อะไรคือความผิดพลาดทั่วไปหรือการกำกับดูแลที่เกิดขึ้นเมื่อเริ่มเกมสตูดิโอใหม่
โปรดทำผิดพลาดเพียงครั้งเดียวหรือกำกับดูแลต่อคำตอบและหากคุณสามารถอธิบายได้ว่าทำไมมันถึงเป็นปัญหาและสิ่งที่ควรทำเพื่อหลีกเลี่ยงการตกหลุมผิดหรือกู้คืนถ้าพวกเขาทำไปแล้ว
อะไรคือความผิดพลาดทั่วไปหรือการกำกับดูแลที่เกิดขึ้นเมื่อเริ่มเกมสตูดิโอใหม่
โปรดทำผิดพลาดเพียงครั้งเดียวหรือกำกับดูแลต่อคำตอบและหากคุณสามารถอธิบายได้ว่าทำไมมันถึงเป็นปัญหาและสิ่งที่ควรทำเพื่อหลีกเลี่ยงการตกหลุมผิดหรือกู้คืนถ้าพวกเขาทำไปแล้ว
คำตอบ:
ความสำเร็จหมายถึงความยุติธรรมในสตูดิโอของคุณนั้นมากกว่าจำนวนที่คุณจะได้รับจากการทำงานให้กับสตูดิโอของคนอื่น
โดยและขนาดใหญ่มันก็เหมือนกับอุตสาหกรรมใด ๆ บุคคลที่มีความรู้ด้านเทคนิคในสาขาสามารถตัดสินใจทางเทคนิคได้อย่างชาญฉลาดเพราะพวกเขามีประสบการณ์มากมาย ในขณะเดียวกันพวกเขาไม่มีประสบการณ์ในการตัดสินใจทางธุรกิจที่ฉลาดเพราะพวกเขามักขาดประสบการณ์ในการจัดการธุรกิจ
การตัดสินใจทางธุรกิจสมาร์ทมีผลกระทบต่อความสำเร็จทางวิธีที่มากกว่าการตัดสินใจทางเทคนิคสมาร์ท
การกำกับดูแลหรือความผิดพลาดทั่วไปคือการไม่จ้างผู้จัดการธุรกิจที่มีประสบการณ์ แต่เนิ่นๆในองค์กรหรือบรรเทาข้อบกพร่องภายในองค์กร
คุณธรรม: ค้นหาผู้จัดการธุรกิจที่ดีและจ่ายมากกว่าใครในองค์กร ฟังก์ชั่นตอบโต้ที่ใช้งานง่าย แต่ผู้จัดการที่ดีกว่าของคุณก็จะยิ่งประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณ
ความผิดพลาด # 1 ของฉัน - การทำธุรกิจไม่เพียง แต่กับเพื่อน แต่ยังรวมถึงคู่สมรสของเพื่อนที่กล่าวถึงด้วย คิดว่ามันจะเป็นความคิดที่ดี คู่สมรสมีประสบการณ์ "ธุรกิจ" เพื่อนและฉันมีทักษะเสริม
เพื่อนคนนี้ยอมรับกับฉันในวันหนึ่งว่าในความไม่เห็นด้วยใด ๆ ที่ฉันจะแพ้เพราะเพื่อนมักจะอยู่เคียงข้างคู่ครองเสมอ
ฉันไม่ได้อยู่นานในการจัดการธุรกิจ ธุรกิจนั้นไม่ได้อยู่นานกว่าฉันมากและการแต่งงานก็ยังไม่ยาวนานอีกต่อไป
เวลาแห่งความสนุกในโลกของ "ธุรกิจ"
ข้อผิดพลาด # 2 ของเรา: คาดหวังว่าจะได้รับสิ่งที่มีประโยชน์โดยไม่ต้องจ่าย ไม่มีใครต้องการสัญญาเกี่ยวกับผลกำไรหรือส่วนแบ่งของ บริษัท หรือสิ่งใดก็ตาม คนต้องการเงินสด
ฉันเริ่มสตูดิโอเกมเมื่อสองสามปีก่อน เราทุกคนเป็นวิศวกรและศิลปิน เราไม่มี "นักธุรกิจ" - คนที่มีความสนใจในการทำธุรกิจที่เขียนโค้ดหรือวาดภาพมากขึ้น หากคุณต้องการสร้างเกมที่ยอดเยี่ยมฉันขอแนะนำให้รับงานจาก บริษัท เกมที่มีอยู่ถ้าเป็นไปได้ หากคุณกำลังทำธุรกิจโปรดส่งอีเมลถึงฉันฉันชอบที่จะเริ่มต้นธุรกิจ!
