คุณมีข้อเสนอแนะอะไรถ้า บริษัท ไม่ยอมรับการมีส่วนร่วมของฉันต่อโครงการขนาดใหญ่ [ปิด]


40

ฉันเป็นนักพัฒนาระดับเริ่มต้นที่มีประสบการณ์ 1 ปี ฉันได้ทำงานในโครงการขนาดใหญ่ซึ่งฉันได้เล่นประมาณ 80% ของงานในโครงการ 5 เดือนนั้นแย่มากสำหรับฉัน - ดึกใช้เวลาทำงานแม้แต่วันอาทิตย์

ฉันได้ทำงานกับแบบจำลองกระบวนการทั้งหมดการทำงานของเพื่อนร่วมงานของฉันบางส่วนการออกแบบ DB คำติชมของลูกค้าทั้งหมดนี้ แต่ประเด็นก็คืองานของฉันเป็นของหัวหน้าทีมของฉันและหวังว่าตอนนี้ตระหนักว่าทำไมฉันถึง 80% ทำงาน ฉัน!

ขณะนี้โครงการเสร็จสมบูรณ์และลูกค้าดูเหมือนพอใจกับงานอย่างสมบูรณ์

แต่ฉันไม่ได้พบ บริษัท ที่ให้การสนับสนุน / ขอบคุณใด ๆ ผู้อาวุโสของฉันที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในโครงการได้รับการยกย่องลาโบนัส ฯลฯ นอกจากนี้ฉันยังถูกปฏิเสธไม่อนุญาตให้เข้าร่วมงานครอบครัวที่สำคัญซึ่งทำให้ฉันถามว่า "ฉันมีเครดิตอะไรในตอนนี้"?

ฉันสงสัยว่าการซื่อสัตย์ / ทุ่มเทให้กับงานทำให้เกิดสถานการณ์เช่นนี้หรือไม่?

ขณะนี้ฉันได้รับข้อเสนอที่ดีพร้อม 3 แพ็คเกจมาแล้ว - ฉันคิดจะย้ายไปยัง บริษัท ใด ๆ ในตอนนี้ คุณมีข้อเสนอแนะ ณ เวลาใด?


20
ลองนึกถึงเหตุผลที่ บริษัท นี้ละเลยคุณทำไมคนต่อไปถึงไม่ถึงแล้วถ้าคุณไม่เห็นธงสีแดงให้เลือกสถานที่ที่มีข้อเสนอที่ดีที่สุด หรือ ... รับข้อเสนอต่อไปเพราะวิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้พลวัตขององค์กรคือการย้ายไปมา
งาน

นี่อาจเป็นวัฒนธรรม

2
จากการแก้ไขโครงการจะดำเนินการในเดือนผู้พัฒนารายการระดับสามารถและได้รับอนุญาตให้ทำแบบจำลองการออกแบบฐานข้อมูล ฯลฯ และ "80% ของงาน" นั่นคือโครงการปิดหนึ่งทารกประเภทที่มอบให้กับคนใหม่ที่จะตัดฟันของพวกเขาใน หากมอบให้คุณแสดงว่าคุณมีข้อร้องเรียน นอกจากนี้ยังเป็นโครงการที่ทำเพราะลูกค้ามีความสำคัญไม่สามารถแม้แต่ทำให้ค่าใช้จ่ายในสิ่งเหล่านี้ไม่ได้อยู่ในอินเดียหรือที่อื่น ๆ โครงการที่ให้โบนัส / ใบไม่มีใครทำ 80% ใน 5 เดือน ไม่มีใครที่ดี ผู้เล่นบิตในโครงการขนาดใหญ่หรือผู้เล่นใหญ่ในโครงการบิตแน่นอน นี้? ไม่ล้าง
Sisyphus

1
นอกจากนี้ทำไมคุณต้องทำงานมาก

คำตอบ:


81

ทำในสิ่งที่คุณพูดในราคาที่เหมาะสมและสมมติว่าผู้อาวุโสไม่ได้ใช้คืนและวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อแก้ไขหรือเขียนรหัสที่คุณเขียน ;-) ...

... ไม่มีเหตุผลที่คุณจะไม่ทำงานและไม่ได้รับการตอบกลับ

Caveat: ไม่รับคำแนะนำอาชีพจากคนแปลกหน้าบนอินเทอร์เน็ต


102
do not take career advice from strangers on the Internet1:
Joel Etherton

23
อย่าฟังคำแนะนำใด ๆ รวมถึงสิ่งนี้
งาน

6
Epimenides คุณเป็นใคร
Mason Wheeler

3
เป็นที่น่าแปลกใจที่ความคิดเห็นของ @Joel Etherton ซึ่งเพิ่งทำซ้ำบรรทัดเดียวในคำตอบของ @ Steven จะได้รับการโหวตมากกว่าคำตอบนั้น
โกหกที่

4
@Lie: โจเอลเน้นมัน - คุณไม่สามารถเอาชนะไฮไลท์ได้ ;-)
สตีเฟนเอโลว์

41

สุจริต - ในฐานะนักพัฒนาระดับเริ่มต้นที่มีประสบการณ์ 1 ปี - คุณอาจประเมินค่าการบริจาคของคุณมากเกินไปหากคุณบอกว่าคุณได้ทำงาน 80% ไปแล้ว

ในโครงการขนาดใหญ่งานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการรวบรวมความต้องการ การทดสอบการกำหนดราคาการตลาดและอื่น ๆ ก็มีบทบาทที่สำคัญเช่นกัน หากในฐานะนักพัฒนาระดับเริ่มต้นคุณกำลังปฏิบัติตามบทบาททั้งหมดหรือแม้กระทั่งส่วนใหญ่แล้วดูเหมือนว่าไม่น่าจะเป็นโครงการขนาดใหญ่ได้

อย่างไรก็ตามเพื่อตอบคำถามของคุณการสรรเสริญไม่เพียง แต่ไร้ค่าเท่านั้น (จากมุมมองทางการเงินอย่างเคร่งครัด) การศึกษาบางชิ้นแสดงให้เห็นว่าการสรรเสริญสามารถทำให้ผู้คนเสื่อมเสียได้จริง โบนัสไม่คุ้มค่า แต่อาจเป็นอันตรายหากเปรียบเทียบโบนัสที่คุณทำหรือไม่ได้รับกับผู้บริหารระดับกลางและระดับสูงที่ได้รับโดยเฉพาะในปีแรกของคุณ คุณเพียงแค่ไม่รู้ว่าปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจนำมาพิจารณาสำหรับพวกเขา (โครงการที่ผ่านมา ฯลฯ )

ชั่วโมงทำงานพิเศษและวันหยุดสุดสัปดาห์เป็นสิ่งที่ควรสังเกตเสมอ แต่สำหรับพนักงานระดับเริ่มต้นที่ค่อนข้างใหม่สำหรับ บริษัท พวกเขาอาจถูกมองว่าเป็นวิธีการประเมินระดับความมุ่งมั่นในงานของคุณ

เอามันออกไปและดูว่าคุณได้รับการประเมินแบบไหน (ถ้า บริษัท ของคุณทำการประเมินตามปกติ) หากคุณยังคงไม่ได้รับการยอมรับสำหรับความพยายามของคุณคุณสามารถดูตัวเลือกอื่น ๆ ของคุณได้ อย่างไรก็ตามการออกไปเร็วเกินไปอาจส่งผลเสียต่อนายจ้างที่มีศักยภาพรายอื่นจะมองคุณ


16
เมื่อมีคนรู้สึกว่าพวกเขาควรได้รับการยอมรับมากขึ้นการวิจัยออกไปนอกหน้าต่าง พูดในสิ่งที่คุณต้องการเกี่ยวกับความสำคัญของเงินเดือนการยกย่อง ฯลฯ แต่เมื่อมีคนต้องการเงินมากขึ้นเงินเดือนก็กลายเป็นปัจจัยสำคัญ
JeffO

