คำถามติดแท็ก mentor

ชื่อนี้ค่อนข้างกว้าง แต่ฉันอาจต้องให้พื้นฐานเล็กน้อยก่อนที่ฉันจะสามารถถามคำถามของฉันได้อย่างถูกต้อง ฉันรู้ว่าคำถามที่คล้ายกันได้ถูกถาม ที่นี่แล้ว แต่ในกรณีของฉันฉันไม่ได้ถามว่าฉันควรจะให้คำปรึกษากับใครบางคนหรือว่าบุคคลนั้นเหมาะสมกับการเป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์หรือไม่ นั่นไม่ใช่สถานที่ของฉันที่จะตัดสิน ฉันไม่ได้ถูกถามออกมาทันที แต่เป็นที่ชัดเจนว่าตัวฉันและเพื่อนนักพัฒนาอาวุโสคนอื่น ๆ จะเป็นที่ปรึกษาให้กับนักพัฒนาใหม่ที่เริ่มต้นที่นี่ ฉันไม่มีปัญหากับสิ่งนี้และในหลาย ๆ กรณีมันทำให้ฉันมีมุมมองใหม่เกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และฉันก็จบการเรียนรู้ในกระบวนการ นอกจากนี้ฉันยังจำได้ว่ามันมีประโยชน์แค่ไหนในการเริ่มต้นอาชีพของฉันเมื่อมีคนใช้เวลาสอนบางอย่างให้ฉัน เมื่อฉันพูดว่า "นักพัฒนาใหม่" พวกเขาอาจอยู่ที่ใดก็ได้จากวิทยาลัยที่สดใหม่ไปจนถึงการมีประสบการณ์หนึ่งหรือสองปี เมื่อเร็ว ๆ นี้เรามีคนเริ่มที่นี่ซึ่งดูเหมือนจะมีทัศนคติต่อการพัฒนา / การเขียนโปรแกรมซึ่งแตกต่างจากของฉันเองและยากที่ฉันจะกระทบยอด; พวกเขาดึงข้อมูลเพียงพอที่จะทำงานให้เสร็จ แต่ไม่ได้เรียนรู้จากมัน ฉันพบว่าตัวเองกำลังจะทำสิ่งเหล่านี้ซ้ำไปซ้ำมา ฉันเข้าใจว่าส่วนนี้อาจเป็นเรื่องบุคลิกภาพ แต่ฉันรู้สึกว่าเป็นหน้าที่ของฉันที่จะทำให้ดีที่สุดและผลักมันออกจากรังขณะที่พวกเขาอยู่ใต้ปีกของฉันดังนั้นต้องพูด ฉันจะให้ข้อมูลที่เพียงพอได้อย่างไรเพื่อพวกเขาจะได้เรียนรู้ แต่ไม่ได้ให้มากพอที่จะแก้ปัญหาให้พวกเขาได้? หรือบางที: อะไรคือการตอบคำถามที่ถูกต้องที่ออกแบบมาเพื่อให้มีแนวต้านน้อยที่สุดและในสาระสำคัญบังคับให้พวกเขาเรียนรู้แทนวิธีง่ายๆ คำถามเหล่านี้อาจเป็นคำถามสอนทั่วไปและไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะ หมายเหตุ: ฉันไม่ได้รับการพูดในสิ่งที่พวกเขากำลังทำงานอยู่ ฝ่ายบริหารจัดการภาระงานออกไปและอาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่การแก้ไขข้อบกพร่องง่ายๆไปจนถึงการเริ่มต้นแอปพลิเคชันทั้งหมดด้วยตนเอง แม้ว่าสิ่งนี้จะไม่เหมาะโดยวิธีใดก็ตามและเห็นได้ชัดว่านำเสนอความท้าทายของตัวเอง แต่ฉันรู้สึกว่ามันเป็นหัวข้อที่ดีที่สุดสำหรับคำถามอื่น ดังนั้นสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถทำได้คือช่วยพวกเขาในการแก้ไขปัญหาและพยายามช่วยพวกเขาแยกแยะปัญหาที่ง่ายขึ้นและตรวจสอบบันทึกการกระทำและชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดที่พวกเขาทำ วัตถุประสงค์หลักของฉันคือ: ช่วยเหลือพวกเขาและมอบเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อเริ่มพึ่งพาตนเองมากขึ้น คัดท้ายพวกเขาในทิศทางที่ถูกต้องและทำลายนิสัยการพัฒนาที่ไม่ดีในช่วงต้น ลดระยะเวลาที่ฉันใช้กับพวกเขา (ประเภทบุคลิกภาพที่อธิบายไว้ข้างต้นมีแนวโน้มที่จะต้องการเวลาแบบตัวต่อตัวมากกว่านี้และใช้ IM หรืออีเมลไม่ได้ในขณะที่ปกติดีฉันไม่สามารถหยุดสิ่งที่ฉันได้ ฉันทำงานทำลายข้อเท้าของฉันและช่วยพวกเขาในการแก้ไขข้อผิดพลาดในช่วงเวลาที่แจ้งฉันมีโครงการของตัวเองที่ต้องทำ)

