โครงการในหนึ่งสัปดาห์ / bootcamp การพัฒนา [ปิด]


14

ทีมงานของเรากำลังคิดที่จะทำ "Project In A Week" (bootcamp) และฉันสนใจที่จะรู้ว่าถ้าใครมีประสบการณ์ในการทำเช่นนี้หรือมีคำแนะนำใด ๆ ?

แนวคิดเบื้องหลังคือการหลีกหนีจากสิ่งรบกวนของสำนักงานกระตุ้นซึ่งกันและกันและสร้างความผูกพันในทีมเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและสร้างผลกำไรภายในระยะเวลาอันสั้น

แผนการนี้จะทำให้ทีม dev ทั้งหมด (ประมาณ 5 devs), นักออกแบบ, ผู้จัดการโครงการ, พนักงานขายและการตลาดสองคนพักในศูนย์การประชุม / โรงแรมในช่วงสัปดาห์ทำงาน เราจะมุ่งเน้นอย่างสมบูรณ์ในการสร้างแอปพลิเคชันเว็บหนึ่งรายการ (วางแผนล่วงหน้า) และเผยแพร่สดและในตลาดภายในหนึ่งสัปดาห์ เราจะทำงานได้นานหลายวัน แต่ในตอนเย็นเราจะได้สนุกด้วยกันเป็นทีม จะมีสมาชิกของทีมสองคนที่เหลืออยู่ในสำนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะไม่เสียสมาธิในการสนับสนุนลูกค้าแบบวันต่อวัน วิธีการ 'ดื่มด่ำ' ที่คล้ายกันนั้นใช้โดย บริษัท ฝึกอบรมเช่น Firebrand

ความคิดที่ดี? ความคิดแย่ ๆ เราควรทำอย่างไรเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทีม?

ความคิด / ประสบการณ์ / คำแนะนำใด ๆ จะได้รับการชื่นชมอย่างมาก

ไชโย


Red Gate ทำบางสิ่งบางอย่างที่คล้ายกันในขณะนี้: youtube.com/watch?v=29yz3v1OCIE
thecoop

แนวคิดเบื้องหลังการขายและการตลาดคืออะไร พวกเขาจะสร้างฐานลูกค้าการตลาดแบบปากต่อปากสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณในการพัฒนาหรือไม่ ฉันสามารถเข้าใจทีมพัฒนาในเรื่องนี้
Aditya P

@AdityaGameProgrammer ใช่คนขาย / การตลาดจะผลักดันเนื้อหาและการออกแบบเว็บไซต์สาธารณะและจะทำงานในการส่งเสริมการขายตามที่คุณพูด พวกเขาจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดรูปแบบผลิตภัณฑ์ช่วยในการทดสอบและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้พัฒนาส่งมอบสิ่งที่ 'ขายได้'!
TimS

คำตอบ:


5

ฉันอยู่ในทีม "Coding by the Sea" จาก Red Gate ที่ผู้คนพูดถึง

ฉันและฉันคิดว่าคนอื่น ๆ ในทีมมีช่วงเวลาที่น่าอัศจรรย์อย่างยิ่งและฉันจะเป็นคนแรกที่จะนำชื่อของฉันลงไปทำอีกครั้ง เราสร้างเวอร์ชันเบต้าของการค้นหา SQL ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ค่อนข้างเล็กตั้งแต่ต้นในหนึ่งสัปดาห์ถึงแม้ว่ามันจะมีคุณภาพเบต้าแน่นอนและไม่พร้อมสำหรับการเปิดตัวทั่วไป ณ จุดนั้น

ต่อไปนี้เป็นคำเตือนบางประการที่ฉันจำได้จากบทสรุปของเรา:

  • มีพวกเราสี่คนในทีม: ผู้พัฒนา 2 คนผู้ทดสอบหนึ่งคนและผู้เชี่ยวชาญ UX หนึ่งคน เราคิดว่าห้าอาจใช้งานได้อาจเพิ่มผู้ทดสอบรายที่สอง แต่หกคนขึ้นไปจะเริ่มมีประโยชน์น้อยกว่า เมื่อถึงขนาดของทีมขนาดนั้นคุณต้องเริ่มการบริหารโครงการบางอย่าง แต่ด้วยคุณสี่คนคุณสามารถจัดระเบียบตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ ฉันไม่แน่ใจว่าการมีผู้จัดการโครงการในสิ่งนี้จะใช้งานได้!

  • การมีแนวคิดบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำก่อนที่คุณจะไปเป็นสิ่งที่ดีและเราใช้เวลาหนึ่งวันหรือมากกว่านั้นในการพูดคุยกับคนใน บริษัท ที่ไม่ได้อยู่ในทีมเพื่อรับข้อมูล นี่มันมีค่าจริงๆ! อย่างไรก็ตามอย่าไปกับสเป็คที่เข้มงวดเนื่องจาก a) มันสนุกมากและ b) มันจะเปลี่ยนไป เราใช้เวลาช่วงเช้าระดมสมองในการออกแบบและข้อกำหนด แต่ทำให้พวกเขามีความยืดหยุ่นตลอดทั้งโครงการ

  • โปรดจำไว้ว่าคุณจำเป็นต้องจัดระเบียบโครงสร้างพื้นฐาน: เราทุกคนใช้เดสก์ท็อปพีซีเพื่อให้เราสามารถเรียกใช้จอภาพหลายจอได้อย่างง่ายดาย - ไม่ จำกัด เรื่องนี้หรือคุณอาจทำให้นักพัฒนาของคุณเจ็บปวดโดยไม่จำเป็น คุณจะเข้าถึงบิตอื่น ๆ ของโครงสร้างพื้นฐานของสำนักงานได้อย่างไร สร้างระบบหรือไม่ E-mail? ใครในทีมที่จะนำสิ่งนี้มารวมกัน?

คำตอบของคำถามอื่น ๆ ที่ยกมา - นี่คือสิ่งที่เราทำ มันทำงานให้เรา มันอาจไม่ทำงานสำหรับคุณ:

  • อาหาร: เราอยู่ในบ้านเป็นเวลาหกคืน คืนแรกเราทำพิซซ่าเพื่อความเร็วอีกคืนหนึ่งเราออกไปที่เมืองเพื่อแกงและอีกสี่ที่เหลือเราปรุงอาหารให้คนอื่น มันใช้งานได้ดีจริงๆและเราทุกคนสนุกกับการทำอาหารและรับประทานอาหาร สำหรับอาหารเช้า / อาหารกลางวันเราเพิ่งมีของให้เลือกมากมายนั่นหมายความว่าเราสามารถรวบรวมบางสิ่งที่เหมาะสม หากคุณทำเช่นนี้ทุกคนจะไปช็อปปิ้งด้วยกันในช่วงเริ่มต้นของการเดินทางและไม่จำเป็นต้องบอกว่า บริษัท จ่ายเงิน! (ซึ่งรวมถึงไวน์สองสามขวดโดยวิธีอย่าโง่และกำหนดขีด จำกัด ว่าพวกเขาสามารถใช้จ่ายได้มากแค่ไหน: ถ้าคุณไม่ไว้ใจพวกเขาไม่ให้โง่คุณไม่ควรทำ ... )

  • การชดเชย: เราไม่ได้รับเงินค่าล่วงเวลาหรือหยุดทำงานแทน ในฐานะส่วนหนึ่งของทีมฉันไม่ได้คิดมาก่อนว่าฉันควรทำ มันเป็นประสบการณ์ที่น่าอัศจรรย์อย่างยิ่งและฉันรู้ว่ามีคนจำนวนมากใน บริษัท ที่อยากจะไปหากพวกเราไม่มี ฉันขอขอบคุณที่บางคนอาจมีข้อผูกพันในครอบครัวและอาจเป็นปัญหาได้ หากคุณคิดว่าคุณจะสนุกหรือได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ให้ทำถ้าไม่ทำ