3
@Jeff O - อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม "เยี่ยมมาก!" และการตบหัวก็ไม่ได้ซื้ออะไรมากมายนัก แน่นอน busting *** ของคุณและรู้สึกเหมือนไม่มีใครสังเกตเห็น sucks ในบางวัฒนธรรมองค์กรบางครั้ง "งานที่ยอดเยี่ยมขอบคุณสำหรับช่วงต่อเวลาพิเศษ" บางครั้งก็ช้าที่จะไหลลงไปสู่ตำแหน่งระดับเริ่มต้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าผู้บังคับบัญชาทันทีไม่ดีเป็นพิเศษ โอกาสที่จะมีคนสังเกตเห็นไม่ช้าก็เร็วขึ้นอยู่กับว่าพนักงานมีความอดทนมากน้อยเพียงใด
Beofett

16
-1 สำหรับ "การสรรเสริญไม่เพียง แต่ไร้ค่า ... " - ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ลูกสุนัขทุกคนชอบตบหัวแล้วคราวนี้
Steven A. Lowe

6
"... คุณอาจประเมินค่าการบริจาคของคุณมากเกินไปหากคุณกำลังบอกว่าคุณทำงาน 80% แล้ว" มันอาจจะไม่บ่อยนัก แต่ฉันแน่ใจว่ามันน่าจะเกิดขึ้นโชคไม่ดี
Jon

7
@Beofett: เห็นมัน; ผู้เขียนมีทางเลือกสั้น ๆ ในหลาย ๆ ด้าน แต่มีข้อดีอยู่บ้าง แต่การไม่คำนึงถึงคุณค่าของการสรรเสริญก็คือการโยนลูกออกไปพร้อมกับอาบน้ำ ;-)
Steven A. Lowe

21

สอบถามหัวหน้างานของคุณเพื่อขอคำติชมเกี่ยวกับโครงการแรกของคุณ อย่ารอการตรวจสอบประจำปีบางประเภท หากพวกเขาไม่คิดว่านี่เป็นสิ่งจำเป็นจำเป็นต้องพูดถึงมุมมองที่มีต่อความสำคัญของนักพัฒนา

คุณอาจพบว่าไม่มีใครได้รับการยกย่องให้การยอมรับวันหยุดเมื่อใดก็ตามที่พวกเขารู้สึกว่า / ต้องการ

บางทีพวกเขาอาจไม่ต้องการสนับสนุนความพยายามพิเศษทั้งหมดนี้เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องเหนื่อย น่าสงสัย แต่ฉันมีผู้จัดการคนหนึ่งที่บอกนิสัยให้คนของเขากลับบ้านในขณะที่คนอื่นยังทำงานช้า

กุญแจสำคัญคือคุณไม่ต้องการรอจนกว่าคุณจะถูกไล่ออกเพื่อค้นหาหัวหน้างานของคุณไม่พอใจกับงานของคุณ


1
+1: อย่ารอให้ผู้จัดการของคุณยืนยันความพยายามของคุณ มันไม่ได้อยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของพวกเขาที่จะให้คะแนนสูงเพราะคุณมักจะถูกผูกติดกับการเพิ่ม
Satanicpuppy

24
+1 - ผู้จัดการของฉันมักจะเดินไปรอบ ๆ ในตอนท้ายของวันและถามว่าทำไมทุกคนยังอยู่ที่นั่น หากคุณไม่มีเหตุผลที่สำคัญเขาจะบอกให้คุณปิดและออก ฉันรักมันเนื่องจากต้องใช้เวลานานกว่าที่คุณต้องทำงานเป็นเวลา 70 ชั่วโมงเพื่อให้ถึงกำหนดเวลาที่กำหนด เรามีโปรแกรมเมอร์สักพักหนึ่งกลับทำงาน 40 ชั่วโมงทำงานล่วงเวลาทุกสัปดาห์เพื่อให้ได้ตามกำหนดเวลา เขาพังทลายและหลุดออกไป Martyrs ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ครอบครัวและวิถีชีวิตที่มีสุขภาพมาตามกำหนดเวลา สิ่งนั้นไม่ควรได้รับการยกย่องเลย
Morgan Herlocker

@Satanicpuppy - ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าคุณทำได้ดีและยังมีความกล้าที่จะปฏิเสธการเพิ่มถ้าคุณไม่สมควรได้รับหรือ บริษัท ไม่สามารถจ่ายได้
JeffO

เอาล่ะอุตสาหกรรมของฉัน (สื่อข่าว) อยู่ในช่วงที่มีผู้เสียชีวิตอย่างต่อเนื่องดังนั้นฉันจึงได้รับการยกเว้น: ฉันได้รับความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นเพราะเรามักจะมีเงินเดือนค้างอยู่เสมอ หึ
Satanicpuppy

14

ฉันต้องการทำคะแนนสั้น ๆ ที่ฉันไม่เคยเห็นมาก่อน:

  • การทำงานล่วงเวลาโดยสมัครใจไม่ค่อยได้รับรางวัลในทุกตำแหน่ง หาก บริษัท จะทำให้คุณทำงานในส่วนที่เกิน 65 ชั่วโมง (หรือสิ่งที่กฎหมายแรงงานในภูมิภาคของคุณระบุ) แล้วคุณขอค่าล่วงเวลา หากไม่เป็นเช่นนั้นคุณสามารถจัดการกับมันหรือคุณสามารถปฏิเสธ / ออก อย่าเน้นเรื่องนี้มากไป

  • ยุติธรรมหรือไม่การรับรู้มีความสัมพันธ์กับการมองเห็นสูงกว่าความพยายาม แม้ว่าฉันจะเห็นอกเห็นใจคุณในสถานการณ์ที่คล้ายกันในอดีตความจริงของเรื่องนี้คือนักพัฒนาคนหนึ่งทำงานคนเดียวที่พีซีเพื่อพระเจ้ารู้ว่ากี่ชั่วโมงที่ผ่านมาแทบจะไม่ได้รับความสนใจจากใครเลย คุณต้องออกไปเผชิญหน้ากับทุกคนและไม่ใช่ "ผู้ชายคนนั้น" ในประโยค "ผู้ชายคนนั้นทำอะไรที่นี่จริง ๆ "

    ฉันไม่ได้บอกว่าโม้หรือคุยโว แต่ - ยากอย่างนี้สำหรับโปรแกรมเมอร์หลายคน - คุณต้องเข้าสังคมจริงๆถ้าคุณต้องการสังเกต

  • ในสุขภาพดี บริษัท , ความคิดเห็น / โบนัส / ค่าตอบแทนที่ได้รับรางวัลตามผลการไม่ใช้ความพยายามและความพยายามที่ไม่ได้ผลเท่ากัน ในฐานะที่เป็นปลายแฟรงก์ Westheimer กล่าวว่าเดือนในห้องปฏิบัติการมักจะสามารถบันทึกชั่วโมงในห้องสมุด

    ฉันไม่ได้กล่าวหาที่นี่ แต่เป็นคำตอบที่ตรงไปตรงมาของ beofett : บางคนใช้เวลานานมากในการทำสิ่งต่าง ๆ แทนที่จะดูว่าคุณทำงานหนักแค่ไหนคุณต้องดูคุณภาพและประสิทธิภาพของผลลัพธ์ของคุณ เฉพาะเมื่อคุณรู้สึกสะดวกสบายกับหลังมาก ๆ คุณควรพิจารณาเรียกร้องค่าชดเชยที่ดีกว่า

  • เวลาปิดฟังก์ชั่นสำหรับครอบครัวไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างโบนัสของคุณ พวกเขาสามารถเขียนมันออกมาเป็นวันหยุดพักผ่อนหากพวกเขาต้องการที่จะเป็นคนโง่เกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ไม่มีเหตุผลที่พวกเขาจะปฏิเสธถ้าคุณให้พวกเขาสังเกตเห็นที่เหมาะสม นี่เป็นกรณีหนึ่งที่ไม่สำคัญว่าคุณจะอยู่ในระดับสูงเพียงใด ถ้าคุณได้เผชิญหน้ากับพวกเขาโดยตรงเกี่ยวกับเรื่องนี้และพวกเขาไม่สามารถนำเสนอข้อแก้ตัวใด ๆ ที่เหมาะสมแล้วที่จริงจะเป็นเหตุผลที่ดีที่จะปล่อยให้ทุ่งหญ้าสีเขียว ผู้คนต้องการเวลาพักผ่อนนั่นเป็นเรื่องจริง


