คำเตือนที่เป็นธรรม - ในความคิดของฉันความเสียหายที่ใหญ่ที่สุดของเธอคือประสบการณ์หลายปีในวิทยาลัย ในขณะที่มันค่อนข้างเป็นความจริงที่คุณสามารถเป็นโปรแกรมเมอร์ที่ยอดเยี่ยมและเป็นน้องใหม่ของวิทยาลัย - บริษัท ใหญ่ ๆ ที่มีโปรแกรมฝึกงานที่เสนอให้สิ่งต่าง ๆ ที่คุณพูดมักจะมีเกณฑ์ที่แข็งสำหรับการตรวจสอบผู้สมัคร หนึ่งในนั้นคือประสบการณ์การเรียนในวิทยาลัยหลายปีและ บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ยอมรับการฝึกงานที่เป็นน้องใหม่อย่างเร็วที่สุดมักจะเกิดขึ้นหลังจากปีที่สอง
นี่เป็นเพียงบางส่วนเนื่องจากการฝึกงาน - ถึงแม้ว่าพวกเขาจะว่าง - เป็นการลงทุน พวกเขาต้องการคอมพิวเตอร์พื้นที่ทำงานและเวลาของผู้อาวุโสในการดูแลพวกเขา ค่าใช้จ่ายในการนี้จะต้องมีการชั่งน้ำหนักเทียบกับค่าที่จะนำมาให้ทีมฝึกงาน IMO - การฝึกงานส่วนใหญ่เป็นข้อตกลงที่ดี แต่คุณไม่สามารถพาทุกคนมาได้ดังนั้น บริษัท จะต้องค้นหาหลักเกณฑ์บางอย่าง
ดังนั้นการรู้ว่าลูกพี่ลูกน้องของคุณเป็นน้องใหม่บอกฉันว่าถ้าเธอต้องการฝึกงานด้านเทคนิคเธอจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์อยู่แล้ว - ถึงเวลาที่จะต้องเริ่มใช้ทรัพยากรที่ต่ำต้อยและการเชื่อมต่อส่วนตัว คุณจะต้องการเพิ่มการติดต่อกับคนที่จะเห็นการทำงานกับเธอเป็นอย่างดี - และนั่นเป็นเรื่องที่ง่ายขึ้นสำหรับคนที่รู้จักลูกพี่ลูกน้องของคุณ
สถานที่อื่นที่คุ้มค่าที่สุดคือระบบฝึกงานของวิทยาลัย วิทยาลัยส่วนใหญ่มีบอร์ดการฝึกงานภายในซึ่งวิทยาลัยและผู้ให้บริการการฝึกงานได้ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างโอกาสสำหรับนักเรียน ในกรณีเหล่านี้ บริษัท ตระหนักว่าพวกเขาจำเป็นต้องให้โอกาสฝึกงานที่ดี
ฉันคิดว่า ณ จุดนี้แม้ว่าลูกพี่ลูกน้องของคุณได้ลองทุกอย่างแล้วและเธอก็น่าตะลึงจริงๆ - จะไปที่บอร์ดงานทุกบอร์ดและลองทุกโอกาส สมมติว่าเธอได้รับการสัมภาษณ์เธอจะต้องจำไว้ว่าการสัมภาษณ์นั้นเกี่ยวกับการตรวจสอบ บริษัท มากพอ ๆ กับการแสดงศักยภาพ นี่คือบางสิ่งที่ฉันมองหาเมื่อไปสัมภาษณ์การฝึกงาน (ตอนนี้ฉันผ่านการฝึกงานมาแล้วและฉันรู้จากอีกด้านว่าผู้จัดการสามารถทำอะไรกับฝึกงานได้) ฉันทำให้มันกว้างเพราะไอทีเป็นอะไรที่มากกว่าซอฟต์แวร์งาน!
