แต่ บริษัท ปัจจุบันของฉันยืนยันว่าฉันอยู่ที่นั่นเวลา 8:30 น. การเบี่ยงเบนจากเรื่องนี้เป็นเรื่องใหญ่ เป็นเรื่องปกติหรือไม่
ใช่มันเป็นเรื่องปกติ และ บริษัท เช่นนั้นมีแนวโน้มที่จะมีการหมุนเวียนสูงมากกับนักพัฒนา ฉันกำลังพูดคุยกับหนึ่งในผู้จัดการโครงการที่ฉันเคยทำงานด้วย (ตอนนี้เขาเป็น VP กับ บริษัท อื่น) และเขาอธิบายนโยบายที่ บริษัท ที่เขาทำงานอยู่ (ในเวลานั้นหนึ่งในผู้ให้บริการทีวีดาวเทียมรายใหญ่) : เวลาเริ่มต้นคือ 0830 ครั้งที่สองที่คุณมาสาย (ภายในระยะเวลาที่แน่นอน) ประตูไม่เปิดเมื่อคุณรูดบัตรเข้าถึงของคุณแทนที่จะเรียกเจ้านายของคุณที่จะต้องให้คุณเข้ามาครั้งที่สาม (ใน ช่วงเวลานั้น) มันจะติดต่อ HR ที่จะทำการยิงคุณ เขาแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการหมุนเวียน 200% ที่พวกเขามีและหัวเราะเยาะผู้จัดการที่ไร้เดียงสาผู้สร้างนโยบายนี้ เขายังบอกด้วยว่าเขาแจกหมายเลขโทรศัพท์มือถือให้กับทุกคนที่อยู่ใต้เขาเพื่อว่าถ้าพวกเขามาสาย
ผู้จัดการบางคนมุ่งเน้นกระบวนการและคนอื่น ๆ มุ่งเน้นผลลัพธ์ คุณจะได้เรียนรู้วิธีแยกแยะพวกเขาอย่างรวดเร็ว หากคุณฉลาดคุณจะหาวิธีถามในการสัมภาษณ์เพื่อหาคำถามจากอีกคำถามหนึ่งโดยไม่ต้องฆ่าสัมภาษณ์
ใน บริษัท ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์สิ่งที่คุณได้ทำมีความสำคัญมากกว่ารูปลักษณ์หรือเวลาของคุณ บริษัท / ผู้บังคับบัญชาเหล่านี้มีความต้านทานน้อยที่สุดสำหรับนักพัฒนา ใน บริษัท เหล่านั้นเมื่อมีคนพยายามที่จะพูดว่า "waaah, q303 มาถึงช้า" หัวหน้าที่มุ่งเน้นผลลัพธ์จะพูดว่า "q303 ได้รับผลิตภัณฑ์ของเขาส่งตรงเวลาและภายใต้งบประมาณคุณทำอะไรเมื่อเร็ว ๆ นี้" ดาวและฮีโร่เป็นเรื่องปกติใน บริษัท ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์
ใน บริษัท ที่มุ่งเน้นกระบวนการการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จนั้นสำคัญกว่า สำหรับบอสที่มุ่งเน้นกระบวนการเวลาที่คุณมาถึงเวลาที่คุณออกไปและใบปะหน้าใดที่ถูกเย็บเข้ากับรายงาน TPS ของคุณมีความสำคัญอย่างยิ่ง มีความต้านทานไม่ตรงกันอย่างมากระหว่างผู้พัฒนาทั่วไปกับผู้จัดการประเภทนี้ ไม่มีรายการโปรดหรือดาวใน บริษัท ที่มุ่งเน้นกระบวนการและนี่คือการเรียงลำดับที่จะยิงใครก็ตามที่พบว่าเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ ตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของ บริษัท ที่มุ่งเน้นกระบวนการคือแฟรนไชส์อาหารจานด่วนเป้าหมายคือเบอร์เกอร์ทุกร้านจะเหมือนกันในทุกสาขาในประเทศ หากคุณทำเบอร์เกอร์ที่ดีกว่าคุณจะสูญเสียแฟรนไชส์ของคุณไปด้วย
โรงเรียนธุรกิจที่ทันสมัยสอนให้ผู้จัดการทราบว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องเข้าใจธุรกิจ (หรือสิ่งที่พนักงานของพวกเขาทำ) เพื่อที่จะได้เป็นผู้จัดการ คนเหล่านี้ต้องการให้คุณอุ่นที่นั่งในเวลาที่เหมาะสมเพราะนั่นเป็นสิ่งที่พวกเขาสามารถวัดได้ - พวกเขาไม่รู้ว่าคุณทำอะไรและไม่สนใจพวกเขาการจัดการทางวิทยาศาสตร์บอกว่าพวกเขาไม่ชอบ
เมื่อคุณรวบรวมประสบการณ์มากขึ้นในโลกการทำงานคุณจะพบว่าสิ่งที่สำคัญสำหรับเจ้านายของคุณคือสิ่งที่คุณมอบให้ คุณสามารถรักษาโรคมะเร็งปรับสมดุลงบประมาณของรัฐบาลกลางในขณะที่เล่นเลื่อยไฟฟ้าได้ แต่นั่นไม่สำคัญเพราะคุณมาช้า พวกเขาจะไม่เห็นคุณเมื่อคุณออกจากเวลาตี 2 เพราะพวกเขาปล่อยให้ "ตรงเวลา" (สิ่งที่หมายถึง)