คุณจะกรองโปรแกรมเมอร์ที่น่ารำคาญในการสัมภาษณ์ได้อย่างไร? [ปิด]

ดังนั้นฉันจึงมีบางสถานการณ์ที่โปรแกรมเมอร์ได้ผ่านการสัมภาษณ์ทีมที่มีสีบินเพียงเพื่อหาเมื่อพวกเขามาถึงที่เกิดเหตุพวกเขาแสดงให้เห็นถึงความรู้สึกที่รุนแรงที่สุดเมื่อใดก็ตามที่การวิจารณ์ใด ๆ ที่ปรับระดับทางของพวกเขา ฉันไม่ได้พูดถึงความหงุดหงิดนอกวัน แต่สิ่งที่อาตมาช้ำตลอด 24/7 สำหรับพนักงานบางคนนี้เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบข้อเสนอแนะรหัส แต่คนอื่น ๆ ก็สามารถรวมถึงข้อเสนอแนะการแก้จุดบกพร่อง (แม้ว่าพวกเขาจะถูก)

คุณจะกรองผู้สมัครงอนในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ในลักษณะที่จะไม่ทำให้คุณมีปัญหากับ HR อย่างไร (ฉันกำลังคิดถึงบางสิ่งที่สั้นกว่า Blade Runner ตรงนี้) นอกจากนี้คุณจะช่วยโปรแกรมเมอร์ประเภทใดให้รับมือกับการวิพากษ์วิจารณ์ทั้งที่แท้จริงและที่รับรู้ได้ดีขึ้นได้อย่างไร

คุณทำไม่ได้ ทุกคนที่มีครึ่งสมองจะใส่ในการแสดงและปรากฏจ้างได้อย่างสมบูรณ์แบบ สิ่งที่คุณสามารถลองได้คือ:

• ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์ที่คุณถามคำถามผู้สมัครและบอกพวกเขาว่าพวกเขาผิด ดูว่าพวกเขามีปฏิกิริยาอย่างไรและตอบสนองต่อแรงกดดันนี้
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการลงโทษทางวินัยที่จำเป็นและยั่งยืนสำหรับพฤติกรรมที่ไม่สมควรเมื่อพวกเขาถูกว่าจ้าง

แก้ไข: ฉันไม่ควรจะต้องเขียนสิ่งนี้ แต่เมื่อได้เห็นความคิดเห็นของ GrandmasterB และความคิดเห็นเชิงลบที่ฉุนเฉียวฉันก็จะทำ แน่นอนคุณอ่านทุกโจเอลคู่มือในการสัมภาษณ์

อย่างหลีกเลี่ยงไม่คุณจะเห็นข้อบกพร่องในการทำงานของพวกเขา ดังนั้นเรามาถึงคำถามที่ 5: คุณพอใจกับรหัสนั้นไหม คุณอาจต้องการถามว่า "ตกลงดังนั้นข้อบกพร่องอยู่ที่ไหน" คำถามเปิดกว้างที่เป็นแก่นสารสิ้นสุดจากนรก โปรแกรมเมอร์ทุกคนทำผิดพลาดไม่มีอะไรผิดปกติพวกเขาเพียงแค่ต้องสามารถค้นหามันได้ ด้วยฟังก์ชั่นสตริงพวกเขาเกือบจะลืมที่จะยกเลิกสตริงใหม่ เกือบทุกฟังก์ชั่นจะมีข้อผิดพลาดแบบออฟไลน์ พวกเขาจะลืมเครื่องหมายอัฒภาคในบางครั้ง ฟังก์ชั่นของพวกเขาจะทำงานไม่ถูกต้องบนสายอักขระความยาว 0 หรือจะเป็น GPF ถ้า malloc ล้มเหลว ... มากน้อยมากคุณจะพบผู้สมัครที่ไม่มีข้อบกพร่องใด ๆ ในครั้งแรก ในกรณีนี้คำถามนี้สนุกยิ่งขึ้น เมื่อคุณพูดว่า "มีข้อบกพร่องในรหัสนั้น