99 culture  mentor 

ปิด คำถามนี้เป็นคำถามความคิดเห็นตาม ไม่ยอมรับคำตอบในขณะนี้ ต้องการปรับปรุงคำถามนี้หรือไม่ อัปเดตคำถามเพื่อให้สามารถตอบข้อเท็จจริงและการอ้างอิงได้โดยแก้ไขโพสต์นี้ ปิดให้บริการใน5 ปีที่ผ่านมา ในร้านค้าที่ตั้งใจจะให้แน่นและให้การสนับสนุนควรเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมที่นักพัฒนาอาวุโสจับคู่กับนักพัฒนารุ่นเยาว์ในฐานะที่ปรึกษาหรือไม่? หรือการให้คำปรึกษานี้ควรเป็นสิ่งที่มีความเป็นธรรมชาติและเป็นธรรมชาติมากขึ้นเช่นไม่จำเป็น แต่อนุญาตให้พัฒนาโดยไม่มีการให้กำลังใจเทียม?

25 culture  junior-programmer  mentor  senior-developer 

ปิด. คำถามนี้เป็นคำถามปิดหัวข้อ ไม่ยอมรับคำตอบในขณะนี้ ต้องการปรับปรุงคำถามนี้หรือไม่ อัพเดตคำถามเพื่อให้เป็นหัวข้อสำหรับ Software Engineering Stack Exchange ปิดให้บริการใน4 ปีที่แล้ว แม้ว่าฉันจะคิดว่าตัวเองไม่ค่อยมีประสบการณ์ แต่ฉันยังคงลงจอดในตำแหน่งผู้นำ แต่อย่างใด (ในปัจจุบันฉันเป็นผู้อำนวยการด้านเทคโนโลยีของ บริษัท ในอดีตที่ผ่านมาฉันเป็นหัวหน้าแผนกวิจัยและพัฒนา) ฉันเข้าใจว่าทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น (ฉันมีชุดทักษะเฉพาะบางอย่างและฉันใช้ภาษาการเขียนโปรแกรมผิดปกติบางอย่าง) ปัญหาของฉันคือ: ฉันไม่สามารถหาที่ปรึกษา ... ฉันรู้ว่าจะต้องมีสิ่งที่ฉันเรียนรู้และฉันสังเกตเห็นว่าในขณะที่ฉันทำงานในช่วงหลายปีที่ฉันเรียนรู้ช้าลงเรื่อย ๆ แต่ฉันเชื่อว่ามีวิธีที่จะทำให้เร็วกว่าการเข้ารหัส ... ดังนั้นฉันจะปรับปรุงอย่างไรเมื่อไม่มีบุคคลอื่นใน บริษัท สอนฉันหรือให้ฉันอ่านรหัสของพวกเขา (หรือแก้ไขรหัสได้แม้ ... ) ฉันคิดว่าฉันเป็นมากกว่าหนังสือ แต่อยู่ต่ำกว่าระดับ "ปรมาจารย์" ดังนั้นฉันจึงไม่ทราบว่าจะเรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่ไหน

23 learning  career-development  mentor 

ปิด. คำถามนี้เป็นคำถามปิดหัวข้อ ไม่ยอมรับคำตอบในขณะนี้ ต้องการปรับปรุงคำถามนี้หรือไม่ อัพเดตคำถามเพื่อให้เป็นหัวข้อสำหรับ Software Engineering Stack Exchange ปิดให้บริการใน4 ปีที่แล้ว ขนาดร้านค้าของเราเพิ่มขึ้นแบบไดนามิกดังนั้นเราจึงวางแผนที่จะจ้างนักพัฒนารุ่นใหม่ไม่กี่คน แต่เราไม่ต้องการที่จะเอาชนะผู้อาวุโสที่มีการให้คำปรึกษาและฝึกอบรมมากเกินไป ผู้พัฒนารุ่นน้องจำนวนเท่าไหร่ (มักจะสดใหม่จากวิทยาลัย) สามารถ (และควร) ที่ปรึกษาผู้พัฒนาอาวุโสในขณะที่ผู้อาวุโสยังสามารถทำงานของเขาหรือเธอได้อย่างมีประสิทธิภาพ?

