นำทีมที่ไม่ดีนัก

คุณจะจัดการอย่างไรถ้าคุณจัดสรรทีม 5 คนด้วยกันโดยพูดว่าโปรแกรมเมอร์ที่ไร้ความสามารถ 4 คนและคุณถูกขอให้เป็นผู้นำ เห็นได้ชัดว่าคุณไม่สามารถเขียนโค้ดสำหรับ 4 คน (คุณทำได้ แต่นั่นไม่ใช่ความคิดที่ดีอย่างน้อยฉันก็เลิกทำเช่นนั้น) คุณเจอสถานการณ์แบบนี้เหรอ?

แก้ไข: ฉันคิดว่าฉันฟังคำหยาบโดยเลือกคำผิด (ไร้ความสามารถ) เพื่อแก้ไขปัญหาของฉัน ในการใช้ถ้อยคำใหม่คำถามคุณจะจัดการกับคนที่ไม่ทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สมบูรณ์อย่างไร (ด้วยเหตุผลใดก็ตาม [ตั้งแต่การไร้ความสามารถไปจนถึงสิ่งที่

ให้คำปรึกษาพวกเขา

ฉันเคยเจอสถานการณ์แบบนี้เมื่อปรึกษาและติดทีมที่มีสมาชิกน้อยที่สุด (ไม่มีใครต้องการที่ปรึกษาถ้าทุกอย่างกำลังดี: - /) ครั้งหนึ่งผู้จัดการของฉันรู้สึกหงุดหงิดกับนักพัฒนาคนอื่นเขาใช้ความหงุดหงิดและบอกพวกเขาตลอดเวลาว่าพวกเขาทำสิ่งผิดอย่างไร ในที่สุดพวกเขาปิดตัวลงอย่างสมบูรณ์และเลิกพยายาม

โครงการอื่นแตกต่างกัน ฉันมีผู้จัดการที่อดทนและทำงานกับพวกเขา ใช่พวกเขาย่อย แต่พวกเขาส่วนหนึ่งเป็นเพราะพวกเขาทำไม่ดีในโครงการหนึ่งและได้รับการเคี้ยวมากกว่านั้นพวกเขาสูญเสียความมั่นใจในตนเองและแย่ลงทำให้พวกเขาเคี้ยวมากขึ้น พวกเขาเป็นคนฉลาดพวกเขาไม่รู้วิธีที่จะโฟกัสให้มีประสิทธิผล ดูเหมือนว่าคุณมีสมาชิกในทีมที่ไร้ความสามารถค่อนข้างสูงซึ่งทำให้ฉันเป็นกังวล บางครั้งมีคู่ แต่ 80% ค่อนข้างสูง ดูเหมือนว่าพวกเขาไม่มีผู้นำที่ดีที่จะช่วยให้คำปรึกษาและให้โอกาสพวกเขาในการเรียนรู้โดยไม่รู้สึกถึงค้อนตลอดเวลา (แน่นอนคุณไม่มีภูมิหลังสำหรับพวกเขาดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นปัญหา) ไม่สำคัญว่าปัญหาคืออะไรปัญหานี้ดูเหมือนเป็นปัญหาทั่วทั้งทีมและคุณในฐานะผู้นำคนใหม่ของพวกเขามีอำนาจทรัพยากรและอำนาจเพื่อให้การเรียนรู้และสภาพแวดล้อมในการทำงานดีขึ้นกว่าที่เคยเป็น .

ฉันขอแนะนำให้ฟังพวกเขาและค้นหาว่าทีมคือปัญหาคืออะไรและหากมีบางสิ่งที่คุณสามารถดึงออกมาซึ่งสามารถอธิบายสถานการณ์ได้ หลายครั้งที่การฟังทีมงานของคุณจะทำให้เวทมนต์ซึ่งบางครั้งก็ยากที่จะหาผู้นำที่ฟังอยู่จริง จากนั้นให้คำปรึกษาพวกเขาและสร้างสภาพแวดล้อมของการเรียนรู้ อาจไม่ใช่ว่าพวกเขาไร้ความสามารถมากเท่าที่พวกเขาไม่มีผู้นำที่ดีที่ตอนนี้คุณต้องทำความสะอาด

การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงหัวข้อ:

หากปัญหานั้นเกิดจากการที่คนไม่พยายามอย่างหนักพอคุณต้องหาวิธีที่จะทำให้พวกเขาสนใจ สิ่งนี้อาจมีตั้งแต่เปิดกว้างต่อความคิดแม้ว่าพวกเขาจะดูดจนถึงสัญญากับสก๊อตขวดถ้าสัญญาว่าจะทำให้โครงการตรงเวลา

อย่าซื้อจากชั้นล่าง!