  • เวลา: ฉันคิดว่าหนึ่งสัปดาห์ (5 วันทำการ) นั้นถูกต้อง เรามาถึงในตอนเย็นวันอาทิตย์และใช้เวลาที่เพิ่งตั้งรกรากและตั้งค่าจากนั้นผ่อนคลายเล็กน้อย เราออกจากเช้าวันเสาร์ถัดไปหลังจากเก็บข้าวของทิ้งไว้วันจันทร์ถึงวันศุกร์สำหรับโครงการจริง ไม่มีทางที่เราจะสามารถสนับสนุนสิ่งที่เราทำมาสองสัปดาห์ได้ แต่น้อยกว่าหนึ่งสัปดาห์และฉันคิดว่าคุณจะถูก จำกัด อย่างมากในสิ่งที่คุณสามารถทำได้ ฉันไม่คิดว่าการส่งมอบเป็นทีมจะได้ผล

  • ผลผลิตลดลงหลังจาก 40 ชั่วโมง: เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ที่แยกจากกันเราไม่พบว่าสิ่งนี้เลวร้ายเกินไป ฉันจะสนับสนุนมันไปเรื่อย ๆ ได้ไหม? ไม่แน่นอน แต่หนึ่งสัปดาห์ทำงานกับอะดรีนาลีนกาแฟและการทำงานเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม แม้ว่ารหัสที่เขียนในเวลาเที่ยงคืนหลังจากแก้วไวน์แดงไม่กี่คู่ก็ต้องการความสนใจเล็กน้อยในเช้าวันถัดไป ;-)

  • ที่พัก: ทำให้น่าทึ่ง ไม่ใช่สถานที่จัดประชุมหลบซึ่งบางแห่ง ค้นหาบ้านที่น่าตื่นตาตื่นใจที่สุดในทำเลที่สวยที่สุดที่คุณสามารถทำได้ เรามีทีวีขนาดเท่าดาวเคราะห์ดวงเล็ก ๆ (ที่ไม่เคยใช้) ไฟไหม้ไม้โต๊ะฟุตบอลโต๊ะห้องครัวขนาดใหญ่และห้องนอนแต่ละห้อง! มันอยู่ตรงกลางและนั่นก็ยอดเยี่ยมเช่นกัน

มีวิดีโอสั้น ๆ เกี่ยวกับการผจญภัยของเราที่นี่ถ้าคุณสนใจ: http://www.youtube.com/watch?v=29yz3v1OCIE

ไชโยร็อบ


1
Rob ขอบคุณมากสำหรับการตอบกลับอีเมลของฉันถึง CEO ของคุณและสละเวลาในการแบ่งปันประสบการณ์ของคุณ ฉันดีใจที่ความคิดนี้ใช้ได้กับ Red Gate ในสภาพแวดล้อมจริง โดยการใช้คำแนะนำและบทเรียนที่ได้เรียนรู้ฉันหวังว่าเราจะสามารถสร้างแรงจูงใจและผลิตผลที่เหมือนกันภายในทีมของเราและสร้างผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ ขอบคุณอีกครั้ง!
TimS

@TimS: ไม่ใช่ปัญหา! ทุก บริษัท ทำงานแตกต่างกันและสิ่งที่ทำงานให้กับเราอาจไม่เหมือนกันกับสิ่งที่เหมาะกับคุณ แต่ความคิดเห็นของฉันบางส่วนอาจให้อะไรคุณได้บ้าง แต่ฉันจะลองดูและดูว่าเกิดอะไรขึ้น :-)
rmc47

ข้อมูลดีเยี่ยม!
DKnight

17

ผมคิดว่าถ้าคุณพยายามที่จะดึงฉันออกไปจากครอบครัวและความรับผิดชอบของส่วนบุคคลทั้งหมดของฉันสำหรับทั้งสัปดาห์ของการทำงานของฉันpromsingล่วงเวลาที่ค้างชำระและการมีปฏิสัมพันธ์บังคับกับเพื่อนร่วมงานของฉันฉันจะทำของฉันดีที่สุดที่จะเลือกออก

