริจาคอัตโนมัติ "Safe Harbor" จะมีประโยชน์มากกว่า มักจะทำเช่นนี้เป็นส่วนหนึ่งของการแบ่งปันผลกำไร
justkt

11

งบประมาณชุดส่วนบุคคล

คุณเลือกเครื่องแสดง O / S เครื่องมือ ฯลฯ ตั้งค่าตามที่คุณต้องการ

ผู้จัดการจ่าย

Caveat: จะต้องสามารถทำงานของคุณให้เสร็จได้และไม่มีผลเสียต่อทีม (ไม่มี Air Horns :-) และไม่สามารถนำกลับบ้านได้ (ถาวร)


2
ควรมีระยะทางไกลเช่นจอภาพสองจอ แต่ระบบปฏิบัติการและเครื่องมือจะขึ้นอยู่กับสิ่งที่ทีมใช้
abel

11

ไม่สามารถเชื่อได้ว่าไม่มีใครพูดถึง:

มีส่วนร่วมต่อค่าใช้จ่ายของสมาชิกที่โรงยิมท้องถิ่น


2
บริจาคให้ .. คุณหมายถึง 'จ่ายเงินสำหรับการเป็นสมาชิก' หรือเปล่า
JBRWilkinson

JBR: แน่นอนว่าผลงานอาจเป็น 100% ของค่าใช้จ่าย ฉันไม่รู้ว่าสิ่งที่พวกเขาจ่ายเงิน แต่ที่ฉันไปพนักงานจากที่ทำงานของฉันได้รับส่วนลด 25% จากการเป็นสมาชิก - ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องธรรมดามากใช่ไหม?
ไม่มีใคร

3
ลด 25% - ฟังดูเหมือนกรณี 'มันฟังดูยอดเยี่ยม แต่ไม่มีใครไปช่วยเราได้เพราะยังจ่าย 75% ดังนั้นเราจะไม่เสียอะไรเลย' หากพวกเขาจริงจังพวกเขาต้องการเป็นสมาชิกองค์กรโดยอัตโนมัติ
Skizz

3
หากพวกเขาจริงจังพวกเขาต้องการมีห้องออกกำลังกายในสถานที่ ... เพียงแค่พูด
dotjoe

8

ช็อคโกแลตฟรี

ฉันคิดว่าคุณมีกาแฟฟรีอยู่แล้ว (นั่นเป็นข้อบังคับ (ลิงคืออะไรที่ไม่มีถั่วลิสง)


6
ฉันคิดว่าผลไม้ฟรีจะดีกว่าการให้ช็อคโกแลตฟรีมาก
ไม่มีใคร

1
@ rmx: คุณหมายถึงดีกว่าสำหรับพวกเขาหรือเป็นแรงจูงใจที่ดีขึ้น (แม่คือคุณ)
Martin York

@Martin: +1 ช็อกโกแลตเป็นรายการโปรดส่วนตัว อาจเป็นสิ่งที่ฉลองวันเกิด แต่ไม่ใช่สำหรับการใช้งานปกติ เราไม่สนับสนุนการบริโภคคาร์โบไฮเดรตมากเกินไปอย่างยิ่ง
Fanatic23

มาร์ตินฉันคิดว่ามันเป็นไปเพื่อผลประโยชน์ของ บริษัท ที่จะมีพนักงานที่มีสุขภาพดี
ไม่มีใคร

1
ช็อคโกแลตฟรีมากเกินไปทำให้แป้นพิมพ์ของฉันเหนียว
JBRWilkinson

8

ก่อนที่จะเดินทางไปยังแรงจูงใจที่จะช่วยให้เข้าใจde -motivators สำหรับฉันเหล่านี้คือ:

  • การเดินทางที่ยาวนานมันเป็นความจริงของชีวิตบางครั้ง แต่งานจะต้องโดดเด่นเพื่อให้ฉันมีเมื่อฉันสามารถลดการเดินทางของฉันในครึ่ง (การเดินทางเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงในการจราจรในชั่วโมงเร่งด่วน)
  • ยับยั้งนวัตกรรมหรือการทดลอง เครื่องมือที่ล้าสมัยและไม่เพียงพอจัดอยู่ในหมวดหมู่นี้ เป็นเรื่องน่าผิดหวังอย่างยิ่งที่ได้ลองใช้วิธีขันสกรูด้วยค้อนซึ่งการชุบทองมีความทนทานมานานแล้ว
  • เผาไหม้. มันอาจเป็นปัญหาที่แท้จริง แต่การที่ต้องใช้เวลานานหลายชั่วโมงในการขยายเวลาจะเป็นการไล่คนดีออกไป เช่นเดียวกันกับการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในนาทีสุดท้ายซึ่งดูเหมือนว่าจะถูกต้องเสมอเมื่อคุณคิดว่าคุณทำเสร็จแล้วด้วยการเปิดตัว

ดังนั้นสำหรับแรงจูงใจที่อาจเกิดขึ้นเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้:

  • ตัวเลือกการสื่อสารโทรคมนาคมในระดับหนึ่งของสัปดาห์หรือในช่วงวันหิมะสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก การเดินทางที่ยาวนานนั้นไม่ดีพอ แต่ในหิมะจะทำให้ใช้เวลานานกว่าสองเท่า - พอที่จะไม่คุ้มที่จะไปทำงานเลยถ้าไม่มีทางเลือกอื่น
  • Google มีโปรแกรมที่ยอดเยี่ยมจริงๆที่นักพัฒนาทุกคนได้รับการสนับสนุนแม้ต้องใช้เวลา 10% ของเวลา บริษัท ในโครงการส่วนบุคคล ที่ช่วยในด้านนวัตกรรมรักษาทักษะให้คมชัดและความสามารถในการลองใช้เครื่องมือใหม่ ๆ และดูว่าพวกเขาจะจ่ายเงินสำหรับการทำงานในแต่ละวันหรือไม่ 10% ของเวลาโปรแกรมเมอร์อาจดูเหมือนมาก แต่มันก็มีค่าถึง 3 วันต่อเดือน โครงการเหล่านี้บางโครงการอาจกลายเป็นโครงการของ บริษัท ได้ ลองนึกภาพการพัฒนาที่ได้รับเมื่อโครงการส่วนบุคคลของพวกเขาได้รับเงินทุนของ บริษัท และพวกเขาจะเป็นผู้นำ
  • วิธีเดียวที่จะจัดการกับความเหนื่อยหน่ายคือการรักษาสมดุลระหว่างการทำงาน / ชีวิตที่เข้มงวด หากนักพัฒนาของคุณดึงอย่างต่อเนื่องมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพราะโครงการสั่งมันเป็นปัญหาการวางแผน หากนักพัฒนาดึงมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพราะพวกเขาติดงานนั่นเป็นปัญหาส่วนตัว - แต่ก็ยังต้องได้รับการจัดการ
  • บางสิ่งที่ บริษัท ของฉันทำอย่างนั้นยอดเยี่ยมจริงๆคือสองเท่า: คุณได้รับเงินตรงเวลาสำหรับการทำงานทุกชั่วโมงและถ้าคุณทำงานเกิน 40 ชั่วโมงคุณจะได้รับการลาเพิ่มเติม ตอนนี้ฉันจำสัดส่วนไม่ได้ แต่มันสะสม ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องของการทำงานล่วงเวลาทุก ๆ 5 ชั่วโมงฉันได้ลางานเพิ่มอีกหนึ่งชั่วโมง มันให้โบนัสพิเศษเพิ่มเติมเมื่อฉันต้องใส่ในชั่วโมงพิเศษ

อีกแรงจูงใจฉันแค่คิดถึง:

การจ่ายเงินสำหรับสมาชิกฟิตเนส / เฮลท์คลับของทางเลือกของนักพัฒนาหรือจ่ายสำหรับแผนอาหาร เนื่องจากความผิดของฉันเองฉันจึงมีน้ำหนักมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ส่วนหนึ่งเป็นเพราะประเภทของงานที่ฉันมีส่วนหนึ่งเนื่องจากความเครียดและส่วนหนึ่งเนื่องจากอาหารที่ฉันกิน ฉันเข้าสู่เกณฑ์ "ทำหรือตาย" ของฉันในเดือนตุลาคมปีที่แล้วเข้าร่วมโปรแกรมลดน้ำหนักและลดน้ำหนักถึง 60 ปอนด์ (อีก 40 ไปก่อนที่ฉันจะทำ) ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาสุขภาพของฉันสูง แต่ก็คุ้มค่า ในกระบวนการที่ฉันตื่นตัวมากขึ้นในที่ทำงานพลาดวันน้อยลงเนื่องจากความเจ็บป่วยแรงจูงใจในการทำงานของฉันสูงขึ้น ฯลฯ ขณะนี้ บริษัท ของฉันไม่ได้มีส่วนร่วมในการลดน้ำหนักแม้ว่าพวกเขาจะได้รับประโยชน์จากมัน ค่าใช้จ่ายรายเดือนสำหรับฉันอยู่ใกล้กับการชำระค่ารถยนต์รายเดือนของฉัน ในขณะที่ความคุ้มครอง 100% อาจไม่สามารถทำได้


1
ในการถอดความเล็กน้อย: ถามว่าคุณสามารถทำอะไรให้คนงานของคุณ ถามสิ่งที่คุณไม่สามารถทำได้กับพวกเขา
Orbling

7

ปาร์ตี้ขนาดเล็กรายสัปดาห์

และบรรยากาศสำนักงานที่เป็นมิตร


ตกลงการเดินทางระยะสั้นหรือกิจกรรมของทีมเป็นผลตอบแทนการลงทุนที่ดี +1
แฟนคลับ 23

1
สำนักงานของฉันทำงานไม่จริง / คืนภาพยนตร์สัปดาห์ละครั้งในช่วงฤดูร้อนเมื่อผู้ฝึกงานมีเวลาว่าง
Malfist

7

โปรแกรมเมอร์ / แฮกเกอร์ต้องการอะไรมากกว่าเงิน? การรับรู้ - นั่นคือสิ่งที่ทำให้เกิดปัญหาทางภูมิศาสตร์ขึ้น :)

หากคุณสามารถรวมการรับรู้ที่ถูกต้อง (และรางวัลความสำเร็จ) ไว้ในรูปแบบธุรกิจของคุณได้นั่นจะเป็นการยกระดับที่ยิ่งใหญ่

มิฉะนั้นให้พิจารณาสิ่งต่อไปนี้

การชำระเงินทางการเงิน:

  • การ์ด AMEX สีดำ :)
  • ประโยชน์ 401 (k)
  • การจ่ายหุ้น / พันธบัตร
  • แพ็คเกจวันหยุดสุดหรู
  • การชำระเงินการเดินทาง
  • มื้ออาหาร / เงินอุดหนุน
  • การแบ่งปันผลกำไร / โบนัส (ถือว่าเป็นเงินสด)
  • จ่ายค่าอุดมศึกษา
    (รวมถึงโปรแกรมวิทยาลัยการสัมมนาฝึกอบรมการรับรอง ฯลฯ )

    อันนี้เป็นเรื่องที่ดีเพราะคุณสามารถผูกมัดพวกเขาให้สัญญาว่าจะไม่ออกไปเป็นเวลาหลายปีโดยขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาได้รับการศึกษาใหม่มากน้อยเพียงใด

ประโยชน์อื่น ๆ :

  • ที่จอดรถ (ถ้าทำงานในพื้นที่)
  • ส่วนลด (ซอฟต์แวร์โรงแรมดอกไม้รถยนต์เช่า ฯลฯ )
  • ฉันชอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้านายจ้างอนุญาตให้ฉันซื้อฮาร์ดแวร์ผ่านบัญชี บริษัท (เพื่อรับส่วนลด)
  • การประมูลฮาร์ดแวร์เมื่อเปลี่ยนฮาร์ดแวร์รุ่นเก่า

    ถ้าคุณซื้อที่ดีที่สุดของบรรทัดและทำใหม่ทุก 2 เหมือนหลาย ๆ สถานที่แล้วฮาร์ดแวร์เก่ายังคงใช้งานได้และหลายครั้งดีกว่าพนักงานที่ติดตั้งที่บ้าน

  • เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน (อาจช่วยให้พวกเขาเลือกอัพเกรดที่ดีทุก 2 ปี)

    ครั้งแรกที่เก้าอี้ที่ดีครั้งต่อไปเป็นโต๊ะที่ดีในครั้งต่อไปโคมไฟหรือพรมหรือพืช ฯลฯ ให้พวกเขามีตัวเลือก


