โน้มน้าวให้องค์กรก้าวไปสู่ ​​Open Source GIS หรือไม่ [ปิด]


31

หลังจากใช้เวลาส่วนที่ดีกว่าของปีในเว็บไซต์นี้ฉันเห็นว่าชุมชน GIS โอเพ่นซอร์สมีขนาดใหญ่เพียงใด ฉันเคยคิดว่ามันคือESRIและไม่มีอะไรอื่น ที่กล่าวมาคุณจะเริ่มเขยิบหรือโน้มน้าวใจผู้อื่นได้อย่างไรว่าโปรแกรมโอเพ่นซอร์สอาจเป็นประโยชน์มากกว่าผลิตภัณฑ์ ESRI

ฉันไม่ได้ถามเกี่ยวกับคุณสมบัติเฉพาะอย่างใดอย่างหนึ่งเทียบกับคุณสมบัติอื่น แต่จริง ๆ แล้วพยายามโน้มน้าวให้สูงขึ้นว่าการย้ายไปใช้ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันซึ่งจะให้ผลลัพธ์ที่เปรียบเทียบกันได้ในแง่ของประสิทธิภาพประสิทธิผลและผลิตภัณฑ์สุดท้าย

ฉันเดาว่าสิ่งที่จะเกิดขึ้นในท้ายที่สุดคือในตอนท้ายของวันนั้นการประหยัดต้นทุนมีค่ามากกว่าเวลาที่ใช้ในการทำให้เจ้าหน้าที่ GIS ปรับตัวกับซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สหรือไม่

คำตอบ:


28

ในการเริ่มต้นด้วยการที่ฉันได้ใช้ประโยชน์จากโอเพ่นซอร์สกับสถานที่ที่เป็นกรรมสิทธิ์ทั้งหมดและดูในแง่ของ"เครื่องมือ A ทำสิ่งที่เราต้องการในวิธีที่ดีกว่าเครื่องมือ B ที่เราใช้อยู่ตอนนี้หรือไม่"

จากนั้นติดตามการสาธิตและตัวอย่างที่จับต้องได้ว่าเครื่องมือที่คุณแนะนำเป็นทางเลือกให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าหรือมาในราคาที่ถูกกว่าราคาการบำรุงรักษาช่วงการเรียนรู้และอื่น ๆ มีความเป็นธรรมและมีความสมดุลอย่าปัดเป่าพื้นที่ที่มีทางเลือกอ่อนแอหรือมีช่องว่าง

จุดที่ยกขึ้นบ่อยครั้งเมื่อเทียบกับโอเพ่นซอร์สและเพื่อการค้าคือการสนับสนุนโดยให้ใครซักคนอยู่ท้ายโทรศัพท์หรืออีเมลเพื่อตอบคำถาม ดูการสนับสนุนที่องค์กรกำลังรับจากเครื่องมือที่จ่ายจริง คำถามที่ตอบโดยการสนับสนุนด้านเทคนิคแบบชำระเงินกับความลึกแค่ไหน "จากอินเทอร์เน็ต" มีกี่ครั้ง? รวบรวมข้อมูลและตัวอย่างจริงสำหรับสิ่งนี้ เหมือนเมื่อก่อนเป็นธรรมและมีความสมดุล

หากคำตอบของการสำรวจใด ๆ เหล่านี้หนักมากในด้านใดด้านหนึ่งโอกาสที่จะเกิดขึ้นก็ยังไม่ได้ทำการบ้านเพียงพอ มีเป็นจำนวนมากของค่าในผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์และมีนอกจากนี้ยังมีจำนวนมากที่มีค่าในการเปิดแหล่งที่มา คำถามคือคะแนนค่าเหล่านั้นสอดคล้องกับธุรกิจของคุณหรือไม่

ยังจำไว้ว่ามันไม่ใช่ข้อเสนอทั้งหมดหรือไม่มีอะไรเลย S in GIS คือ System ซึ่งเป็นเว็บของชิ้นส่วนและกระบวนการที่เชื่อมโยงถึงกัน เพิ่มหรือแทนที่ส่วนประกอบด้วยโอเพ่นซอร์สซึ่งเหมาะสมแล้ว

และสุดท้ายใช้มันเอง เมื่อมีคนถามว่า"คุณเป็นอย่างไร ... " แสดงให้พวกเขา!


