คำถามติดแท็ก time-tracking

ดังนั้นฉันจึงทำงานนี้มาสองสามเดือนแล้ว ฉันผิดหวังเล็กน้อยเพราะฉันทำงานได้ดีที่สุดตั้งแต่ 2 ถึง 7 ในงานก่อนหน้านี้ฉันมาที่ 9: 30-10: 00 และออกจากที่ 7 บาง บริษัท ก็โอเคกับเรื่องนี้คนอื่น ๆ ก็ไม่ได้ . แต่ บริษัท ปัจจุบันของฉันยืนยันว่าฉันอยู่ที่นั่นเวลา 8:30 น. การเบี่ยงเบนจากเรื่องนี้เป็นเรื่องใหญ่ เป็นเรื่องปกติหรือไม่ ฉันมีเพื่อนร่วมงานที่เป็น 9:30 ถึง 6:30, 10: 00-7: 00 คน ... แต่บางทีนั่นอาจเป็นเพียงวัฒนธรรมเริ่มต้น? ฉันไม่เห็นว่าทำไมเพราะฉันไม่ได้พบลูกค้า ฯลฯ สิ่งที่เป็นประโยชน์ในการมีสิ่งที่แข็งทื่อ ฉันไม่เห็นด้วยเช่นกันว่าทำไมบางครั้งความเคลื่อนไหว 15 ถึง 20 นาทีทำไมผู้คนไม่คิดว่าฉันจะปรับเวลาออกจาก ... ความคาดหวังที่ไม่สมเหตุสมผลเหล่านี้เป็นนักพัฒนาหรือฉันขาดอะไรไปหรือเปล่า?

65 time-tracking  scheduling 

ฉันกำลังดิ้นรนกับวิธีการติดตามสิ่งที่ตัวฉันเองและผู้คนในทีมของฉันทำจริง ๆ ในแต่ละวัน ฉันได้ภาพที่กว้างโดยการใช้การ์ดที่ทำเสร็จแล้วในแต่ละสัปดาห์และการใช้สแตนอัพช่วยได้เล็กน้อย แต่ฉันรู้สึกว่าฉันไม่มีความสามารถในการทำงานประจำวันของทีม การ์ดจะยังคงดำเนินต่อไปเป็นเวลาหลายวันโดยไม่มีการอัปเดต ณ เวลาสแตนด์บายทุกวันและวิศวกรบางคนเป็นทีมของฉันที่ไม่ได้สื่อสารกันมากที่สุด ฉันคิดเกี่ยวกับการนำบันทึกประจำวันบางประเภทที่ทุกคนกรอก (ผ่านรายชื่ออีเมลหรือ google doc ที่ใช้ร่วมกัน) แต่สิ่งนี้ดูค่อนข้างยุ่งยากและเป็นคู่มือ การตรวจสอบกิจกรรมของ GitHub นั้นทำได้ดี แต่อาจมีจำนวนอีเมลที่ส่งออกไปทุกวัน ฉันคิดเกี่ยวกับการพยายามสร้างระบบแยกย่อยสำหรับมัน แต่ไม่มีเวลาว่าง คุณใช้กลยุทธ์อะไรเพื่อให้อยู่เหนือสิ่งที่ทีมของคุณกำลังทำอยู่ทุกวันเพื่อให้คุณสามารถวัดงานใน "กำลังดำเนินการ"

61 project-management  agile  time-tracking 

ฉันจะสนับสนุนให้เพื่อนร่วมงานของฉันติดตามเวลาที่พวกเขาใช้แก้ไขปัญหาและใช้งานคุณลักษณะต่างๆได้อย่างไร เรามีซอฟต์แวร์ที่จะทำเช่นนี้ แต่พวกเขาไม่ได้ป้อนหมายเลข ฉันต้องการให้ทีมพัฒนาโครงการของคุณให้ดีขึ้นโดยการเปรียบเทียบการประมาณการที่ผ่านมากับเวลาที่ใช้จริง ฉันสงสัยว่าเพื่อนร่วมงานของฉันไม่เห็นประโยชน์ส่วนตัวเนื่องจากพวกเขามักจะไม่ได้มีส่วนร่วมในการจัดตารางเวลาโครงการ