11

อย่างน้อยจากสิ่งที่ฉันเห็นมันเป็นเรื่องธรรมดาที่การมองข้ามการมีส่วนร่วมของนักพัฒนารุ่นเยาว์อย่างน้อยในระดับหนึ่ง ยิ่งดีขึ้นหรือแย่ลงยิ่งคุณอยู่มากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งได้เครดิตมากขึ้น (หรือตำหนิ) มากขึ้นเท่านั้น

โทษ / เครดิตไม่ได้ถูกจัดสรรอย่างเป็นธรรมมากขึ้นแม้ว่าคุณจะมีความอาวุโส บางคนได้รับเครดิตเพียงแค่พูดเสียงดังซึ่งใช้เวลาพูดคุยกันว่าพวกเขาดีแค่ไหนและสมควรได้รับเครดิตเท่าไร คนอื่น ๆ จะได้รับเครดิตจากการเป็นคนหน้าตาดีเก่งในการบอกหัวหน้าสิ่งที่พวกเขาต้องการฟังความดีในการนำเสนองานการเป็นที่รู้จักในงานที่เคยทำในโครงการก่อน ๆ เป็นต้น

บรรทัดล่างคือว่ามันเกือบจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่อย่างน้อยเวลาส่วนหนึ่งคุณจะได้รับเครดิตน้อยกว่าที่คุณสมควรได้รับ หากคุณโชคดีเล็กน้อยในบางครั้งคุณจะได้รับมากกว่าที่คุณสมควรได้รับ ขณะนี้มีเทคนิคที่คุณสามารถใช้เป็นอย่างน้อยพยายามทำให้การมีส่วนร่วมของคุณชัดเจนขึ้น สิ่งเหล่านี้อาจช่วยให้คุณได้รับเครดิตมากขึ้น ในทางกลับกันถ้าคุณทำมากเกินไปพวกเขาจะได้รับชื่อเสียงในการพยายามรับเครดิตที่คุณไม่สมควรได้รับหรือเอาเครดิตออกไปจากคนอื่นที่สมควรได้รับมากเช่นกัน

อย่างน้อยในประสบการณ์ของผมที่คนส่วนใหญ่จบลง (ในระยะยาว) ได้รับประมาณเครดิตพวกเขาสมควรได้ - แต่มันมักจะใช้เวลาในขณะที่ก่อนที่จะได้รับการยอมรับและก็มักจะเป็นเพียงความถูกต้องประมาณ

คำถามที่ชัดเจน (อย่างน้อยสำหรับฉัน) จะเกี่ยวกับทัศนคติของคุณที่มีต่องานปัจจุบันของคุณ หากคุณรู้สึกเบื่อหน่ายกับสถานการณ์ปัจจุบันที่คุณรู้สึกว่าคุณไม่สามารถทนทำงานที่นั่นได้อีกต่อไปแล้วโดยการหางานใหม่ ฉันรู้สึกว่าจำเป็นต้องชี้ให้เห็นว่ามีโอกาสที่ค่อนข้างยุติธรรมว่างานใหม่จะไม่ดีขึ้นอย่างมาก ในขณะเดียวกันอาจเป็น: การแสดงผลครั้งแรกมีแนวโน้มที่จะ "ติด" กับผู้คนบ่อยครั้งกว่าที่พวกเขาจะแม่นยำมาก หากคุณอยู่ที่งานปัจจุบันเป็นเวลานานอาจมีโอกาสพอสมควรที่อย่างน้อยคนสองสามคนจะคิดว่าคุณเป็นนักพัฒนา "ระดับเริ่มต้น" อย่างถาวรแม้ว่าจะไม่ใกล้เคียงกับความถูกต้องอีกก็ตาม

บรรทัดล่างคือฉันสงสัยว่าพวกเราคนใดคนหนึ่งมีมากพอที่จะไปให้คำแนะนำที่มั่นคง ฉันคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่เราทำได้คือช่วยให้คุณคิดถึงคำถามที่ถูกต้อง แต่อาจไม่ได้ให้คำตอบที่มีความหมายมากนัก


11

คำตอบอื่น ๆ ทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การยกย่องหรือการขาดมันเพื่อสนับสนุนโครงการสำคัญ

ฉันไม่ได้เห็นใครพูดถึงความจริงที่ว่าคุณถูกปฏิเสธการอนุญาตให้ออกจากงานครอบครัวที่สำคัญในการเข้าร่วม

สำหรับฉันแล้วข้อตกลงคืออะไร ถ้าคุณไม่เตือนพวกเขาเลย (เช่นพูดในเช้าวันหนึ่งว่า "ฉันจะไปตอนกลางวันได้ไหม?") และมีเหตุผลที่แท้จริงว่าทำไมมันถึงเป็นปัญหา (เช่นการปรับใช้ช่วงบ่ายของระบบที่คุณเกี่ยวข้องอย่างหนัก การประชุมลูกค้าสำคัญที่คุณถูกกำหนดให้เข้าร่วม)

นายจ้างที่ปฏิเสธที่จะมีความยืดหยุ่นหลังจากที่คุณมีความยืดหยุ่นต่อพวกเขา (ช่วงดึกและวันหยุดสุดสัปดาห์ที่คุณกล่าวถึง) ไม่สมควรที่จะทำงานให้ เนื่องจากคุณมีข้อเสนอที่ดีสามประการฉันจะรับหนึ่งและตรงไปตรงมาสะพานที่ถูกเผาไหม้จะถูกสาปฉันจะ (พูดถึงอย่างสุภาพ) ว่าปัจจัยสำคัญสำหรับการเดินทางของคุณคือการปฏิเสธของ บริษัท ที่จะยืดหยุ่นตามความต้องการของครอบครัว

และในขณะที่ภาระงานและการขาดความขอบคุณสำหรับความพยายามของคุณอาจจะเป็นเพียงเป็นที่อื่น ๆ ที่ไม่ดีในประสบการณ์ของฉันมันเป็นไม่ปกติสำหรับนายจ้างที่จะปฏิเสธคำขอลาสั้นแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสำหรับธุรกิจของครอบครัวโดยไม่ต้องมีเหตุผลที่ดีมาก

แน่นอนอย่างที่สตีเว่นกล่าวอย่ารับคำแนะนำด้านอาชีพจากคนแปลกหน้าบนอินเทอร์เน็ต! แต่คิดเกี่ยวกับมัน


6

หากมีนักพัฒนาระดับสูงอื่น ๆ ที่ไม่ใช่ผู้ดูแลระดับสูงที่คุณทำงานด้วยและสมมติว่าคุณยังไม่ได้บ่นมากคุณควรถามพวกเขาว่า "ในฐานะมือใหม่อย่างสุจริตคุณคิดว่าฉันทำโครงการนี้หรือไม่? พวกคุณหรือส่วนใหญ่เป็น PITA เท่าไหร่ (ไม่ "มาก" เชื่อใจฉันคำถามคือหรือควรจะเป็นเท่าใด ) ของรหัสของคุณพวกคุณเพิ่งจะโยนทิ้งทั้งหมดหรือเขียนใหม่? " อื่น ๆ

หากคุณบ่นมากเกินไปสายเกินไปคนอื่นจะไม่อยากมีส่วนร่วมอีกต่อไป แต่อย่างน้อยคุณอาจต้องการตรวจสอบโค้ดอย่างละเอียดและดูว่าเนื้อหาของคุณทำให้เป็นรุ่นสุดท้าย