ฉันชอบเพื่อนร่วมงานจำนวนมาก แต่ไม่มีวิธีที่ทีมของคุณจะชอบซึ่งกันและกันมาก

หากคุณมีพนักงานเดี่ยวจำนวนมากสิ่งนี้อาจใช้ได้

บางทีถ้าสถานที่นั้นน่าทึ่งและกิจกรรมที่วางแผนไว้มีความน่าดึงดูดมากมายและคุณเชิญครอบครัวมาและจ่ายเงินให้พวกเขาพักช่วงสุดสัปดาห์


ใช่เวลาที่อยู่ห่างจากครอบครัวและชีวิตปกติเป็นเรื่องใหญ่ที่ทำให้คุณดีใจ แน่นอนว่าจะต้องมีการเลือกเข้าร่วมเท่านั้นโดยมีแรงจูงใจด้านการเงินและ / หรือการพักผ่อนในวันหยุดสำหรับการทำงานและความพยายามพิเศษ คุณคิดว่าอะไรเป็นวิธีที่ดีในการสร้างแรงจูงใจให้ทีม? ขอขอบคุณอีกครั้ง
TimS

1
ขึ้นอยู่กับคนของคุณและฉันระบุไว้ที่ด้านล่างนั่น มิฉะนั้นการแบ่งปันผลกำไรในผลิตภัณฑ์อาจเป็นแรงจูงใจที่ดี ฐาน% ที่แชร์สำหรับทุกคนรวมถึงกลุ่มคนที่อยู่ข้างหลังและทำให้มันเป็นไปได้และจากนั้นแบ่งปัน% เพิ่มเติมระหว่างกลุ่มที่เลื่อนระดับขึ้นอยู่กับจำนวนงานที่ทำสำเร็จ มีหลายวิธีที่จะทำสิ่งจูงใจแม้ว่ามันจะดีที่สุดในสิ่งที่คนในทีมของคุณต้องการ
DKnight

13
เห็นด้วยกับสิ่งจูงใจ นี่คือบางสิ่งที่จะดึงดูดความสนใจของฉันในฐานะผู้หาเลี้ยงครอบครัว / แม่ของ 3: เวลาสองครั้งสำหรับการทำงานล่วงเวลา (2 ชั่วโมงต่อมาสำหรับการทำงานแต่ละชั่วโมงขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของฉัน) จ่ายสองเท่า สัปดาห์พิเศษสำหรับการพักผ่อนและโบนัสเพื่อให้ฉันสามารถใช้มันเพื่อพาครอบครัวไปอยู่ที่ไหนสักแห่งที่ดี สิ่งสำคัญคือไม่ว่ามันจะเป็นอะไรก็ตามมันจะต้องชดเชยทั้งสามีและฉัน - เพราะเมื่อฉันทำงานเป็นเวลานานขึ้นเขาก็เหมือน SAHD และจะต้องมีความแน่นอนบางส่วน - ไม่เพียง "เฉพาะในกรณีที่ผลิตภัณฑ์มีรายได้ดี"
Ethel Evans

5

ฉันชอบความคิดและชอบที่จะมีส่วนร่วมในสิ่งนี้ แต่เพื่อที่จะมีตัวเลือกนั้นคุณจะต้องสร้างแรงจูงใจอย่างหนักในเวลา ( ไม่ใช่แค่เงิน!) โปรดจำไว้ว่าการให้ฉันพักค้างคืนคุณทำให้สามีของฉันทำงานล่วงเวลาเพื่อดูแลลูก ๆ ของเรา หากคุณมีพนักงานเดียวหรือไม่มีบุตรขั้นต้นอาจเป็นปัญหาน้อยกว่า นอกจากนี้หากพนักงานของคุณทุกคนคาดหวังว่าจะได้เดินทางและอยู่ไกลบ้านในช่วงสัปดาห์ที่พวกเขาเข้ารับตำแหน่งในครั้งนี้จะเป็นปัญหาน้อยลง

