วิธีที่ดีกว่าในการฝึกอบรมพนักงานใหม่ [ปิด]
ปิด คำถามนี้จะต้องมีมากขึ้นมุ่งเน้น ไม่ยอมรับคำตอบในขณะนี้ ต้องการปรับปรุงคำถามนี้หรือไม่ อัปเดตคำถามเพื่อให้มุ่งเน้นที่ปัญหาเดียวโดยแก้ไขโพสต์นี้ ปิดให้บริการใน5 ปีที่ผ่านมา ปัจจุบันทีมฉันเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์การหมุนเวียนค่อนข้างสูงโดยสมาชิกมักจะย้ายไปยังโครงการต่าง ๆ ภายใน บริษัท เดียวกัน ขณะนี้ "การฝึกอบรม" ของเราสำหรับสมาชิกใหม่คือการจับคู่พวกเขากับผู้ติดต่อหลัก (โดยปกติจะเป็นคนล่าสุดในการฝึกอบรมให้เสร็จสมบูรณ์) ซึ่งจะให้ประสบการณ์ตรงแก่พวกเขาและจะถามนักพัฒนาอาวุโสเพิ่มเติม ไม่รู้ มันให้โอกาสสำหรับการจ้างใหม่ที่จะเข้าร่วมได้อย่างรวดเร็วและท้าทายผู้ให้คำปรึกษาเพื่อปรับปรุงความเข้าใจของเขา / เธอเกี่ยวกับระบบด้วย อย่างไรก็ตามอย่างที่คุณสามารถจินตนาการได้รูปแบบของการฝึกอบรมนี้ใช้เวลานานมากและไม่ได้ให้การถ่ายโอนความรู้ที่ดีมาก (ความเข้าใจผิดแพร่กระจายช่องว่างขยาย) ฉันได้รับมอบหมายให้ทำเอกสารและฝึกอบรมสำหรับการจ้างงานใหม่ในอนาคต ฉันได้เขียนทางเทคนิคเป็นครั้งคราว แต่สำหรับผู้ใช้ทั่วไปและมีความเฉพาะเจาะจงมากที่มีภาพหน้าจอจำนวนมากและใช้เวลานานในการทำให้เสร็จสมบูรณ์ การสร้างเอกสารใหม่สำหรับการจ้างงานใหม่นั้นถือว่ามีลำดับความสำคัญต่ำและในขณะนี้ฉันมีเวลาทำงานประมาณ 40 ชั่วโมงเท่านั้น การจัดทำเอกสารระบบในแบบปัจจุบันที่ฉันเขียนเอกสารทางเทคนิคแทบจะไม่ทำให้พื้นผิวเกาใน 40 ชั่วโมง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพิจารณาว่าฉันต้องทำเอกสารไม่เพียง แต่เกี่ยวกับรหัสฐาน แต่ยังเกี่ยวกับการปรับใช้และการสนับสนุน ฉันจะเขียนเอกสารอย่างรวดเร็วเพื่อรับการจ้างงานใหม่ล่าสุดได้อย่างรวดเร็วที่สุดโดยไม่ต้องเสียเวลาในการเขียนเอกสารหรือไม่ ข้อมูลเพิ่มเติม: ขณะนี้เรามีทั้งวิกิและเอกสารการฝึกอบรมบางอย่างอย่างไรก็ตามทั้งคู่นั้นค่อนข้างกระจัดกระจาย