วิธีจัดการกับเจ้านายที่คิดว่าทุกคนในโลกนี้ผิดปกติยกเว้นเขา [ปิด]

ฉันหมายถึงอย่างจริงจังคุณจะรับมือกับผู้ชายที่เปลี่ยนชื่อตัวแปรของเราได้อย่างไร (แม้ว่าจะสมเหตุสมผล) และส่งรหัสกลับมา (หลังจากการตรวจสอบ) เช่น 4 ครั้ง? ฉันรู้แน่นอนว่าฉันไม่ได้แย่นักพัฒนา!

หลายครั้งที่เขาบังคับใช้อุดมคติซึ่งไม่ได้เป็นแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม! ฉันชี้ให้เขาเห็นว่าลิงก์ใดที่ฉันสามารถหาได้บนอินเทอร์เน็ตพยายามที่จะพิสูจน์จุดของฉัน แต่ในที่สุดเขาก็ใช้สิทธิ์ของเขาในการปิดเรา

เหนื่อยล้าและไม่สบาย. ผิดหวัง ฉันมีวิธีอื่นนอกเหนือจากการเลิกงานหรือไม่?

ออกและหางานอื่น

การทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเจ้านายของคุณเป็นสาเหตุที่ทำให้คุณสูญเสียไปดังนั้นคุณอาจจะแค่หางานใหม่และหวังว่าเจ้านายใหม่ของคุณจะไม่ได้รับการดูแลเหมือนอย่างที่คุณเคยทำมาก่อน

นอกจากนี้การตัดสินจากตัวละครของเขาฉันค่อนข้างมั่นใจว่าแม้เจ้านายของเขาจะไม่สามารถทำอะไรเกี่ยวกับปัญหาทัศนคติของเขาได้

แนะนำเป็ด (รายการ 5) ก่อนส่งรหัสเพื่อรับการตรวจสอบ

คุณลักษณะที่เพิ่มเข้ามาโดยไม่มีเหตุผลอื่นนอกจากเพื่อดึงดูดความสนใจด้านการจัดการและลบออกดังนั้นหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงที่ไม่จำเป็นในด้านอื่น ๆ ของผลิตภัณฑ์

วิธีชนะเพื่อน ๆ และผู้มีอิทธิพลมีคำแนะนำ:

เทคนิคพื้นฐานในการจัดการผู้คน

1. อย่าวิจารณ์ตำหนิหรือบ่น
2. แสดงความขอบคุณอย่างจริงใจและจริงใจ
3. ปลุกเร้าความต้องการของอีกฝ่าย

หกวิธีในการทำให้คนอย่างคุณ

1. สนใจผู้อื่นอย่างแท้จริง
2. รอยยิ้ม.
3. โปรดจำไว้ว่าชื่อของบุคคลนั้นคือเสียงที่ไพเราะและสำคัญที่สุดสำหรับเขาหรือเธอในภาษาใด ๆ
4. เป็นผู้ฟังที่ดี สนับสนุนให้ผู้อื่นพูดคุยเกี่ยวกับตัวเอง
5. พูดคุยในแง่ของความสนใจของผู้อื่น
6. ทำให้คนอื่นรู้สึกสำคัญและทำด้วยความจริงใจ

สิบสองวิธีในการเอาชนะผู้คนด้วยวิธีคิดของคุณ

1. หลีกเลี่ยงการขัดแย้ง
2. แสดงความเคารพต่อความคิดเห็นของบุคคลอื่น อย่าบอกใครว่าเขาหรือเธอผิด
3. หากคุณผิดให้ยอมรับอย่างรวดเร็วและเด่นชัด
4. เริ่มต้นด้วยวิธีที่เป็นมิตร
5. เริ่มด้วยคำถามที่บุคคลอื่นจะตอบว่าใช่
6. ปล่อยให้อีกฝ่ายพูด
7. ให้คนอื่นรู้สึกว่าความคิดคือ / เธอของเขา
8. ลองอย่างจริงใจเพื่อดูสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองของบุคคลอื่น
9. เห็นอกเห็นใจคนอื่น
10. อุทธรณ์ถึงแรงจูงใจอันสูงส่ง
11. แปลงเป็นไอเดียของคุณ
12. โยนความท้าทาย; อย่าพูดในแง่ลบเมื่อบุคคลไม่อยู่ พูดถึงเรื่องบวกเท่านั้น