สิ่งที่คุณคิดด้วยประสบการณ์หนึ่งปีกับความเป็นจริงอาจแตกต่างกันอย่างมาก และถ้าคุณเก่งในเรื่องนี้สิ่งหนึ่งก็คือสัมบูรณ์ถ้าคุณมองย้อนกลับไปที่รหัสนี้คุณจะรู้ได้ในเงื่อนไขที่ไม่แน่นอนว่ามันช่างดีจริง ๆ ! โอ๊ะขอโทษ "มันมีกลิ่นไม่ดีจริงๆ"

ลูกค้าอาจจะ "มีความสุข" ตอนนี้พวกเขาอาจยังไม่เคยใช้ของเลย มันเรียกว่าประสบการณ์วงจรชีวิตเต็ม ต้องให้การสนับสนุนสิ่งที่มีกลิ่นหอมน้อยกว่าที่คุณปล่อยออกมาอาจจะมีความกระจ่างแจ้งมากกว่าการเขียนเป็นครั้งแรก

ฉันจะซื่อสัตย์อย่างไร้ความปราณีเกี่ยวกับบางสิ่งที่นี่ ถ้าเป็นโครงการขนาดใหญ่จริง ๆ และคุณเห็นสิ่งที่แตะต้องน้อยกว่า 80% ใน 5 เดือนในฐานะผู้พัฒนารายการฉันเกลียดที่จะบอกคุณ แต่มีความเป็นไปได้จริง ๆ ที่พวกเขาเคลื่อนไหวคุณ รอบ ๆ หรือให้คุณทำอะไรก็ได้เพราะพวกเขารู้สึกว่าไม่สามารถทำให้งานที่มีความหมายออกมาจากคุณ หวังว่าคุณจะทำผิดพลาดที่แทบไม่มีประสบการณ์สากลในการประเมินการมีส่วนร่วมที่แท้จริงของคุณแทน

ฉันคิดว่ามันค่อนข้างปลอดภัยที่จะพูดว่านี่เป็นคำถามที่ไร้เดียงสาพอสมควรดังนั้นฉันจึงคาดเดาว่าคุณจะเป็นโลกแห่งการทำงานไม่ใช่แค่ในระดับไอทีเท่านั้น ฉันจะไม่สับคำ ส่วนที่เหลือของนี้จะดูรุนแรง

ไม่มีใครเคยพูดว่าชีวิตมีความยุติธรรม ฉันไม่คิดว่าทุกคนที่มีความรู้สึกใด ๆ ที่เคยพูดว่าชีวิตควรจะยุติธรรม มันเรียกว่าการจ่ายเงินค่าธรรมเนียมของคุณและตอนนี้เรียนรู้ทุกสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้ทั้งดีและไม่ดีควรเป็นสิ่งเดียวที่คุณกังวล ไม่ว่าคุณจะได้รับการปฏิบัติอย่างไรลองคิดว่าตัวเองโชคดีที่ได้มีโอกาสทำบางสิ่งเพื่อตัวคุณเอง

และคุณโชคดี แน่นอนคุณอาจทำบางสิ่งบางอย่างสำเร็จแล้ว แต่คุณโชคดีที่ได้เกิดมาพร้อมแหล่งเรียนรู้ด้านวิทยาศาสตร์ที่เพียงพอและถ้าไม่ใช่พ่อแม่ของคุณโดยตรงมันเป็นของคุณผู้อาวุโสและสถาบันทางสังคมที่คุณมีอยู่ในปัจจุบันซึ่งสมควรได้รับเครดิตมากที่สุด ความสามารถในการใช้ความสามารถนั้น คุณอยู่ในจุดสิ้นสุดของความยุติธรรมในโค้งชีวิตแล้วฉันเชื่อว่า

ไม่มีใครสามารถให้คำแนะนำคุณว่าจะอยู่หรือไป แต่ฉันจะพูดแบบนี้ถ้าไม่ใช่งานนี้งานต่อไป - คุณต้องติดคนแรก ๆ ออกมาอย่างน้อยสองสามปี ถ้ามีคนมาหาฉันด้วยงานสามงานในประวัติย่อของพวกเขาไม่ว่าฉันจะคิดว่าพวกเขาดีแค่ไหนหากไม่มีงานใดที่ชัดเจนว่าใกล้เคียงกับประสบการณ์วงจรชีวิตฉันจะบอกให้พวกเขากลับมาเมื่อพวกเขามี - เท่าที่พวกเขายังไม่รู้

เท่าที่เวลาหมดข้อมูลไม่เพียงพอ บางทีคุณอาจใช้งานได้จริง - คุณไม่มีวันหยุดบ้างหรือเปล่า? มันเป็นช่วงต้นปีสำหรับวันหยุด บางทีคุณอาจไม่ได้ถามเร็ว ๆ นี้และพวกเขาเป็นเพียงหนึ่งใน บริษัท เหล่านั้นที่ติดอยู่บนโปรโตคอล บางทีคุณถามว่าคุณควรจะทำอะไรและพวกเขาก็ไม่สามารถสำรองใครไว้ได้และคุณก็ถูกกระแทกให้เป็นผู้อาวุโส - การทรุดหนัก แต่ ... บางทีพวกเขาอาจทำผิดพลาด

เฮ้อะไรก็ตาม ฉันทั้งหมดเกี่ยวกับการเคารพและยกย่องและสิ่งแวดล้อมจนถึงจุดที่ฉันยินดีที่จะเสียสละกำไรทางการเงินจำนวนมาก แต่ด้วยประสบการณ์หนึ่งปีคุณได้รับสถานะที่แท้จริงเพียงพอที่จะพูดว่า "Yessir ขอบคุณครับฉันขอได้อีกสักหน่อยสิ" ฉันกินเดือนตัวอักษร - ส่วนใหญ่ในความเป็นจริงของเวลาวันหยุดของฉันทั้งหมดในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพราะธุรกิจเพียงแค่ไม่สามารถให้เวลาฉัน ส่วนใหญ่ตามที่ฉันเลือก ฉันได้รับการขอบคุณ แต่ตอนนี้ยังไม่มีใครได้กล่าวขอบคุณสำหรับสิ่งนั้น ตอนนี้ถ้าฉันต้องการเวลาฉันต้องการเวลา ฉันไม่ต้องการอย่างแน่นอนแต่เวลามากในเวลาใดก็ตาม และตอนนี้ฉันส่วนใหญ่พยายามที่จะใช้วันหยุดของฉันแม้ว่าฉันมักจะต้องทำในวันคริสต์มาส แต่ฉันชอบที่และไม่มีอะไรเกิดขึ้นแล้ว ฉันก็ยังไม่ได้บางโรงเรียนเด็ก outta สดทั้ง

หากคุณ "ซื่อสัตย์เกินไปและอุทิศตน" จริงๆแล้วสิ่งนี้ไม่ควรรบกวนคุณมากนัก สิ่งนี้คือเราไม่ได้ยินอะไรเลยเกี่ยวกับสิ่งที่คุณอาจทำได้ดีกว่าหรือสิ่งที่คุณทำไม่ดีหรือผิดพลาดที่คุณทำดังนั้นคุณควรจะเข้าใจว่าทำไมหลายคนถึงสงสัยว่าสุขภาพดี

โอ้และในฐานะคนแปลกหน้าบนอินเทอร์เน็ตฉันยืนตามคำแนะนำของฉัน เอาไป. ผู้คนไม่ชอบและไม่เคยรับ - นั่นคือวิธีที่ฉันรู้ว่ามันดีฉันรับประกันได้ฮ่า ๆ ๆ


+1 สิ่งนี้จะไม่เพิ่มขึ้น หนึ่งคนไม่สามารถทำงาน 80% ของโครงการขนาดใหญ่ ไม่แม้แต่กับประสบการณ์อาวุโส ความเข้าใจผิดในระดับเริ่มต้นในที่ทำงาน
TomTom

1
ฉันคิดว่าเป็นไปได้ที่จะเป็น บริษัท ที่ไม่มีโครงการขนาดใหญ่ตามคำจำกัดความแน่นอน ดังนั้นเขาสามารถเรียกมันว่าเป็นโครงการขนาดใหญ่และในบริบทอื่น ๆ ดูเหมือนว่าจะเป็นโครงการขนาดเล็ก "ขนาด" ของโครงการขึ้นอยู่กับความสำคัญของ บริษัท
Nemeth

