ได้ยินเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่ watercooler: "การต่อสู้ไม่มีที่ใดในการทำสัญญาป้องกัน"
ฉันมักจะไม่เห็นด้วยในแง่ที่ว่าฉันเชื่อว่า Scrum สามารถปรับแต่งให้ทำงานในหลาย ๆ สถานการณ์และฉันสามารถเห็นการป้องกันเป็นหนึ่งในนั้น สิ่งนี้กระตุ้นให้เกิดการถกเถียงกันอย่างมากในหมู่เพื่อนร่วมงานของฉัน (พวกเราหลายคนทำงานในการป้องกันสัญญา) ด้วยความยุติธรรม
เพื่อให้เป็นคำถามที่เหมาะสม: มีใครเคยใช้ (หรือมีประสบการณ์การทำงานกับ) ทะเลาะกันในสถานการณ์การทำสัญญาป้องกัน? ทำงานได้ดีอะไรอะไรที่ใช้ไม่ได้ผลและคุณได้ทำอะไรเพื่อแก้ไขวานิลลา (ถ้ามี)?