ตัวเลือกมาตรฐานรวมถึง:
- รับค่าเฉลี่ยสำหรับรายการในสเกล (เช่นหากสเกลคือ 1 ถึง 5 ค่าเฉลี่ยจะเป็น 1 ถึง 5)
- การแปลงแต่ละรายการให้เป็นการวัดแบบไบนารี่ (เช่นถ้ารายการ> = 3, จากนั้น 1, อื่น 0) จากนั้นรับค่าเฉลี่ยของการตอบกลับแบบไบนารี่นี้
เนื่องจากคุณกำลังรวบรวมรายการและกลุ่มตัวอย่างขนาดใหญ่ของบุคคลทั้งสองตัวเลือกด้านบน (เช่นค่าเฉลี่ยของ 1 ถึง 5 หรือค่าเฉลี่ยของเปอร์เซ็นต์เหนือจุด) จะเชื่อถือได้ในระดับองค์กร ( ดูที่นี่สำหรับ การอภิปรายเพิ่มเติม ) ดังนั้นตัวเลือกใดตัวเลือกหนึ่งดังกล่าวจึงสื่อสารข้อมูลเดียวกันโดยทั่วไป
โดยทั่วไปฉันจะไม่กังวลเกี่ยวกับความจริงที่ว่ารายการนั้นมีการจัดหมวดหมู่ เมื่อถึงเวลาที่คุณสร้างเครื่องชั่งโดยรวมสิ่งของและจากนั้นรวมตัวอย่างผู้ตอบแบบสอบถามของคุณเครื่องชั่งจะใกล้เคียงกับเครื่องชั่งอย่างต่อเนื่อง
ฝ่ายจัดการอาจพบว่าการตีความหนึ่งตัวชี้วัดง่ายขึ้น เมื่อฉันได้รับคะแนนการสอนที่มีคุณภาพ (เช่นคะแนนความพึงพอใจโดยเฉลี่ยของนักเรียนที่พูด 100 คน) มันเป็นระดับเฉลี่ย 1 ถึง 5 และนั่นก็ดี หลายปีหลังจากที่เห็นคะแนนของตัวเองทุกปีและเห็นบรรทัดฐานบางอย่างสำหรับมหาวิทยาลัยฉันได้พัฒนากรอบการอ้างอิงของความหมายที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตามผู้บริหารบางครั้งชอบที่จะคิดเกี่ยวกับเปอร์เซ็นต์การรับรองข้อความสั่งหรือเปอร์เซ็นต์ของการตอบรับเชิงบวกแม้ว่ามันจะอยู่ในความหมายของค่าเฉลี่ยเปอร์เซ็นต์ก็ตาม
ความท้าทายหลักคือการให้กรอบอ้างอิงที่เป็นรูปธรรมสำหรับคะแนน การบริหารจัดการจะต้องการทราบว่าตัวเลขที่จริงหมายถึง ตัวอย่างเช่นถ้าค่าเฉลี่ยของการตอบสนองต่อสเกลเท่ากับ 4.2 นั่นหมายความว่าอย่างไร ดีไหม มันไม่ดีเหรอ? มันโอเคไหม?
หากคุณใช้แบบสำรวจเป็นเวลาหลายปีหรือในองค์กรต่าง ๆ คุณสามารถเริ่มพัฒนาบรรทัดฐานบางอย่างได้ การเข้าถึงมาตรฐานเป็นหนึ่งในเหตุผลที่องค์กรมักจะได้รับผู้ให้บริการสำรวจภายนอกหรือใช้การสำรวจมาตรฐาน
คุณอาจต้องการเรียกใช้การวิเคราะห์ปัจจัยเพื่อตรวจสอบว่าการกำหนดรายการให้เป็นสเกลสามารถพิสูจน์ได้อย่างสมเหตุสมผล
ในแง่ของวิธีการที่มองเห็นคุณสามารถมีเส้นหรือกราฟแท่งแบบง่ายๆที่มีประเภทสเกลบนแกน x และคะแนนบนแกน y หากคุณมีข้อมูลเชิงบรรทัดฐานคุณสามารถเพิ่มได้