ฉันจะทำอะไรต่อ - สัญญาณที่ดีคืองานที่เกี่ยวข้องกับการทำให้สิ่งต่าง ๆ ทำงานหรือตรวจสอบว่าพวกเขากำลังทำงานอยู่ สัญญาณที่ไม่ดีกำลังทำเอกสารในขณะที่คนอื่นทำให้สิ่งที่ทำงาน การให้บริการปัญหาลูกค้า (การสนับสนุนเทคโนโลยีแนวหน้า) ไม่ได้เลวร้ายทั้งหมดเธออาจขัดขวาง แต่ถ้าเป็นกรณีนี้เธอควรจะได้รับเงิน
ฉันจะทำงานให้ใคร - โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็นใครบางคนในรายการสัมภาษณ์หรือคนที่อยู่ในรายการสัมภาษณ์คือ "ผู้จัดการตัวอย่าง" - คือผู้จัดการที่ต้องการฝึกงาน แต่ บริษัท อาจมอบหมายผู้สมัครให้กับผู้จัดการที่คล้ายกัน แต่แตกต่างกันในตอนท้าย - เป็นเพียงผู้จัดการที่ต้อง จัดการสระสัมภาษณ์และบ่อยครั้งที่การจับคู่จะทำในภายหลัง ถามผู้จัดการสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากการฝึกงานและสิ่งที่พวกเขายินดีที่จะให้ สัญญาณที่ดีคือ "ฉันคาดหวังให้คุณรับผิดชอบ", "ฉันคาดหวังให้คุณถามคำถามมากมาย", "ฉันคาดหวังให้คุณประเมินสถานะของคุณ", "ฉันคาดหวังว่าในตอนท้ายของการฝึกงานคุณจะ สามารถทำงานสัปดาห์ละ 3-4 สัปดาห์และทำงานด้วยความช่วยเหลือน้อยที่สุด " สัญญาณที่ไม่ดีคือ - "คุณจะติดตามฉันไปรอบ ๆ และทำสิ่งที่ฉันบอกคุณ" หรือ "
ทีมเทคนิคใหญ่แค่ไหน? - หวังว่าจะเป็นทีมที่มี 5-10 คนที่มีความเชี่ยวชาญในระดับที่แตกต่างกันโดยมีผู้อาวุโสอย่างน้อยสองสามคน นอกจากนี้ผู้สูงอายุจะต้องใช้เวลาในการตอบคำถามนานเท่าไหร่? ดี = 15 นาทีต่อวันโดยมีระยะเวลาในการเล่นนานกว่านั้น ไม่ดี = "ผู้อาวุโสคืออะไร" หรือ "มันเป็นแค่คุณ"
เป้าหมายหลักของทีมคืออะไร? อะไรคือส่วนประกอบสำคัญสู่ความสำเร็จในโครงการนี้ - นี่เป็นวิธีเฉพาะของฉัน (เมื่อฉันทำงานอาสาสมัคร) ในการหาว่าฉันเจอคนที่ฉันสามารถทำงานด้วยได้หรือไม่ หากใช้เวลาตอบคำถามนี้เราใช้เวลา 20 นาที แม้ว่าฉันจะทำงานคนเดียวกับคนที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคฉันอาจเรียนรู้สิ่งที่ดีมากมาย แต่นั่นต้องการให้คนที่ฉันทำงานด้วยมีเงื่อนงำที่แท้จริงว่าพวกเขาต้องการทำอะไร มันน่าทึ่งที่คนจำนวนมากไม่รู้จริง ๆ ว่าปัญหาที่พวกเขากำลังพยายามแก้ไขคืออะไรหรือมีคุณสมบัติเป็นวิธีแก้ปัญหา หากไม่มีวิสัยทัศน์หลักแล้วไม่ว่าทีมช่างจะมีเทคนิคแค่ไหนก็เป็นไปได้ว่าการฝึกงานจะน่าหงุดหงิด
ทั้งหมดที่กล่าวมา - อย่างจริงจัง - อย่ารู้สึกแย่หากการฝึกงานไม่ได้เกิดขึ้นในช่วงฤดูร้อนปีแรก ฉันมีคะแนนที่ดีมาก 3 ภาษาภายใต้เข็มขัดของฉันและคุณแม่โปรแกรมเมอร์และฉันยังไม่ได้ฝึกงานในช่วงฤดูร้อนครั้งแรกของฉัน ฉันใช้ทักษะการพิมพ์แบบสัมผัสเพื่อให้มีคุณสมบัติเป็น Temp และทำงานตอบรับโทรศัพท์พิมพ์และยื่นไมโครฟิล์ม (ฉันอายุมากแล้ว!) น้องใหม่ของฉันในช่วงฤดูร้อน ... อย่างน้อยฉันก็ออกไปเที่ยว AC!