ตัวอย่างเช่นฉันไม่เคยได้ยินชื่อ บริษัท ตัดหญ้าขนาดใหญ่ ผู้ซ่อมแซมโทรศัพท์และคอมพิวเตอร์ดูเหมือนจะประกอบด้วยการปฏิบัติการของชายคนหนึ่งหรือสองคนเป็นส่วนใหญ่ นักวางแผนงานแต่งงานและช่างภาพดูเหมือนจะเป็นธุรกิจบ้าน
เหตุใดธุรกิจบางประเภทจึงดูเหมือนไม่สามารถเติบโตเป็น บริษัท ขนาดใหญ่ได้ ฉันสมมติว่ามันเป็นไปได้อย่างน้อยร้อยละของนักธุรกิจหรือผู้หญิงที่โชคดีหรือเข้าใจจะได้พบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่
คำตอบ:
นั่นเป็นคำถามที่น่าสนใจมากและมีหลายสาเหตุที่เป็นไปได้
เหตุผลหนึ่งคือการผลิตไม่ได้มีประสิทธิภาพในระดับที่ใหญ่ขึ้น ผลตอบแทนที่ได้จากการปรับลดขนาดคือกล่าวคืออินพุตที่เพิ่มเป็นสองเท่าจะส่งผลให้น้อยกว่าสองเท่าของเอาต์พุต ซึ่งหมายความว่าโรงงานผลิตขนาดเล็กสองแห่งสามารถมีประสิทธิภาพมากกว่าโรงงานขนาดใหญ่แห่งหนึ่ง
วิธีคิดอย่างหนึ่งเกี่ยวกับเรื่องนี้คือเด็กที่ตักหิมะในฤดูหนาว นอกเหนือจากเด็กที่มีพลั่วจำนวนหนึ่งพวกเขากำลังจะเข้าหากันในเส้นทางเดียวกัน แน่นอนว่าตอนนี้พวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มหรือมากกว่ากลุ่มสองกลุ่มนี้อาจเป็นหนึ่ง บริษัท หรืออาจเป็นสอง บริษัท แต่เหตุผลในการรวมสอง บริษัท นี้เข้าด้วยกันคืออะไร พวกเขาอาจจะไม่ประหยัดค่าใช้จ่ายคงที่ พวกเขาจำเป็นต้องกดกริ่งประตูนำพลั่วมาและถามผู้คนว่าพวกเขาต้องการให้รถวิ่งพลั่วหรือไม่ แน่นอนว่าเด็กคนหนึ่งอาจมีความเชี่ยวชาญในการเจรจาต่อรองราคาและส่งเสียงกริ่งประตูและการนัดหมายต่างๆ แต่ผลกำไรจากความเชี่ยวชาญอาจไม่คุ้มค่า ไม่ใช่วิธีการที่ "อุตสาหกรรม" ทำงาน คุณดังคุณจอบและคุณก็เดินหน้าต่อไป ดังนั้นจึงไม่มีเหตุผลที่ดีสำหรับการรวม เด็กที่ดังและทำการนัดหมายเป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น มันก็ดีกว่าที่เขาจะพลั่วเหมือนกัน
อีกเหตุผลหนึ่งคือค่าใช้จ่ายคงที่ของกฎระเบียบบางอย่าง คุณอาจคุ้นเคยกับความจริงที่ว่าในบาง บริษัท ที่มีเขตอำนาจเหนือกว่าขนาดที่กำหนดจะต้องให้บริการบางอย่างแก่พนักงานของพวกเขา หากคุณเป็น บริษัท เล็ก ๆ คุณจะต้องเสียค่าใช้จ่ายคงที่ทันทีหากคุณขยายเกินเกณฑ์นั้น คุณจะต้องให้พนักงานที่มีอยู่ของคุณบริการเหล่านั้นและผู้คนใหม่ ๆ ค่าใช้จ่ายคงที่เพิ่มเติมเหล่านี้อาจไม่คุ้มค่าที่จะจ้างคนพิเศษเว้นแต่คุณจะมั่นใจได้ว่าคุณสามารถขยายธุรกิจได้ดีกว่านั้น
เหตุผลที่สามคือคนจำนวนมากไม่ต้องการขยายธุรกิจ พวกเขาสนุกกับงานที่ทำและรายได้พิเศษไม่คุ้ม พวกเขาจะต้องใช้เวลาน้อยลงในการทำงานที่พวกเขาชอบ อย่างมีประสิทธิภาพนี่คือการเปลี่ยนแปลงของการจ้างงาน ดังนั้นคุณอาจถามว่าทำไมบางคนทำงาน A และไม่ทำงาน B
นี่คือสามเหตุผล การใช้เหตุผลนั้นเหมือนกันทุกครั้ง ประโยชน์ของการขยายตัวไม่ได้แสดงให้เห็นถึงต้นทุนในการขยายตัวในสถานการณ์นั้น ๆ เนื่องจากมีสถานการณ์ที่แตกต่างกันมากมายจะมีหลายสาเหตุที่ทำให้คนเลือกที่จะไม่ขยายธุรกิจ
สิ่งนี้ตอบคำถามของคุณหรือไม่