ข้อเสนอแนะของฉันเป็นเพียงการปรับใช้เทคนิคนี้เพื่ออนุมานว่าผู้สมัครมีอารมณ์ไม่ดี

ฉันเคยมีการสัมภาษณ์การเขียนโปรแกรมซึ่งผู้สัมภาษณ์ดูเหมือนจะข่มขู่ฉันและดูถูกรหัสของฉันอย่างต่อเนื่อง ฉันคิดว่ามันน่ากลัวจนได้รับข้อเสนอ! ตอนนี้การฝึกฝนนี้ค่อนข้างรุนแรง อย่างไรก็ตามฉันคิดว่าคุณควรใส่รหัสของพวกเขาภายใต้ความเครียดและดูว่าพวกเขาจัดการมันอย่างไร เครื่องมือหนึ่งที่ฉันคิดว่าอาจมีค่าคือการทำให้เกิดข้อสงสัยในรหัสของพวกเขา ผู้สัมภาษณ์คนนี้มีแนวโน้มที่จะทำในสิ่งที่ถูกต้องคุณแน่ใจหรือไม่ไม่มีข้อบกพร่อง ฯลฯ (แม้ในขณะที่รหัสของฉันใช้ได้ดี)

อีกสิ่งที่ต้องทำคือให้แน่ใจว่าได้สัมภาษณ์ที่เพียงพอ ทุกคนอาจดูดีและสมบูรณ์แบบเมื่อพวกเขาไปถึงที่นั่น แต่ใช้เวลากับพวกเขามากพอและคุณอาจเห็นสีที่แท้จริง (เอ้อ) ออกมา

ที่น่าสนใจพอฉันได้ยินสิ่งที่คล้ายกันจากเพื่อนที่ฝึกฝนให้เป็นนักบินของสายการบินพวกเขาให้งานทำ แต่งานจริงไม่ใช่ปัญหา แต่ไม่ว่าพวกเขาจะสงบสติอารมณ์หรือโกรธ / หงุดหงิด ดังนั้นให้พวกเขามีปริศนา (ทางกายภาพ) ที่ยากหรือแก้ไม่ได้และยืนยันว่าพวกเขาแก้มันและดูว่าเกิดอะไรขึ้น

จากนั้นมีเรื่องราวที่ไม่มีหลักฐานเกี่ยวกับการสัมภาษณ์วอลล์สตรีทที่พนักงานที่มีศักยภาพที่ขอให้เปิดหน้าต่างที่ไม่สามารถเปิดได้เช่นกันดูว่าพวกเขาตอบสนองอย่างไร ผู้ชายหนึ่งคนกำลังแกว่งที่หน้าต่างพร้อมเก้าอี้สำนักงานอันหนึ่งฉันคิดว่าเขาได้งาน :)

นั่นไม่ใช่การตรวจสอบอ้างอิงใช่หรือไม่ คนที่มีสมองจะไม่แสดงสีที่แท้จริงในการสัมภาษณ์ เมื่อฉันเคยสัมภาษณ์คนบางครั้งฉันก็ขอให้พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่พวกเขาทำและสิ่งที่พวกเขาเรียนรู้จากมัน ฉันคิดว่าต้องใช้ประสบการณ์และวิปัสสนาเพื่อตอบคำถามอย่างเพียงพอ มีคนเพียงไม่กี่คนที่คิดสิ่งที่มีประโยชน์

เล่น advocatus diaboli ถามคำถามอัตนัยระหว่างการสัมภาษณ์และตอบคำถามอะไรเป็นมุมมองที่ต่างออกไป ดูว่าพวกเขามีปฏิกิริยาอย่างไร