@ nTomTom อาจเป็นไปได้ว่าโครงการดูเหมือนจะสำคัญกับโปสเตอร์ แต่จะไม่ถูกพิจารณาว่าสำคัญสำหรับนักพัฒนาที่มีประสบการณ์
HLGEM

4

คำตอบทั้งหมดให้คำแนะนำที่ดีอยู่แล้ว แต่นี่คือรายการย่อของสิ่งที่นึกถึง:

รายการตรวจสอบประเมินผลทันทีของคุณ

  • แนะนำให้ผู้จัดการโครงการทำโครงการย้อนหลัง
    • สิ่งนี้จะช่วยให้ทุกคนนั่งด้วยกันและดูปัญหา (รวมถึงการจัดการเวลาที่ไม่ดีอย่างเห็นได้ชัดซึ่งไม่ใช่ความผิดของคุณ แต่เป็นผู้จัดการของคุณ !)
    • สิ่งนี้จะช่วยระบุสิ่งที่ทำถูกต้อง (รวมถึงหวังว่างานของคุณ)
  • ถามความคิดเห็นจากหัวหน้าของคุณผู้จัดการโครงการและผู้นำการพัฒนา:
    • เขียนเป็นครั้งแรกผ่านทางอีเมลที่สุภาพ (เพื่อใช้ช่องทางที่เหมาะสม)
    • และหลังจากส่งมันก็เดินไปหาพวกเขา (เป็นรายบุคคลหรือไม่) และถามโดยตรง (เพื่อรับข้อเสนอแนะนี้จริงๆ)
    • ทำเช่นนี้อย่างสุภาพและโดยไม่ต้องขี้แง ไม่มีใครชอบรุ่นน้องที่ให้ความรู้สึกว่าเขาดีกว่าคนอื่นและรู้วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดทั้งหมดและต้องการที่จะพลิกสถานการณ์และได้รับการยกย่องสำหรับทุกสิ่ง
  • ถามตัวเองว่าการกระทำของคุณนั้นเป็นไปตามมาตรฐานที่คุณประเมินไว้ที่นี่จริงๆ:

    • คุณใช้ทุกอย่างแล้วหรือยัง
    • ... ด้วยคุณภาพระดับที่เหมาะสม?
    • ... ด้วยเอกสารการสื่อสารและการติดตามที่เหมาะสม?
    • ... ด้วยการส่งมอบที่ถูกต้องแก่ผู้ดูแล?
    • ... ในขณะที่ทำตามกระบวนการ?
    • คุณสามารถทำอะไรได้ดีกว่า
    • คุณเรียนรู้อะไรบ้าง (ถ้าคุณเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างคุณอาจทำบางสิ่งไม่ถูกต้องในตอนแรก)

    (ฉันกำลังพูดทั้งหมดนี้เพราะมันจะทำให้คุณเจ็บปวดที่คุณรู้ในภายหลังว่าที่จริงแล้วคนอื่นต้องมองข้ามไหล่ของคุณชั่วครู่หนึ่งและแทนที่จะสมควรได้รับคำชมพวกเขาก็ดีพอที่จะชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดทั้งหมดที่คุณ อาจทำไปแล้ว)

รายการตรวจสอบประเมินผลปกติของคุณ

  • ติดตามสิ่งที่คุณทำ
    • รองรับการโทร (บันทึกไว้ในตัวติดตามปัญหาหรือระบบที่เพียงพอ)
    • แก้ไขข้อผิดพลาด (บันทึกไว้ในตัวติดตามปัญหาหรือระบบที่เพียงพอ)
    • การปรับปรุง (บันทึกไว้ในตัวติดตามปัญหาหรือระบบที่เพียงพอ)
  • ติดตามสิ่งที่คุณคิดว่าสามารถปรับปรุงได้ (ในที่ทำงานหรือโดยรวม)
  • ติดตามสิ่งที่คุณต้องการจะทำในช่วงเวลาที่ทบทวนต่อไป

เมื่อฉันมีความคิดเห็นเกี่ยวกับการปฏิบัติงานส่วนตัว (กำหนดโดย บริษัท หรือริเริ่มโดยฉัน) ฉันจะมาพร้อมกับสิ่งเหล่านี้เสมอเพื่อแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าฉันมีความสุขหรือไม่พอใจ

ในการทบทวนนี้พูดถึงวัตถุประสงค์ของคุณทั้งในส่วนของทีมและส่วนตัว แผนพัฒนาส่วนบุคคลของคุณคืออะไร? บอกใบ้ถึงความจริงที่ว่าคุณต้องการมากขึ้น (เงินความรับผิดชอบความชื่นชม) และคุณอาจมีตัวเลือกอื่น ๆ (แต่ทำโดยไม่ถูกคุกคามมันไม่ใช่เรื่องง่าย แต่สำคัญสำหรับความสัมพันธ์ที่ดีถ้าคุณตัดสินใจที่จะอยู่)

แสดงความไม่เห็นด้วยที่คุณไม่เห็นด้วยเกี่ยวกับการถูกปฏิเสธสิทธิ์เข้าร่วมเรื่องครอบครัว

รายการตรวจสอบ บริษัท ของคุณ

  • คุณทำงานสายมากี่ครั้งแล้ว ในช่วงสุดสัปดาห์ พักกลางวัน
  • สิ่งนี้เกิดขึ้นบ่อยไหม? นี่เป็นข้อยกเว้นหรือไม่ เป็นแค่คุณคนเดียวเหรอ?
  • คุณมีโอกาสทางอาชีพที่นี่หรือไม่? คุณมีเส้นทางที่ชัดเจนในการส่งเสริมการขายหรือการเพิ่มหรือมุมมองของรางวัลบางชนิดสำหรับการกระทำของคุณตอนนี้หรือในอนาคตหรือไม่?
  • คุณสนุกกับการทำงานไหม?
  • คุณสนุกกับการทำงานของคุณ? ที่ทำงานของคุณ? สภาพการทำงานของคุณ?
  • คุณสนุกกับอุตสาหกรรมและผลลัพธ์หรืองานของคุณหรือไม่?
  • คุณชอบคนที่คุณทำงานด้วยหรือไม่
  • คุณรู้สึกว่าคุณพัฒนาตนเองทั้งด้านเทคนิคและด้านมนุษยธรรมตลอดเวลาหรือไม่?
  • คุณรู้สึกเหมือนได้รับความเคารพจากสิ่งที่คุณทำหรือไม่?

หากส่วนใหญ่เหล่านี้ไม่ได้เพิ่มขึ้นอย่ามองย้อนกลับไปยกเว้นถ้าคุณพร้อมที่จะกัดกระสุนซักพักแล้วก็รีบออกเมื่อคุณมีประสบการณ์หรือเงินเพียงพอหรือพบสิ่งอื่น

รายการตรวจสอบ "ขั้นตอนต่อไป" ของคุณ

  • อัปเดตประวัติย่อของคุณ (อย่าทำที่ทำงานหรือโฆษณาที่คุณมองหาสิ่งอื่น ๆ อย่างเปิดเผย แต่อย่ากลัวที่จะเผยแพร่และมองเห็นได้ทางออนไลน์: ถ้าพวกเขาเห็นคุณอัปเดตพวกเขาจะรู้ว่าคุณอาจจากไปแล้ว ลองคิดดูสิว่ามันจะมีความหมายกับพวกเขาอย่างไร)
  • สร้างผลงานของคุณ (โครงการโอเพนซอร์สโครงการส่วนตัว ฯลฯ ... )
  • แปรงขึ้นทักษะการสัมภาษณ์ของคุณ
  • ติดตามเทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือสิ่งที่คุณต้องการทำงานด้วย

หมายเหตุเกี่ยวกับความซื่อสัตย์

ฉันสงสัยว่าการซื่อสัตย์ / ทุ่มเทให้กับงานทำให้เกิดสถานการณ์เช่นนี้หรือไม่?

