การเลิกตอบสนองที่สมเหตุสมผลเพียงอย่างเดียวต่อสถานการณ์นี้หรือไม่ [ปิด]

ผมอ่านบทความที่น่าสนใจ, 10 เหตุผลในการเลิกสูบบุหรี่ไอที

ฉันอ้างอิงส่วนหนึ่งของข้อความนี้:

"ความเข้าใจผิดของทั้งหน้าที่และเทคโนโลยีทำสิ่งหนึ่ง: มันทำให้งานของคุณเป็นไปไม่ได้เมื่อพลัง - ที่ - เริ่มที่จะสร้างหน่วยงานของคุณให้คุณได้องค์ประกอบที่ไม่ดีทุกอย่างจะเลวร้ายลงคุณรู้ว่างานของคุณ job. การจัดการไม่รู้จักงานของคุณ แต่พวกเขาไม่รู้ว่าพวกเขาไม่รู้จักงานของคุณมันเป็นความเครียดของ Mobius

นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นในโครงการของฉันในขณะนี้ ลูกค้านั่นคือลูกค้าที่จ่ายเงินต้องการที่จะเป็นทุกสิ่ง เขาต้องการเล่นทุกบทบาทที่เป็นไปได้ในโครงการ เขาต้องการคำอธิบายด้านเทคนิคอย่างละเอียดแม้เขาจะไม่รู้อะไรเกี่ยวกับการเขียนโปรแกรม และเมื่อบางสิ่งบางอย่างไม่ทำงานเขาก็โทษคนอื่น

มีใครมีประสบการณ์คล้ายกันบ้างไหม? คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีจัดการกับสถานการณ์เหล่านี้?

ฉันมีส่วนแบ่งงานในไอที ฝ่ายช่วยเหลือด้านเครือข่ายการพัฒนาซอฟต์แวร์ทุกคนมีปัญหาคล้ายกัน การเลิกและเริ่มต้นใหม่ขณะที่กำลังรีเฟรชจะนำปัญหาชุดใหม่มาจัดการเท่านั้น มีบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อรักษาสติของคุณ

ค้นหาปัญหาจริง
ลูกค้าพยายามควบคุมโครงการอย่างเต็มที่ ดูว่าคุณสามารถหาสาเหตุ
- เป็นเพราะความล้มเหลวในอดีตหรือไม่ เอาใจใส่ให้ความมั่นใจกับความสำเร็จของโครงการอีกครั้ง
- ลูกค้าเป็นคนที่คลั่งไคล้การควบคุม? เปลี่ยนเส้นทางความสนใจของพวกเขา ลับภูเขาน้ำแข็ง

การประชุมไม่สำคัญเท่ากับผลลัพธ์
การจัดการประชุมทุกครั้งพูดว่าบางสิ่งที่ทำให้ฉันท้องงอ แต่เมื่อการประชุมสิ้นสุดลงทุกสิ่งจะถูกลืมยกเว้นผลลัพธ์ ฉันยังคงเป็นคนที่แก้ปัญหาและแก้ปัญหาในแบบที่ฉันรู้สึกว่าพวกเขาต้องได้รับการแก้ไข

อย่าแบกน้ำหนักของโลกไว้บนบ่าของคุณ
คนที่เครียดที่สุดในไอทีมักจะดีที่สุด หนึ่งในเพื่อนที่ดีที่สุดของฉันมักจะเน้นเกี่ยวกับการจัดการความรับผิดชอบที่ไม่มีที่สิ้นสุดอยู่บนไหล่ของเขา devs อื่นมาหาเขาเพื่อแก้ปัญหาของพวกเขา

ฉันจะบอกคุณในสิ่งเดียวกันกับที่ฉันบอกเขา

อย่าปล่อยให้พวกเขา ค้นหาวิธีการทางการเมืองที่จะบอกว่าไม่หยุด / รับปัญหาที่คุณไม่ได้เป็นเจ้าของ บริษัท ตระหนักถึงความสำคัญของทรัพย์สินที่มีค่าของคุณ คุณอาจเป็นคนเดียวที่ทำทุกอย่าง พวกเขาอาจจะไม่ยิงคุณเพื่อหยุดยั้งการละเมิด ตราบใดที่คุณจัดการกับมันอย่างเหมาะสม

ฉันอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายกันซึ่งตอนนี้ฉันกำลังทำงานอยู่ มีหัวหน้าแผนกสองคนที่คิดว่าตัวเอง "ช่าง" (ไม่ใช่หัวหน้าแผนกคือใจคุณ) และในขณะที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการทำงานของเรามีน้อยมากที่จะให้ในแง่ของการสรรเสริญหรือชื่นชม ผู้จัดการเนื้อหาของเราได้ออกจาก บริษัท ไปแล้วและผู้จัดการเครือข่ายอยู่ห่างออกไปหนึ่งประตูตลอดเวลา ฉันกำลังอยู่ที่นั่นเพราะฉันอยู่ในช่วงกลางโครงการและรู้สึกแย่มากที่จะปล่อยให้องค์กรแขวนอยู่ แต่นั่นอาจเป็นสิ่งที่ทำให้คนบางคนชื่นชมที่มีนักพัฒนาภายในองค์กร ในสภาพแวดล้อมของฉันการจากไปของฉันอาจส่งผลให้พวกเขาจ้างบริการเว็บของตน มันคือสิ่งที่พวกเขาทำก่อนที่ฉันจะขึ้นเครื่องบินและงบประมาณของพวกเขาไร้สาระ

ปฏิบัติตามกฎทองเหล่านี้:

(1) พยักหน้าและเห็นด้วย

(2) ละเว้น BS เหมือนคอมไพเลอร์จะไม่แสดงความคิดเห็น

(3) ส่งมอบผลลัพธ์

ในที่สุดผลลัพธ์จะปิดพวกเขาเมื่อเวลาผ่านไปถ้าคุณส่งผลลัพธ์อย่างต่อเนื่องในที่สุดคนก็กลับไปเมื่อพวกเขาไว้วางใจงานของคุณ

ใช่ผ่านไปอย่างน้อยหนึ่งครั้งจบลงด้วยการออกจากงานของฉัน น่าเสียดายที่การกู้คืนเต็มจากความเข้าใจผิด (หรือการจัดการ) ของลูกค้าที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคและความไม่ไว้วางใจเป็นไปไม่ได้เกือบ คนที่ไม่เข้าใจในสิ่งที่คุณทำจะเชื่อใจคุณหรือไม่ จิตวิทยามนุษย์เป็นเช่นนั้นเมื่อความเชื่อใจแตกสลายต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการฟื้นฟู เวลาส่วนใหญ่มันไม่คุ้มค่าเพราะแม้ว่าคุณจะสามารถกู้คืนคุณจะถูกทิ้งให้พูดเป็นรูปเป็นร่างด้วยเงินเดือนเดียวกัน

ใช้เป็นประสบการณ์การเรียนรู้ นักพัฒนาที่ดีจะได้รับน้อยกว่านักพัฒนาโดยเฉลี่ยที่รู้วิธีจัดการกับผู้จัดการเช่นนั้น

ไม่ใช่แค่งานนี้ที่คุณจะเจอปัญหานี้ งานทุกอย่างที่คุณมีจะมีอย่างน้อยหนึ่งคนที่ไม่ทราบความแตกต่างระหว่างสตริงและวัตถุที่บอกวิธีการแคชหรือสิ่งนั้น

อ่านหนังสือเช่นวิธีรับมือกับคนยากรับเพื่อนกับผู้อาวุโสใน บริษัท ที่รู้วิธีจัดการสถานการณ์เหล่านี้และผู้ที่รู้ว่าคุณเก่งในงานและคิดว่ามันเป็นเรื่องตลกที่จะบอกเพื่อนโปรแกรมเมอร์ของคุณ .

เพื่อนของฉันคนหนึ่งพูดว่า - ปัญหาเดียวของโครงการถึงวาระคือคุณต้องพยายามตาย

ฉันเชื่อว่ามีงานที่ดีมากพอที่คุณไม่ควรทนกับการเป็นคนเลว คุณไม่ได้เป็นหนี้ บริษัท ของคุณนอกเหนือไปจากสิ่งที่คุณจ่ายให้และเมื่อโอกาสที่ดีกว่าแสดงตัวคุณควรใช้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่จะต้องเผชิญกับความภักดี คุณอาจเปลี่ยนจากภายในได้ แต่ฉันไม่มีความอดทนอีกต่อไป

ฉันผ่านโครงการของตัวเองจากนรกประมาณ 15 ปีที่แล้ว ในท้ายที่สุดมันก็เป็นประสบการณ์เชิงบวกเพราะตอนนี้ฉันรู้ว่าจะมองหาและหลีกเลี่ยงอะไร แต่ความเครียดของมันใช้เวลาสองสามปีในชีวิตของฉัน (ไม่ใช่ล้อเล่น) ฉันก็เรียนรู้ว่าในท้ายที่สุดมันก็เป็นแค่งาน มีคนอื่น ๆ ไม่มีประเด็นใดที่จะทำให้ตัวคุณเองอยู่ในโรงพยาบาลที่พยายามเป็นฮีโร่ มันจะไม่เปลี่ยนแปลงอะไรเลยและพวกเขาก็ไม่เห็นคุณค่า