หากฉันพบผู้สัมภาษณ์ที่รังควานฉันบ่นว่ามีชิ้นส่วนของรหัสที่ฉันรู้ว่าปราศจากข้อบกพร่องมีข้อบกพร่องอยู่ในนั้นฉันจะเริ่มต้นอ่านรหัสก่อนและดูว่าฉันเข้าใจสิ่งที่เขาพูดถึงหรือไม่ ฉันจะเป็นนักการทูตและเปิดโอกาสให้ฉันทำผิด

หากฉันไม่พบปัญหาเกี่ยวกับรหัสและผู้สัมภาษณ์ยืนยัน - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวิธีที่น่าหงุดหงิดและคาดเดาได้ - ฉันจะพยายามยิ้มและทดสอบก่อนว่าเขาใส่ฉันหรือไม่ "คุณล้อเล่นใช่ไหม?"

และถ้าสิ่งนั้นล้มเหลวฉันก็จะพูดอย่างสุภาพว่า "ฉันไม่เห็นปัญหาฉันยืนตามสิ่งที่ฉันเขียนฉันสามารถสร้างมันขึ้นมาใหม่ได้ แต่ฉันจะต้องมีบริบทที่จะทำให้เกิดใหม่ได้" คุณให้ฉันใช้กรณีที่ทำให้วิธีการนี

หากความไม่พอใจที่เกิดขึ้นนั้นทำให้ฉันตื่นขึ้นมาก็ขอบคุณเขาสำหรับการสัมภาษณ์และออกไป จากนั้นฉันก็บอกหัวหน้าว่าฉันไม่ต้องการทำงานในสถานที่นั้นและไม่ส่งการสัมภาษณ์ที่จะทำให้ฉันเสียเวลา

ง่าย. รวมหนึ่งในทีมงานที่น่ารำคาญที่สุดในการสัมภาษณ์ ... และดูว่าเกิดอะไรขึ้น

ฉันไม่คิดว่าคุณจะคาดหวังว่าจะได้รับอัตราการเข้าชม 100% จากการรับสมัครของคุณ ให้หน้ามันไม่มีผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบจำนวนมากในสระ และผู้สมัครส่วนใหญ่จะพยายามปกปิดลักษณะของปัญหาที่พวกเขามี และความผิดพลาดจะเกิดขึ้น ...

บรรทัดล่างคือการจัดการจะต้องเตรียมที่จะดำเนินการอย่างมั่นคงเพื่อจัดการกับคนที่มีปัญหาที่ก่อให้เกิดการหยุดชะงักและทัศนคติที่เป็นพิษ หาก "การพูดคุยที่ดีกับ" ไม่ช่วยให้ขั้นตอนที่จริงจังมากขึ้นจะต้องดำเนินการ

บางครั้งความยาวที่ผู้สัมภาษณ์ต้องทำเพื่อกำหนดว่าผู้สมัครคนใดที่เป็นเหมือนแนวเขตไร้สาระ

ฉันทำงานเป็น CTO / นักพัฒนาตะกั่วจึงมีประสบการณ์ในการสัมภาษณ์ตัวเอง

ไตร่ตรองทางเลือกอาชีพฉันเข้าร่วมสัมภาษณ์เพื่อเริ่มธุรกิจเมื่อเร็ว ๆ นี้และพบว่าวิธีการของพวกเขาแปลกไปเล็กน้อย ฉันไม่ได้รับการต้อนรับอย่างเหมาะสมหรือไม่ได้แนะนำหรือพูดกับคนอื่นมากนัก แต่ฉันถูกพาตัวไปที่มุมหนึ่งเพื่อนั่งลงบนเก้าอี้ที่อึดอัดมอบการทดสอบที่พิมพ์ออกมา (รหัส) และปากกา

ไม่มีแม้แต่คลิปบอร์ดที่จะเขียนเพื่อให้สร้างรหัสบนตักหนึ่งบนกระดาษแผ่นหลวมโดยเฉพาะเมื่อคุณควรจะกังวลดูเหมือนบิตมากเกินไป หลังจากช็อคครั้งแรกฉันรวบรวมตัวเองและมาถึงข้อสรุปที่ฉันถูกทดสอบเพื่อดูว่าฉันจะตอบสนองอย่างไร ฉันพิมพ์คำจำกัดความของฟังก์ชันหนึ่งข้อที่หัวเข่าของฉันเมื่อฉันถามว่าฉันสามารถใช้โปรแกรมแก้ไขข้อความของแล็ปท็อปแทนได้หรือไม่ น่าแปลกที่พวกเขาพยักหน้าและเห็นด้วย ทรัพยากรที่มีให้ใช้!