ความคิดของฉันเกี่ยวกับการชดเชยที่ดีสำหรับเรื่องนี้จะเป็นสัปดาห์ของวันหยุดพักผ่อน (ซึ่งจะช่วยให้ฉันชดใช้จากการทำงานล่วงเวลา) และโบนัสเพื่อให้ฉันสามารถที่จะทำสิ่งที่ดีกับครอบครัว . . และติดสินบนสามีของฉันเพื่อทำสิ่งนี้

ฉันต้องการแผนชัดเจนสำหรับสิ่งที่เราจะทำก่อนออกเดินทาง . . โดยพื้นฐานแล้วการวางแผนการวิ่งทั้งหมด (หรือเทคนิคการประมาณค่าอื่น ๆ ) จะเสร็จสิ้นก่อนที่เราจะออกไปพร้อมการประมาณการที่ชัดเจน

ตอนเย็นวันหนึ่งที่ บริษัท ปฏิบัติต่อเราเพื่อรับประทานอาหารค่ำกับครอบครัวทั้งหมดของเรา (หากเหตุการณ์เกิดขึ้นในท้องถิ่น) สามารถทำสิ่งมหัศจรรย์ที่ทำให้ฉันไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับครอบครัวของฉันภายในสิ้นสัปดาห์

ฉันค่อนข้างจะทำกิจกรรมสองวัน (แนะนำโดยคนอื่น) ในช่วงสัปดาห์กว่าในวันหยุดสุดสัปดาห์ วันหยุดสุดสัปดาห์ของฉันถูกจองเต็มไปด้วยกิจกรรมครอบครัวและโบสถ์ ถ้าคุณเลือกกิจกรรมวันหยุดอย่าลืมออกจากภาระหน้าที่ทางศาสนา

หากพนักงานของคุณต้องทำงานล่วงเวลาเป็นประจำอยู่แล้วอาจทำให้เกิดผลย้อนกลับได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสัปดาห์ก่อนและสัปดาห์หลังจากนั้นค่อนข้างเบาเพื่อให้พวกเขาเริ่มต้นใหม่และมีเวลาที่จะชดใช้ในภายหลัง

การทางพิเศษแห่งประเทศไทย: ฉันตระหนักถึงความต้องการของฉันที่จะทำอะไรเช่นนี้อาจจะสูง ฉันเสนอให้พวกเขาเป็นส่วนใหญ่เพื่อให้ความคิดว่าพนักงานที่ยากที่สุดนี้อาจรู้สึกอย่างไรกับการใช้เวลาอยู่ที่บ้านหนึ่งสัปดาห์เพื่อฝึกออกกำลังกายแบบนี้


ขอบคุณสำหรับมุมมองนี้ ชีวิตครอบครัวที่วุ่นวายจะทำให้ยากขึ้นแน่นอนดังนั้นการได้ยินสิ่งจูงใจที่คุณคาดหวังตอบแทน
TimS

3

โดยส่วนตัวฉันไม่อยากทำอะไรแบบนั้น ในตอนแรกสิ่งนี้จะทำให้ฉันต้องเสียค่าใช้จ่ายเพราะฉันต้องรับคนเลี้ยงสุนัข ในสถานที่ที่สองเวลาของฉันคือของฉัน ฉันต้องการมันและฉันต้องอยู่ห่างจากเพื่อนร่วมงาน ฉันมีชั้นเรียนศิลปะและกิจกรรมอื่น ๆ ฉันไม่เต็มใจยอมแพ้ จากนั้นก็มีปัจจัยอ่อนเพลีย หากคุณต้องการให้ฉันมาที่โรงแรมและทำงานได้ดีในช่วงเวลาปกติของฉันไม่ต้องขอบคุณ คนที่เหนื่อยล้าทำผิดพลาดมันงี่เง่าและสายตาสั้นที่วางแผนจะทำงานเพิ่มชั่วโมง แล้วสัปดาห์ที่คุณจะกลับมาและสัปดาห์ก่อนที่คุณจะเป็นอย่างไร งานพิเศษที่ใช้เพื่อให้ได้สิ่งต่าง ๆ ออกมาเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์และกลับมาที่โฮสต์ของสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ทำอย่างเร่งด่วน ไม่เป็นไรขอบคุณ.