การตอบสนองต่อ "ไร้ความสามารถ":

ใช่ฉันเคยเจอสถานการณ์แบบนั้นแล้ว การไร้ความสามารถทั้งหมดไม่ใช่สิ่งที่ฉันต้องรับมือ แต่มากกว่าสองสามครั้งฉันรู้สึกประหลาดใจกับคนที่ฉันคิดว่าได้คิดออกมาทำสิ่งที่ฉันเห็นว่าเป็น ... ค่อนข้างน่าสงสัย

สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือพยายามอย่างหนักเพื่อระงับความรู้สึกนั้น ฉันแน่ใจว่าคุณได้ทำโง่อึเกินไป ฉันรู้ว่าฉันมี

สิ่งต่อไปที่คุณต้องทำคือให้แน่ใจว่าคุณอธิบายว่าทำไมสิ่งที่พวกเขาทำผิด ปล่อยให้พวกเขาโต้เถียงกับคุณและ / หรือถามคำถาม ... หวังว่าพวกเขาจะทำ ทำให้พวกเขาทำถูกต้อง หวังว่าคุณจะได้รับการสนับสนุนจากการจัดการเพราะมันเป็นปัญหาใหญ่ของฉันเสมอ (พวกเขาต้องให้การสนับสนุนคุณเมื่อคุณพูดว่า "ทำถูกแล้ว" และคนอื่นเริ่มหมดสติ)

คุณต้องทำสิ่งนี้ให้ถูกต้องทางการเมืองเท่าที่จะทำได้ แม้ว่าคุณต้องการกรีดร้องที่พวกเขา "WTF ที่คุณคิดว่าคุณ MORON !!!" นั่นไม่ได้บินและจะไม่ช่วยเลย ดังนั้นอย่าพยายามพูดคุยกับพวกเขาในตอนแรกถ้าคุณรู้สึกอย่างนั้น บางครั้งอีเมลทำงานได้ดีขึ้นเพื่อให้คุณสามารถแก้ไขด้วยตัวเอง

วัตถุที่นี่คือเพื่อช่วยในการปรับปรุง มันน่าหงุดหงิดที่นรกพยายามทำบางสิ่งให้สำเร็จกับคนที่จากมุมมองของคุณไม่สามารถเขียนโค้ดออกมาจากกระสอบกระดาษ .... แต่บางครั้งคุณก็ต้องทำ

นั่นคือวิธีที่คุณช่วยพวกเขาปรับปรุง ตอนนี้ให้คุณ ...

คุณต้องเรียนรู้วิธีปล่อยมันไป รหัสไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ ... มันแค่ต้องทำงาน คุณอาจต้องลดมาตรฐานลงเล็กน้อย

เพื่อให้บรรลุผลนี้และไม่ปล่อยให้รหัสต้นไม้ของผลิตภัณฑ์กลายเป็นระเบียบที่แย่คุณต้องมุ่งเน้นไปที่ปัญหาใหญ่ ตราบใดที่กล่องทรายถูก จำกัด เฉพาะพื้นที่ที่สามารถทำการประดับใหม่ได้ในภายหลังเมื่อมีเวลาหรือพวกเขาได้เรียนรู้มากขึ้นมันอาจเป็นรหัสสปาเก็ตตี้ที่แย่ที่สุดที่คุณเคยเห็นมาและตราบใดที่มันทำงาน ... ตกลง. ดังนั้นหาวิธีที่จะทำให้เป็นไปได้ หากสถาปัตยกรรมของคุณไม่มีการแยกคุณสามารถปล่อยให้คนที่ไร้ความสามารถทำงานได้โดยไม่มีความเสียหายมากเกินไป

