ควรใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพในการประชุมซอฟต์แวร์อย่างไร

ไมโครซอฟท์ (ผ่านโปรแกรม Insider นักเรียน) ได้บินอย่างไม่เห็นแก่ตัวฉันออกไปยังMicrosoft TechEd นอร์ทอเมริกา 2011 ดูเหมือนว่าเว็บไซต์แนะนำว่าควรจัดตารางเวลาการพูดคุยที่น่าสนใจและนั่นก็เป็นเช่นนั้น อย่างไรก็ตามดูเหมือนว่าหลายคนไม่ได้ใช้เวลามากในการเจรจาและใช้เวลา "เครือข่าย" (คนใจดีไม่ใช่ซอฟต์แวร์ประเภท) แทน

เราควรเพิ่มประสิทธิภาพของเวลาในการประชุมซอฟต์แวร์ได้อย่างไร

ใน ' Never Eat Alone ' Keith Ferrazzi ส่งเสริมให้ผู้คนเป็น 'Commandos Conference'

การประชุมเป็นสิ่งที่ดีสำหรับส่วนใหญ่สิ่งหนึ่ง ไม่มันไม่ใช่กาแฟและคุกกี้ในช่วงพัก มันไม่ได้ตรัสรู้ทางธุรกิจที่แพ่ง พวกเขาจัดให้มีฟอรัมเพื่อพบปะผู้คนที่มีใจเดียวกันซึ่งสามารถช่วยให้คุณบรรลุภารกิจและเป้าหมายของคุณ

เน้น: ใช้การประชุมเพื่อเครือข่าย ความรู้และความเข้าใจด้านธุรกิจมีน้อย

[มี] ความเข้าใจผิดที่การประชุมเป็นสถานที่เพื่อค้นหาข้อมูลเชิงลึก ไม่ถูกต้อง. ความเข้าใจที่แท้จริงและสามารถดำเนินการได้ส่วนใหญ่มาจากประสบการณ์หนังสือและคนอื่น ๆ การอภิปรายโต๊ะกลมและการกล่าวคำปราศรัยเป็นเรื่องสนุกแม้สร้างแรงบันดาลใจ แต่ไม่ค่อยมีเวลาที่จะให้ความรู้ที่แท้จริง

นอกจากนี้ ...

ผู้ที่ใช้การประชุมอย่างถูกต้องมีขนาดใหญ่ขึ้นที่รวบรวมอุตสาหกรรมโดยเฉลี่ยของคุณ ในขณะที่คนอื่นนั่งเงียบ ๆ จดบันทึกเนื้อหาเพื่อจิบน้ำขวดฟรีชายและหญิงเหล่านี้กำลังจัดประชุมแบบหนึ่งต่อหนึ่งจัดงานเลี้ยงและโดยทั่วไปทำให้การประชุมแต่ละครั้งมีโอกาสพบปะผู้คนที่สามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตของพวกเขาได้ ...

... ใช่มีคำแนะนำในการใช้ประโยชน์สูงสุดจากการประชุม เพื่อนของฉัน Paul Reddy ผู้บริหารซอฟต์แวร์อ้างว่าผู้คนต่างก็เป็นลูกโบว์ลิ่งหรือหมุดในการประชุม หากคุณเป็นลูกบอลคุณจะเดิน (หรือม้วน) เข้าสู่การประชุมกิจกรรมหรือองค์กรแล้วคุณก็แยกมันออกจากกัน ด้วยความองอาจและความเฉลียวฉลาดคุณจะสร้างความประทับใจในเชิงบวกในการปลุกสร้างมิตรภาพและบรรลุเป้าหมายในวาระการประชุมของคุณ หมุดนั่งอย่างสงบโดยรออะไรบางอย่างเกิดขึ้นกับพวกเขา