บางทีนี่อาจฟังดูสนุกสำหรับหนุ่มโสดบางคน แต่สำหรับฉันมันฟังดูเหมือนทรมานองค์กร

โอ้ใช่ฉันลืมไปแล้วนี่เป็นครั้งเดียวและพวกเขาจะคาดหวังให้คุณสามารถดึงการพัฒนาในอนาคตทั้งหมดออกมาในสัปดาห์เดียวเช่นกัน ฉันจะพิจารณาประเด็นนี้อย่างรอบคอบถ้าฉันเป็นคุณ


จุดที่ดีควรมีการจ่ายค่าใช้จ่ายโดยตรงเช่นผู้เลี้ยงสุนัขหากคุณเข้าร่วมโครงการดังกล่าว ฉันไม่แน่ใจว่าฉันเห็นด้วยกับความสมดุลของบ้าน / ที่ทำงานเนื่องจากนี่เป็นเพียงบางครั้งมากและไม่ได้สะท้อนถึงรูปแบบการทำงานตามปกติที่คาดไว้ ในแง่ของการดึงออกการพัฒนาในอนาคตทั้งหมดในหนึ่งสัปดาห์ ... ที่แน่นอนไม่ได้เป็นความคาดหวังที่เรามีนี้เป็นข้อยกเว้นไม่กฎ :)
Tims

1
ไม่ใช่ความคาดหวังของคุณที่สำคัญ แต่เป็นความคาดหวังของพนักงานขายและผู้บริหารระดับสูง
HLGEM

ไม่ใช่ปัญหาหากความคาดหวังได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม! :)
TimS

2
สมมติว่าในการทำงานมากกว่า 30 ปีฉันไม่เคยเห็นว่ามันทำงานได้ดีสำหรับทีมในระยะยาวหากพวกเขาพยายามทำสิ่งต่าง ๆ และประสบความสำเร็จ จากนั้นกลายเป็นคำจำกัดความของความพยายามทั่วไป 99% ของเวลา แต่คุณรู้จักองค์กรของคุณดีกว่าฉัน เพียงกลัวว่าพนักงานขายโดยเฉพาะจะจำสิ่งนี้ได้ในครั้งต่อไปที่ลูกค้าต้องการบางสิ่งที่เร็วกว่าที่คุณคาดไว้ และพวกเขาจะสัญญาโดยไม่ถามคุณก่อน
HLGEM

1
การใช้ค้างคาว nerf ที่ Devs สามารถใช้กับพนักงานขายและการตลาดสามารถใช้เป็นสิ่งกระตุ้น ;-)
DKnight

3

ในขณะที่ฉันสามารถเข้าใจได้ว่ามีความตั้งใจดีอยู่เบื้องหลังฉันไม่แน่ใจว่าฉันจะเห็นว่ามันทำงานได้ดีในหลายกรณี ต่อไปนี้เป็นคำถามเบื้องต้นความคิดเห็นและข้อกังวล:

  1. ส่วนที่ "วางแผนล่วงหน้า" มีรายละเอียดมากน้อยเพียงใด? ดูเหมือนจะมีความต้องการของ "นวัตกรรม" แต่มีช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงที่ฉันไม่แน่ใจว่าโลกจะทำงานในแบบนั้น จะเกิดอะไรขึ้นถ้าไม่มีผลิตภัณฑ์ที่สามารถส่งได้ภายในสิ้นสัปดาห์

  2. ไม่มีนักวิเคราะห์ มีเหตุผลที่ไม่มีผู้ทดสอบนักวิเคราะห์ธุรกิจและผู้ดูแลระบบในเรื่องนี้หรือไม่?