1
+1 สำหรับที่จอดรถ สำหรับฉันโอกาสที่จะได้รับที่จอดรถ "สไตล์ผู้จัดการ" ต่อเดือน (หรือมากกว่า) นั้นยอดเยี่ยมมาก!
Liggy

+1: ฉันเคยเห็นแผนการซื้อฮาร์ดแวร์ (โดยใช้บัญชี บริษัท ไม่ใช่) วางไว้เพื่อผลที่ดี
Steven Evers

5

ห้องสันทนาการ

(หรือชำระเงินสำหรับการเป็นสมาชิกของสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างที่มีให้)

บางสิ่งบางอย่างกับแอร์ - ฮ็อคกี้โต๊ะพูลตู้หยอดเหรียญครอสเทรนเนอร์ / ลู่วิ่งถุงหมัดกระดานปาเป้า ฯลฯ พร้อมห้องอาบน้ำในบริเวณใกล้เคียง สิ่งนี้จะช่วยในช่วงเวลาที่คุณต้องการสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวออกไปปล่อยความหงุดหงิดหรือเพื่อล้างหัวของคุณ

แน่นอนว่ายังต้องทำให้งานของคุณเสร็จสิ้นขึ้นอยู่กับพนักงานที่จะจัดการเวลาของตัวเอง


ฉันเคยทำงานหลายแห่งกับห้องประเภทนี้ (ฮ็อกกี้แอร์, โต๊ะฟุตบอลเป็นต้น) สิ่งเหล่านั้นแทบจะไม่เคยใช้เลย! เพียง แต่พูดว่า :)
MattDavey

5

ไม่มี Blackberry

เพื่อให้เมื่อคุณออกจากสำนักงานคุณจะถูกทิ้งให้อยู่คนเดียว - ไม่ต้องโทรออกไม่มีคนสนับสนุนที่ไม่ได้อ่านรายงาน / เอกสารของคุณไม่ต้องอ่านอีเมล 'คืนสุดท้าย' ก่อนการประชุม 8:00 เป็นต้น

หากคุณอยู่ในบทบาทที่มีความรับผิดชอบในการโทรหาคุณคุณสามารถใช้โทรศัพท์ที่ใช้ร่วมกันในการโทรได้


5
ฉันมักจะพบว่ามันน่าขบขันที่การได้รับ บริษัท แบล็คเบอร์รี่ถือเป็น "สิทธิพิเศษ" จากหลาย ๆ คน วิธีที่จะโทร 24/7 กลายเป็น "เงย" ฉันจะไม่มีทางรู้
Orbling

4

ดังนั้นหนึ่งใน "perks" ในงานที่ฉันเพิ่งเริ่มต้นคือ บริษัท ทำการวิ่งไปที่ Costco ทุกสัปดาห์และเก็บตู้เย็นพร้อมโซดามูลค่า $ 350 และอาหารสำหรับอาหารเช้า / กลางวัน นี่เป็นเรื่องใหญ่สำหรับฉันเป็นการส่วนตัว ฉันสามารถใช้จ่าย $ 10 ต่อวันสำหรับอาหารกลางวันและอาหารเช้าได้ดังนั้นนี่คือการเพิ่ม $ 200 ต่อเดือนสำหรับฉัน บวกกับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมที่ฉันอยู่ในสำนักงานดังนั้นฉันอาจกินที่โต๊ะทำงานและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในช่วงพักกลางวัน


2
มีเหตุผลอย่างสมบูรณ์เคยเป็นสถานที่ที่พบเห็นได้ทั่วไปใน บริษัท เพื่อจัดหาอาหารไม่มากนักในวันนี้และมีการสูญเสียผลผลิตและเพิ่มต้นทุนให้กับพนักงาน
Orbling

1
ทำสัญญาสองสามเดือนกับ บริษัท ที่เสนอสิ่งนี้ (ใช่พวกเขาขยายไปถึงผู้รับเหมา) ฉันได้รับ 20 ปอนด์และพวกเขาก็เลิกกิจการ :-) ดังนั้นบางทีบิตของเรื่องเตือน ...
kindall

