ฉันอยู่ในสถานการณ์นี้ในอาชีพของฉันมากที่สุด นี่คือข้อดีข้อเสียตามที่ฉันเห็น:
ข้อดี
- คุณมักจะตะลุยมากกว่าการเขียนโปรแกรม คุณยังทำหน้าที่เป็นนักวิเคราะห์ระบบสถาปนิกและนักพัฒนา
- สัมผัสกับธุรกิจจริงมากขึ้นเนื่องจากคุณต้องการทราบว่าเกิดอะไรขึ้นเนื่องจากไม่มีนักวิเคราะห์ / สถาปนิกในการจัดการงานออกแบบ
จุดด้อย
- คุณพบเพดานกระจกเกือบทุกครั้งในสถานการณ์นี้ หากคุณไม่ได้อยู่ใน บริษัท ที่หายากที่มีแผนจะขยายแผนก IT / Software คุณจะไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเนื่องจากไม่มีสิ่งใดที่จะได้รับการส่งเสริม
- อาจทำงานหนักเกินไปอาจได้รับค่าจ้างน้อยไป
- ง่ายที่จะได้รับความผิดหวังเนื่องจากไม่มีใครที่จะเด้งความคิดออกไปหรือระดมความคิดโดยทั่วไปคุณต้องไปกับสัญชาตญาณของลำไส้หรือใช้เวลามากในเว็บไซต์เช่นนี้หรือ IRC หรืออะไรก็ตามที่พูดกับเพื่อนของคุณ
ในที่สุดฉันจะบอกว่ามันไม่ใช่ทางเลือกอาชีพที่ดีเว้นแต่คุณจะมีส่วนได้เสียในธุรกิจหากเป็นธุรกิจที่คุณต้องการย้ายจากไอทีหรือถ้าคุณเป็นเพื่อนสนิท / ญาติสนิทกับคนที่ทำงาน บริษัท คุณจะได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ที่ไม่ใช่ แต่ประสบการณ์ของคุณจะได้รับส่วนลดเป็นส่วนใหญ่เพราะคุณจะมีกองอยู่บนจานเสมอ นอกจากประสบการณ์ที่หาได้ยากคุณจะไม่สามารถปรับปรุง บริษัท ได้หากการตั้งค่าไม่ดี (เช่นฮาร์ดแวร์คุณภาพต่ำรหัส / ฐานข้อมูลไม่ดี) และคุณจะไม่สามารถจ้างคนภายใต้คุณได้ จากนั้นกลายเป็นผู้จัดการที่แท้จริง
เมื่อฉันทำงานที่ร้านหกคนเล็ก ๆ เมื่อสองปีก่อนในบทบาทนี้ชื่อของฉันคือ "ผู้อำนวยการฝ่ายไอที" แต่ฉันไม่มีรายงานและเป็นผู้ดูแลระบบ / นักพัฒนา / DBA all-in-one ในขณะที่ฉันเรียนรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับการจัดการกับผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับการตัดสินใจทางเทคโนโลยีฉันไม่เคยได้รับทรัพยากรที่จะทำอะไรจริงๆ (เช่นฉันไม่มีรายงานไม่มีงบประมาณและไม่ได้รับอนุญาตให้ทำการตัดสินใจใด ๆ ) และเช่นนี้ หัวเราะออกมาจากการสัมภาษณ์ผู้จัดการจริง ๆ ฉันจะไปเพราะฉันไม่ใช่ผู้จัดการที่แท้จริง แต่เป็น "IT Guy" ที่มีชื่อยิ่งใหญ่ ในที่สุดความเมื่อยล้าก็เป็นอันตรายมากกว่าดีและฉันก็ลงเอยด้วยปัญหาที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ (แผล) ที่ค่อนข้างยุติธรรมเนื่องจากความเครียดที่ต้องจัดการโหลหรือมากกว่านั้นในงบประมาณเชือกผูกรองเท้าด้วยการสนับสนุนหรือศูนย์ช่วยเหลือ
ฉันจะทำมันอีกครั้งไหม เฉพาะเมื่อฉันรู้ว่า บริษัท อยู่ข้างหลังฉันอย่างแน่นหนารับสายบังเหียนในฐานะผู้จัดการ IT และจะให้ฉัน A) ทรัพยากรที่ฉันต้องใช้ในการทำงานไม่ว่าจะเป็นงบประมาณสำหรับซอฟต์แวร์ / ฮาร์ดแวร์ความสามารถในการจ้างคนหรือที่ อย่างน้อยจ้างผู้รับเหมาที่ดีและ B) การสนับสนุนในการตัดสินใจการศึกษาสำหรับ บริษัท ; โดยพื้นฐานแล้วการได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นผู้บริหาร / ผู้จัดการ (เพราะถ้าคุณเป็นคนไอทีคนเดียวคุณเป็นหลัก CTO / CIO และคาดว่าจะมีการประชุมเกือบทุกวันกับผู้บริหารเกี่ยวกับทิศทางเทคโนโลยีของ บริษัท ) และไม่เหมือนพนักงาน
สถานการณ์เช่นนี้แทบไม่เคยปรากฏออกมาดีนักเว้นแต่คุณจะพบกรณีที่ไม่ค่อยเกิดขึ้นกับเจ้าของธุรกิจที่สนใจการเติบโตและต้องการเติบโตแผนกไอทีของพวกเขา ในกรณีเช่นนั้นคุณเป็นทองถ้าคุณต้องการเป็นผู้จัดการ ในกรณีส่วนใหญ่แม้ว่าคุณจะเพิ่งถูกไฟไหม้และไม่มีอะไรจะแสดงให้เห็นยกเว้นชื่อที่กุเรื่องขึ้นซึ่งไม่มีผู้จัดการที่แท้จริงที่จะยอมรับว่าถูกต้อง