ชัดเจน: ไม่ ความซื่อสัตย์ไม่เคยส่งผลในเรื่องนี้ มีโอกาสมากที่สุดที่จะพบว่ารากของมันใน:

  • สำนักงานของคุณขาดการตัดสิน (ในการเห็นคุณค่าและการทำงานใหม่ของคุณ) และความซื่อสัตย์ (ในการมองเห็น)
  • การขาดความซื่อสัตย์ของคุณเองโดยไม่รู้ตัว (ในการประเมินคุณภาพงานของคุณ)

มันเป็นอย่างใดอย่างหนึ่ง ฉันจะเดิมพันในครั้งแรก อย่างไรก็ตามฉันพูดถึงอันที่สองเพราะฉันไม่รู้จักคุณ (และถ้าฉันไม่เห็นมันก็ไม่เกิดขึ้น :)) และฉันเคยเห็น (แล้วมันเกิดขึ้น) คนที่ไร้ประโยชน์อย่างไม่น่าเชื่อในซอฟต์แวร์ (หรืออื่น ๆ ) ทีมที่เชื่อว่าพวกเขาเป็นของขวัญให้กับ บริษัท ในขณะที่พวกเขาเป็นภาระเท่านั้นคนอื่น ๆ

แต่ความซื่อสัตย์ถ้ามันอยู่ที่นั่น


หมายเหตุเกี่ยวกับความซื่อสัตย์: การขาดความซื่อสัตย์อีกอย่างหนึ่งอาจทำให้สถานการณ์: ความสุภาพเรียบร้อยผิด หากคุณทำงานล่วงเวลาและขัดเกลามันหรือไม่บอกให้คนอื่นรู้เกี่ยวกับมันนั่นเป็นรูปแบบหนึ่งของการไม่ทุจริตอย่างแน่นอน แต่ไม่ใช่ความตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น ในระยะยาวไม่รู้ว่าอาจส่งผลกระทบต่อ บริษัท เช่นกัน
Caleb Huitt - cjhuitt

@cjhuitt: จริงเกี่ยวกับสถานการณ์ที่สามารถสร้าง แต่ฉันจะไม่โทษใครบางคนที่ไม่แสดงสิ่งที่พวกเขาทำ เป็นการยากที่จะหาเส้นแบ่งระหว่างไม่คุยโวเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำหากไม่จำเป็นและเป็น Troglodyte กับความอัปยศทางสังคมที่ต้องการรู้สึกเหนือกว่าด้วยการมองต่ำต้อย (ซึ่งจะเป็นปัญหามากกว่าสำหรับคุณและคุณต้อง อยู่กว่าสิ่งที่จะรู้สึกไม่ดีเกี่ยวกับและถือว่าเป็น "ความผิด")
haylem

3

เอ๊ะ ฉันจำไม่ได้ว่างานที่ฉันเคยชื่นชมจริง ๆจนกระทั่งในภายหลัง เมื่อคุณได้รับการชื่นชมมันมักจะเป็นสิ่งที่ผิด: ups ที่สูงขึ้นจะพลาดห้าครั้งที่คุณเป็นซูเปอร์ฮีโร่และจูบเท้าของคุณครั้งเดียวที่พวกเขาเห็นคุณดื่มกาแฟในห้องเดียวกันกับหายนะของโครงการ ที่ซึ่งคุณทำงานเป็นศูนย์ ส่วนหนึ่งของปัญหาอาจเป็นวิธีที่คุณขายเอง เครดิตติดอยู่กับบางคนและเลื่อนคนอื่นออก

ปัญหาของคุณคือคุณเป็นคนต่ำบนเสาโทเท็ม แม้ว่าคุณจะได้งานที่น่าทึ่ง แต่ก็ไม่น่าที่คุณจะได้รับเครดิตมากมาย นั่นเป็นเพียงวิธีการของโลก และตรงไปตรงมาคุณไม่สามารถวัดผลการบริจาคของคุณตามชั่วโมงเดียว ถ้าคนสองคนแก้ไขปัญหาได้และคน A ทำได้ในสองชั่วโมงและคน B ทำในสองสัปดาห์วิธีแก้ปัญหาก็มีค่าเท่ากัน (สมมติว่าพวกเขามีคุณภาพเท่ากัน)

หากคุณเป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์รุ่นเยาว์คุณอาจไม่ได้รับการยกย่อง มันไม่ใช่ตำแหน่งศักดิ์ศรี รับประสบการณ์บางอย่างแล้วย้ายไปยังงานใหม่


1
นี่เป็นเรื่องจริง แม้ว่าหัวหน้างานโดยตรง (ทางเทคนิค) ของฉันมีแนวโน้มที่จะเข้าใจถึงความสำคัญที่แท้จริงของการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคล (มากหรือน้อย) เมื่อพูดถึงผู้บริหารระดับสูงฉันมักได้รับการยกย่องจากสิ่งที่ไร้สาระที่สุด ยกตัวอย่างเช่นการพลิกกลับอย่างรวดเร็วของภัยพิบัติใกล้ที่ไม่ควรเกิดขึ้นตั้งแต่แรก การรับรู้ไม่ได้คบหากันโดยทั่วไปในสัดส่วนที่พยายามจะเป็นสัดส่วนกับการมองเห็น นั่นเป็นเหตุผลที่เศร้านักพัฒนาคนหนึ่งอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยทำงานคนเดียวที่เครื่องคอมพิวเตอร์สำหรับชั่วโมงไม่น่าเชื่อไม่จริงได้รับความสนใจของทุกคน ...
Aaronaught

@aanaught: เราทำการย้ายข้อมูลเครือข่ายขนาดใหญ่ขององค์กรเมื่อปีที่แล้ว ในเดือนมกราคมฉันดึงทีมเข้าด้วยกันและเราทุกคนเข้ามาและทำหน่วยธุรกิจของเราในช่วงสุดสัปดาห์หนึ่ง ฉันทำตามแผนฉันเรียกดูคนที่ฉันไม่ได้มีอำนาจเหนือกว่าที่จะทำมันฉันจ่ายค่าอาหารออกมาจากกระเป๋าผลงาน การเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์แบบ ไม่มีใครแม้แต่จะสังเกตเห็นว่ามันเกิดขึ้น ฉันได้รับการยอมรับเป็นศูนย์ ในเดือนตุลาคมฉันได้รับการช่วยเหลือเพื่อให้หน่วยธุรกิจอื่นทำการโยกย้ายเล็ก ๆ น้อย ๆ (ซึ่งคาดว่าจะเสร็จสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ที่ ABSOLUTE LATEST ล่าสุด แต่พวกเขายังคงเมาไป)
Satanicpuppy

@aanaught: ทั้งหมดที่ฉันต้องทำคือกำหนดค่าเซิร์ฟเวอร์เก่า ๆ สองสามตัวที่มียูนิกซ์ของระบบปฏิบัติการที่คลุมเครือและใช้เวลาประมาณ 5 นาที ฉันทำส่วนของฉันจากนั้นฉันนั่งบนโทรศัพท์ที่เล่นวิดีโอเกมในขณะที่ "หัวหน้าโครงการ" เดินคลำทางผ่านการตั้งค่าไฟร์วอลล์ใหม่ด้วยความช่วยเหลือจาก 5 คนจากองค์กร ใช้เวลาเกือบ 3 ชั่วโมง ฉันพูด 1 ครั้ง ในวันถัดไปฉันได้รับการตบอย่างมากจากซีอีโอในพื้นที่ของเราซึ่งตามมาด้วยการติดตามว่า "เราควรดำเนินการต่อเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงของเราเสร็จสิ้นซึ่งเป็นเรื่องใหญ่!" ใช่. มันเป็นเรื่องใหญ่ ขอบคุณที่สังเกต
Satanicpuppy