เริ่มการจัดการลูกค้าของคุณ

ออกวางของคุณวางแผนสำหรับความคืบหน้าของโครงการที่ส่งเขาของคุณปรับปรุงและแผนสิ่งที่เป็นปัญหาที่คุณกำลังจะนำมาให้เขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งตามชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ และเขียนเรื่องเล่าที่ยอดเยี่ยมในใบแจ้งหนี้รายเดือนของคุณ

เอาล่ะคุณเปลี่ยนงานหรือเปลี่ยนงาน

อาจเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงภายในและทำงานเพื่อแก้ไขสถานการณ์หรือหางานใหม่ สำหรับ บริษัท ก่อนหน้านี้ที่ฉันทำงานที่ 5 ปีฉันทำทั้งสองอย่าง

ฉันใช้เวลาหลายปีทำงานเพื่อเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก เคล็ดลับเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ฉันจะแนะนำ (เตือนส่วนใหญ่ไม่ใช่เพราะความอ่อนแอของหัวใจที่กลัวการเผชิญหน้า)

1. เผชิญหน้ากับผู้จัดการไมโคร เห็นได้ชัดว่าแสดงชั้นเชิงบางอย่าง แต่ยังซื่อสัตย์กับพวกเขาอย่างไร้ความปราณี เตือนพวกเขาว่าคุณเป็นคนที่มีประสบการณ์ด้านเทคนิคและไม่ใช่หน้าที่ของพวกเขาหรือพวกเขาจำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับทุก ๆ นาทีของโครงการ พวกเขาใช้เวลาของพวกเขาได้ดีขึ้นและพวกเขาจำเป็นต้องเชื่อใจคุณในการทำส่วนของคุณ

2. เหนือหัวพวกเขา สิ่งนี้อาจเป็นไปไม่ได้ในสถานการณ์ของคุณ แต่เมื่อคุณเผชิญหน้ากับพวกเขาหากพวกเขาไม่เปลี่ยนไปเป็นเจ้านายของพวกเขา การแสดงการเจรจาต่อรองอีกครั้งให้เจ้านายรู้ว่าคุณกำลังมีปัญหาในการทำงานกับผู้จัดการไมโคร อธิบายสถานการณ์โดยละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ยากและวิธีที่ทำให้ยากสำหรับคุณในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3. หางานใหม่ แม้ว่าคุณจะมีความสุขกับตำแหน่งปัจจุบันของคุณให้แน่ใจว่าจะใช้งานมากในชุมชนทางเทคนิคในระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาคของคุณ เข้าร่วมกลุ่มผู้ใช้งานเลี้ยงอาหารมื้อเย็นการประชุมระดับภูมิภาค ฯลฯ เครือข่ายเครือข่ายเครือข่าย! ระวังตลาดงานในพื้นที่ของคุณดังนั้นหากคุณต้องการคุณสามารถเริ่มต้นรับตำแหน่งใหม่ได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย (โดยเฉพาะตำแหน่งที่ไม่ได้โฆษณาแบบสาธารณะ)

ในกรณีของฉันขั้นตอนที่ 1 ส่งผลให้ฉันถูกตำหนิด้วยวาจาและ "เขียนบันทึกถาวรของฉัน" โดยหัวหน้าผู้จัดการไมโคร ขั้นตอนที่ 2 เกี่ยวข้องกับคนหลายคนที่จะไปหาเจ้านายของเราในเวลาเดียวกันเพื่อเผชิญหน้ากับสถานการณ์และผลที่ตามมาก็คือเมื่อเจ้านายถูกถอดออกจากแผนกของเรา

ไม่กี่ปีต่อมาสิ่งต่าง ๆ หันไปทางทิศใต้กับ บริษัท และฉันก็ได้เห็นงานเขียนบนกำแพง ฉันไม่มีความสุขและไม่มีความพยายามใดที่จะเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ในรูปแบบที่ บริษัท เป็นดังนั้นฉันจึงเริ่มมองหาและประมาณ 4 เดือนต่อมาฉันได้งานใหม่ ตอนนี้ฉันมีความสุขและทำเงินได้มากขึ้น

ตลกคุณควรถามอะไรแบบนี้ ในบทความภาษาสเปนฉันเขียนเกี่ยวกับละตินอเมริกาและวิธีที่โปรแกรมเมอร์ได้รับการปฏิบัติมันเกี่ยวข้องกับบทความของคุณมากและวิธีที่โปรแกรมเมอร์ทั้งหมดใน บริษัท ประมาณ 99% ได้รับการปฏิบัติ .. ส่วนใหญ่จะเป็นวิซาร์ดที่ POOF สร้างขึ้นเอง ทุกอย่างพร้อมเมื่อ "เจ้านาย" พูดอย่างนั้นและตามเวลาที่ "เจ้านาย" พูด บทความนี้La Programacion en ละตินอเมริกา หากคุณมี Google Chrome มันอาจแปลบทความ แต่บางจุดของฉันคือ:

ลักษณะการเขียนโปรแกรม:

• ความคิดสร้างสรรค์

• จินตนาการ

• ตรรกะ

• อุทิศ (ความเข้มข้น)

• ความอดทน

• ความฉลาด

ซึ่งโดยวิธีการบางส่วนหรือทั้งหมดนี้ถูกฆ่าหรือลดลงโดยเจ้านายที่ไม่ทราบเกี่ยวกับการเขียนโปรแกรมในลักษณะใด ๆ แต่เกิดขึ้นเพื่อสั่งให้คุณไปรอบ ๆ เหมือนที่เขาทำหนังสือพระคัมภีร์ของ C, C ++, PHP, MySQL และภาษาใดก็ตาม ก่อนที่คุณจะเกิด

ประเด็นอื่น ๆ คือฉากที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานหรือการปฏิบัติต่อโปรแกรมเมอร์เช่น:

• หัวหน้าที่ต้องการทำโครงการให้เสร็จภายใน 2 วันเมื่อทุกคนพูดไปแล้วว่าทำได้อย่างน้อย 2 เดือน

• โครงการที่คุณเริ่มทำงานเพียงเพื่อหาตารางเวลาสำหรับโครงการได้ถูกลดลงครึ่งหนึ่ง แต่คุณยังต้องทำให้โครงการทั้งหมดเสร็จสิ้น

• โครงการที่คุณให้ภาพที่ดีที่สุด คุณยังเพิ่มโบนัสบางอย่างเพื่อให้ดีขึ้นทันสมัยมากขึ้น แต่ก็ไม่มีใครใส่ใจหรือแสดงความยินดีกับคุณ แต่หากพวกเขาพบข้อผิดพลาดปัญหาหัวของคุณจะกลิ้ง

• คุณให้ประสบการณ์ที่มีคุณภาพกับ บริษัท เพียงเพื่อจะค้นพบในภายหลังว่าพวกเขาจ้างคนทำงานมากกว่า 10% ของสิ่งที่คุณเรียกเก็บเงินและทำงานให้เสร็จ หลังจากนั้นคุณจะพบว่างานทำอย่างน่ากลัวมีข้อบกพร่องมากมายสร้างปัญหามากมายและพวกเขาต้องการจ้างคุณ "อีกครั้ง" เพื่อแก้ไข

• อาจารย์ของคุณบังคับให้ทุกคนทำงานในโครงการที่ใช้ภาษา Egipcian โบราณที่ไม่มีใครเคยได้ยิน (มี แต่อาจารย์ของคุณ) ส่วนที่ดีที่สุดคือโครงการพูดถึงว่าคุณสามารถเลือกภาษาที่คุณต้องการ

• โครงการที่มีคนคอยดูแลคุณโดยใช้ PHP, MySQL, C, C ++ และ Python เมื่อ 10 ปีก่อนเป็นเวลา 30 นาทีและเนื่องจากเขาใช้เวลา 10 ปีที่แล้วเป็นเวลา 30 นาทีเขาจึงคิดว่าเขารู้จักพวกเขาด้วยหัวใจดังนั้นเขาจึง ต้องการทราบเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำและวิธีการที่คุณทำ (ในชีวิตจริงเขา / เธอไม่มีเงื่อนงำสิ่งที่คุณพูดเขา / เธอแค่มึนคุณถูก)

นี่คือบางส่วนของจุดที่กล่าวถึง จากประสบการณ์ของฉันเพื่อนที่ดีที่สุดของฉันออกจาก บริษัท ที่ดีที่สุดในประเทศของเราและเริ่มทำงานด้วยตัวเขาเอง คาดเดาสิ่งที่ มันยอดเยี่ยมมาก เขาไม่เพียงได้รับเงินเพิ่มขึ้นอีกประมาณ 6 เท่าเขาเลือกที่จะเลือกเวลาทำงานสถานที่ทำงานและจุดอื่น ๆ ที่โปรแกรมเมอร์จำเป็นต้องมีประสิทธิภาพ แฟนของฉันและฉันก็ลาออกและทำงานอย่างอิสระเพิ่งจดทะเบียน บริษัท ของเราเสร็จและทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในเวลาน้อยกว่าหนึ่งปี รู้สึกฟรีเป็นหนึ่งในสิ่งที่จำเป็นสำหรับโปรแกรมเมอร์ หนึ่งที่ทำงานในกุฏิจะตกและตกไปในทางโปรแกรมสิ่งต่าง ๆ เนื่องจากลักษณะของพวกเขาจะถูกฆ่าตายช้า