24 project-management  time-management  time-tracking  estimation  scheduling 

ฉันมีปัญหา: ฉันดูดเวลาในการติดตามงานสำหรับคุณสมบัติ / ข้อบกพร่อง / ฯลฯ ที่เฉพาะเจาะจงในขณะที่เข้ารหัสพวกเขา ฉันมีแนวโน้มที่จะข้ามไปมาระหว่างงานอย่างยุติธรรม (ส่วนหนึ่งเป็นเพราะการเล่นกลที่สืบทอดมาซึ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์มืออาชีพส่วนหนึ่งเป็นเพราะแนวโน้มส่วนบุคคลของฉันที่จะมุ่งเน้นไปที่โค้ดเองไม่ใช่กระบวนการทางธุรกิจรอบรหัส) ความชอบส่วนตัวของฉันคือสำหรับระบบถ่ายเอกสาร แม้จะมีพิกเซลของอสังหาริมทรัพย์บนหน้าจอฉันก็พบว่ามันเบี่ยงเบนความสนใจอย่างมากเพื่อให้หน้าต่างการติดตามนั้นสะดวกสบาย ฉันก็ลืมมันไป ดังนั้นหาคำแนะนำเกี่ยวกับการติดตามเวลา ข้อกำหนดเฉพาะของฉันคือระบบง่าย ๆ ในการติดตามเวลาเริ่ม / หยุดต่องาน ฉันคิดว่าจะซื้อนาฬิกาตามเวลาและให้บัตรลงเวลาเฉพาะแต่ละตั๋ว เมื่อฉันเริ่มทำงานกับมัน punch-in; เมื่อทำงานเสร็จแล้วก็ชกออก

19 time-management  time-tracking 

เราประสบปัญหาในการทำงาน: เรากำลังพยายามกำหนดเวลาการทำงานเพื่อให้เราสามารถประเมินช่วงเวลาและรับวันครบกำหนด ปัญหาคือว่ามันยากที่จะวางแผนสำหรับโครงการโดยไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น ตัวอย่างเช่นตอนนี้เราได้วางแผนโครงการทั้งหมดของเราจนถึงต้นเดือนธันวาคมอย่างไรก็ตามในเวลานั้นเราจะมีการประชุมทั้งในและนอกสถานที่การประชุมทางไกลและงานพิเศษ มันเป็นเรื่องที่ดีและดีที่จะบอกว่าโครงการจะใช้เวลาสามสัปดาห์ แต่ถ้ามีค่าหนึ่งสัปดาห์ของการหยุดชะงักในเวลานั้นวันที่แล้วเสร็จจะถูกผลักกลับสัปดาห์ ปัญหาคือ 3 เท่า: เมื่อเราจัดตารางเวลาโปรเจ็กต์จะมีการปรับเวลา หากเราประเมินสามสัปดาห์กำหนดเวลาจะถูกกำหนดเป็นเวลาสามสัปดาห์ลูกค้าจะได้รับแจ้งและไม่มีที่ว่างสำหรับการขยาย งานระหว่างกาลและวิธีการดังกล่าวทำให้เราเสียเวลาในการทำงานในโครงการ บางครั้งลูกค้าไม่ได้มีเวลาที่เราต้องใช้ในการทำงานดังนั้นบางครั้งพวกเขาก็จะมาหาเราและบอกว่าพวกเขาต้องการโครงการที่ทำภายในสิ้นเดือนแม้ว่าเราคิดว่างานจะใช้เวลาสองเดือน - ไม่ต้องพูดถึงเรามีงานต้องทำ เรามีแผนภูมิแกนต์ที่เราพยายามเติมให้กับโครงการทั้งหมดที่เรามีและเรากรอกข้อมูลลงในแผ่นเวลา แต่ไม่ได้เปรียบเทียบกับแผนภูมิแกนต์เลย สิ่งนี้ทำให้ยากที่จะพูดว่า "ดีเราได้กำหนดไว้ 3 สัปดาห์สำหรับโครงการนี้ แต่เราเสียเวลาไปหนึ่งสัปดาห์ที่นี่ดังนั้นวันครบกำหนดต้องย้ายกลับไปหนึ่งสัปดาห์" นอกจากนี้ยังไม่ใช่มืออาชีพที่จะรักษากำหนดเวลาที่ขาดหายไปซึ่งเราได้สื่อสารไปยังลูกค้า คนอื่นจัดการกับสถานการณ์ประเภทนี้อย่างไร คุณจัดการการวางแผนโครงการอย่างไร คุณใช้เวลา "พิเศษ" นานเท่าใดในการจัดทำโครงการเพื่อจัดทำบัญชีที่ไม่ใช่โครงการที่เกิดขึ้นระหว่างโครงการ คุณจัดการกับปัญหาการสนับสนุนและข้อบกพร่องและสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างไร? สิ่งที่คุณไม่สามารถอธิบายได้ในระหว่างการวางแผน? UPDATE คำตอบที่ดีมากมายขอบคุณ

13 project-management  time-tracking