เป็นผู้นำ: วิธีการเปลี่ยนผู้คนโดยไม่ให้มีการกระทำความผิด

1. เริ่มต้นด้วยการสรรเสริญและการขอบคุณอย่างจริงใจ
2. เรียกความสนใจไปที่ความผิดพลาดของคนอื่นทางอ้อม
3. พูดคุยเกี่ยวกับความผิดพลาดของคุณเองก่อน
4. ถามคำถามแทนที่จะให้คำสั่งโดยตรง
5. ปล่อยให้อีกฝ่ายบันทึกใบหน้า
6. สรรเสริญทุกการปรับปรุง
7. สร้างชื่อเสียงที่ดีให้กับอีกฝ่าย
8. ส่งเสริมให้พวกเขาโดยทำให้ข้อบกพร่องของพวกเขาดูเหมือนง่ายต่อการแก้ไข
9. ทำให้คนอื่นมีความสุขกับการทำสิ่งที่คุณแนะนำ

คุณลองกับบอสตัวไหนกันบ้าง?

เคยทำมาแล้ว ผู้บังคับบัญชาบางคนมองว่าเพื่อนร่วมงานในฐานะคู่แข่งที่จะบ่อนทำลายพวกเขาและตกงาน ในบางกรณีอาจถูกต้อง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดพวกเขาต้องการบังคับพวกเขาผ่านความต้องการที่ไร้เหตุผล

หากมีเหตุผลที่ดีจริงๆที่พยายามเก็บงานไว้ (เช่นคุณอยู่ข้างๆ) คุณสามารถลองใส่ทุกสิ่งที่เขาพูดลงไปในมาตรฐานการเข้ารหัสที่เป็นทางการ หากเขาเซ็นสัญญากับมันอย่างน้อยก็สามารถลบความผิดหวังของการเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ แม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับมาตรฐาน

คุยกับเจ้านายของเขาถ้าเขามีแล้วอธิบายความหงุดหงิดของคุณ อธิบายว่าบุคคลนี้เสียเวลาและเงินมากแค่ไหน

หากพวกเขาไม่ทำอะไรเกี่ยวกับเขาหรือถ้าเขาไม่มีเจ้านายให้เริ่มหางานใหม่

หากเจ้านายเป็นชนิดที่สามารถจึงพยายามที่จะสนับสนุนตำแหน่งของคุณกับข้อมูล

ตัวอย่างเช่นการกรอกรหัสมีการอ้างอิงจำนวนหนึ่งพร้อมข้อมูลการวิจัยและการทดลองจริง ๆ อย่างน้อยก็ให้หลักฐานกึ่งวิทยาศาสตร์สำหรับการทำสิ่งต่าง ๆ มากกว่า "ผู้มีอิทธิพลบนอินเทอร์เน็ตบอกว่ามันดี"

ฉันชี้ไปที่เขาด้วยลิงก์อะไรก็ตามที่ฉันสามารถหาได้บนอินเทอร์เน็ตพยายามที่จะพิสูจน์จุดของฉันในท้ายที่สุดเขาใช้สิทธิ์ของเขาเพื่อปิดเรา!

อย่างไรก็ตามมันไม่ได้เป็นลางดี

คุณบอกว่ามันสมเหตุสมผลแล้วเขาก็ส่งรหัสกลับมา คุณมีมาตรฐานการเข้ารหัสหรือไม่ คุณตกลงที่จะติดตามพวกเขาหรือไม่? คุณกำลังติดตามพวกเขาหรือไม่

ความผิดอาจเกิดขึ้นกับคุณ

นี่คือแนวคิดบางส่วน:

• นำเสนออย่างชาญฉลาดด้วยค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจาก "ความคิดเห็น" ของเขา
• มีทีม "การแทรกแซง" (ใช่เช่นรายการ)
• ต่อสู้กับเขาทางร่างกาย :)
• หากทุกอย่างล้มเหลวฉันไม่เห็นทางเลือกอื่นนอกจากจะออก

ฉันเห็นด้วยกับเทอเรนซ์ - คนที่ล้มเหลวในการยอมรับความผิดพลาดและไม่สนใจความโง่เขลาของเขาเองจะไม่เห็นเหตุผล

คุณอาจพูดคุยกับหัวหน้าของเขาเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นได้ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความเข้มงวดของสายการบังคับบัญชาอย่างเข้มงวด ทีนี้ถ้ามันเป็นคนประเภทเดียวกันคุณก็จะเห่าต้นไม้ผิดไป

ถ้ามันทนไม่ได้อย่างแน่นอนและคุณไม่เห็นวิธีการแก้ปัญหาก็มีความเป็นไปได้เพียงทางเดียวเท่านั้นที่จะ ... หางานที่อื่น ไม่จำเป็นต้องอยู่ภายใต้การจัดการประเภทนี้หากเป็นไปได้