1
ไม่มีอะไรแสดงให้เห็นถึงคุณภาพของงานของคุณเหมือนคนอื่น fubaring งานเดียวกัน หากมีคนอื่นเขาอาจลองใช้สิ่งนั้นเพื่อประโยชน์ของตน อ่าสิ่งที่เราหวังว่าเราจะไม่เข้าใจ ... แต่ในทางกลับกันถ้าคุณมีความหลงใหลในอาชีพของคุณบางครั้งคุณจะทำผลงานยอดเยี่ยมเพราะคุณภูมิใจในงานของคุณแม้ว่าคุณจะรู้ว่ามีไม่มาก รางวัลในนั้น เราเลือกการต่อสู้ของเรา
Aaronaught

@aanaught: ผู้ชายคนนั้นยังไม่ได้เคลื่อนย้ายสิ่งของของเขา เขายากจนตัวควบคุมโดเมนเมื่อเดือนที่แล้วสลับ IP รอบ CEO ท้องถิ่นลงเอยด้วยการหลอกตัวเองในการประชุมองค์กรโดยขอให้ Poobah CIO ผู้ยิ่งใหญ่เมื่อเราถูกกำหนดให้ย้ายและได้รับการบอกว่า "อืมดูเหมือนว่าพวกคุณเสร็จสิ้นแล้วในเดือนมกราคม! มีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่กำหนดเส้นตายแรก "
Satanicpuppy

3

ครั้งหนึ่งในขณะที่ทำงานกระดาษฉันเจอข้อความที่เขียนด้วยลายมือในลายมือของผู้บังคับบัญชา (จากหลักสูตรการจัดการที่เขาเคยทำมาก่อน) มันเป็น (ถอดความที่นี่)

"จ้างพวกเขาเป็นเด็กมีความกระตือรือร้นและไม่มีชีวิตนอกการเขียนโปรแกรมโดยไม่มีคู่ครองหรือคู่สมรสอย่าจ่ายมากเกินไปแทนที่จะแขวนแครอทไว้ข้างหน้าพวกเขาในรูปแบบของสัญญาของเทคโนโลยีและของเล่นใหม่ ๆ โครงการต่อไปคุณจะได้รับปี 60 + ชั่วโมงต่อสัปดาห์ (โชคดี 2 - 3 ปี) ก่อนที่พวกเขาจะออกเดินทาง

คำตอบเดียวของคุณ - ออกไปพวกเขาดูเหมือนจะทำสิ่งนี้ให้คุณแล้ว (ฉันแก่กว่านิดหน่อยฉลาดกว่าและเหยียดหยามมากกว่าคนอื่นอย่างแน่นอน)


คุณพบบันทึกเช่นนั้นหรือไม่? ฉันต้องพูดว่า: มือหนึ่งนั่นหนาว! แต่ในเวลาเดียวกันคุณต้องมีความกตัญญูต่อชั้นเรียนการจัดการที่ไม่ได้ทำเรื่องไร้สาระเหมือนนกแก้ว อย่างไรก็ตามนั่นไม่ได้ทำให้คนที่ทำตามคำแนะนำผู้จัดการพวกเขาเป็นเพียงกระตุก น่าเศร้าที่พวกเขาเข้าชั้นเรียนหรือไม่ฉันมีความรู้สึกว่ามีผู้จัดการจำนวนมากดำเนินการเช่นนี้
Bernard Dy

1
แนวคิดที่น่าสนใจ แต่ด้วยเหตุผลด้านประสิทธิผลคุณดีขึ้นด้วยอัตราการลาออกที่ลดลงและ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ การมีพนักงานส่วนใหญ่ของคุณไม่มีประสบการณ์และบางอย่างเช่นการหมุนเวียน 50% + ต่อปีเป็นสูตรสำหรับความพยายามที่ล้มเหลวและไม่ก่อผล
David Thornley

2

นี่อาจเป็นสถานการณ์ที่ยากลำบาก หากคุณมีประสบการณ์ 1 ปีและปล่อยให้มันดูเหมือนว่าคุณจะจู้จี้จุกจิกกับนายจ้างในอนาคตโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามันกลายเป็นนิสัย ประสบการณ์สองปีใน บริษัท แรกของคุณดีกว่า

บริษัท ฟังดูเป็นพิษเพราะถ้าโครงการได้รับการจัดการอย่างดีแล้วนักพัฒนาระดับเริ่มต้นก็ไม่ควรใช้เวลามากกว่า 50 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ นอกจากนี้หากคุณทำงานหนักนำหรือผู้จัดการของคุณควรสรรเสริญทุกคนสำหรับการทำงานที่ดีต่อความสำเร็จของโครงการ

ด้วยความที่ถูกกล่าวว่าไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับผู้นำสถาปนิกและผู้จัดการที่จะเก็บเกี่ยวผลตอบแทนสำหรับโครงการที่ประสบความสำเร็จเพราะหลังจากนั้นพวกเขานำทิศทางและรับความเสี่ยงจากความล้มเหลวของโครงการ ในฐานะนักพัฒนารายการระดับคุณควรได้รับการปกป้องจากความรับผิดชอบนั้น

หมายเหตุสุดท้ายของฉันคือคุณมีงานคุณสามารถวางโครงการที่ประสบความสำเร็จในประวัติย่อของคุณและสิ่งเหล่านี้ทำให้คุณดีขึ้นกว่ามากที่สุด ฉันไม่ได้บอกว่าคุณควรอดทนต่อการปฏิบัติที่ไม่ดี แต่คุณควรเคารพว่าความดีงามจะมาจากสิ่งนี้แม้ว่าคุณจะไม่เห็นการสรรเสริญและผลตอบแทนทันทีที่คู่ของคุณมี


2

มันน่าเศร้าวิธีการที่มักDilbertเป็นขวาบนและมักจะค่อนข้างทันเวลา (นี่คือวันอาทิตย์สุดท้ายของการ์ตูน):

Dilbert แก้ไข HTMML

http://dilbert.com/strips/comic/2011-05-29/

หากคุณไม่มีความสุขในงานปัจจุบันของคุณและคุณมีข้อเสนอที่ดีกว่าให้ลองพิจารณาดู ลองคิดดูว่าทำไมคุณถึงอยู่ที่ใดและอะไรที่แตกต่างในงานอื่น

ฉันคิดว่าฉันได้ยินมันพูดที่ไหนสักแห่งก่อน:

Do not take career advice from strangers on the Internet.


1

ฉันไม่แน่ใจว่าการแสดงของคุณในโครงการต่างๆเป็นอย่างไร บางที บริษัท ของคุณอาจใช้บางอย่างเช่น Authoria เพื่อติดตามวัตถุประสงค์และประสิทธิภาพอาจไม่ใช่ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดถ้าแตรของคุณไม่ได้ถูก tooting คุณต้องตุ๊ดเอง คุณเป็นผู้ก่อการที่ดีที่สุดของคุณ


1

ก่อนอื่นคุณอาจพบว่าข้อเสนออื่น ๆ นั้นไม่ได้ดีไปกว่าการเสนอขายสรรเสริญ หญ้าไม่ได้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในด้านอื่น ๆ ของรั้ว

ถัดไปในฐานะนักพัฒนารุ่นน้องคุณอาจไม่ได้ตระหนักถึงสิ่งที่คนอื่นมีส่วนร่วมในโครงการขนาดใหญ่หรือเวลาที่พวกเขาทำจริง ๆ แล้วพวกเขาควรได้รับการยอมรับมากกว่าที่คุณทำ รุ่นน้องมักจะคิดว่าพวกเขาดีกว่าพวกเขาและพวกเขามีส่วนร่วมมากกว่าที่พวกเขาทำจริงๆ