  3. " RSA Animate - Drive: ความจริงที่น่าประหลาดใจเกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นเรา " กล่าวถึง บริษัท ซอฟต์แวร์ที่ให้พนักงาน 24 ชั่วโมงทำสิ่งที่พวกเขาต้องการทำซึ่งอาจเป็นความคิดที่ดีกว่าการพยายามมีคนมีความคิดสร้างสรรค์ แต่อยู่ในกล่อง

  4. อาหารจะได้รับการจัดการในข้อตกลงนี้อย่างไร? สิ่งที่เกี่ยวกับข้อ จำกัด หรือข้อ จำกัด ของอาหาร?

  5. จะมีการกำหนดเวลาทำงานสำหรับโครงการหรือสิ่งนี้เปิดให้ทีมตัดสินใจหรือไม่ บางคนอาจต้องการทำงานเป็นเวลานานในการผลักดันอย่างสม่ำเสมอและคนอื่น ๆ อาจชอบ spurts

  6. โครงสร้างการนอนจะเป็นอย่างไรเช่นจะมีคู่ในห้องพักของโรงแรมหรือแต่ละห้องในห้องของตัวเอง? ตัวอย่างเช่นฉันนอนกับเครื่องจักร CPAP ที่ค่อนข้างน่าแปลกใจกับคนที่ฉันแชร์ห้องกลับมาในเดือนมกราคมซึ่งอาจหรือไม่อาจทำให้สิ่งนี้เป็นเรื่องง่ายสำหรับฉันที่เพิ่งจะขึ้นและออกจากโลกไปหนึ่งสัปดาห์


ย้อนกลับไปในปี 2000 เจ้านายของฉันและฉันไปประชุมหนึ่งสัปดาห์ที่ LA และแชร์ห้องพักในโรงแรม ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าเขาไม่สนุกกับการได้รับประสบการณ์โดยตรงกับความสามารถในการกรนของฉัน มันเกิดขึ้นกับฉัน แต่ฉันไม่แน่ใจว่าฉันจะมีโอกาสเกิดขึ้นได้อีกในอนาคต

ความคิดอีกประการหนึ่งคือการติดตามแบบไหนที่จะทำเพื่อดูว่ามีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างในความสัมพันธ์และกระบวนการที่สามารถนำมาได้ในสัปดาห์นั้น? ในขณะที่ผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้บางอย่างเหล่านี้อาจดำเนินต่อไปเมื่อความสัมพันธ์เปลี่ยนไปมันอาจคุ้มค่าที่จะสังเกตว่าที่ไหนสักแห่งเพื่อรับทราบว่าบทเรียนใดที่เรียนรู้เกี่ยวกับการออกกำลังกายชนิดนี้


คะแนนยอดเยี่ยมขอบคุณ การวางแผนล่วงหน้าจะประกอบด้วยวันระดมสมองเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับความคิด (เรามีหนึ่งในใจ) และรวบรวมเนื้อหา (ในเชิงเทคนิคและเชิงพาณิชย์) ตามด้วยกูรูอินเทอร์เฟซผู้ใช้ของเรา จุดที่ดีในการทดสอบผู้คนกลับไปที่สำนักงานที่ไม่เกี่ยวข้องสามารถทำได้ มื้ออาหารการนอนหลับและเวลาเป็นสิ่งที่ถกเถียงกันในหมู่ทีม
TimS

ธุรกิจอะไรที่ทำให้คุณแชร์ห้องกับคนอื่น ในการเดินทางเชิงธุรกิจมากกว่า 20 ปีที่คิดว่าไม่เคยคิดมากเพราะมันเป็นการปฏิบัติที่เลวร้าย ถ้าฉันต้องแชร์ห้องจำนวนการเดินทางเพื่อทำธุรกิจฉันก็เห็นด้วยที่จะดำเนินต่อไปจะเล็กมาก ๆ ไม่ใช่ว่าฉันไม่ชอบเพื่อนร่วมงานของฉัน แต่ต้องใช้เวลากับพวกเขาทั้งวันทั้งคืนมากเกินไปและเมื่อฉันไปถึงห้องฉันไม่ต้องการให้ใครมารบกวนฉัน
Dunk