17

กระบวนการของฉันได้รับการติดตั้งและค้นหาโปรเจค / แชมเปี้ยนเพื่อใช้งาน "ใต้" เรดาร์
การทำโครงการขนาดเล็กที่มีอัตราส่วนความสำเร็จสูงและการรับคนอื่น ๆ ในหน้าเดียวกันกับคุณจะมีผลกระทบอย่างมาก การใช้ซอฟต์แวร์ในสภาพแวดล้อมที่ไม่มีแรงกดดันจะช่วยให้ประสบความสำเร็จและช่วยให้คุณเรียนรู้ที่จะทำสิ่งนั้นให้สำเร็จ

เมื่อคุณมีความเข้าใจในสิ่งที่เป็นจุดแข็ง / จุดอ่อนคุณจะสามารถใช้เป็นเครื่องมือในโครงการขนาดใหญ่ สิ่งนี้จะทำให้คุณมีความซื่อตรงด้วยกันทำให้ผู้อื่นเห็นว่าคุณไม่ได้พยายามที่จะ "ทิ้ง" ระบบ แต่เป็นการเพิ่มระบบ

เมื่อคุณสามารถเพิ่มผู้ใช้ที่ประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องจ่ายค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการจัดการใบอนุญาตที่จัดตั้งขึ้น จากนั้นทำงานอย่างหนักเพื่อเพิ่มการชำระเงินเฉพาะโครงการให้กับผู้พัฒนาระบบปฏิบัติการ สิ่งนี้จะทำให้ ROI ง่ายต่อการติดตามและนำเสนอ

อาจกล่าวได้อีกมากมายในเรื่องนี้ ฉันมั่นใจว่าคนอื่นจะได้รับคำแนะนำที่ดีเช่นกัน ปล่อยให้มันสร้างสรรค์แม้ว่าจะมีการลงคะแนนว่า "ไม่สร้างสรรค์"


6

ผู้จัดการไม่น่าจะตัดพนักงานออกจากเครื่องมือ ESRI ที่ผ่านการทดสอบตามเวลาโดยไม่มีการสนับสนุนจากรากหญ้า ลองจินตนาการถึงทางเลือกอื่น - สมมติว่า บริษัท ของคุณใช้เครื่องมือโอเพนซอร์ซเท่านั้นในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับ GIS หากมีการกำหนดเครื่องมือ ESRI แบบฉับพลันให้กับคุณจะมีการลดความสามารถในการผลิตอย่างมีนัยสำคัญในระยะสั้น แต่ผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะทดสอบน่านน้ำและดูว่าการเปลี่ยนแปลงของเครื่องมือที่มีศักยภาพจะทำงานได้อย่างไร - หลังจากทั้งหมดพวกเขามีความรับผิดชอบในท้ายที่สุดบรรทัดล่าง

ผมจะใช้วิธีการที่รากหญ้าและโน้มน้าวให้เจ้าหน้าที่ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์เพื่อสลับไปยังฟอสส์มากกว่าอัพที่สูงขึ้น โบนัสเพียงครั้งเดียวซึ่งเท่ากับค่าธรรมเนียมใบอนุญาตหนึ่งปีที่แบ่งออกระหว่างพนักงานจะให้สิ่งจูงใจที่ดี เมื่อพนักงานของ GIS ใช้งาน FOSS แล้วผู้จัดการจะตระหนักถึงการประหยัดต้นทุนและมีแนวโน้มที่จะเลือกรับช่วงการเปลี่ยนภาพ


5

ส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของ ESRI ที่องค์กรของคุณใช้ ระบุว่าการเปลี่ยนไปใช้โอเพ่นซอร์สอาจเป็นประโยชน์มากที่สุด

หากคุณใช้ ESRI เพื่อทำแผนที่หรืออุปกรณ์พกพาเป็นส่วนใหญ่คุณอาจพบว่าทางเลือกอื่นอาจทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายมากกว่า ESRI ผลกำไรที่แท้จริงสามารถทำได้เมื่อคุณใช้ web gis หรือทำการประมวลผลจำนวนมากซึ่งเป็นที่ที่โอเพ่นซอร์สโซลูชั่นโดดเด่น


2

การโยกย้ายที่ช้าจะมีความเสี่ยงน้อยกว่า เมื่อใดก็ตามที่ปัญหาการจัดทำงบประมาณเกิดขึ้นพร้อมกับค่าใช้จ่ายของซอฟต์แวร์แล้วเสนอโซลูชันที่ช่วยประหยัดเงินได้ครั้งละหนึ่งครั้งตามที่เกิดขึ้น เมื่อใดก็ตามที่โครงการเกิดขึ้นด้วยโซลูชันโอเพ่นซอร์สที่สามารถจัดการงานในมือได้กล่าวถึงการประหยัดและถามว่า "ทำไมจึงใช้ซอฟต์แวร์นี้เมื่อเราสามารถใช้งานกับสิ่งอื่นที่มีประโยชน์มากกว่า" อาจมีโครงการใหม่ที่เปิดตัวเพื่อเรียกร้องให้ซื้อซอฟต์แวร์และพนักงานใหม่ เมื่อใดก็ตามที่มีการพูดคุยเรื่องการลดค่าใช้จ่ายให้ถามว่าทำไมองค์กรไม่ตัดค่าใช้จ่ายด้านซอฟต์แวร์ลงเพื่อให้การตัดส่วนน้อยลงเกิดขึ้นที่อื่น ในช่วงเวลานั้นเสนอให้ใช้โซลูชันโอเพ่นซอร์สและประหยัดเงินขององค์กร