ประการที่สามเพื่อให้ได้รับการยอมรับจากทุกที่โดยทั่วไปคุณต้องเล่นการเมืองในสำนักงาน มันเป็นงานที่สกปรก แต่นั่นเป็นวิธีการทำงานของโลก ในงานแรกของฉันฉันดูหัวหน้าของฉันได้รับรางวัลระดับชาติและโบนัสมาก พวกเขาอ่านทุกสิ่งที่เขาทำเพื่อรับรางวัลในงานใหญ่ ทุกรายการเขาได้รับรางวัลสำหรับฉันได้ทำ ใช่เขาจัดการโครงการเหล่านั้น แต่ฉันเป็นคนเดียวที่ทำงานให้ทุกอย่างที่เขาจำได้ เขาเก่งเรื่องการเมืองในสำนักงานมากกว่าฉันและเก็บเกี่ยวผลตอบแทนที่ฉันสมควรได้รับ มันเป็นครั้งสุดท้ายที่ฉันปล่อยให้มันเกิดขึ้นกับฉัน ตอนนี้ฉันรู้พอที่จะทำให้แน่ใจว่า ups ที่สูงขึ้นรู้ว่าฉันทำอะไรเพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จและได้รับเครดิตที่ฉันสมควรได้รับ ดังนั้นให้นี่เป็นบทเรียนสำหรับคุณและเรียนรู้วิธีการส่งเสริมตัวเอง

โลกไม่ยุติธรรมโลกจะไม่ยุติธรรมโลกสามารถใส่ใจคุณและความต้องการของคุณได้น้อยลงและไม่มีงานใดที่สมบูรณ์แบบ


มันจะน่าสนใจถ้าคุณอธิบายการเมืองสำนักงานของคุณในรายละเอียดเพิ่มเติมหรือชี้ให้เห็นแหล่งข้อมูลสำหรับการเรียนรู้
shuhalo

1

ฉันสงสัยว่าการซื่อสัตย์ / ทุ่มเทให้กับงานทำให้เกิดสถานการณ์เช่นนี้หรือไม่?

ไม่มันเป็นความจริงที่ว่าคุณอยู่ในระดับเริ่มต้นและมีเวลาสั้น ๆ ในการทำงาน คุณอาจได้ทำงานในโครงการ แต่คุณไม่ได้คิดค้นโครงการตัดสินใจว่าจำเป็นหรือนำลูกค้าเข้ามาในโครงการ

คุณยังไม่ได้บอกเราอย่างชัดเจนว่างานประเภทใดที่คุณใช้เวลามาก โอกาสที่คุณไม่ได้ออกแบบและระบุโครงการตัดสินใจทางสถาปัตยกรรมที่สำคัญเกี่ยวกับโครงการหรือตัดสินใจว่าจะใช้เครื่องมือและทรัพยากรใด คุณทำงานของโปรแกรมเมอร์ระดับเริ่มต้นดังนั้นคุณจึงได้รับเครดิตรายการระดับ - ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะมีความหมายน้อยหรือไม่มีเลย สิ่งที่คุณทำมีความสำคัญสำหรับคุณและอย่างถูกต้อง แต่ไม่จำเป็นกับผู้อื่นที่มีประสบการณ์มากกว่าและเห็นว่าคุณเป็นคนที่ยังไม่ทดลองและยังรู้สึกถึงวิธีการของคุณ

นี่อาจฟังดูโหดร้าย แต่จริง อย่าคาดหวังปาฏิหาริย์ข้ามคืน ฉันแน่ใจว่าคนที่ได้รับเครดิตจ่ายค่าธรรมเนียมมากมายก่อนที่จะถึงจุดนั้น

ขณะนี้ฉันได้รับข้อเสนอที่ดีพร้อม 3 แพ็คเกจมาแล้ว - ฉันคิดจะย้ายไปยัง บริษัท ใด ๆ ในตอนนี้ คุณมีข้อเสนอแนะ ณ เวลาใด?

IMO ของคุณได้รับหรือไม่ได้รับเครดิตสำหรับโครงการนี้ไม่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจของคุณที่จะดำเนินการต่อหรือไม่ คุณต้องดูที่ 'ภาพรวม' - คุณมีแนวโน้มที่จะเรียนรู้มากที่สุดได้สัมผัสกับงานที่คุณชอบวางตำแหน่งตัวเองสำหรับงานในอนาคตเลื่อนขึ้นบันไดเพื่อที่คุณจะได้รับเครดิต คุณต้องการ ฯลฯ อย่าปล่อยให้ความจริงที่ว่าคุณรู้สึกว่าเบา ๆ ตอนนี้เอียงการตัดสินใจของคุณเกี่ยวกับงานโดยทั่วไป - ถ้ามันเป็นสถานที่ทำงานที่ดี 'เวลาของคุณจะมา'


ฉันแค่อยากจะอธิบายว่าฉันเล่นบทบาทอะไร - ฉันออกแบบทั้ง API Process model & code บางโมดูลได้ทำผลงานบางส่วนของเพื่อนร่วมงานที่ติดอยู่ใน reworking ตามความคิดเห็นของลูกค้า แต่ความจริงก็คืองานส่วนใหญ่ที่ฉันทำ โดย TeamLead ของฉันตอนนี้คุณ relaize งานของฉันในโครงการ Mikey!
กฤษณะ

@Sukas - ตกลงดูเหมือนว่าคุณมีส่วนสำคัญมาก หากไม่มีใครพูดถึงการมีส่วนร่วมของคุณและขอบคุณคุณและอย่างน้อยก็ให้ 'งานที่ดี Sukas' เมื่อพวกเขาควรจะมีแล้วฉันจะบอกว่าคุณควรตรวจสอบตัวเลือกอื่น ๆ อย่างจริงจัง - คุณอาจไม่ได้อยู่ในสถานที่ที่เหมาะสม แต่ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนอย่าคาดหวังว่าจะมีใครยืนขึ้นและพูดว่า 'เราเป็นหนี้ให้กับซูกาส' - นั่นจะไม่เกิดขึ้นจนกว่าคุณจะเป็นคนเซ็นชื่อในเช็ค! :-)
เวกเตอร์

ขอบคุณโดยรวมฉันเข้าใจ - คาดหวังว่าทุกอย่างที่มากกว่า ni8 นั้นโง่ - จะต้องใช้เวลาสักครู่ในการจดจำการมีส่วนร่วมของคน ๆ นั้น! ขอบคุณ Mikey!
กฤษณะ

1

ฉันรู้ว่าคำตอบนั้นได้รับการยอมรับแล้ว แต่ฉันก็ยังไปได้

ฉันเห็นอกเห็นใจกับโปสเตอร์ต้นฉบับ

เมื่อฉันเริ่มเขียนโปรแกรมประมาณ 20 ปีที่แล้วตอนนี้ฉันอยู่ในช่วงวัยรุ่นของฉัน ฉันไม่ได้หางานทำ แต่ไม่ได้รับค่าตอบแทน การจู่โจมครั้งแรกในซอฟแวร์นั้นไม่ได้เป็นไปได้อย่างยอดเยี่ยม ฉันหมายความว่าฉันไม่ได้ติดต่อกับอุตสาหกรรมเลยและทำในสิ่งที่เหมาะกับฉัน

อยู่มาวันหนึ่งฉันรู้ว่าฉันได้ทำรายการหนึ่งพันบรรทัดแรกของฉัน WOHA!

ลองพิจารณาเรากำลังพูดถึง Turbo Pascal ที่นี่เช่น 1993 หรือมากกว่านั้น ฉันอยากจะวางตลาดในตลาดแชร์แวร์เพราะมันเป็นรหัส 1,000 บรรทัดมันใหญ่มาก :-)

และฉันรู้สึกว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะไปถึงที่นั่นฉันใช้เวลาเหมือนสองสามปีหรืออาจจะ 3 เพื่อไปที่นั่น

แต่ตอนนั้นฉันยังเด็ก :)

เฮ้คิดว่าสิ่งที่คุณเลือกที่จะทำไม่เคยสูญเสียความกระตือรือร้นของคุณเพราะนี่คือสิ่งที่ฉันบอกคุณ: 20 ปีหลังจากที่ฉันเริ่มฉันยังคงมีไฟในท้องของฉันและความตั้งใจที่จะไปอีก 20 ปี

ตอนนี้ฉันกำลังเชื่อมโยงไปถึงงานด้วยมุมมองที่ดีและในที่สุดผู้ดูแลบางคนที่จะไล่ตาม เราจะเห็นว่ามันไปได้ดีถ้าไม่ฉันสามารถไปทำงานอื่นได้เสมอ :)

โชคดี!

อันเดรีย

โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.