แน่นอนนี่หมายความว่าเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องแก้ไขสิ่งที่พวกเขาทำหรือเพิ่มคุณสมบัติให้กับสิ่งที่พวกเขาเขียนคุณจะปวดหัว นั่นคือชีวิต. อยู่กับมัน หากคุณสามารถคุณสามารถบังคับให้พวกเขาเพิ่มคุณสมบัติหรือแก้ไขข้อผิดพลาด ... ซึ่งจริง ๆ แล้วสามารถไปสู่การสอนแนวปฏิบัติที่ดีและทักษะการเขียนโค้ดได้มากขึ้น (ยิ่งคุณต้องทำความสะอาดอึของตัวเองมากเท่าไหร่ อึบนพรม)

ฉันคิดว่าไรอันพูดถูก เมื่อคุณคิดว่าพวกเขาไร้ความสามารถพวกเขาก็อาจทำให้คุณประหลาดใจในที่สุด ฉันเคยเกิดขึ้นกับฉันในอดีตฉันนำทีมของโปรแกรมเมอร์ 5 คน (รวมถึงตัวเอง) และสังเกตเห็นตั้งแต่ต้นว่าส่วนใหญ่ของพวกเขาขาดสิ่งที่ฉันคิดว่าการเขียนโปรแกรมพื้นฐาน หลังจากนำพวกเขาผ่านขั้นตอนพื้นฐานเหล่านี้ (ใช้ความอดทน) ความเร็วเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าจากนั้นเพิ่มเป็นสี่เท่าและโดยพื้นฐานแล้วพวกเขาจะเร่งความเร็วหากไม่เกินความสามารถที่ฉันคาดไว้

มีศรัทธาเล็กน้อย

นี่อาจเป็นสถานการณ์ใน Office Space หรือไม่:

แปดบ๊อบ นั่นหมายความว่าเมื่อฉันทำผิดฉันก็มีคนแปดคนมาบอกฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้ นั่นคือแรงจูงใจที่แท้จริงเพียงอย่างเดียวของฉันคือไม่ต้องยุ่งยากนั่นและความกลัวที่จะสูญเสียงานของฉัน แต่คุณรู้ไหมบ๊อบจะทำให้ใครบางคนทำงานหนักพอที่จะไม่ถูกไล่ออก

ที่มา: คำพูดพื้นที่สำนักงาน อีกสองสามคำถามที่ต้องไตร่ตรอง:

• เส้นตายก้าวร้าวเกินไปหรือไม่
• มีการสนับสนุนเพียงพอที่จะช่วยให้งานเสร็จทันเวลาหรือไม่?
• การติดตามประเภทใดที่ได้รับมอบหมายให้ทำมากหรือน้อยเกินไป

นี่เป็นเพียงคำถามสองสามข้อที่ฉันควรพิจารณาในการพยายามค้นหาสาเหตุของปัญหาเนื่องจากคุณดูเหมือนจะอธิบายปัญหาทัศนคติมากกว่าปัญหาความสามารถ คุณวิจัยการบำบัดปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบ้างไหม? เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ? เพียงสองหัวข้ออื่น ๆ เพื่อการวิจัยที่อาจเป็นที่สนใจ " ภาพเคลื่อนไหว RSA - ไดรฟ์: ความจริงที่น่าประหลาดใจเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นเรา " อาจเป็นประโยชน์ในฐานะจุดเริ่มต้นที่นี่

คุณสามารถยิงคนเหล่านี้ได้หรือไม่

รหัสฐานซับซ้อนแค่ไหน? บางครั้งใช้เวลาสักครู่ในการหมุนคนขึ้น .....

คุณสามารถให้ผลไม้แขวนลอยต่ำและทำสิ่งง่าย ๆ ในขณะที่คุณทำสิ่งอื่นได้หรือไม่? มุ่งเน้นไปที่สถาปัตยกรรม / กรอบ / การออกแบบโดยรวมและให้พวกเขาทำตามคำแนะนำง่าย ๆ

นำโดยตัวอย่าง ไม่มีทีมที่ไม่ดีมี แต่ผู้นำที่ไม่ดีเท่านั้น

คุณสามารถสร้างทีมที่ดี บางทีบางคนก็อาจจะดีขึ้นบางทีคุณอาจพบว่ามีคนที่ดีกว่าในปัจจุบันโปรแกรมเมอร์ แต่ในตอนท้ายของวันผู้นำที่ดีมีทีมที่ดี