ฉันไม่เห็นด้วยกับการทดสอบนอกสถานที่สำหรับเรื่องนี้ ฉันคิดว่าการมี dev / test ทำงานอย่างใกล้ชิดในสภาพแวดล้อมนี้อาจมีชัยชนะครั้งใหญ่และจะทำให้ผู้ทดสอบรู้สึกเหมือนเป็นส่วนสำคัญของทีมและไม่ใช่พลเมืองที่มีอัตราอันดับสอง แน่นอนฉันพูดเป็น SDET
Ethel Evans

3
ฉันเห็นด้วยกับการแก้ไขของคุณเกี่ยวกับกระบวนการติดตามผล หากเราไปข้างหน้าด้วยความคิดบางทีเราควรบล็อกเกี่ยวกับประสบการณ์เพื่อให้ผู้อื่นได้รับประโยชน์จากการประเมินของเราเช่นกัน
TimS

2

ฉันไม่มีประสบการณ์กับการทำงานเป็นสัปดาห์เต็มในสภาพแวดล้อมของ บริษัท ฉันทำค่าย dev และสอนที่หนึ่งและพวกเขาก็ยอดเยี่ยม โดยทั่วไปจะใช้สำหรับสุดสัปดาห์ คุณเริ่มคืนวันศุกร์คุณเสร็จในคืนวันอาทิตย์ ในระหว่างนั้นคุณได้พบกับผู้คนตั้งทีมจัดเรียงแนวคิดและสร้างบางสิ่งบางอย่าง อย่างน้อยก็เป็นการศึกษาและมันก็สนุกดี

ฉันคิดว่าส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทำให้งานเหล่านั้นคือทุกคนนำเสนอเพื่อความสนุก ดังนั้นอย่าบังคับผู้คนและอย่าจ่ายเงินเพิ่มเพื่อทำมัน หาวิธีทำให้มันน่าตื่นเต้นจนคุณต้องทำให้คนอื่นหลงทาง จากนั้นตามที่คนอื่น ๆ แนะนำให้ทำให้พวกเขาเจ็บปวดดังนั้นพวกเขาจึงไม่มีอะไรรบกวนการทำงาน


จุดที่ดีเกี่ยวกับการไม่บังคับผู้คนและทำให้มั่นใจว่ามันน่าตื่นเต้นและคุ้มค่า ขอบคุณ
TimS

0

ฉันจะแบ่งออกเป็น 2 ทีมแต่ละคนทำงาน 2 วัน สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการกลับไปทำงานที่สำนักงานมีเวลามากพอที่จะทำโครงการให้เสร็จและไม่เป็นภาระให้กับทุกคนโดยไม่ต้องเดินทางเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์

นอกจากนี้คุณยังได้รับประโยชน์จากการเรียนรู้ที่จะสร้างสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้บุคคลต่อไป / อื่นสามารถทำงานกับมันและอาจใช้เวลามากกว่า สิ่งนี้เป็นจริงสำหรับคนการตลาดและการขายที่รับช่วงปิดหรือปิดบัญชี

ตอนนี้มันเป็นทีมที่สองแล้ว คุณสามารถขออาสาสมัครโดยที่พวกเขาไม่รู้ มีการประกวดเพื่อเลือกผู้ที่จะเป็นทีมแรก แน่นอนว่าทีมที่สองได้รับการกล่าวคำสุดท้ายในโครงการเพื่อที่จะได้รับประโยชน์ พวกเขาสามารถทำซ้ำทุกอย่างได้

ใช้วันสุดท้ายกับทั้งสองทีมด้วยกัน


อืมไม่แน่ใจเกี่ยวกับวิธีการดังกล่าวในแง่ที่มันกลายเป็นการต่อสู้สองส่วน แต่จะให้ความคิดบางอย่างที่ฉันสามารถดูว่าคุณมาจากไหน
TimS
โดยการใช้ไซต์ของเรา หมายความว่าคุณได้อ่านและทำความเข้าใจนโยบายคุกกี้และนโยบายความเป็นส่วนตัวของเราแล้ว
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.