ดูเหมือนว่าพวกเขาจะต้องได้รับการอ่านแหล่งเดียวกัน / คำแนะนำเกี่ยวกับการทดสอบความถนัดโปรแกรมเมอร์เป็นคำถามที่ดีในส่วนของพวกเขาคือวิธีที่ฉันจะปรับปรุงให้ดีขึ้นและทำให้การแก้ปัญหาของฉัน performant มากขึ้น (ชุดรูปแบบในสิ่งที่ข้อผิดพลาดดังกล่าวข้างต้น) นี่คือเมื่อมันกลายเป็นที่น่าสนใจ มันเป็นเรื่องส่วนตัวอยู่แล้ว - แม้ว่าคุณอาจจะคิดหาวิธีปรับปรุงมันผู้สัมภาษณ์อาจไม่และอาจเล่นอีโก้ของคุณและทดสอบคุณต่อไป คุณยอมรับที่จะเขียนมันน้อยกว่าที่สมบูรณ์แบบในเวอร์ชั่นแรกคุณวางการแสดงและคิดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของเครื่องสำอางคุณเสนอโซลูชั่นอื่น ๆ หรือคุณรักษารหัสเริ่มต้นของคุณในขณะที่แสดงการเปิดกว้างสำหรับการปรับปรุง สิ่งที่มีค่ามากกว่าสำหรับนายจ้างอยู่ดีต้องมีความสมดุล

ไม่ว่าในกรณีใดสิ่งสำคัญที่สุดที่ต้องจำ - ในฐานะผู้สัมภาษณ์ - คือกระบวนการสัมภาษณ์ทำงานได้ทั้งสองวิธี - หลังจากถูกนรกแล้วในที่สุดฉันก็หันมาถามคำถามเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของพวกเขาสั้นและยาว แผนระยะและอื่น ๆ

น่าแปลกที่คำตอบที่ฉันได้รับนั้นน้อยกว่าความมั่นใจ (หรือบางทีมันอาจจะถือว่าเหนือสถานีของฉันเพื่อทราบข้อมูลเพิ่มเติม) การถามความคิดและแบบจำลองทางธุรกิจของนายจ้าง (เพื่อให้เข้าใจได้ดีขึ้น) ก่อนเปิดตัวแม้เบา ๆ แนะนำว่ามันดูเหมือนว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะทำการตลาดได้ผลแน่นอนฉันกลัว ซีอีโอได้รับการป้องกันอย่างมากเกือบจะเป็นความผิดและออกนอกเส้นทางของเขาเพื่อย้ำสิ่งที่เป็นความคิดที่ยอดเยี่ยมทุกอย่าง

นอกจากนี้ - หากคุณกำลังเริ่มต้นคุณต้องวางแผนนอกเหนือจากการให้เงินหรือโอกาสในการเสนอความมั่นคงของงานแก่ผู้สมัครที่มีปัญหา จำไว้ว่าคุณกำลังขาย บริษัท ของคุณด้วย! เข้าร่วม Starup เป็นอยู่แล้วมีความเสี่ยงที่คุณต้องการที่จะนำเสนอบางอย่างมั่นใจและโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้คนเมื่อคุณหัวล่าที่ไม่ได้เป็นแรงกดดันที่จะหางานในน้อย พนักงานของคุณต้องเชื่อมั่นในสิ่งที่คุณทำหากพวกเขากำลังจะทำให้กิจการของคุณประสบความสำเร็จ