สำหรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการปฏิบัติโครงการโดยรวมดูที่ Art of Agile โดย James Shore & Shane Warden มันมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติ XP (แต่นั่นเป็นเพราะ XP เป็นที่ปฏิบัติของนักพัฒนาที่เฉพาะเจาะจงทั้งหมด) แต่มีการมุ่งเน้นภาพใหญ่เกี่ยวกับการทำงานของโครงการ Agile
สิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้คือ James Shore กำลังเผยแพร่ข้อความทั้งหมดบนเว็บไซต์ของเขาฟรีดังนั้นคุณสามารถลองก่อนตัดสินใจซื้อ
สำหรับ "กระบวนการ Agile" - ดูที่ "การประเมินและการวางแผน Agile" ของ Mike Cohn - โดยคำนึงถึงว่ามันเป็นศูนย์กลางการต่อสู้
Cohn ครอบคลุมพื้นฐานพื้นฐานมากมายรวมถึงบางสิ่งที่ทีมการต่อสู้ใหม่มักจะต่อสู้ด้วย - การประเมินโดยใช้เรื่องคะแนนเทียบกับวันในอุดมคติจะทำอย่างไรถ้าคุณล้มเหลวในเรื่องราวในการวิ่งอีกครั้งเมื่อประมาณ / ขนาดและ เมื่อไม่ไป ฯลฯ
เขายังเข้าไปในสิ่งที่น่าสนใจจริง ๆ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นโดเมนของเจ้าของผลิตภัณฑ์ - สิ่งต่าง ๆ เช่นวิธีการประเมินและจัดลำดับความสำคัญของคุณสมบัติเป็นต้น
รูปแบบการยอมรับความคล่องตัว: แผนงานเพื่อความสำเร็จขององค์กรโดย Amr Elssamadisy
การพัฒนาที่คล่องตัวและซ้ำได้: แนวทางของผู้จัดการโดย Craig Larman
การประมาณและการวางแผนแบบว่องไวโดย Mike Cohn
การบริหารโครงการแบบคล่องตัว: การสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมโดย Jim Highsmith
Retrospectives เปรียว: การสร้างทีมที่ดีเยี่ยมโดยเอสเธอร์ดาร์บี้และไดอานาเสน
การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบว่องไวโดย Alistair Cockburn
การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบเปรียวพร้อมการต่อสู้โดย Ken Schwaber และ Mike Beedle
กลายเป็นเปรียว: ... ในโลกที่ไม่สมบูรณ์โดย Greg Smith และ Dr. Ahmed Sidky
มูลค่าทางธุรกิจของวิธีซอฟแวร์ Agile: การเพิ่มประสิทธิภาพ Roi ด้วยกระบวนการแบบทันเวลาและจัดทำเอกสารโดย David F. Rico, Hasan H. Sayani และ Saya Sone
ความร่วมมืออธิบายโดย Jean Tabaka
การส่งมอบอย่างต่อเนื่อง: การเผยแพร่ซอฟต์แวร์ที่เชื่อถือได้ผ่าน Build, Test และ Deployment Automationโดย Humble และ Farley
Crystal Clear: วิธีการที่มนุษย์ใช้สำหรับทีมขนาดเล็กโดย Alistair Cockburn
สารานุกรมวิศวกรรมซอฟต์แวร์แก้ไขโดย Phillip A. Laplante
ใจกล้าเปลี่ยนแปลงโดย Linda Rising และ Mary Lynn Manns
เติบโตซอฟต์แวร์เชิงวัตถุนำโดยทดสอบฟรีแมนและไพรซ์
เกมนวัตกรรม: การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ล้ำสมัยผ่านการเล่นร่วมกันโดย Luke Hohmann
การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน - ชุดเครื่องมือ Agile สำหรับผู้จัดการการพัฒนาซอฟต์แวร์โดย Mary และ Tom Poppendieck
Lean Solutions โดย Jim Womack และ Dan Jones
Lean Thinking โดย Jim Womack และ Dan Jones
ผู้จัดการโครงการเปรียวโดย Sanjiv Augustine
จัดการโรงงานออกแบบโดย Donald G. Reinertsen
การวางแผนโปรแกรมสุดขีดโดย Kent Beck และ Martin Fowler
Scaling Lean & Agile Development: เครื่องมือการคิดและองค์กรสำหรับการต่อสู้ขนาดใหญ่โดย Craig Larman และ Bas Vodde
คู่มือการแย่งชิงกระเป๋า: คู่มือเริ่มต้นอย่างรวดเร็วเพื่อการพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile โดย Peter Saddington
Bridge Project Manager ของ Bridge to Agility โดย Michele Sliger และ Stacia Broderick
วันนี้และวันพรุ่งนี้โดย Henry Ford (จากปี 1926)
เรื่องราวของผู้ใช้ที่นำมาใช้โดย Mike Cohn