ฉันทำงานในแผนกไอทีขนาดเล็กใน บริษัท ที่ไม่ใช่เทคโนโลยี ผู้จัดการของฉันเพิ่งลาออกและพวกเขากำลังมองหาการทดแทน ฉันเดาว่าเนื่องจากฉันเป็นหนึ่งในนักพัฒนาที่ "หายาก" เหล่านั้นที่มีทักษะผู้คนผู้กำกับจึงแนะนำให้ฉันสมัคร
ส่วนหนึ่งของฉันต้องการสมัคร แต่อีกส่วนหนึ่งของฉันบอกว่าไม่ การจ่ายเงินและความสามารถในการสร้างความแตกต่างให้เสียงที่น่าสนใจและฉันก็เหนื่อยหน่ายกับการเขียนโปรแกรมหลังจาก 12 ปี แต่ก็มีข้อเสียเหมือนกัน ฉันจะจัดการคนอื่นที่มีความสนใจในตำแหน่งมากและมันอาจจะดูงุ่มง่ามเพราะเขาเป็นเพื่อนและสูงกว่าบนบันไดมากกว่าฉัน
มีใครอื่นที่อยู่ในตำแหน่งเดียวกันหรือไม่? มีใครในฝ่ายบริหารและมีความสุขกว่าหรือเคยมีคนทำงานด้านการจัดการและอยากให้คุณไม่ได้ทำ? ข้อเสนอแนะใด ๆ ที่จะได้รับการชื่นชม!
@Pratik: เมื่อผู้จัดการทำงานให้กับอดีตพนักงานใน บริษัท ที่คุณทำงานอยู่พวกเขาทำให้พวกเขามีปัญหาหรือไม่?
แก้ไข: ขอบคุณทุกคนสำหรับคำตอบของคุณ
แม้ว่ามันจะเป็นโอกาสที่ดี แต่ก็มีบางสิ่งที่ทำให้ฉันรู้สึกไม่สบายใจ
1) ฉันจะรับผิดชอบทุกอย่างแทนสิ่งที่ฉันขอให้ทำ แผนกยังคงสั่นคลอนหลังจากเลิกงานหลายรอบ ... ทำงานหนักเกินไปและใกล้จะเหนื่อยหน่าย ฉันมีความสัมพันธ์ที่ดีกับทุกคนในทีม .... แต่ฉันสงสัยว่ามันจะไม่เปลี่ยนแปลงถ้าฉันทำงานนี้
2) เพื่อนร่วมงานอีกสองคนดูถูกผู้กำกับไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม เขาอาจพยายามให้ฉันทำงานสกปรกของเขาและลงโทษพวกเขาหากพวกเขาชนหัว
3) การจัดการคนที่แก่กว่าฉันซึ่งดูเหมือนจะไม่เป็นปัญหาจากการโพสต์ของ Codemwnci
4) เป็นแผนกขนาดเล็กและฉันไม่คิดว่าผู้จัดการแบบเต็มเวลาเป็นสิ่งจำเป็น IMO เราไม่ต้องการให้ใครสักคนใช้เวลา 50% ในการสั่งคนรอบตัว (เพราะทุกคนรู้ว่าต้องทำอะไร) และ 50% ของเวลาทำอะไร ฝ่ายต้องการผู้เล่น - โค้ช IMO มากขึ้น ฉันคิดว่ามันจะช่วยทีมได้จริงเพราะพวกเขาจะมีคนอื่นทำงานสนับสนุนเต็มเวลา (แทนที่จะมีคนสนับสนุนเขียนโค้ดเหมือนที่ฉันทำอยู่ตอนนี้) ถ้ามันเหมาะสม
มันยาก แต่สิ่งที่ฉันทำตอนนี้ก็ยากเช่นกัน (การพัฒนา + สนับสนุนงาน)
ฉันแค่เกลียดที่จะเห็นพวกเขานำคนจากภายนอกที่ไม่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรหรือทำลายทีมที่เรามีอยู่ตอนนี้ซึ่งค่อนข้างแข็งแกร่ง
แก้ไข (4/30)
ความสัมพันธ์ของคุณกับทีมที่เหลือจะเปลี่ยนไป ตอนนี้คุณเป็นหัวหน้ามากกว่าเพื่อน คุณจะต้องบอกผู้คนว่าต้องทำอะไรและพวกเขาควรทำ บางคนจะตกลงกับการเปลี่ยนแปลง แต่คนอื่นอาจไม่พอใจที่คุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งมากกว่าพวกเขา
นั่นอาจเป็นปัญหาเนื่องจากฉันเป็นเพื่อนกับพวกเขาส่วนใหญ่ในขณะนี้
ในกรณีนี้จัดสรรงานโครงการ "ง่าย" ให้กับตัวคุณเอง สิ่งเหล่านี้ควรเป็นรายการที่ไม่สำคัญที่คุณสามารถรับและวางได้ทันที สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถช่วยในโครงการติดตามฐานของโค้ด แต่ไม่ถูกรบกวนจากกิจกรรมการจัดการ อีกสิ่งหนึ่งที่คุณสามารถทำได้คือการรายงานข้อผิดพลาดทั้งหมดที่เข้ามาตรวจสอบพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเป็นข้อบกพร่องจริงและถ้ามันเป็นเรื่องง่ายแก้ไขแก้ไขได้ทันที ปัญหาที่ใหญ่ขึ้นสามารถกำหนดให้กับกิจกรรมที่เหลือของทีมได้ สิ่งนี้จะหยุดทีมที่ได้รับความฟุ้งซ่านและยังแสดงให้ลูกค้า / ผู้บริหารระดับสูงทราบว่าสิ่งต่าง ๆ ได้รับการแก้ไข
ฟังดูเหมือนเป็นกลยุทธ์ที่ดี ...
สำหรับฉันมันเป็นกิจกรรมที่คุณชอบในแต่ละวัน คุณชอบการฝึกการพบปะกับผู้คนการบริหารโครงการการสร้างสายสัมพันธ์และการแก้ปัญหาของคนหรือไม่? หรือคุณต้องการเวลาอยู่คนเดียวมากขึ้นค้นหาการประชุมที่ระบายไม่ชอบละครและชอบปัญหาทางปัญญา / ทางเทคนิคหรือไม่?
ฉันสามารถทำทั้งสองอย่าง สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือความสมดุลของชีวิตการทำงาน เจ้านายเก่าของฉันมีความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต แต่เพียงเพราะเขาได้ทุ่มเทพนักงานด้านล่างให้เขารู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรทำงานชั่วโมงพิเศษและทำให้งานของเขาง่ายขึ้น แน่นอนว่าถ้ามีคนอื่นเข้ามาและแผนกได้รับการจัดการที่ไม่ถูกต้องความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานกับทุกคนอาจจะอยู่นอกหน้าต่าง
แก้ไข (5/1)
@ Jeff
มันเป็นสภาพแวดล้อมขององค์กรและฉันไม่สามารถควบคุมจำนวนคนที่เรามีหรือรายละเอียดงานของแต่ละตำแหน่ง
ฉันหวังว่าเพื่อนร่วมทีมของฉันจะต้องการให้ฉันประสบความสำเร็จ แต่ฉันไม่แน่ใจ ฉันเป็นเพื่อนกับบางคนและแน่นอนว่านี่จะเปลี่ยนความสัมพันธ์ของเรา แต่ฉันไม่แน่ใจว่าผู้สมัครคนอื่นจะสามารถทำงานฝ่ายและดำเนินการต่อได้อย่างราบรื่น ... แม้ว่าฉันจะผิด