ในอีกด้านหนึ่งวิธีการที่คล่องตัวนั้นเน้นทีมที่แน่นแฟ้นซึ่งรับผิดชอบซึ่งกันและกันและยอมรับความเป็นเจ้าของร่วมของโครงการ
ในทางตรงกันข้าม บริษัท ใช้โปรแกรมเมอร์สัญญาเพื่อให้พวกเขาสามารถจัดการยอดเงินและหุบเขาของเงินทุนโดยไม่ต้องเลิกจ้างพนักงานจริง หากมีการขาดแคลนเงินทุนผู้รับเหมาจะเป็นคนแรกที่ไปถึงแม้ว่าพวกเขาจะเป็นสมาชิกแบบครบวงจรของทีม (และมีพนักงานไม่ได้) บริษัท ยังต้องการให้ผู้รับเหมาอยู่ในระยะเวลาที่ จำกัด เท่านั้น สิ่งนี้ลดลงบ้างจากความเป็นไปได้ที่ผู้รับเหมาบางรายอาจถูกนำมาเป็นพนักงานประจำ
ดังนั้นคำถามของฉันว่ามีความขัดแย้งพื้นฐานของการมีทีมงานเปรียวที่มีส่วนผสมของพนักงานและผู้รับเหมาและสถานะที่แตกต่างกันอย่างมากมายที่เกี่ยวข้อง?
แก้ไข: คำตอบแสดงว่าฉันอาจไม่ได้แสดงความตึงเครียดที่ฉันกำลังเผชิญอยู่ดังนั้นขอให้ฉันถ่ายอีกครั้ง
ฉันเป็นพนักงานประจำ วิธีการที่คล่องตัว (อย่างน้อยก็ดำเนินการตามที่นี่) กระตุ้นให้ฉันเห็นสมาชิกทุกคนในทีมทั้งพนักงานประจำและผู้รับเหมาในฐานะสมาชิกที่เท่าเทียมกันของทีมที่ทำงานร่วมกัน แนวทางขององค์กรต่อผู้รับเหมาสนับสนุนให้ฉันเห็นพวกเขาว่าเป็นทรัพยากรที่ใช้ไปได้ซึ่งเราไม่ควรผูกมัดจนเกินไป
ฉันอยากรู้ว่าคนอื่นแก้ไขความตึงเครียดนี้อย่างไร