แต่ละโครงการจะแตกต่างกันและคุณอาจพบว่าพนักงานที่คาดหวังของคุณมีความคาดหวังที่หลากหลาย
ตัวอย่างเช่นคนจำนวนมากอาจต้องการเงินเดือนเพราะพวกเขามีความต้องการส่วนบุคคลที่เป็นประโยชน์ในการจ่ายค่าเช่า / จำนองและวางอาหารไว้บนโต๊ะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากจำเป็นต้องจ้างพวกเขาเป็นเวลาหลายชั่วโมง (เช่น 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เป็นเวลา 6 เดือน) พนักงานของคุณอาจจะรู้สึกสบายใจกับการจ่ายเงินตามปกติ
หากงานมีขนาดเล็กมาก (เช่นงานน้อยกว่าหนึ่งสัปดาห์) การจ่ายแบบต่อโครงการอาจทำงานได้ดีขึ้น พวกเขาอาจต้องการชำระเงินล่วงหน้าบางส่วนด้วยส่วนที่เหลือหลังจากโครงการเสร็จสมบูรณ์ (และโครงการขนาดใหญ่อาจมีการชำระเงินจำนวนหนึ่งระหว่างที่ดำเนินงาน)
อาจมีพนักงานบางคนที่ยินดีที่จะยอมรับ "ไฮบริด" ของทั้งสองความคิดเช่นในรูปแบบของฐานเงินเดือนบวกร้อยละของผลกำไรหลังจากที่เกมเปิดตัว ("การแบ่งปันผลกำไร" ซึ่งคล้ายกับการจ่ายเงิน ค่าสิทธิยกเว้นว่าคุณอาจต้องการเป็นเจ้าของงานที่พวกเขาทำเพื่อคุณ) แน่นอนว่าความเสี่ยงคือเกมจะไม่ทำกำไรและพวกเขาไม่ได้รับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากการแบ่งปันผลกำไร (คุณจะต้องแน่ใจว่าสิ่งนี้มีการอธิบายอย่างชัดเจนในสัญญา - "คำแนะนำจากมืออาชีพ" "ส่วนด้านล่างแนะนำให้รับคำแนะนำทางกฎหมาย)
ด้านบวกของวิธีการ "แบ่งปันผลกำไร" นี้คือมันสามารถให้ข้อได้เปรียบทางการตลาดระยะยาวที่ละเอียดอ่อนเพราะผู้ที่ได้รับส่วนแบ่งของผลกำไร [ตราบใดที่หรือเมื่อใดก็ตามที่เกมทำกำไร] จะมีแรงจูงใจ "คำจากปากตลาด" สำหรับคุณโดยบอกคน "ฉันเข้าร่วมการที่เกมคุณควรลอง!"
คำแนะนำจากมืออาชีพ
จ้างนักบัญชี (แนะนำให้ใช้ CGA) เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับเงินเดือนและภาษีทั้งหมดของการเตรียมการจ้างงานของคุณอย่างถูกต้อง
จ้างทนายความ (มีประสบการณ์ทั้งในกฎหมายสัญญาและมาตรฐานการจ้างงานเป็นที่ต้องการ) เพื่อให้แน่ใจว่าการตั้งค่าการจ้างงานและ / หรือสัญญาแบ่งปันผลกำไรของคุณถูกต้อง
สำหรับการเตรียมการแบ่งปันผลกำไรคุณอาจจำเป็นต้องมีการประชุมสั้น ๆ หนึ่งครั้งกับทั้งทนายความและนักบัญชีของคุณในเวลาเดียวกัน