ประสบการณ์!
หากคุณไม่ได้ปรึกษาผู้ที่ทำ ความผิดพลาดส่วนใหญ่สามารถหลีกเลี่ยงได้ด้วยประสบการณ์เล็กน้อย
ด้านธุรกิจเทคนิคการออกแบบและการจัดการมีหลากหลายเกินกว่าจะอธิบายได้
มีหนังสือดี ๆ มากมายเกี่ยวกับธุรกิจให้คำปรึกษาและไม่ผูกติดอยู่กับแหล่งข้อมูลเฉพาะของเกม
ตรวจสอบในพื้นที่ของคุณปรึกษาสภาท้องถิ่นหรือธุรกิจเนื่องจากอาจมีโปรแกรมสนับสนุนในพื้นที่สำหรับ SME (วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม) พวกเขามักจะให้เงินทุนบริการหรือคำแนะนำ
เงิน ใครบางคนจะต้องให้ความสนใจกับเรื่องนี้ตลอดเวลาหรือคุณกำลังเมา นี่เป็นงานเต็มเวลาใช้เวลาและพลังงานในการตีกลอง
สิ่งที่สองคือคนที่จัดการกับหนังสือชั่วโมง ฯลฯ ซึ่งอาจเป็นการเอาต์ซอร์ซ แต่ต้องใช้เวลาและมันก็ค่อนข้างโง่เมื่อสถาปนิกเซิร์ฟเวอร์ของคุณเริ่มใช้ Quickbooks เพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้รับการตรวจสอบ
เสมอใช้จ่ายเพิ่มเล็กน้อยนั้นเสมอในการปรึกษาทนายความ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทนายความของคุณถ้าคุณทำได้ ฉันไม่เคยพาใครไปศาล แต่มันวิเศษมากที่มักจะมีสตูดิโอเล็ก ๆ โยนปัญหากฎหมายเล็กน้อยในแบบของคุณ วิธีจัดการกับการละเมิดเครื่องหมายการค้าการประกาศสัญญาว่าจ้างผู้รับเหมา ... ผู้คนจะทำให้คุณผิดหวังหากคุณให้โอกาสพวกเขาเมื่อมีเงินเกี่ยวข้อง
หากต้องการความแตกต่างที่ Steve H พูดคุณต้องมีผู้จัดการที่มีความชำนาญด้านเทคโนโลยี
ในอุตสาหกรรมนี้คุณต้องการคนที่สามารถเข้าใจสิ่งที่สามารถทำได้อย่างรวดเร็วและเมื่อใดข้อ จำกัด ของกลุ่มเทคโนโลยี / ทักษะ ฯลฯ คนที่มีประสบการณ์ในการผลิตนั้นมีค่ามาก
ฉันไม่เคยเริ่มสตูดิโอหรือธุรกิจของตัวเองเลยเอาเกลือไปด้วย ที่กล่าวว่าฉันทำมากการอ่านและการวิจัยในเรื่องดังนั้นฉันคิดว่าฉันจะแบ่งปันบางอย่าง คำแนะนำของฉันคือ:
ระบุสมมติฐานหลักของคุณสร้างการทดสอบเพื่อทดสอบความเสี่ยงมากที่สุดก่อนทำซ้ำ
ในทางปฏิบัติอาจหมายถึงการตรวจสอบความถูกต้องของคุณ
ตัวอย่างการทดสอบอาจจะ:
ทั้งหมดนี้สามารถทำได้สองสามร้อยเหรียญและสามารถช่วยตอบคำถามข้างต้น (วิธีการนี้เรียกว่าการทดสอบแบบแห้ง)
หากคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมหรืออ่านกรอบการทำงานที่เป็นทางการมากขึ้นสำหรับการคิดเกี่ยวกับกระบวนการที่ขับเคลื่อนด้วยการทดสอบลองดูที่: