คุณใช้เครื่องมือ / วิธีการ / กลยุทธ์ใดเพื่อจัดระเบียบในการทำงานในฐานะนักพัฒนา คุณให้รายละเอียดได้ไหม
คุณใช้เครื่องมือ / วิธีการ / กลยุทธ์ใดเพื่อจัดระเบียบในการทำงานในฐานะนักพัฒนา คุณให้รายละเอียดได้ไหม
คำตอบ:
ผมใช้Kanban บุคลากรในแต่ละของฉันบริบทที่ตั้ง ตัวอย่างเช่น: สำนักงานที่บ้านสำนักงานที่บ้านและธุรกิจ
คำตอบนี้ขึ้นอยู่กับการโพสต์บล็อกนี้ ฉันดึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องมากที่สุด แต่คุณอาจสนใจในส่วนของวิธีการทางจิตวิทยาที่ฉันจะไม่ให้รายละเอียดที่นี่
[ ... ]
นี่เป็นวิธีการที่ง่ายที่สุดในการจัดการองค์กรส่วนบุคคลตามแนวคิดที่เรียบง่าย
พร้อมกับข้อดีอื่น ๆ อีกมากมายมันจะช่วยให้คุณ:
- ต่อต้านการผัดวันประกันพรุ่ง
- ลดระดับความวิตกกังวลทั่วไป
- เพิ่มทัศนวิสัย
[ ... ]
องค์ประกอบสำคัญของ Kanban ส่วนตัวของคุณคืองานในมือ สิ่งที่ต้องทำคือรายการของทุกสิ่งที่ต้องทำ มันมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาและเพื่อให้ได้ผลคุณต้องเชื่อมั่น
ชุด
จดบันทึกและเริ่มรายการงานทั้งหมดที่กำลังจะผ่านหัวของคุณ ใช้หนึ่งบันทึกต่องาน ไม่ต้องกังวลหากคุณลืมอะไรสักอย่างหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับเครื่องมือนี้คือคุณสามารถเพิ่มสิ่งต่าง ๆ ในภายหลังเพื่อนำมาใช้ในกระบวนการ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการรวบรวมอ้างอิงถึงคำอธิบายของ GTD แฟน ๆ ของ GTD จะเห็นว่าคุณต้องมี Kanban สำหรับ "บริบท" แต่ละรายการอย่างไร
วิธีที่คุณอธิบายงานของคุณเป็นสิ่งจำเป็น หลักการของ "การกระทำต่อไป" ควรใช้เมื่อเป็นไปได้
ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการติดต่อ บริษัท โทรศัพท์ของคุณเพื่อยกเลิกการสมัครสมาชิกอย่าเขียน "ยกเลิกการสมัครรับข้อมูล" แต่ "โทรไปที่ บริษัท โทรศัพท์เพื่อยกเลิกการสมัครสมาชิก"
ความแตกต่างระหว่างคำอธิบายทั้งสองนี้ชัดเจน รุ่นแรกอธิบายถึงเป้าหมายของคุณในขณะที่รุ่นที่สองเชิญให้คุณดำเนินการ เทคนิคนี้มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการผัดวันประกันพรุ่ง ความคิดของคุณมีโอกาสน้อยที่จะหากลยุทธ์การหลีกเลี่ยง
จัดลำดับความสำคัญ
เมื่อคุณมีงานทั้งหมดของคุณในบันทึกคุณต้องจัดลำดับความสำคัญพวกเขา จัดระเบียบงานของคุณตามลำดับความสำคัญ กลยุทธ์นี้ง่ายมากภารกิจหนึ่งสำคัญกว่าอีกภารกิจหนึ่งเสมอ เมื่อคุณกำหนดลำดับความสำคัญคิดในระยะยาว งานสำคัญที่จะกลายเป็นงานเร่งด่วนในวันพรุ่งนี้ควรจะเสร็จสิ้นก่อนที่จะกลายเป็นงานเร่งด่วน การมีงานเร่งด่วนมักจะสร้างความกังวลมากขึ้น
การวางแผน
คุณต้อง "วางแผน" สูงสุดห้างานบนกระดานของคุณ คุณไม่สามารถมีบันทึกรวมเกินกว่า 5 รายการบนกระดาน ในการเพิ่มบันทึกใหม่คุณต้องลบรายการที่อยู่ในส่วน "เสร็จสิ้น" ซึ่งแน่นอนว่าเป็น "เสร็จสิ้น"
เป็นการดีที่คุณเลือกห้างานที่สำคัญที่สุดของงานในมือ แต่มันอาจเกิดขึ้นที่คุณตัดสินใจจัดกลุ่มงานด้วยเหตุผลเชิงปฏิบัติเช่นการประหยัดจากขนาด หากคุณต้องการทำงานแปลก ๆ ในสวนคุณอาจวางแผนที่จะทำงานด้วยกัน
การกระทำ
เมื่อคุณตัดสินใจที่จะเริ่มงานคุณจะต้องจดบันทึกและใส่ไว้ใน "กำลังดำเนินการ" สิ่งนี้บ่งชี้ว่าคุณจะทำงานจริง ๆ หากด้วยเหตุผลใดก็ตามที่คุณตัดสินใจยกเลิกงานโดยไม่ได้เริ่มให้เปลี่ยนบันทึกย่อในคอลัมน์แรก
นี่คือกฎที่สำคัญมาก: อย่ามีมากกว่า 2 บันทึกย่อใน "กำลังดำเนินการ" สิ่งนี้จะขัดขวางไม่ให้คุณเริ่มทำหลายอย่างพร้อมกันโดยไม่ต้องทำอะไรเลย หนึ่งในอาการรากของการผัดวันประกันพรุ่ง กฎง่ายๆนี้จะป้องกันไม่ให้คุณเสียเวลาในการเลือกงานและหมายความว่าคุณสามารถก้าวหน้าได้
คุณสามารถเรียกดูงานในมือของคุณเป็นประจำ (เช่นทุก 2 ถึง 3 วัน) และอัปเดตแล้วจัดลำดับความสำคัญใหม่หากจำเป็น คุณเพิ่มบันทึกงานในส่วน "สิ่งที่ต้องทำ" ในขณะที่คุณนำพวกเขาจาก "เสร็จสิ้น"
คุณสามารถเพิ่มลงใน Backlog ได้ แต่คุณควรนำงานออกจาก Backlog เท่านั้นหากการดำเนินการนั้นเสร็จสมบูรณ์จะไม่ให้คุณค่าที่ตั้งใจไว้อีกต่อไป
กระบวนการนี้เป็นแบบถาวร กล่าวคือไม่มีที่สิ้นสุด เราจะยังคงมีสิ่งที่ต้องทำอยู่เสมอนั่นคือ“ สถานการณ์ปกติ” หากคุณยอมรับความจริงข้อนี้มันจะช่วยให้คุณลดความรู้สึกเครียดได้จริง ๆ
[ ... ]
ไม่จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์หากกระดาษและดินสอยังใช้งานได้
สำหรับสิ่งที่ต้องจำได้ว่าในช่วงเวลาสั้น: โพสต์มันบันทึก หากไม่ต้องการใช้อีกต่อไปให้ทิ้งไป
สำหรับความคิด: กระดาษและดินสอ เพียงใช้ด้านหลังที่หมดจดของงานพิมพ์ที่คุณไม่ต้องการอีกต่อไป
สำหรับการรายงานต่อฝ่ายบริหาร: อะไรก็ตามที่พวกเขาบอกให้ฉันใช้
โชคดีที่เราไม่มีนโยบายโต๊ะที่สะอาด : D
ฉันมีสามเครื่องมือหลักที่มีประโยชน์แตกต่างกัน:
เร็ว - ไวท์บอร์ด - มันยอดเยี่ยมที่สุดในระยะสั้นฉันสามารถเขียนอะไรก็ได้และทุกคนในพื้นที่สามารถเห็นได้ เราใช้พวกเขาสำหรับสถานะเครื่องแล็บและฉันใช้มันเพื่อรวบรวมความคิดของฉันเมื่อไม่มีเวลาและไม่มีพลังงานเพิ่มเติมสำหรับส่วนต่อประสานผู้ใช้
เป็นมิตรกับการจัดการ - สำหรับทุกสิ่งที่อาจต้องแชร์กับการจัดการระดับสูง (# ของการทดสอบที่ผ่าน, จำนวนฟีเจอร์ที่ใช้งาน ฯลฯ ) - ฉันใช้ Excel ใน บริษัท ของฉันเรามีกลไกการสื่อสารและการจัดการที่ต่างกัน - ทั้งหมดใช้ข้อมูลเดียวกัน แต่ในรูปแบบที่แตกต่างกัน Excel ค่อนข้างสมบูรณ์แบบมากสำหรับสิ่งนั้น - ทำให้ฉันเป็นแผนภูมิสำหรับการประชุมสเปรดชีตสำหรับนักบัญชีและรายการสิ่งต่าง ๆ ที่ฉันสามารถส่งอีเมลเพื่อรับสถานะ
เป็นมิตรกับทีม - ฉันพลิกคอนเสิร์ต Rational Team Concert อย่างแน่นอนเมื่อฉันได้ใช้มันในฤดูหนาวนี้ มันมีการผสมผสานของไวท์บอร์ด (เป็นมิตรกับทีม) และ Excel (เข้ากันได้กับการจัดการ) เนื่องจากเรื่องราวและภารกิจสามารถแสดงและกรองได้หลายวิธีในขณะที่ยังคงเชื่อมโยงกับการเช็คอินและวิธีที่ทีมต้องการติดตาม สถานะ. IMO นั้นเป็นสิ่งที่ดีที่สุดเพราะผู้คนสามารถสื่อสารสถานะกัน (และฉันเป็นผู้นำทีม) ในแบบที่เหมาะกับพวกเขา แต่ฉันสามารถทำให้มันเป็นแบบที่ทำงานกับคนนอกได้ Caveat - มันไม่ถูกการติดตั้งไม่ใช่เรื่องง่ายและมีช่วงการเรียนรู้บางอย่าง - แต่คนส่วนใหญ่ให้คะแนนการเรียนรู้ว่า "คุ้มค่า"
การเขียนอย่างต่อเนื่องใน OneNote เป็นหัวใจของกลยุทธ์องค์กรส่วนบุคคลของฉัน ต่อไปนี้อาจหรืออาจไม่เหมาะกับคุณ แต่พวกเขาให้บริการฉันดี:
รายการงานแยกต่างหากนั้นค่อนข้างได้รับการออกแบบ ขณะที่ฉันทำงานฉันไม่ต้องการถูกขัดจังหวะโดยสิ่งที่ต้องทำส่วนบุคคล แต่เมื่อบริบทของฉันเปลี่ยนเป็นเวลาส่วนตัวฉันยังต้องการให้ระบบติดตามสิ่งที่ฉันต้องทำเพราะฉันกระจัดกระจายอย่างฉาวโฉ่ และ RTM นั้นไม่เป็นทางการเพียงพอสำหรับงาน (ไม่มีการเล่นสำนวนเจตนา) :-)
เครื่องมือที่ดีหลายคำตอบแล้ว ฉันพบ "กระบวนการ" สองสามอย่างที่จะช่วยเช่นกัน
ฉันใช้Evernoteในการจดบันทึกเกี่ยวกับอะไรก็ได้ทุกอย่าง เมื่อเราไปถึงโครงการเนื้อสัตว์และมันฝรั่งเราโอนข้อกำหนดไปยัง redmine ซึ่งกลายเป็น taskmaster ที่แท้จริง
ระดับของสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อการจัดการตนเองในแต่ละวันนั้นขึ้นอยู่กับ บริษัท (องค์กร / โครงสร้าง) ที่คุณทำงาน
