หัวหน้าทีมของฉันมีนิสัยที่น่ากลัวในการล้อเลียนกับสคีมาฐานข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงที่อาจทำให้เกิดการแตกอย่างรุนแรงบนฐานรหัส
โดยปกติฉันจะอยู่กับมัน แต่เรามีกำหนดส่งภายใน 2 สัปดาห์และสิ่งนี้เกิดขึ้นนับตั้งแต่ฉันเริ่ม 1 และครึ่งเดือนที่แล้ว ฉันถูกนำไปใช้เพื่อเร่งการพัฒนาของโครงการ
เนื่องจากกำหนดเวลาฉันใช้งานไปแล้ว 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์และฉันไม่มีพลังงานเหลือพอที่จะจัดการกับสิ่งนี้ได้ (ฉันได้ลองมาแล้วหลายวิธี) เราเป็นเพียงทีมชาย 2 คนและนอกเหนือจากการเปลี่ยนฐานข้อมูลทุกวันเขายังไม่ได้มีส่วนช่วยในการพัฒนาที่แท้จริง (การเขียนโค้ด)
ขณะนี้ฉันรู้สึกเหมือนกำลังทำงานทั้งหมดรวมทั้งต้อง 'แก้ไข' สิ่งที่เขาหยุดพักเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
มีวิธีจัดการกับเรื่องนี้อย่างไร? ฉันได้พูดกับผู้จัดการของเราเกี่ยวกับการขาดความพยายามของเขาในแผนกพัฒนา เขาอยู่ที่นั่นนานกว่าฉัน 6 เดือน แต่ฉันได้เขียนโค้ด 95% เมื่อคุณไม่รวมความผิดปกติของฐานข้อมูลฟอร์มที่ 5 ที่เขา 'สนับสนุน'
ข้อเสนอแนะใด ๆ
ชันสูตรศพ:
เมื่อวันศุกร์ที่เราได้คุยกับผู้จัดการและฉันทำให้ฉันกังวล สิ่งนี้นำไปสู่การเผชิญหน้าเล็กน้อย แต่โดยรวมแล้วฉันรู้สึกว่าผู้จัดการเข้าข้างฉัน อย่างน้อยเราก็มีข้อมูลของเราหยุดอยู่ในขณะนี้ลองมาดูกันว่ามันเป็นอย่างไรจากที่นี่