1
.. และ บริษัท ได้รับชั่วโมงการทำงานเพิ่มต่อวันจากคุณขณะที่คุณทำงานผ่านช่วงพักเที่ยง การหยุดพักหลังจากทำงาน 4 ชั่วโมงเป็นสิ่งสำคัญอาหารฟรีเป็นสิ่งหนึ่ง แต่การรับประทานที่โต๊ะของคุณอาจไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับสุขภาพในระยะยาวของคุณ
JBRWilkinson

3

หลายสิ่งหลายอย่างได้รับการกล่าวถึงดังนั้นนี่คือการเพิ่มของฉัน:

  • ฟรีกาแฟและเครื่องดื่ม
  • ตัวเลือกอาหารว่างบางอย่าง
  • พื้นที่ห้องครัวที่ดีในการพบปะและสนทนา

เรามีที่งานเก่าของฉันและฉันไม่ได้ตระหนักถึงเท่าใดเครื่องดื่มฟรีและกาแฟมีความสำคัญจนกว่าฉันจะไม่ได้มีอีกต่อไป มันเป็นผลประโยชน์ทางการเงินแม้ว่าจะเป็นสมาร์ท แต่ส่วนใหญ่แสดงให้เห็นว่าคุณสนใจ เรามีตะกร้าผลไม้จัดส่งสัปดาห์ละสองครั้ง

สำหรับพื้นที่ครัวนี่คือที่นักพัฒนาของคุณพบปะกันสำหรับกาแฟและเครื่องดื่มและนี่คือที่ที่พวกเขาจะพูดคุยหรือจบลงด้วยการพูดคุยที่สร้างสรรค์ เราย้ายกระดานไวท์บอร์ดไปที่ห้องครัวเพราะเรารู้ว่าเรามีการพูดคุยทางเทคนิคที่เป็นประโยชน์จริง ๆ


2

พาทีมของคุณไปที่บาร์สัปดาห์ละครั้งรอบแรกกับคุณ


เราไม่สนับสนุนสิ่งที่ช่วยเพิ่มระดับคอเลสเตอรอลในเลือด
Fanatic23

4
อึดอัดใจสำหรับทุกคนที่ไม่ดื่ม
John Straka

1
@ Fanatic23 ที่ Revestoral ในไวน์จะช่วยลด LDL และเพิ่ม HDL ดังนั้น ...
Malfist

1
@ John Straka ฉันพบว่าบาร์มักจะมี Ginger Ale ที่อร่อยที่สุดที่คุณจะได้รับ
Malfist

@ John Straka: เคยดื่มเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์ แต่ฉันแน่ใจว่าคุณหมายถึงแอลกอฮอล์ แน่นอนว่าคุณต้องปรับตัวให้เข้ากับทีมของคุณ คำแนะนำทั่วไปที่ให้ไว้ ณ ที่นี้อาจกล่าวได้ว่าทำให้เกิดความอับอาย / ทำร้าย / ดูถูกกลุ่มหรืออื่น ๆ เมื่ออยู่ในบริบทที่เฉพาะเจาะจง
Martin York

2

พาทีมไปที่ผับท้องถิ่นในวันศุกร์แรกของทุกเดือนรอบแรกของ บริษัท

เสนอชุดอาหารเช้าทุกเช้าวันศุกร์อนุญาตให้ผู้คนเลือกระหว่างสุขภาพที่ดีและไม่ดีต่อสุขภาพ แต่ไม่ได้อาบน้ำในช็อคโกแลต -, - ตกลง?



2

นี่คือสิ่งที่ บริษัท ของฉันทำ:

  • "นอกสถานที่" รายเดือนซึ่ง บริษัท จ่ายสูงถึง $ 30 เพื่อทำทุกอย่างที่คนตัดสินใจตราบเท่าที่กลุ่มคือ> 5 (โดยปกติแล้วจะออกไปกินโบว์ลิ่งเราเคยทำเบียร์)
  • ทุกสองสัปดาห์เรามีอาหารกลางวันและเรียนรู้ว่า บริษัท ให้พิซซ่ากับเราและแขกมาสอนเราสิ่งใหม่
  • ฟรีของว่างเพื่อสุขภาพและมีให้ใช้อย่างอื่นเสมอ
  • ชั่วโมงที่ยืดหยุ่นพอสมควร (ตราบใดที่คุณเคลียร์กับผู้จัดการ)
  • เครื่องผสมกับแผนกเทคโนโลยีทั้งหมดทุกไตรมาส (ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่เครื่องดื่มจนถึงอาหาร)
  • สภาพแวดล้อมที่เปิดสำนักงานไม่มีก้อนไม่มีสำนักงาน (ฉันนับว่าเป็นประโยชน์เพราะฉันชอบสิ่งนี้มาก!)