หากเป็นธุรกิจขนาดเล็กคุณต้องทำสิ่งที่ต้องทำทั้งหมดด้วยมือโดยใช้โปรแกรมแก้ไขข้อความที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการของคุณ ตามที่ระบุไว้ก่อน - สิ่งนี้สามารถทำได้ใน OneNote / Outlook frameowrks เตือนความจำและฟังก์ชั่นต่างๆตอนนี้รวมอยู่ในระบบปฏิบัติการ ขึ้นอยู่กับภาษาการเขียนโปรแกรมและ IDE ที่คุณใช้งานคุณต้องใช้การบำรุงรักษารหัสที่เสนอและเครื่องมือการตรวจสอบเวิร์กโฟลว์ของคุณ
ถ้าเป็น บริษัท ขนาดกลาง บริษัท จะต้องมี IS ของตัวเองตามซอฟต์แวร์เซิร์ฟเวอร์บางตัวตัวอย่างเช่นเซิร์ฟเวอร์ MS Exchange ที่ทำงานบน Datacenter ของ MS Server 2k8 (R2) ให้สภาพแวดล้อมแบบองค์กรที่สมบูรณ์สำหรับสภาพแวดล้อมที่ใช้ Outlook คุณมักจะใช้เครื่องมือของบุคคลที่สามเช่น GExperts / CnPack / madExcept หรือ บริษัท เครื่องมืออื่น ๆ ที่ต้องการส่งผลให้ไม่มีการใช้งาน IDE / เวิร์กโฟลว์การจัดการเวิร์กโฟลว์ในตัวแบบไม่ใช้หรือน้อยที่สุด ... ตัวอย่างเช่น Gant diagrams
หากเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ / บริษัท / การสุ่มตัวอย่างมี IS เฉพาะของตัวเองที่ให้บริการเฉพาะแผนกที่ทำงานบนซอฟต์แวร์เซิร์ฟเวอร์ที่ไม่ใช่ Windows * และฮาร์ดแวร์เซิร์ฟเวอร์เมนเฟรม ฉันไม่สามารถแสดงความคิดเห็นมากในพื้นที่นี้ ถ้าฉันจะฉันจะทำมันอย่างผิดกฎหมายดังนั้น ... sory, guys
เป็นการยากที่จะตอบโดยไม่มีขอบเขตที่แม่นยำยิ่งขึ้นของคำตอบเป้าหมายของคุณ - หรือ - คุณป้อนข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันของคุณ
ทำไมต้องไม่ใช่ WIndows คำตอบนั้นง่าย:
Windows OS ตั้งแต่ WIndows 95 มีผู้ใช้คนเดียวเสมอ ระบบ Operaiting แบบเซสชันเดียวดังนั้นจึงไม่ได้ออกแบบมาให้ทำงานกับสภาพแวดล้อมขององค์กร
Unix OS สร้างขึ้นเพื่อการเชื่อมต่อเครือข่ายเท่านั้นโดยส่วนใหญ่จะใช้ Transport Protocols (Hyper-Text; File Transfer และอื่น ๆ ) สำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลภายใน - ไม่ใช่ฮาร์ดแวร์ - เลเยอร์ระหว่างส่วนประกอบของระบบ
ข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่: http://www.techrepublic.com/blog/10things/10-fundamental-differences-between-linux-and-windows/406
หมายเหตุ:ส่วนใหญ่ - # 10 คือสิ่งที่สร้างความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดซึ่งมีผลกระทบที่สมเหตุสมผลกับข้อมูลและกระบวนการทำงานในแต่ละ บริษัท
ป.ล. ฉันทำงานใน บริษัท ขนาดกลาง