20 training  junior-programmer  mentor  senior-developer 

ขณะนี้ฉันทำงานเป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับสูงที่มีรุ่นน้อง 3 รายที่อยู่ด้านล่างฉันและได้แนะนำกระบวนการตรวจสอบรหัสเพื่อช่วยในการจัดการคุณภาพของรหัสที่จะนำไปสู่การผลิต ฉันรู้สึกว่ามันมีประโยชน์มากสำหรับเราทุกคนในการตรวจสอบการทำงานของแต่ละคน แต่หลังจากผ่านไปประมาณ 5 สัปดาห์ของกระบวนการฉันเป็นคนเดียวที่จะแสดงความคิดเห็นในเครื่องมือ (BitBucket) ฉันคิดว่ามีปัญหาทางวัฒนธรรมบางส่วนในที่ทำงานและอาจเป็นการฝืนใจตามธรรมชาติในกรณีที่ความคิดเห็นของพวกเขาผิด แต่มีวิธีใดบ้างและฉันสามารถช่วยให้รุ่นน้องรู้สึกว่าการวิพากษ์วิจารณ์เหมืองสะดวกสบายมากขึ้น

13 code-reviews  junior-programmer  mentor 

ปิด คำถามนี้เป็นคำถามความคิดเห็นตาม ไม่ยอมรับคำตอบในขณะนี้ ต้องการปรับปรุงคำถามนี้หรือไม่ อัปเดตคำถามเพื่อให้สามารถตอบข้อเท็จจริงและการอ้างอิงได้โดยแก้ไขโพสต์นี้ ปิดให้บริการใน5 ปีที่ผ่านมา เราเป็นทีมงานของนักพัฒนา 3 คน (2 devs ประสบการณ์และจูเนียร์) เราเพิ่งเริ่มโครงการใหม่ล่าสุด เราได้ออกแบบแอพพลิเคชั่นพยายามจดจ่อกับการเลือกสถาปัตยกรรมที่เหมาะสมและตอนนี้เรากำลังวางโค้ดบรรทัดแรก เรากำลังเขียนแก่นแท้ของมันสิ่งที่จะเป็นรากฐานของการสมัครทั้งหมด แอปพลิเคชันนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายเช่นกัน ความต้องการประสิทธิภาพการทำงานหนักการกระจายอย่างหนาแน่นเอนทิตีแบบจำลองที่ซับซ้อนเป็นต้น เราทุกคนต่างอยู่ในโซนสบายของเราโดยเฉพาะผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา เขาไม่มีประสบการณ์ในการสร้างการออกแบบที่ดีล่วงหน้า นั่นไม่ใช่ปัญหาเพราะฉันและ dev คนอื่น ๆ อยู่ที่นั่นเพื่อช่วยเหลือและเราทั้งคู่เชื่อในการให้คำปรึกษาและในการสร้างทีม แต่ ... เราไม่รู้ว่าอะไรจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำเพื่อเขาจะได้ ประสบการณ์ที่สนุกสนานและเรียนรู้ทักษะจำนวนสูงสุด เราทั้งคู่ตระหนักว่าเราไม่ได้มีรุ่นน้องในโครงการใหม่เฉพาะในกลุ่มที่มีอยู่เดิมซึ่งมันง่ายกว่ารุ่นน้องเพราะเขามีฐานรหัสทั้งหมดที่จะเรียนรู้และสร้างแรงบันดาลใจ แต่สำหรับแอพนี้เราแทบจะไม่มีรหัส เราเพิ่งเริ่ม เรากำลังคิดวิธีการบางอย่าง: ให้เขาลองด้วยตัวเองสักสองสามวันแล้วแทรกแซงและสร้างรหัสใหม่ร่วมกับเขาคัดท้ายเขาไปในทิศทางที่ถูกต้องจากนั้นทำซ้ำ => อาจไม่เป็นประสบการณ์ที่สนุกสำหรับเขาเพราะเราจะชี้ให้เห็นข้อผิดพลาดของเขาในทุก ๆ ; ให้เขาจับคู่การเขียนโปรแกรมกับเราคนหนึ่ง => เขาอาจจะกลายเป็นแค่ "คนดู" และเห็นด้วยกับทุกสิ่งที่เราทำโดยไม่ต้องเรียนรู้อะไรมากมาย ให้เราสร้างโครงกระดูกของแต่ละโมดูลด้วยการออกแบบที่มั่นคงแล้วให้โมดูลกับเขาเพื่อเพิ่มชิ้นส่วนที่หายไป => อาจไม่สนุกที่จะรับหลังจากเราและมีความเสี่ยงที่เขาให้ความสนใจเพียงเติมช่องว่าง ไม่ใช่การออกแบบทั้งหมด เราจะทำให้เขามีส่วนร่วมในการออกแบบอย่างไรเพื่อที่เขาจะไม่รู้สึกว่าถูกทิ้งไว้ข้างนอกและเพื่อให้เขาเรียนรู้มากมายจากประสบการณ์และได้รับความมั่นใจเพียงพอที่จะลองด้วยตัวเอง

9 development-process  experience  junior-programmer  mentor