2

เวลาพักร้อนพื้นฐานเพิ่มเติม นายจ้างสหรัฐฯมักให้เวลา 2 สัปดาห์ซึ่งไร้สาระ ในจำนวนนั้นคุณอาจเสียเงินเนื่องจากความเหนื่อยหน่าย ชนมันนานถึง 4 สัปดาห์หรือมากกว่า (5+ สัปดาห์เป็นมาตรฐานในยุโรปส่วนใหญ่ฉันคิดว่า)

บางทีคุณอาจไม่คิดว่านี่เป็นเรื่อง "การเงิน" แต่นายจ้างส่วนใหญ่จะพิจารณาเรื่องการเงินเนื่องจากมนุษย์ลึกลับหรือสิ่งที่มันเป็น


แท้จริงแล้วการให้นักแสดงชั้นนำในช่วงวันหยุด 6 หรือ 8 สัปดาห์นั้นไม่ได้มีค่าใช้จ่ายมากนัก (โปรดจำไว้ว่าในแต่ละสัปดาห์จะมีค่าใช้จ่ายเทียบเท่ากับการขึ้นเงินเดือน 2%) และให้พนักงานเกือบจะไม่มีนายจ้างคนอื่น แม้ว่าพวกเขาจะสามารถใช้จ่ายเงินเดือนให้คุณ
Larry Gritz

2

เคารพโปรแกรมเมอร์ที่ดีที่สุดที่ฉันรู้จักภูมิใจในการทำงานของพวกเขาคุณอาจจะสามารถเก็บรักษาไว้ได้โดยการทำให้แน่ใจว่าพวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะรับมือกับความท้าทายที่ทำให้พวกเขาตื่นขึ้นมาในตอนเช้า


1

นี้เป็นเรื่องที่สำคัญมาก แต่คำตอบคือส่วนตัวสูง มีคำแนะนำดี ๆ มากมายที่นี่ แต่นั่นอาจไม่ใช่สิ่งที่คุณกำลังมองหา

ผมเชื่อว่าสิ่งที่ดีที่สุดคือการมีวัฒนธรรมที่เปิดพอดังนั้นหนึ่งสามารถขอให้คนสำหรับคำตอบที่ซื่อสัตย์สิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขา นี่คือบุคคลที่ทำให้ "ทั่วไปเหมาะกับทุกคน" อาจไม่ทำงานได้ดี

คำตอบของฉันคือคุณมุ่งมั่นที่จะให้ "สภาพแวดล้อมที่สร้างแรงบันดาลใจส่วนบุคคล" ดังนั้นปล่อยให้นวัตกรรมให้กับพนักงานของคุณ :)

UPDATE: ด้วย "สภาพแวดล้อมที่สร้างแรงบันดาลใจเฉพาะบุคคล" ฉันหมายความว่าแต่ละคนจะมีชุดเงื่อนไขที่พวกเขาต้องการ เงื่อนไขอาจจะเหมาะสมกว่าสภาพแวดล้อม

UPDATE2: บรรทัดล่างคือข้อเสนอแนะใดก็ตามที่เกิดขึ้นที่นี่พวกเขาจะไม่เหมาะกับทุกคนซึ่งฉันคิดว่าน่าเศร้า ถามพนักงานทุกคนแทนดีกว่า

สิ่งที่ฉันกำลังแนะนำและความคิดที่เป็นรูปธรรมอาจจะถามตัวเองว่าคุณพร้อมที่จะลงทุนในแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมเหล่านี้แล้วถามผู้คนว่าพวกเขาต้องการรับเงินเงินสดหลักสูตรช็อคโกแลตหรืออะไรอย่างอื่น


