5
วิธีที่มีประสิทธิภาพในการบันทึกเหตุผลหลังการตัดสินใจออกแบบผลิตภัณฑ์คืออะไร
ที่ บริษัท ของเราเราจะไม่ใช้เอกสารการออกแบบผลิตภัณฑ์ใด ๆ เรามีพนักงานทั้งหมดสามคนดังนั้นการอภิปรายการออกแบบผลิตภัณฑ์ทั้งหมดจึงเกิดขึ้นด้วยตนเองหรือบน Slack (เราอยู่ในแพ็คเกจ Slack พื้นฐานที่อนุญาตให้ดูข้อความล่าสุดเท่านั้น) ผลิตภัณฑ์ของเรายังอยู่ในช่วงเริ่มต้นและเรามักจะทบทวนองค์ประกอบการออกแบบที่ตัดสินใจเมื่อหลายเดือนก่อน ปัญหาที่เราเผชิญอยู่บ่อยครั้งคือการลืมสาเหตุที่ทำให้การตัดสินใจออกแบบผลิตภัณฑ์เกิดขึ้น ซึ่งส่งผลให้หลายชั่วโมงสูญเสียการหล่อเลี้ยงพื้นดินเดียวกัน เราจะบันทึกเหตุผลอย่างมีประสิทธิภาพหลังการตัดสินใจออกแบบได้อย่างไร ขั้นตอนการทำงานของเราขึ้นอยู่กับ Pivotal Tracker ทางออกหนึ่งที่เกิดขึ้นกับฉันคือการบันทึกเหตุผลในการตัดสินใจการออกแบบที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเป็นความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องราวของผู้ใช้ แต่สิ่งนี้ดูเหมือนไม่น่าเชื่อถือ เพื่อความชัดเจน 100%: ฉันไม่ได้พูดถึงการออกแบบรหัส ฉันกำลังพูดถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่รับรู้โดยรหัส กล่าวอีกนัยหนึ่งฉันไม่ได้พูดถึงการตัดสินใจเช่น "เราควรจัดโครงสร้างคลาสนี้โดยใช้การแต่งเพลงมากกว่าการรับมรดกหลายอันหรือไม่"; ฉันกำลังพูดถึงการตัดสินใจเช่น "เราควรกำหนดให้ผู้ใช้ยืนยันที่อยู่อีเมลก่อนที่จะสามารถเข้าสู่ระบบได้หรือไม่" จุดประสงค์ของเอกสารนี้คือเพื่อให้ธุรกิจสามารถดูบันทึกว่าทำไมจึงทำการตัดสินใจเพื่อช่วยในการตัดสินใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อเดียวกัน