ฉันจะรักษาทักษะทางเทคนิคของฉันหลังจากเป็นผู้จัดการโครงการได้อย่างไร


16

เมื่อฉันก้าวหน้าในอาชีพการงานของฉันฉันพบว่าฉันทำงานด้านเทคนิคน้อยลงและทำงานด้านการจัดการโครงการมากขึ้น ฉันตลกที่ฉันได้รับโง่ทุกวัน ทุกครั้งที่ฉันกลับไปทำงานด้านเทคนิคดูเหมือนว่าจะยากขึ้นนิดหน่อยที่จะได้สิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น ผู้คนมีข้อเสนอแนะอะไรบ้างในการรักษาความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคตลอดอาชีพของคุณ?


1
เพียงแค่ทำสิ่งทางเทคนิคในเวลาว่างของคุณควรจะเพียงพอหรือไม่
Matias

คำตอบ:


8

ทำการเข้ารหัสต่อไป

ฉันพยายามหลีกเลี่ยงตำแหน่งที่ฉันถูกบังคับให้ทำการจัดการมากกว่าการเขียนโค้ด ในความเป็นจริงมันเป็นสิ่งที่ฉันมักจะชี้ให้เห็นในการสัมภาษณ์ - ฉันเป็นคนทำรหัส - จะเป็นเสมอ

ฉันจะบอกว่านั่นคือ # 1 ในการรักษาทักษะทางเทคนิคของคุณคมชัด - ตามที่ฟัง - เข้ารหัสต่อไป ไม่ว่าจะเป็นเรื่องที่คุณต้องการจะทำหรือไม่ก็ตาม

คุณสามารถลองมีส่วนร่วมกับบทวิจารณ์รหัสกลุ่มได้มากขึ้น ไม่เพียงแค่นี้เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแบ่งปันความรู้และกำจัดการพึ่งพาคีย์ - บุคคล แต่ยังจะแสดงให้คุณเห็นว่าเกิดอะไรขึ้นในโค้ดเบสและทำให้ทักษะของคุณเฉียบคม

ปัญหา (ในความคิดของฉัน) กับโปรแกรมเมอร์ที่ย้ายเข้าไปในตำแหน่งผู้จัดการโครงการคือไม่มีอะไรที่บอกว่าถ้าคุณเก่งเรื่องการเขียนโปรแกรมคุณจะเก่งในการบริหารโครงการ จากประสบการณ์ของฉันตรงกันข้ามมักจะเป็นจริง


ใช่ PMs ควรมีความรู้สึกที่ยอดเยี่ยมสำหรับความซับซ้อนของการเขียนโปรแกรม
Jé Queue

ฉันคิดว่าโปรแกรมเมอร์ที่ดีอาจเป็น PM ที่ดี แต่ฉันไม่แน่ใจว่าทำไมทุกคนต้องการสูญเสีย coder ที่ดีเมื่อคุณควรหาบางอย่างที่มีทักษะ PM และ coder น้อย ในบางสถานที่ PM อาจเป็นหัวหน้าทีมที่ต้องให้คำปรึกษา jr devs ออกแบบและเป็นผู้นำโครงการ
JeffO

หากคำถามคือ 'ฉันจะมีความเฉียบคมอย่างไรในขณะที่ฉันมีบทบาทการจัดการที่ดีกว่า' 'หลีกเลี่ยงการรับผิดชอบต่อการจัดการที่มากขึ้น' ดูเหมือนจะไม่ใช่คำตอบที่เป็นประโยชน์
Caleb

5

ลงและสกปรกในสนามเพลาะบ่อยที่สุดและยอมรับว่าผู้กำกับของคุณอาจจะ / อาจจะดีกว่าคุณ (นั่นเป็นสาเหตุที่พวกเขาทำงาน)

คุณจะได้รับความเคารพจาก "การทำงานจริง" (จากมุมมองของผู้กำกับ) และคุณจะยังคงเฉียบคมเท่าที่จะทำได้

Heck หวังว่าคุณจะ / ได้เรียนรู้จากพวกเขา


3

หากเส้นทางอาชีพของคุณนำคุณไปสู่การจัดการคุณต้องตัดสินใจว่านั่นคือสิ่งที่คุณต้องการไป ดูเหมือนว่าคุณกำลังเดินไปครึ่งทางแล้ว

ติดกับการจัดการโครงการถ้านั่นคือสิ่งที่คุณชอบ (หรือมีสิ่งอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้ที่คุณชอบบางทีอาจจะเหมือนกับดอลลาร์หรืออำนาจ) - แต่รู้ว่ามันเป็นบทบาททางเทคนิค

แต่ถ้าคุณต้องการที่จะอยู่ในบทบาทเชิงปฏิบัติคุณต้องทำให้ชัดเจนกับเจ้านายของคุณและคุณต้องการเปลี่ยนไปสู่บทบาททางเทคนิคและปล่อยให้การจัดการกับคนอื่น อาจหมายถึงการหางานใหม่ที่คนไม่เห็นคุณในบทบาทผู้จัดการโครงการ

ถ้าคุณปล่อยให้สิ่งต่าง ๆ มาถึงคุณคุณก็ไม่ได้ตัดสินใจอย่างมีสติและคุณจะต้องทำในสิ่งที่คนอื่นต้องการ (เติมเต็มช่องว่าง) แทนที่จะทำในสิ่งที่คุณต้องการ

แต่สรุปผู้จัดการโครงการไม่ได้รหัส หากคุณจะเป็นผู้จัดการโครงการให้ใช้เวลาของคุณในการเป็นผู้จัดการโครงการที่ดีแทนที่จะพยายามติดตามนักพัฒนา


1

เคยไปที่นั่นสักพัก

  1. เข้าใจว่า PMs ปกติไม่ทำการเข้ารหัส
  2. ถ้าคุณทำทั้งสองอย่างคุณอาจจะอยู่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ย
  3. หากคุณต้องการเป็น PM จงต่อสู้เพื่อตำแหน่งที่ไม่ต้องการให้คุณเข้ารหัส
  4. ลองคิดดูสิว่าการได้เป็น PM เป็นความก้าวหน้าในอาชีพของคุณ วิศวกรที่ยอดเยี่ยมอาจมีรายได้มากกว่า PMs เฉลี่ย
โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.