ฉันเห็นด้วยกับสิ่งที่คุณพูดต่อ se แต่ฉันไม่คิดว่าคำตอบนั้นเป็นเรื่องส่วนตัว สภาพแวดล้อมที่สร้างแรงบันดาลใจดี แต่ฉันต้องแน่ใจว่านักพัฒนาของฉันมีความมั่นคงทางการเงินและสังคม และมีความสุข
แฟนคลับ 23

@ Fanatic23: ฉันเชื่อว่ามันเป็นเรื่องส่วนตัว ความสุขไม่ใช่ปัจจัยมันเป็นสภาวะ (เป็นผลมาจากสิ่งอื่น) โดย "สภาพแวดล้อมที่สร้างแรงจูงใจ" ฉันไม่ได้หมายถึงสภาพแวดล้อมทางกายภาพหรือสิ่งใด ๆ ที่เฉพาะเจาะจง มันอาจเป็นแง่มุมใด ๆ ก็ได้เช่นเงินสำหรับใครบางคนอิสระในการเขียนโค้ดไม่ว่าสำหรับคนอื่นหลักสูตรอาหารฟรีช็อคโกแลตหรืออะไรก็ตาม ฉันแค่หมายความว่าแต่ละคนมีชุดในอุดมคติของตัวเองที่กระตุ้นให้พวกเขาและพวกเขาเท่านั้นที่รู้ว่าพวกเขาคืออะไร ถามพวกเขา!
murrekatt

1

แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะไม่ใช่ "ผลประโยชน์ทางการเงินที่ไม่ใช่เงินสด" คุณสามารถทำได้ (เว้นแต่ว่าคุณได้ทำไปแล้ว):

  • ยกเลิกการแต่งกายสำหรับตำแหน่งที่ไม่ต้องการการติดต่อแบบตัวต่อตัวกับลูกค้า

  • ให้โอกาสพนักงานในการเลือกเครื่องมือของตนเองโดยเสียค่าใช้จ่ายในการมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่สม่ำเสมอหรือข้อเสนอราคาที่ดีที่สุด กำหนดงบประมาณหากจำเป็น

  • สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นสื่อกระแสไฟฟ้าและน่าพอใจ: พื้นที่พักผ่อนสาธารณูปโภคสังคมและพื้นที่ทำงานที่มีพื้นที่เพียงพอต่อพนักงานหนึ่งคน

  • ให้โอกาสพนักงานในการตั้งค่าและทำงานตามเป้าหมายที่มีความหมายของตัวเองและเลือกวิธีในการบรรลุพวกเขาภายในบริบทการทำงาน "การให้โอกาส" หมายถึงการให้เวลาทรัพยากรและการสนับสนุนที่จำเป็นภายใน บริษัท "เจ้าของ" หมายถึงไม่มีการแทรกแซงจากฝ่ายบริหาร

  • จ้างผู้ช่วยส่วนตัวที่จะดูแลธุระส่วนตัวของพนักงานของคุณ: จองตั๋ว, วันหยุด, ร้านอาหาร, โรงแรมและการนัดหมายแพทย์ส่งโพสต์การส่งรถยนต์เพื่อบริการซักรีดไปและกลับจากร้านซักแห้งจัดรถจอดที่ไซต์ซื้อดอกไม้ คู่สมรส ฯลฯ

คนอื่น ๆ ได้กล่าวถึงและฉันขอสนับสนุน:

  • ชั่วโมงการทำงานที่มีความยืดหยุ่น

  • มื้ออาหารที่ได้รับเงินอุดหนุน

  • การเดินทางไปอุดหนุน

  • งบประมาณการฝึกอบรมจ่ายสำหรับหลักสูตรและการประชุมที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน


1

นี่คือวิดีโอที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับผลกระทบของการชดเชยโปรแกรมเมอร์:

RSA Animate - Drive: ความจริงที่น่าประหลาดใจเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นเรา: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc


1
วิดีโอนี้เฉพาะโปรแกรมเมอร์หรือไม่ โปรแกรมเมอร์แข่งขันกันเพื่อชิงรางวัลในลักษณะเดียวกับที่พนักงานขายแข่งขันกันเพื่อรับค่าคอมมิชชั่นหรือไม่?
JBRWilkinson

ฉันจะแนะนำวิดีโอนี้เช่นกัน นอกจากนี้ยังมีให้ที่นี่: thatvideosite.com/video/…
HK1
โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.