ฉันขอโทษ แต่ในชีวิตจริง:

• คนที่ไม่ทราบเกี่ยวกับประเด็นหนึ่งไม่ควรให้ความเห็นของพวกเขาน้อยกว่าพวกเขาทั้งหมดสั่งเกี่ยวกับมันจนกว่าพวกเขาจะเข้าใจพวกเขา เช่นเดียวกับในกองทัพคุณจะไม่เข้าไปในดินแดนของศัตรูจนกว่าคุณจะเข้าใจทุกอย่างในนั้น

• สำหรับสิ่งที่เราเรียกว่า "ผู้บังคับบัญชา" ในประเทศของฉันถ้าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไรจงปิดตัวลง! เริ่มฟังแทนที่จะให้คำสั่ง

• หากคุณเป็นโปรแกรมเมอร์ในสถานการณ์ที่มี "ass-boss" ฉันขอแนะนำให้คุณเริ่มเก็บเงินและทำงานในโครงการอื่นที่จะทำให้ชีวิตของคุณเริ่มต้นเพราะเพียงแค่จินตนาการว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งเดียวกันเงินเดือนเดียวกันไม่ไป เพราะโปรแกรมเมอร์โดยทั่วไปไม่ได้ขึ้น บริษัท เหล่านี้ ตอนนี้ลองนึกภาพ 10, 25 ปีให้หลังที่นั่นที่เดียวกัน คุณทำอะไรกับชีวิตของคุณ? ด้วยศักยภาพทั้งหมดและไม่มีอะไรเลย ติดอยู่ในที่เดียวกับที่คุณเคยใช้กับโครงการที่คนส่วนใหญ่ถูกปฏิเสธโดยคนที่ไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับการทำงานทั้งหมด (ตัวอย่าง: ธนาคาร .. อย่าเริ่มต้นกับธนาคาร)

• เริ่มเข้าร่วมกับผู้อื่นเพื่อทำงานกับสิ่งที่ชุมชนต้องการ เชื่อใจฉันแม้ว่ามันจะดูเหมือนว่ามีโปรแกรมเมอร์จำนวนมากในโลก แต่เราก็ยังไม่เพียงพอที่จะแก้ปัญหา 10% ของปัญหาในโลกที่โปรแกรมเมอร์สามารถแก้ไขได้ หากคุณใช้เวลาเพียง 1 วันเดินดูรอบ ๆ คุณจะพบปัญหาอย่างน้อย 10 ข้อที่คุณรู้ว่าสามารถแก้ไขได้โดยคุณและอาจเป็นทางออกที่ครอบคลุมพวกเขาทั้งหมดหรือส่วนใหญ่

ฉันเชื่อว่างานเดียวที่เสนอเวลาว่างให้กับตัวเองมีความคิดสร้างสรรค์ที่จ่ายได้ดีช่วยให้คุณควบคุมเวลาได้อย่างเต็มที่คือโปรแกรมเมอร์ ฉันยังเชื่อว่างานเดียวที่มีความสามารถในการแก้ปัญหาส่วนใหญ่ในโลกดิจิตอลใหม่นี้คือการเขียนโปรแกรม (ในความพยายามร่วมกับผู้อื่นเช่นอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอื่น ๆ คุณเคยเห็นทนายความแก้ปัญหาได้หรือไม่?

ลองคิดดูสักพักแล้วออกไปเดิน

ผู้จัดการโดยเฉพาะคนที่ไม่ใช่ช่างเทคนิคต้องสามารถมอบหมาย

หากพวกเขาจัดการกับคุณแบบไมโครนี่เป็นธงสีแดงขนาดใหญ่สำหรับฉัน

ฉันจะดูโปรและการต่อต้านของการทำงานที่นั่นและดูว่าพวกเขาซ้อนกันอย่างไร

ได้โปรดเขา แต่ในเวลาที่เรียกเก็บเงินได้ (นี่คือลูกค้าใช่มั้ย)

ถ้าเขาต้องการที่จะจ่ายต่อไปได้ดี ถ้าไม่ก็ปรับได้เช่นกัน