เมื่อพนักงานใหม่เข้ามาให้พวกเขาเข้าถึงแอพพลิเคชั่นโอเพนซอร์ซทันทีพร้อมซอฟต์แวร์ที่มีลิขสิทธิ์ "ตามต้องการ" เมื่อพวกเขาต้องการสิ่งที่มีราคาแพงพวกเขาต้องกรอกคำขอซอฟต์แวร์ด้วยเหตุผลที่ต้องการแล้วตอบกลับด้วยคำถาม "ซอฟต์แวร์ที่ติดตั้งไม่ได้ทำหน้าที่นี้อยู่แล้ว" ในที่สุดพลิกพนักงานใหม่เหล่านี้ไปเพื่อช่วยให้พนักงานที่จัดตั้งขึ้นเรียนรู้ทางลัดของวิธีการเปิดแหล่งที่มา มอบตราสัญลักษณ์แห่งเกียรติยศหรือพนักงานประจำสัปดาห์ให้กับพนักงานใหม่ ทำให้พวกเขาเป็นองค์กรแนวหน้าใหม่สำหรับนวัตกรรม

สุดท้ายเมื่อผู้บริหารถามคุณว่า "แต่ทำไมฉันไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับซอฟต์แวร์นี้มาก่อน" เพียงแค่ตอบโต้ความจริงกลับคืน“ พนักงานขายพยายามขายให้คุณหรือคุณเห็นที่บูธผู้ขายหรือไม่” ... และ "นั่นเป็นเพราะในท้ายที่สุดไม่มีใครต้องการให้เราใช้ซอฟต์แวร์นี้นอกเหนือจากตัวเราเองเพราะเราเป็นคนเดียวที่ทำกำไรจากมัน"

เมื่อเวลาผ่านไปคอมพิวเตอร์บางเครื่องในองค์กรขนาดใหญ่สามารถถูกแทนที่ด้วยระบบสแต็กเปิดที่สมบูรณ์เช่นอูบุนตูเพื่อจัดการเกือบทุกอย่างในขณะที่บางคนอาจมีแอปพลิเคชันแบบผสมที่อยู่ในสถานะของการเปลี่ยนเป็นทางเลือกโอเพนซอร์ส เป้าหมาย. แต่อาจมีคนอื่นในองค์กรของคุณที่ต้องการติดตั้งอย่างสมบูรณ์กับระบบกรรมสิทธิ์ ไม่มีทางเลือกโอเพนซอร์สสำหรับทุกสิ่ง ผลักไกลเกินไปถอยเร็วเกินไป

จำนวนเวลาที่ใช้ในการเรียนรู้แอปพลิเคชั่นและระบบปฏิบัติการนั้นไม่มีการเปิดเผยมากที่สุด นี่คือเวลาจำนวนมากที่เราใช้ในเวลาว่างของเราทำความคุ้นเคยกับซอฟต์แวร์ใหม่ ๆ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นกระบวนการเรียนรู้โดยไม่รู้ตัว วิธีการโยกย้ายช้า (ด้วย leaps เป็นครั้งคราว) ที่ดีที่สุดคือความผิดหวังอื่น ๆ ที่จะเกิดขึ้นในภายหลังและด้วยคำแนะนำที่หลีกเลี่ยงไม่ได้กับผลิตภัณฑ์ที่จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรใด ๆ


0

เพื่อสร้างสิ่งที่คนอื่นพูดถึงข้อ จำกัด ด้านงบประมาณจะมีประโยชน์มาก

ที่ทำงานของฉันเรามีใบขับขี่ ESRI จำนวน จำกัด อย่างน่าประหลาดใจและพนักงานมักรู้สึกหงุดหงิดเพราะไม่สามารถทำงาน GIS ที่จำเป็นได้ ผู้คนหันมาใช้กลวิธีเช่นรอจนกระทั่งหลังเวลาทำการเพื่อคว้าใบอนุญาตในวันถัดไป ในสภาพแวดล้อมนี้ฉันพบว่าผู้คนเปิดกว้างต่อเครื่องมือโอเพนซอร์ซมาก

ฉันเห็นด้วยกับความคิดเห็นที่โต้เถียงสำหรับการโยกย้ายที่ช้าและโครงการขนาดเล็กและการไม่เน้นที่โอเพนซอร์ซกับกรรมสิทธิ์ หากผู้คนเห็นว่าว้าวฉันสามารถมีซอฟต์แวร์ GIS ของตัวเองโดยไม่ต้องวุ่นวายกับการแบ่งปันใบอนุญาตผู้คนจะลองด้วยตัวเอง ฉันยังสังเกตเห็นว่าเมื่อมีคนติดตั้ง QGIS ที่ทำงานอยู่พวกเขาเริ่มขอให้ผู้ใช้รายอื่นพึ่งพารูปแบบที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ esri น้อยลง

ช้าและมั่นคง!

โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.