ไม่สามารถขนส่งสนามหญ้าและหิมะได้ ยิ่งคนงานต้องเดินทางไปทำงานก็ยิ่งทำให้อัตรากำไรลดลง ในทางตรงกันข้ามมันเป็นไปได้ที่จะสร้างองค์กรขนาดใหญ่ที่มีการสร้างแบรนด์และการโฆษณาระดับชาติหรือระดับนานาชาติและการประหยัดจากขนาดในการจัดซื้อ ฯลฯ แต่ด้วยแรงงานในท้องถิ่นที่กระจายตัว วิธีหนึ่งคือการจัดตั้งองค์กรแฟรนไชส์เช่น Subway, McDonalds, 7-Eleven เป็นต้น
ในสหราชอาณาจักรรูปแบบธุรกิจนั้นใช้สำหรับธุรกิจ "หนึ่งหรือสองคน" ที่เห็นได้ชัดเช่นการควบคุมศัตรูพืชช่างทำกุญแจ ฯลฯ ที่การโฆษณาในระดับประเทศ (เช่นในเครื่องมือค้นหาทางอินเทอร์เน็ต) นำลูกค้าที่มีศักยภาพไปทำงาน พื้นที่ทางภูมิศาสตร์
สำหรับบางอย่างเช่นการซ่อมคอมพิวเตอร์ลอจิกจะทำงานในลักษณะอื่น: ลูกค้าต้องเตรียมงานมากแค่ไหนเพื่อนำอุปกรณ์ที่ชำรุดไปซ่อม ถ้าสิ่งนั้นเกี่ยวข้องกับการบรรจุอย่างปลอดภัยและใช้บริการจัดส่งพวกเขาเตรียมที่จะรับความเสี่ยงนั้นเทียบกับการขับรถสองสามไมล์ไปยังการปฏิบัติการในท้องที่ซึ่งคุณสามารถพูดคุยกับคนที่ทำงานจริง ๆ ได้หรือไม่?
บางครั้งมันก็แค่กลายเป็น "ใหญ่" การเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจมากจนยากที่จะรับรู้
ซ่อมคอมพิวเตอร์:
ในการเพิ่มขนาดคุณต้องลดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานและจำนวนชิ้นส่วนทดแทนที่คุณมีในสต็อก มีสองวิธีที่ฉันรู้ว่าสิ่งนี้ทำ:
เครื่องตัดหญ้า:
ในการขยายขนาดคุณให้บริการเพิ่มเติมจนกว่าคุณจะกลายเป็นธุรกิจการจัดสวน
ตัวอย่างอื่น ๆ ช่างภาพและนักวางแผนงานแต่งงานน่าสนใจยิ่งขึ้น
หากลงมากับพนักงานที่มีแรงจูงใจที่แข็งแกร่งในการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองแทนที่จะเป็นพนักงาน
เหล่านี้เป็นมืออาชีพในธุรกิจที่ทักษะและประสบการณ์สำคัญ แต่ที่งานส่วนใหญ่จะทำโดยบุคคลเดียวกันกับที่เป็นลูกค้าหลัก ในอาชีพเหล่านี้แบรนด์ส่วนบุคคลที่แข็งแกร่งมีมูลค่าสูงกว่าค่าเฉลี่ย หากคุณต้องการผู้วางแผนงานแต่งงานแบบเดียวกันกับที่เคทมักจะไม่ขอ บริษัท ที่จัดงานแต่งงานของคุณคุณขอคนที่ทำพิธีแต่งงานของเธอ ทำให้ง่ายต่อการเลิกและเริ่มธุรกิจของตัวเองโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่าค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจนั้นต่ำมาก
จากมุมมองของ Coasian บริษัท จะถูกสร้างขึ้นเมื่อต้นทุนการทำธุรกรรมเกี่ยวข้องกับการซื้อปัจจัยการผลิตหรือจ้างบริการบางอย่างจากตลาดนั้นสูงกว่าต้นทุนการผลิตภายใน ตัวอย่างเช่น: แม้ว่าจะสามารถจ้าง บริษัท อื่นให้ทำเช่นนั้นได้ แต่ บริษัท ขนาดใหญ่ที่เพียงพออาจมีแผนกบัญชีและกฎหมายของตัวเองเพราะพวกเขาสามารถประหยัดได้ถึง [ล้าน] ไม่กี่ล้านเหรียญแม้ว่าสินค้าหรือบริการหลักของ บริษัท จะมี ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับสิ่งเหล่านี้เช่น Coca-Cola
ปัญหาที่เกิดขึ้นกับ บริษัท ที่มีการตัดหญ้าอย่างที่ฉันเห็นคือมันไม่คุ้มค่าที่จะผลิตปัจจัยการผลิตภายในที่จำเป็นสำหรับบริการนั้น เพื่อให้สามารถผลิตเครื่องตัดหญ้าได้ในราคาที่สมเหตุสมผลคุณจะต้องเป็นเจ้าของโรงงานเครื่องตัดหญ้า และในกรณีนี้คุณควรขายเครื่องตัดหญ้าให้กับผู้ที่ใช้บริการตัดหญ้าด้วยตนเอง